ម៉ឹក គឹមស្រូយ MOEK Kimsroy

02/07/2025

ទាល់តែមានប្រយោជន៍ #ទើបជាប់កាតព្វកិច្ច

02/07/2025

ដើម្បីក្លាយជាមេដឹកនាំដ៏ល្អម្នាក់ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលនៅជិតខ្លួន គឺជាកត្តាសំខាន់ណាស់។ បុគ្គលិកទាំងនោះនឹងដើរតួជាដៃគូ ទីប្រឹក្សា និងជាអ្នកអនុវត្តផែនការរបស់អ្នក។ ខាងក្រោមនេះគឺជាប្រភេទបុគ្គលិកដែលអ្នកគួរតែជ្រើសរើស៖

* បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព និងជំនាញខ្ពស់: ជ្រើសរើសអ្នកដែលមានចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះ និងបទពិសោធន៍ទូលំទូលាយក្នុងវិស័យការងារ។ ពួកគេនឹងជួយអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមបានយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព និងផ្ដល់ដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

* បុគ្គលិកដែលមានភាពស្មោះត្រង់ និងគួរឲ្យទុកចិត្ត: នេះគឺជារឿងសំខាន់បំផុត។ អ្នកត្រូវការបុគ្គលិកដែលស្មោះត្រង់នឹងការងារ ស្ថាប័ន និង ជាពិសេសគឺស្មោះត្រង់នឹងអ្នកជាមេដឹកនាំ។ ពួកគេនឹងមិនក្បត់ ឬលាក់បាំងព័ត៌មានសំខាន់ៗពីអ្នកឡើយ។

* បុគ្គលិកដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងចូលចិត្តសិក្សា: ពិភពលោកតែងតែផ្លាស់ប្ដូរ ដូច្នេះអ្នកត្រូវការបុគ្គលិកដែលមិនត្រឹមតែចេះធ្វើតាមការណែនាំប៉ុណ្ណោះទេ តែថែមទាំងមានគំនិតថ្មីៗ និងត្រៀមខ្លួនរៀនសូត្រអ្វីដែលថ្មីជានិច្ច។ ពួកគេនឹងជួយអ្នករក្សាការប្រកួតប្រជែង។

* បុគ្គលិកដែលមានការប្ដេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ និងមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវ: ជ្រើសរើសអ្នកដែលយល់ច្បាស់ពីតួនាទី និងភារកិច្ចរបស់ខ្លួន ព្រមទាំងមានឆន្ទៈខ្ពស់ក្នុងការសម្រេចគោលដៅ។ ពួកគេនឹងមិនបោះបង់ចោលកិច្ចការងាយៗ និងត្រៀមខ្លួនប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គ។

* បុគ្គលិកដែលចេះរិះគន់ស្ថាបនា: អ្នកមិនគួរជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលគ្រាន់តែចេះយល់ស្របនឹងអ្នកគ្រប់រឿងនោះទេ។ អ្នកត្រូវការអ្នកដែលហ៊ានផ្ដល់មតិយោបល់ផ្ទុយ ឬការរិះគន់ស្ថាបនា ដើម្បីជួយអ្នកមើលឃើញជ្រុងផ្សេងៗនៃបញ្ហា និងធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ។

* បុគ្គលិកដែលមានទំនាក់ទំនងល្អ និងចេះសហការ: ពួកគេអាចធ្វើការជាក្រុមបានល្អ និងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ ការសហការគ្នាល្អនឹងធ្វើឱ្យបរិយាកាសការងារមានភាពរីករាយ និងប្រសើរឡើង។

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកប្រភេទនេះមកនៅជិតខ្លួន នឹងជួយពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក និងធ្វើឲ្យស្ថាប័នរីកចម្រើនទៅមុខ។

#ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល #ការងារ

02/07/2025

01/07/2025

ការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកខុសជំនាញ គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ស្ថាប័នគ្រប់ប្រភេទ ដែលអាចបង្កឱ្យមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានជាច្រើន។

∆ ផលប៉ះពាល់ទាំងនោះរួមមាន៖

* ថយចុះប្រសិទ្ធភាពការងារ: នៅពេលបុគ្គលិកមិនត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការងារត្រូវនឹងជំនាញ និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ ពួកគេនឹងមិនអាចបំពេញការងារបានពេញលេញ ឬមានគុណភាពល្អឡើយ។ នេះបណ្ដាលឱ្យផលិតភាពការងារធ្លាក់ចុះ និងគោលដៅស្ថាប័នមិនអាចសម្រេចបានទាន់ពេលវេលា។

