Mi a nyitvatartási idő?

Hétfő 08:00 - 16:30 Kedd 08:00 - 16:30 Szerda 08:00 - 16:30 Csütörtök 08:00 - 16:30 Péntek 08:00 - 16:00

Verlag Dashöfer

Kezdolap
Magyarország
Pest
Verlag Dashöfer

Szakmai megoldások vállalkozásoknak: adózás, számvitel, HR, környezet - és munkavédelem

Kiadónk online termékeivel, webináriumaival és szemináriumaival az adózás, számvitel, HR, munkajog és bérelszámolás területén nyújt segítséget.

04/06/2026

🔐 Az adatvédelem már nem csak jogi kötelezettség – versenyelőnnyé vált
A felhasználók egyre tudatosabban viszonyulnak személyes adataikhoz. A szolgáltatások megítélése ma már nem kizárólag az ár vagy a funkcionalitás alapján történik, az adatkezelés módja is belépett a döntési szempontok közé.
Mi a paradoxon?
Sokan fontosnak tartják az adatvédelmet, mégis bonyolult szabályokkal és nehezen értelmezhető előírásokkal azonosítják. Ez akadályként jelenik meg a mindennapi felhasználói élményben, és gyengíti a bizalmat, még akkor is, ha a szabályozás célja éppen az ellenkezője.
Hogyan változik a felhasználók hozzáállása?
A személyes adatokat egyre többen tekintik egyfajta értéknek, amelyet cserébe adnak a digitális szolgáltatásokért. Az adatok megosztása feltételekhez kötött: a felhasználók akkor nyitottak rá, ha világosan látják, milyen előnyt kapnak cserébe, és hogyan kerül felhasználásra az információ.
Mit jelent ez a vállalatok számára?
Azok a szervezetek kerülnek előnybe, amelyek képesek érthetően kommunikálni adatkezelési gyakorlatukat, és ezt következetesen alkalmazzák. A bizonytalan vagy túlzottan bonyolult megoldások növelik a kockázatot, a felhasználók könnyebben elfordulnak, ha nem látják át, mi történik az adataikkal.
A legfontosabb feladat: az adatvédelmet működési szintre emelni. Az adatkezelés váljon érthetővé, a kommunikáció egyszerűbbé, a folyamatok átláthatóvá. Az adatvédelem a működés szerves részévé válik, és hosszú távon versenyelőnyt jelent.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan válhat az adatvédelem valódi versenyelőnnyé a digitális gazdaságban!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/az-adatvedelem-versenytenyezove-valt-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5ldkGNSWXZ3i6_CEAaNeC0Y/

03/06/2026

😴 Hajnali háromkor felébredsz, és azonnal a munka jár az eszedben?
Ez nem véletlen, és nem is egyszerű alvászavar. A hajnali ébredések mögött sok esetben tartós mentális terhelés és munkával összefüggő feszültség áll, különösen HR, pénzügy, számvitel és adminisztráció területén dolgozóknál.
Mi történik ilyenkor a szervezetben?
A hajnali órákban természetesen emelkedni kezd a kortizolszint, amely a reggeli ébredésre készíti fel a szervezetet. Kiegyensúlyozott állapotban ez nem okoz ébredést. Tartós stressz esetén azonban már egy kis változás is elég ahhoz, hogy az alvás megszakadjon, az agy gyorsan aktiválódjon, és megjelenjenek a feladatok, határidők, döntések.
A nap is számít, nemcsak az est
A folyamatos feladatváltás, megszakítások és párhuzamos feladatok olyan mentális zajt hoznak létre, amely este sem szűnik meg automatikusan. A megoldás ezért nem kizárólag az esti rutinokban keresendő, a nappali működés tudatos alakítása legalább annyira fontos.
Mit tehet a munkavállaló?
🌅 Reggeli fizikai mozgás és természetes fény a biológiai ritmus stabilizálásához
📋 Következő napi feladatok leírása este, hogy a gondolatok ne az ágyban kezdjenek rendeződni
📱 Képernyőhasználat csökkentése és nyugodt tevékenységek az esti levezetéshez
🌬️ Éjszakai ébredéskor légzés lassítása, telefon kerülése, az idegrendszer visszacsendesítése
Mit tehet a vezető és a szervezet?
A hajnali ébredések nem kizárólag egyéni problémát jeleznek, sokszor a szervezeti működés lenyomatai. A munkaszervezés, a prioritások tisztasága és a feladatok strukturálása közvetlen hatással van a munkavállalók regenerációjára. A fenntartható teljesítményhez valódi pihenés is szükséges.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan függ össze a munkaszervezés a munkavállalók alvásminőségével!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/a-hajnali-ebredesek-mogott-gyakran-a-munkaval-kapcsolatos-mentalis-terheles-all-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5ldkGNSWXZ3i8U9NF4avHcI/

