Yas-10

Yas-10 Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Yas-10, Digital creator, Casablanca.

أقرب نموذج حقيقي للشركات الرياضية هو هذا ديال المغرب الفاسي، بعيدا عن الدعم الحكومي المضمن تحت غطاء فرض شراكات مع القطاع...
10/08/2025

أقرب نموذج حقيقي للشركات الرياضية هو هذا ديال المغرب الفاسي، بعيدا عن الدعم الحكومي المضمن تحت غطاء فرض شراكات مع القطاع العام وشبه العمومي. لأن القطاع الخاص ملي غايدخل فالشركة غايدخل باش يربح، أما القطاع شيه العمومي كايحط فلوس المساهمات ديال المواطنين فاستثمارات فاشلة وفالاخر تسمع الصندوق خوا ونزيدو فالاقتطاعات على الشعب الخ، وهذا شوية من بزاف.

المعضلة الكبرى ولي يستحيل حلها في المستقبل القريب، هي الاستفادة ديال هاد المساهمين بحال بوزوبع من الشركة ديال المغرب الفاسي، شنو المنتوج لي كاتروج هاد الشركة، وعلى أي أساس غانسميوه منتوج، وكيفاش غايتباع هاد المسمى منتوج إلى كانو القائمين عليه ناس ماعندهم حتى علاقة بعالم كرة القدم والتسويق ديالو وهوما أصلا مجرد موظفين عموميين حياتهم كاملة كايتخلصو من مالية الدولة.

كيفاش غاتبيع منتوج، لي كايتمحور حول بطولة احترافية ماعارفينهاش امتى غاتبدا ولا امتى غاتسالي

10/08/2025

إلى حدود الساعة ومن خلال المباريات الودية الثلاث، حكمي على النسخة الحالية للوداد، هو أنه فريق لا يخسر بسهولة لكنه لا يفوز بسهولة أيضا.

الفريق يحتاج لظهيرين وجناح ورأس حربة بالإضافة لتحضير بدني صارم لمجموعة من اللاعبين على رأسهم عزيز كي والهنوري.

تكتيكيا هناك غياب للترابط بين الخطوط بسبب قلة حركية اللاعبين والاقتصاد في المجهود البدني وهذا قد يكون فقط بسبب بداية الموسم.

يتبع...

07/08/2025

الفُلول والفُلوس، ولا غالب إلا الله ثم النية الحسنة

يبدو أن جميع أفكار السيد فوزي القجع انتهت لما انتهى إليه سابقوه، فلم يتبق له إلا استنساخ النموذج الجزائري بإدماج الشركاء...
02/08/2025

يبدو أن جميع أفكار السيد فوزي القجع انتهت لما انتهى إليه سابقوه، فلم يتبق له إلا استنساخ النموذج الجزائري بإدماج الشركاء الاقتصاديين التابعين، او القريبين، من القطاع العمومي لضخ الأموال والعقول في شرايين الواقع الرياضي المغربي البئيس.

اندماج الرجاء ومارسا ماروك في الشركة الرياضية اليوم، وقبلهم اندماج الماص وشركة تي جي سي سي لصاحبها بوزوبع في شركة الماص، ماهو إلا استمرار لسياسية الاستيلاب التي ينهجها رئيس الجامعة، الذي يبدو انه لا أمل يرتجيه من مسيرينا الحاليين، عن طريق استقطاب "الكفاءات" من خارج القطاع الرياضي وهوما قام به في وقت سابق عن طريق المكتب الشريف للفوسفاط.

وكما يعلم الجميع، فقانون الشركات الرياضية الذي تم تبنيه منذ سنة 2009، لم يلق طريقه للنجاح بسبب غياب رؤية رياضية في واقع سياسي تغلب عليه المصالح الشخصية والحزبية، وبالتالي فالشركات الرياضية ليس بالأمر الجديد في كرتنا الوطنية حيث فرض فوزي القجع منذ سنة 2017 على جميع الأندية المنضوية تحت لواء العصبة الاحترافية اعتماد شركات رياضية تقوم بتسيير الشق الاحترافي لفرق كرة القدم.

