매일경제 MK Business Story

매일경제 MK Business Story 명품 경제신문 매일경제신문의 비즈니스 섹션입니다. 매일경제신문의 경영섹션 MK Biz Review입니다. 취준생, 직장인, 임원, CEO, 창업가, 크리에이터, 마케터, 혁신가 들에게 지식과 인사이트를 주는 인터뷰와 글을 매주 목요일 아침 소개합니다.

"성공적인 해외 IPO를 위한 전략은 무엇일까? 먼저 기존 성공 사례를 탐색하며 미래 성공의 밑그림을 그려야 한다. 최근 몇 년간 국내 기업의 해외 IPO 성공 사례가 이어지면서 후발주자인 기업들이 시행착오를 줄이고...
07/08/2025

"성공적인 해외 IPO를 위한 전략은 무엇일까? 먼저 기존 성공 사례를 탐색하며 미래 성공의 밑그림을 그려야 한다. 최근 몇 년간 국내 기업의 해외 IPO 성공 사례가 이어지면서 후발주자인 기업들이 시행착오를 줄이고 준비를 위한 탐색 비용과 시간을 절감할 수 있는 기회가 많아지고 있다.
해외 IPO를 준비하는 기업은 기존에 성공한 기업별로 상장 시장, 상장 방식 등 차이점을 비교 분석하고 각 기업에 맞는 전략이 무엇인지 선택하는 준비 기간이 반드시 필요하다. 또 회사에 필요한 부분을 사전에 점검해 철저히 준비하고 투자자의 신뢰를 얻을 수 있는 견고한 비즈니스 모델과 장기적인 성장 스토리를 제시해 성공의 밑그림을 미리 그려보는 것이 중요하다."

[Cover Story] 회계법인 삼일PwC가 제시한 '해외 IPO 성공전략'

"가짜 뉴스나 거짓 정보를 피한다는 것이 거의 불가능한 시대가 왔다. 잘못된 정보는 이제 도처에서 그것도 훨씬 더 빠른 속도로 우리에게 다가오고 있다. 물론 그 이유는 정보통신 기술과 인공지능(AI)을 비롯한 컴퓨터...
07/08/2025

"가짜 뉴스나 거짓 정보를 피한다는 것이 거의 불가능한 시대가 왔다. 잘못된 정보는 이제 도처에서 그것도 훨씬 더 빠른 속도로 우리에게 다가오고 있다. 물론 그 이유는 정보통신 기술과 인공지능(AI)을 비롯한 컴퓨터 분야의 눈부신 발전에 있다.
그래서 엄청난 혜택과 더불어 참으로 다양한 부작용이 일어나고 있다. 비과학적이면서 사실과 전혀 다른 정보들을 믿는 사람들이 점점 더 늘어나고 있다.(중략) 그렇다면 어떻게 해야 할까? 해결책은 분명하다. 정반대의 다른 진실을 반드시 알려줘야만 한다. 거짓된 정보에 대한 사람들의 믿음을 약화시키는 것이 불가능하면 다른 것으로 교체해야만 한다는 것이다. 그리고 그 새로운 것은 정반대의 사실이다."

가짜 뉴스나 거짓 정보를 피한다는 것이 거의 불가능한 시대가 왔다. 잘못된 정보는 이제 도처에서 그것도 훨씬 더 빠른 속도로 우리에게 다가오고 있다. 물론 그 이유는 정보통신 기술과 인공지능(AI)을 비롯한 컴퓨터 분야의 .....