29/05/2026

🔐 A kibertámadások leggyakoribb belépési pontja az ember
A legtöbb vállalatnál megvannak az IT-biztonsági szabályzatok. A dokumentumok léteznek, a folyamatok le vannak írva. A valódi kockázat a mindennapi használatban jelenik meg.
Egy adathalász e-mail, egy figyelmetlen jelszókezelés, egy nem megfelelően kezelt adat elegendő ahhoz, hogy a védelem sérüljön. Ezek a rendszerek hibájából ritkán adódnak, sokkal inkább a használatból. A munkavállalók jelentős része nincs tisztában azzal, mit kell tennie egy gyanús helyzetben.
Miért alakul ki ez a rés?
🔧 Az IT-biztonság technikai területként jelenik meg, a felelősség egy szűk szakértői körhöz kerül, miközben a kockázatok a teljes szervezetben jelen vannak.
📚 A képzések rendszertelenek, az információk nem kapcsolódnak a mindennapi feladatokhoz, így a biztonság témája elszakad a gyakorlati működéstől.
👔 A vezetők abból indulnak ki, hogy a rendszer működik, mert a szabályzatok rendelkezésre állnak, miközben a napi gyakorlat más képet mutat.
🤷 A munkavállalók szeretnék megérteni a kockázatokat, a szervezetek azonban nem mindig biztosítanak ehhez megfelelő kereteket.
Mi a megoldás?
Az IT-biztonságot a működés részévé kell tenni. A cél az, hogy a szabályok a napi döntések részeként jelenjenek meg. A munkavállaló tudja, mit jelent számára a biztonság egy adott helyzetben, és milyen lépéseket kell tennie.
A képzés folyamatos tevékenység, amelynek célja a viselkedés alakítása. A biztonság a mindennapi működésben jelenik meg.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan építhető fel valódi IT-biztonsági kultúra a szervezetben!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/it-biztonsag-a-szervezetben-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIs8nwNW9EMk9E/

27/05/2026

⚖️ A Kúria üzent: amit az első fokon elmulasztasz, azt felülvizsgálatban már nem pótolhatod
A Kúria jogegységi határozata nem vezet be új jogintézményt, de a meglévő szabályok értelmezését egységesíti. Az üzenet egyértelmű: a felülvizsgálati eljárás nem „harmadik fokú bizonyítás".
Mit jelent ez pontosan?
A Kúria csak kivételes esetben vizsgálhatja felül az alsóbb fokú bíróságok által megállapított tényállást, mégpedig akkor, ha a megállapított tényállás nyilvánvalóan okszerűtlen, vagy a bizonyítékokból egyetlen logikailag helyes következtetés vonható le, amelytől az alsóbb fokú bíróság eltért.
Minden más esetben a tényállás megállapítása az első és másodfokú bíróságok feladata marad.
Mit változtat ez a gyakorlatban?
🔍 Szűkebb körben támadható a tényállás felülvizsgálati szakaszban
📋 Nagyobb súlya van az alsóbb fokú eljárásokban előterjesztett bizonyítékoknak
🎯 A bizonyítási stratégia már az első szakaszban meghatározóvá válik
Miért fontos ez a vállalkozások számára?
Különösen érintett minden cég, amely szerződéses vitákban vesz részt, követeléseket érvényesít vagy peres eljárásban érintett. A döntés nem módosítja a jogszabályokat, de a jogérvényesítés gyakorlatára közvetlen hatással van.
A peres ügyek előkészítésekor nagyobb hangsúlyt kell helyezni a dokumentáció teljességére, a bizonyítékok gondos rendszerezésére és a jogi képviselet időben történő bevonására.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan érinti a Kúria döntése a vállalkozások peres ügyeinek előkészítését!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/szigorodik-a-felulvizsgalat-a-kuria-gyakorlataban-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIswfVeeFit1kc/

