08/12/2019
Sulit? Bingung? Tidak tau harus berbuat apa? atau lebih baik diam? Mungkin itu beberapa alternatif jawaban yang muncul dalam pikiran Anda menghadapi masalah krisis.
Harus diketahui bahwa krisis yang menimpa eks bos Garuda bisa terjadi kepada bos BUMN yang lainnya juga. Bukan hanya BUMN, tapi korporasi swasta juga. Jadi harus waspada.
Sifat krisis yang datangnya mendadak dan tidak terduga menyebabkan sulitnya antisipasi krisis, sekaligus keruwetan dalam upaya untuk memulihkannya krisis ke titik normal.
Krisis yang menimpa eks bos Garuda berasal dari tiga arah. Pertama, tudingan. Kedua, bencana karena kesalahan. Dan, ketiga kritik. Kalau membaca media (baik medsos maupun mainstram) semuanya menjadi stunami krisis yang saling susul-menyusul.
Pemicu krisis bisa berasal dari pihak luar eksternal, dan bisa juga dari internal. Sayangnya dalam kasus eks bos Garuda ini disebabkan oleh internal, yang jika ditelusuri lebih mikro lagi, adalah dirinya sendiri.
Bagi pemerintah, kasus ini menjadi momentum yang sangat baik untuk memberikan peringatan sangat keras agar bos BUMN tidak main-main dalam pengelolaan usaha milik pemerintah itu.
Bahkan Menkeu RI Sri Mulyani sudah mengeluarkan rating BUMN mana yang kategori nyaris bangkrut, waspada, atau aman berdasarkan score tertentu. Menurut saya, ini juga sinyal teguran yangvsangat keras bagi BUMN yang kondisi finansialnya dalam tanda bahaya.
Bos BUMN yang terjaring dalam zona bahaya mestinya mengambil langkah yang aman untuk memberikan kontribusi maksimal untuk memperbaiki kinerja keuangan BUMN yang dikelolanya.
Jika tidak? kita tidak tau apa yang terjadi di depan. Terpeleset sedikit saja, bos BUMN bisa menjadi model susulan seperti yang terjadi pada eks bos Garuda. Menjadi momentum penting untuk gebrakan awal bagi pemerintahan baru membersihkan BUMN. (*)
(*) Tulisan lengkap bisa dibaca di media Tribunnews via link di bawah ini.
https://www.tribunnews.com/tribunners/2019/12/08/apa-yang-bisa-dilakukan-jika-reputasi-anda-bernasib-seperti-eks-bos-garuda
(**) Baca juga tulisan Budi Purnomo Karjodihardjo dan informasi lainnya seputar manajemen reputasi, manajemen krisis, pencitraan, restorasi reputasi, dan pemulihan citra di official website https://www.budipurnomo.com
FB : fb.me/restorasicitra
IG :
Sifat krisis yang datangnya mendadak dan tidak terduga menyebabkan sulitnya antisipasi krisis, sekaligus keruwetan dalam upaya memulihkannya krisis.
