28/04/2026
🧠 Kodėl kartais geri atrankos sprendimai vis dar nuvilia kandidatus?
„Personalo vadovų konferencijoje 2026“ Emplonet direktorė Violeta Jakutė dalinosi įžvalgomis apie sprendimų paradoksą. Dažnai procesai atrodo logiški, tačiau rezultatas – prasta kandidatų patirtis ir nukentėjusi darbdavio reputacija.
4 esminės įžvalgos:
🔴 Didžiausias kandidatų nepasitenkinimo šaltinis – prasta komunikacija ir grįžtamojo ryšio trūkumas. Net 48 proc. atmestų kandidatų nesupranta, kodėl nebuvo pasirinkti. Kandidatai gali toleruoti laukimą, bet netoleruoja nežinios ir nutrūkstančio kontakto.
🔴 „Smegenų spąstai“. Mes linkę sprendimą intuityviai priimti per pirmąsias sekundes, o likusį laiką tik ieškome argumentų savo nuojautai pateisinti. Tai vadinama „greituoju mąstymu“, kuris atrankose dažnai pakiša koją.
🔴 Kaina verslui. Prasta patirtis tiesiogiai mažina pajamas. Pavyzdžiui, „Virgin Media“ paskaičiavo, kad dėl neigiamų patirčių atrankose kasmet praranda apie 5,4 mln. USD, nes nusivylę kandidatai nutraukia įmonės paslaugų sutartis.
🔴 Amžizmo šešėlis. Emplonet tyrimas atskleidė, kad net 40 proc. vadovų pripažino, kad kandidato amžius turėjo įtakos jų sprendimams samdoje. Tai dažnai yra greito mąstymo sistemoje „gimusi“ ir šališkumų nulemta pasekmė, kuri pasireiškia net tose įmonėse, kurios deklaruoja kompetencijomis grįstą atranką.
Ką galime kontroliuoti?
Kandidatui nebūtina išgirsti „taip“, kad jis liktų patenkintas. Jam reikia teisingumo jausmo:
🔵 Vertinkite tik 3–5 esmines būsimam darbuotojui reikalingas kompetencijas.
🔵 Paaiškinkite kandidatui atmetimo priežastį per organizacijos poreikį, o ne asmeninius jo trūkumus.
Skaidrūs sprendimai ir pagarbus, informatyvus grįžtamasis ryšys kuria teisingo proceso jausmą, saugo orumą net ir tada, kai keliai išsiskiria.