26/05/2026

📋 Fontos kormányzati döntések, amelyek a vállalkozásokat is érintik
A Magyar Közlönyben közzétett intézkedések két irányba mutatnak: rövid távon a költségvetési kiadások kontrollja erősödik, hosszabb távon pedig egy átalakuló adórendszer körvonalai rajzolódnak ki.
Mit jelent ez a gyakorlatban?
💰 Szigorodó költségvetési fegyelem
250 millió forint feletti új kötelezettségvállalás és 100 millió forint feletti eszközbeszerzés csak a pénzügyminiszter előzetes jóváhagyásával lehetséges. A jogszabályon alapuló közfeladatok finanszírozása változatlan marad.
🏢 Szorosabb kontroll az állami vállalatok felett
Kiemelt állami társaságoknál a pénzügyi vezetők kinevezéséhez és az üzleti tervek elfogadásához pénzügyminiszteri jóváhagyás kell, havi beszámolási kötelezettséggel.
🔍 Vagyonadóztatás és bizalmi vagyonkezelés
Megkezdődik a vagyonadóztatás feltételeinek kidolgozása, és előkészül a bizalmi vagyonkezelés adómentességének megszüntetése – ez a vállalati struktúrák és tulajdonosi konstrukciók újragondolását teheti szükségessé.
Mit jelent ez a vállalkozások számára?
Az állami megrendelésekhez kapcsolódó folyamatok lassulása és a döntéshozatal centralizálása közbeszerzési késedelmeket hozhat. A változó adózási környezet pedig különösen az összetett vállalati struktúrákkal rendelkező cégeket érintheti érzékenyen.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan készülhetsz fel a változó gazdasági és adózási környezetre!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/kormanyzati-koltesi-korlatozas-es-adopolitikai-elokeszites-2026-ban-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIsOAjUoCP6lWE/

21/05/2026

🎤 Mit mondj azonnal és hitelesen, amikor valaki félbeszakít, lekezel vagy sértően reagál?
A nem megfelelő kommunikáció kezelése az egyik leggyakoribb, mégis legkevésbé tárgyalt vezetői kihívás. A legnagyobb kockázat pedig nem maga a helyzet – a késlekedő vagy bizonytalan reakció az, ami rombolja a működési kereteket.
A csapat azt látja, ami történik. Ha a kommunikációs normák nem érvényesülnek következetesen, hosszabb távon mindenki azt tanulja meg, hogy ezek a határok átléphetők.
Mit tegyen a vezető?
🎯 Különbségtétel – személyes támadás és szakmai ellenvetés eltérő reakciót igényel. Az előbbinél a kereteket kell visszaállítani, az utóbbinál a tartalomra kell fókuszálni.
💬 Rövid, egyértelmű válasz – félbeszakításnál elegendő ennyi: „Befejezem a gondolatot, utána visszatérünk rá." Túlmagyarázás vagy érzelmi reakció gyengíti az üzenetet.
🛡️ Védekező kommunikáció kerülése – a magyarázkodás pozícióharcba fordítja a helyzetet. A cél a normák érvényesítése, nem az önigazolás.
👀 Nem verbális jelzések kezelése – a szemforgatás vagy sóhajok sokszor erősebbek a kimondott szavaknál. Egy visszajelző mondat elegendő lehet a viselkedés korrigálásához.
A hatékony reakció fejleszthető készség és az alapja az előkészítés. A vezető akkor reagál hitelesen, ha előre tisztázta magában, milyen helyzetek okoznak nála feszültséget, és milyen keretek között kezeli őket.
Minden reakció jelzés: mi elfogadható és mi nem. A gyors, tiszta és következetes válaszok olyan környezetet teremtenek, ahol a szakmai párbeszéd megmarad, a személyeskedés pedig háttérbe szorul.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan reagálhatsz vezetőként azonnal és hitelesen a nem megfelelő kommunikációra!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/hogyan-reagaljon-vezetokent-a-nem-megfelelo-kommunikaciora-azonnal-es-hitelesen-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIsebbEJLII928/