"전자상거래 기업이 사람들에게 제공하기로 약속한 것과 실제 고객 경험, 이 두 가지 간 간극이 너무 크다는 사실을 알게 됐다. 온라인 카트 이탈률(사용자가 구매 직전 단계까지 갔지만 결제를 완료하지 않은 비율)은 매...
07/08/2025

"전자상거래 기업이 사람들에게 제공하기로 약속한 것과 실제 고객 경험, 이 두 가지 간 간극이 너무 크다는 사실을 알게 됐다. 온라인 카트 이탈률(사용자가 구매 직전 단계까지 갔지만 결제를 완료하지 않은 비율)은 매우 높고, 전환율(실제 구매 등 사용자가 온라인 사이트에서 행동한 비율)은 낮았다. 덧붙여 온라인 쇼퍼들은 개인적이지 않고 누구에게나 적용되는 서비스·경험에 불만이 쌓여 갔다. 이러한 문제들을 해결할 수 있는 방법이 대화형 AI라고 생각했다. 사용자들은 대화형 AI를 사용해 더욱더 활기 넘치는 개인적 쇼핑 여정을 즐길 수 있다."

댄 와그너 리졸브AI 회장·최고경영자이커머스 청사진·고객경험 괴리고객의 '결제할 결심' 막는 요소리테일용 대화형 AI서비스 개발오프라인 매장 직원이 응대하듯고객이 묻기 전에 AI로 쇼핑도와업계 최고 영업인재 영입한 효....

"해외 생산기지 운영을 최적화하는 데 성공한 기업들은 한 가지 공통점이 있다. 첫째, 제품 개발과 마케팅은 철저하게 '현지화 전략'을 추구하되 생산 기술과 품질 관리 등 제조 역량은 한국 본사를 중심으로 관리하는 것...
07/08/2025

"해외 생산기지 운영을 최적화하는 데 성공한 기업들은 한 가지 공통점이 있다. 첫째, 제품 개발과 마케팅은 철저하게 '현지화 전략'을 추구하되 생산 기술과 품질 관리 등 제조 역량은 한국 본사를 중심으로 관리하는 것이다. 한국에 있는 본사를 '마더팩토리'로 삼아 전체 생산 체계를 총괄하고 해외 공장이 흔들리지 않게 중심을 잡아주는 식이다."

삼성, 현대자동차 등 국내 주요 대기업이 최근 미국, 베트남, 인도 등지로 생산기지를 확대하고 있다. 과거에는 공장 해외 이전 목적이 인건비 절감이나 시장 접근성 차원이었다면, 이제는 글로벌 경제 질서 재편, 자동차와 철강...

"오늘날 많은 기업들은 고객이 말하지 않는 욕구를 찾아내기 위해서 인공지능(AI) 기반의 디지털 트윈 소비자 모델링에 주목하고 있다. 고객의 디지털 트윈(DToC, a Digital Twin of a Customer...
07/08/2025

"오늘날 많은 기업들은 고객이 말하지 않는 욕구를 찾아내기 위해서 인공지능(AI) 기반의 디지털 트윈 소비자 모델링에 주목하고 있다. 고객의 디지털 트윈(DToC, a Digital Twin of a Customer)이란 실제 고객의 과거 구매 이력, 검색 패턴, 소셜미디어 활동 형태, 인구 통계학적인 정보 등 다양한 데이터를 통합해 디지털상에 존재하는 고객 '가상 복제본'을 만들어내는 기술이다. 이는 고객을 시뮬레이션 가능한 디지털 존재로 다루며, 다양한 데이터를 종합 분석해 해당 고객을 디지털 공간에 재현함으로써 예측 가능한 마케팅 시나리오를 다양한 방식으로 테스트할 수 있도록 해줄 것이다."

日광고사 '디지털 트윈' 활용7천여 고객취향 기반 AI 개발일상대화 통해 숨은 니즈 파악설문조사·전화면접 한계 넘어

"오늘날 AI를 사용하는 전문가들은 조직에서 사실상 유능한 사람으로 여겨진다. 하지만 업무 환경·상황이 바뀐다면 해당 직원들은 그로부터 오는 압박감에 굴복하거나, 윤리성을 간과하거나, 얼어붙을 수 있다. AI가 제공...
07/08/2025

"오늘날 AI를 사용하는 전문가들은 조직에서 사실상 유능한 사람으로 여겨진다. 하지만 업무 환경·상황이 바뀐다면 해당 직원들은 그로부터 오는 압박감에 굴복하거나, 윤리성을 간과하거나, 얼어붙을 수 있다. AI가 제공하는 답변이 충분하지 않을 때 상황에 맞는 대응 방식을 제안할 수 있는 사람이 조직에 필요하다. 결국 AI가 제공하는 해답에는 한계가 있다."