* កើនឡើងកំហុសឆ្គង: ការខ្វះជំនាញ និងចំណេះដឹងគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងតួនាទីជាក់លាក់មួយ អាចនាំឱ្យមានកំហុសឆ្គងច្រើនក្នុងការអនុវត្តការងារ ដែលអាចបង្កើនថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះស្ថាប័ន។

* បាត់បង់ទឹកចិត្តការងារ: បុគ្គលិកដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការងារខុសជំនាញ អាចមានអារម្មណ៍ធុញទ្រាន់ មិនសប្បាយចិត្ត និងបាត់បង់ទឹកចិត្តក្នុងការបន្តការងារ។ នេះអាចបណ្ដាលឱ្យពួកគេចាកចេញពីស្ថាប័ន ដែលបង្កើនអត្រាបុគ្គលិកចេញចូល។

* ខ្ជះខ្ជាយធនធាន: ការចំណាយពេលវេលា ថវិកា និងធនធានផ្សេងទៀតទៅលើការបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកឱ្យធ្វើការងារដែលមិនមែនជាជំនាញរបស់ពួកគេ គឺដូចជាការខ្ជះខ្ជាយធនធានទាំងនោះ។ ស្ថាប័នអាចនឹងត្រូវចំណាយបន្ថែមទៅលើការជ្រើសរើស និងបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិកថ្មី ដើម្បីជំនួសតួនាទីដែលខ្វះខាត។

* បរិយាកាសការងារមិនល្អ: នៅពេលដែលមានកំហុសឆ្គងច្រើន និងប្រសិទ្ធភាពការងារទាប អាចបណ្ដាលឱ្យមានភាពតានតឹង និងការមិនចុះសម្រុងគ្នាក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម។ នេះប៉ះពាល់ដល់បរិយាកាសការងាររួម និងការសហការគ្នា។

* ប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះស្ថាប័ន: ផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានគុណភាពទាបដោយសារតែការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកខុសជំនាញ អាចប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះស្ថាប័នទាំងមូល និងបាត់បង់ទំនុកចិត្តពីអតិថិជន។

∆ ដំណោះស្រាយ: ដើម្បីជៀសវាងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានទាំងនេះ ស្ថាប័នគួរតែអនុវត្តវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដូចជា៖
* វាយតម្លៃជំនាញ និងសមត្ថភាពបុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ: មុននឹងជ្រើសរើស ឬចាត់តាំងបុគ្គលិក ស្ថាប័នគួរតែធ្វើការវាយតម្លៃឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវជំនាញ បទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ ដើម្បីឱ្យប្រាកដថាពួកគេសមនឹងតួនាទីដែលបានកំណត់។
* ផ្ដល់ការបណ្ដុះបណ្ដាលសមស្រប: ប្រសិនបើមានគម្លាតជំនាញ ស្ថាប័នគួរតែផ្ដល់ឱកាសបណ្ដុះបណ្ដាលសមស្រប ដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពបុគ្គលិកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
* ផ្លាស់ប្ដូរតួនាទី : ការផ្លាស់ប្តូរតួនាទីអាចជួយឱ្យបុគ្គលិកទទួលបានបទពិសោធន៍ថ្មីៗ និងស្វែងយល់ពីជំនាញផ្សេងៗគ្នា ដែលអាចជួយឱ្យពួកគេរកឃើញតួនាទីដែលស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់ខ្លួនឯង។
* លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទង: បង្កើតបរិយាកាសបើកចំហរដែលបុគ្គលិកអាចចែករំលែកមតិយោបល់ និងក្ដីកង្វល់របស់ពួកគេអំពីតួនាទី ឬការងារដែលពួកគេកំពុងបំពេញ។
* រៀបចំផែនការធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព: មានយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ក្នុងការជ្រើសរើស ការអភិវឌ្ឍ និងការរក្សាទុកបុគ្គលិក។

ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាគន្លឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់ស្ថាប័ន។

#ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល #ការងារ

30/06/2025

ហេតុអ្វី ដូនតាសៀមប្រើពាក្យ ភូត = និយាយ ?
ដូច្នេះ ថៃនិយាយមក សុទ្ធតែ រកទុកចិត្តមិនបាន ?
(លួចចម្លងអក្សរគេ)

29/06/2025

28/06/2025

26/06/2025