20/05/2026

💰 2026 egyik legnagyobb HR-változása már közeleg – felkészült a vállalkozásod?
Az EU Fizetési Átláthatósági Irányelve alapvetően alakítja át a bérezési rendszereket, a toborzást és a munkavállalói kommunikációt. Sok hazai cégnél a bérrendszer évek alatt, organikusan alakult ki – egyéni alkukkal, hiányos munkaköri értékeléssel, íratlan szabályokkal. Az új szabályozási környezetben ezek komoly kockázatot jelenthetnek.
Mi változik konkrétan?
📋 Toborzásnál – a „versenyképes fizetés" megfogalmazás helyett egyre inkább elvárás lesz a fizetési sáv előzetes közlése
👁️ Munkavállalói jogok – a dolgozók nagyobb rálátást kapnak az azonos munkakörökben alkalmazott bérezésre
📊 Munkaköri értékelés – az „egyenlő értékű munka" bizonyításához objektív, dokumentált rendszer szükséges
👔 Vezetői felelősség – az informális bérdöntések egyre nehezebben tarthatók fenn, a különbségeket indokolni kell
A KKV-kat is érinti – közvetetten, de erősen. A jelöltek konkrétabb bérinformációkat várnak, nő a belső összehasonlítások száma, és gyorsabban alakulhatnak ki bérfeszültségek.
A felkészülést nem érdemes az utolsó pillanatra hagyni – a bérrendszer átvilágítása, bérsávok kialakítása és a toborzási gyakorlat felülvizsgálata időigényes feladat.

🎓 Szeretnéd részletesen megismerni az irányelv követelményeit?
Gyere el Dr. Horváth István online előadására!
📅 2026. május 28. | 10:00–11:30
🔗 Jelentkezés és részletek itt: https://www.dashofer.hu/a-bertranszparencia-iranyelv-kovetelmenyei-a-nok-es-a-ferfiak-egyenlo-dijazasanak-biztositasaert-productv26f03/
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, mire kell felkészülniük a hazai vállalkozásoknak!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/eu-fizetesi-atlathatosagi-iranyelv-2026-mire-kell-felkeszulniuk-a-hazai-vallalkozasoknak-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIspI9XW6KQEYI/

