19/11/2025
地域の食と暮らしを支える中小スーパーチェーン経営の健全・安全・成長のためのお役立ち情報
「経営環境変化に即応できる中小スーパーチェーン経営」
テーマ2 弱者の戦略×臨機応変力=攻めと守りの経営
中小スーパーチェーン経営の本質は、
「戦うこと」ではなく「生き残ること」、
そして「地域で勝ち続けること」です。
そのために欠かせないのが、
弱者の戦略と臨機応変力の2つの組み合わせです。
✅ 弱者の戦略=“戦わずして勝つ”差別化の力
競合の土俵に乗らず、地域の生活者に焦点を合わせる。
「一点突破」「地域密着」「特化型MD」が、その最たる戦い方です。
✅ 臨機応変力=“変化に適応する”経営の柔軟さ
経営環境が変わるとき、
「これまで通り」ではなく「これからの最適」を選び取る意思決定。
スピードと柔軟さが命です。
この2つが交わるとき、
攻めと守りの両輪が回る経営が生まれます。
データベースとシミュレーションを組み合わせ、
変化の兆しを「見える化」することで、
守りの安定と攻めの成長を両立することができます。
📞 経営戦略・シミュレーション構築のご相談は
テクノの森®までお気軽にどうぞ。
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