인공지능(AI)의 가장 큰 위험성은 인간 일자리 대체로 알려져 있다. 하지만 필자는 이보다 더 큰 리스크를 제안한다. 바로 유능해 보이지만 실제로는 판단력이 부족한 전문가의 탄생이다. AI도구 사용으로 전문가들의 사고능력을...

"중국의 전략이 기술 그 자체가 아닌 '설계의 차이'에서 출발했다면, 이제 우리도 근본적인 전환을 고민해야 할 시점이다. 첫째, 조직문화의 전환이 필요하다. 퍼스트 인 클래스 신약 개발은 실패를 전제로 한 탐색 과정...
07/08/2025

"중국의 전략이 기술 그 자체가 아닌 '설계의 차이'에서 출발했다면, 이제 우리도 근본적인 전환을 고민해야 할 시점이다. 첫째, 조직문화의 전환이 필요하다. 퍼스트 인 클래스 신약 개발은 실패를 전제로 한 탐색 과정이며, 이를 감내할 구조 없이는 지속이 어렵다. 글로벌 제약사들은 실패율 85%를 기본값으로 삼고, 실험·실패·복기·재설계를 반복한다. 반면 국내 기업은 빠른 기술이전과 상장을 우선시하고, 실패는 회피 대상이며 조직은 질문보다 결과를 요구한다. 질문 없는 과학문화 위에 새로운 기전은 설계될 수 없다."

기술이전·상장 우선시하는 韓약물 개량 통한 수익화만 집중'퍼스트 인 클래스'신약 5%뿐中바이오 기업은 신약에 몰두기술 추격자서 선도자로 부상韓도 실패 장려하는 문화 필요투자·인재·평가 체계 개편해야

"대형 기업 스캔들을 이끄는 주요 요인은 '독성 리더십'이다. 이는 리더의 권력 남용을 의미한다. 저서를 집필하기 위해 분석한 기업들 모두에는 한 가지 공통점이 있었다. 독성 리더십으로부터 발현된 공포스러운 분위기가...
07/08/2025

"대형 기업 스캔들을 이끄는 주요 요인은 '독성 리더십'이다. 이는 리더의 권력 남용을 의미한다. 저서를 집필하기 위해 분석한 기업들 모두에는 한 가지 공통점이 있었다. 독성 리더십으로부터 발현된 공포스러운 분위기가 기업 내부에 조성돼 있다는 것이다. 이런 분위기에서 사람들이 본인 의견을 내세우면 야유를 받고, 굴욕과 해고를 당하는 등 온갖 곤경에 처했다. 이 때문에 직원들은 리더 명령에 절대적으로 복종했다. 설령 리더의 명령이 법적 규정을 위반하더라도 말이다."

엔론·웰스파고·테라노스…잘나가던 기업 단숨에 와르르'기업 스캔들' 숨겨진 역학 분석귀도 팔라조 스위스 로잔대 교수

"노동 공약이 성공하기 위해서는 정부의 강력한 추진 동력만으로는 안 된다. 공약을 둘러싼 딜레마를 극복하는 동시에 국민적 공감대를 확보해야 한다. 이를 위해서는 모든 경제주체들이 함께하는 사회적 대화 방식이 효율을 ...
07/08/2025

"노동 공약이 성공하기 위해서는 정부의 강력한 추진 동력만으로는 안 된다. 공약을 둘러싼 딜레마를 극복하는 동시에 국민적 공감대를 확보해야 한다. 이를 위해서는 모든 경제주체들이 함께하는 사회적 대화 방식이 효율을 극대화하고 갈등을 최소화하는 처방이 될 수 있다. 물론 이 또한 쉽지 않다. 그간 노사단체가 보여온 '양보=패배'라는 이분법적 인식을 극복해야만 한다."