19/05/2026

⚛️ A kvantumszámítás már nem a jövő technológiája – hanem a jelené
Két évvel ezelőtt még elsősorban kutatólaborokban beszéltek róla. Ma már globális befektetések, ipari szereplők és az első üzleti alkalmazások jelzik: a kvantumszámítás körüli verseny új szakaszba lépett. A kérdés ma már az, hogy ki épít belőle először üzleti előnyt.
Hol kecsegtet a legnagyobb áttöréssel?
🧬 Gyógyszeripar és vegyipar – molekuláris szimulációk, gyógyszerfejlesztés, akkumulátortechnológia, új anyagok kutatása. Már kis hatékonyságnövekedés is óriási versenyelőnyt hozhat.
🚚 Logisztika és termelés – útvonaloptimalizálás, raktárkezelés, termelési ütemezés, ellátási láncok modellezése. Rengeteg változó, egy optimális megoldás.
💹 Pénzügyi szektor – kockázatelemzés, portfólió-optimalizálás, komplex pénzügyi szimulációk. A bankok és befektetési társaságok már aktívan vizsgálják a lehetőségeket.
Mi a rövid távú realitás?
A kvantumszámítógépek várhatóan a klasszikus rendszerekkel és a mesterséges intelligenciával együtt, hibrid módon fognak működni – speciális gyorsítóként bizonyos problémák esetén, általános infrastruktúraként még nem.
Mit tegyen most egy vállalat?
A legnagyobb hiba nem az, ha valaki még nem használ kvantumszámítást. A legnagyobb hiba az, ha teljesen figyelmen kívül hagyja a fejlődését. Különösen igaz ez ott, ahol nagy mennyiségű adatfeldolgozás zajlik, összetett modellek működnek, vagy kritikus szerepe van az optimalizálásnak.
👉 Olvasd el cikkünket, és tudd meg, hogyan készülhetsz fel stratégiailag a kvantumszámítás üzleti korszakára!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/a-kvantumszamitas-uzleti-korszakba-lepett-a-technologiai-verseny-kovetkezo-nagy-hullama-mar-elindult-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIsnGPOsEYHWDs/

18/05/2026

📋 Leltár, leltározás, leltáreltérés – amit minden vállalkozónak tudni kell
A számviteli törvény egyértelmű: az éves beszámolót leltárral kell alátámasztani, és azt 8 évig meg kell őrizni. De mit jelent ez a gyakorlatban, és mikor kell ténylegesen leltározni?
Mikor kötelező a leltározás?
📅 Legalább háromévente – mennyiségi felvétellel, ha folyamatos nyilvántartást vezetsz
📅 Minden mérlegfordulónapra – a csak értékben kimutatott eszközöknél és kötelezettségeknél egyeztetéssel
📅 Rugalmasan – az árukészleteknél a fordulónapot megelőző vagy követő negyedévben is elvégezhető a mennyiségi felvétel
Mit kell tartalmaznia a leltárnak?
A leltárral szemben öt alapvető követelmény áll fenn: teljesség, valódiság, világosság, tételesség és ellenőrizhetőség. Fontos, hogy elkülönítve szerepeljenek a nem teljes értékű eszközök, az idegen helyen tárolt vagyonelemek és a más tulajdonában lévő eszközök.
Mi történik, ha eltérés van?
⚠️ Leltárhiány – minden esetben veszteségként kell elszámolni, a normán belüli hiány sem kivétel. A norma feletti hiányért az eszközt kezelő személy anyagilag felelős.
✅ Leltártöbblet – bevételként kell elszámolni, szintén kivétel nélkül.
🔄 Adminisztrációs eltérés – ha a különbözet nyilvántartási hibából ered, a korábbi elszámolásokat kell korrigálni.
A leltározás módszere – mennyiségi felvétel vagy egyeztetés – alapvetően attól függ, milyen nyilvántartást vezet a vállalkozó év közben.
👉 Olvasd el cikkünket, és ismerd meg a leltárkészítés és leltározás teljes szabályrendszerét, a számlaösszefüggésekkel együtt!
https://www.szabalyzatok.dashofer.hu/33/leltar-osszeallitasarol-leltarozasi-feladatokrol-uniqueidRCViWTptZHLF5rGkO1hu5jTtheP6GKIslCLOpBX5O-U/

Cím

Pest

Nyitvatartási idő

Hétfő	08:00 - 16:30
Kedd	08:00 - 16:30
Szerda	08:00 - 16:30
Csütörtök	08:00 - 16:30
Péntek	08:00 - 16:00

Telefonszám

+3614283800

Weboldal

http://www.dashofer.hu/

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni Verlag Dashöfer új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.