법무법인 율촌 노동팀이 진단한 '이재명 정부 노동정책 핵심쟁점'노란봉투법·주4.5일제·정년 연장이재명 대통령의 노동공약 잰걸음與 입법화력에 추진력은 이미 확보산업계 긴장속 리스크 대응책 모색일부 노동계만 만족하는...

"감정은 아무리 약속해도 결국 변할 수밖에 없다. 그리고 변한 감정을 되돌릴 수도 없다. 그래서 감정에 호소하면 답이 나오지 않는 것이다. 물론 약속된 행동 역시 어기는 경우가 다반사다. 하지만 행동은 수정이 가능하...
07/08/2025

"감정은 아무리 약속해도 결국 변할 수밖에 없다. 그리고 변한 감정을 되돌릴 수도 없다. 그래서 감정에 호소하면 답이 나오지 않는 것이다. 물론 약속된 행동 역시 어기는 경우가 다반사다. 하지만 행동은 수정이 가능하고 다시 새로운 약속을 할 수 있으며, 그 과정에서 상대방에 대한 판단을 훨씬 더 정교하게 할 수 있다."

"태도가 가장 중요하다!" 일을 해 본 사람이라면, 그중에서도 리더의 역할을 해본 사람이라면 누구나 이렇게 말한다. 하지만 그럼에도 불구하고 태도가 그 사람의 행동을 예측할 수 있느냐에 대해서는 회의적인 사람들과 리더들...

"-현재 국내 기업들은 DEI 정책을 펼칠 때 다양성, 형평성, 포용성 중 어느 부문에 가장 많이 투자를 하는가.▷아직은 아무래도 형평성일 것이다. 우리나라 법률들을 살펴보면 남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한...
07/08/2025

"-현재 국내 기업들은 DEI 정책을 펼칠 때 다양성, 형평성, 포용성 중 어느 부문에 가장 많이 투자를 하는가.
▷아직은 아무래도 형평성일 것이다. 우리나라 법률들을 살펴보면 남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률, 고용정책 기본법, 근로기준법의 평등 관련 조항, 장애인 고용 촉진 및 직업재활법, 기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률, 채용 절차의 공정화에 관한 법률 등 고용에 있어서 형평성을 해하는 것을 규제하는 체계가 잘 마련돼 있다."

형평성만 편식하는 한국 기업들정현천 '포용의힘연구소' 소장차이에 대한 차별 금지만 중시韓은 아직 형평성 차원 머물러기업의 생존도 좌우하는 DEI가치중심 경영의 중요성 커져때론 갈등의 원인 되는 다양성장점 살리려면 포...

"현대백화점그룹은 현재 지주회사를 중심으로 'ESG 협의체'를 운영하며 각 계열사의 취약 요소를 진단하고 개선 과제를 도출하는 체계를 갖추고 있다. 평가 항목별 대응 전략을 수립하고 실행력을 높이는 방향으로 ESG ...
07/08/2025

"현대백화점그룹은 현재 지주회사를 중심으로 'ESG 협의체'를 운영하며 각 계열사의 취약 요소를 진단하고 개선 과제를 도출하는 체계를 갖추고 있다. 평가 항목별 대응 전략을 수립하고 실행력을 높이는 방향으로 ESG 활동을 이어가고 있다는 설명이다."

현대백화점그룹 주요 계열사들이 국내 ESG(환경·책임·투명경영) 평가에서 상위권에 이름을 올렸다. 외부 평가 기관들로부터 연이어 우수 등급을 받은 가운데, 그룹 차원의 ESG 전략 추진과 계열사별 실행력 등이 성과로 이어졌.....

Address

Seoul

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 매일경제 MK Business Story posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to 매일경제 MK Business Story:

Shortcuts

Share

Category