فوزي القجع اليوم، بصفتيه السياسية والرياضية، يبحث عن تنزيل نموذج جزائري لم يات لحدود الساعة بالشيء الجديد، فالمشكل لم يكن يوما في ضخ الاموال فقط، بل الامر يتعلق باستثمار رياضي واقتصادي في إطار رابح رابح، والحال، ان الوضع اليوم لايعدو ان يكون احتضانا حكوميا بصيغة مقاولتية، ولو أنه اجتهد أكثر في إعداد الأرضية للاستثمارات الخاصة وتأمين حقوق كل الأطراف، لكان الوضع أفضل، خصوصا عند الأندية المغربية الأكثر شعبية.

هي محاولة اخرى ضمن مجموعة المحاولات التي لم تنجح لحدود الساعة بسبب غياب إرادة صادقة لتطوير الكرة المغربية، ولو أن مسؤولينا تنازلوا بعض الشيء عن مصالحهم الشخصية المرتبطة بتواجدهم على رأس الأندية المغربية لكانت انتظاراتنا أكبر وأفضل، لكن مادامت التحركات الكبيرة مرتبطة بالاستحقاقات الانتخابية الكبيرة... سيبقى الوضع على ماهو عليه.

ELYAS BenAli

02/08/2025

قد أسمعتَ لو ناديتَ حيّاً
ولكن لا حياةَ لمن تنادي

22/07/2025

مجهود يذكر فيشكر من ديجيطال الوداد، برافو !

فقت الصباح لقيت الناس لابسين تيشورتات فيهم أول جمع عام ديمقراطي وفريق يحتذى به وكدا، مع أن التسيير الذي جات فسياقو الرسا...
08/07/2025

فقت الصباح لقيت الناس لابسين تيشورتات فيهم أول جمع عام ديمقراطي وفريق يحتذى به وكدا، مع أن التسيير الذي جات فسياقو الرسالة الملكية مولاه راه مشدود بسبب التزوير ومصائب أخرى، بالإضافة لجوج رؤساء آخرين كانو داخلين بشكل مباشر ففترة ما بعد الرسالة الملكية. المهم ما علينا، كيفاش جمع عام ديمقراطي ؟

الرجاء دخل الجمع العام وفق خطة طريق مرسومة سلفا بتزكية من القجع (تصريح الزيات) وبإملاءات من شركة مارسا ماروك لي رهنات الاستثمار ديالها بتولي الزيات رئاسة الشركة الرياضية المخول لها حصريا تسيير شؤون الفريق الأول.

يعني بالخشيبات، مارسا ماروك عندها %60 وجمعية الرجاء عندها %40 من أسهم الشركة الرياضية لي كيف قلنا هي المسير الحصري للفريق، وبما أنها شركة فالتسيير كايكون من طرف مجلس إدارة معين من طرف الشركة لأنها صاحبة الأغلبية في الأسهم.

بالتالي الزيات حتى ولو ماكانش نجح كرئيس للجمعية الرياضية كان غايكون هو رئيس مجلس الإدارة بتعيين مباشر من مارسا ماروك بالإضافة إلى مايوازي %60 من أعضاء مجلس الإدارة من طرفها، في حين غايبقاو %40 للجمعية.

بما معناه، حتى ولو نجح بيرواين كرئيس فما غاتكون عندو حتى سلطة على الفريق الأول، لأن السوارت بيد الشركة الرياضية لي الرئيس المدير العام ديالها هو الزيات، وحتى التكوين لي المفترض يكون للجمعية تم تفويتو لشركة أخرى لي هي ايفوسبورت التابعة للمكتب الشريف للفوسفاط.

الخلاصة هي أن الجمع العام لبارح سالا مع التصويت على اتفاقية الشراكة مع مارسا ماروك، وماتبقى من فلكلور كان مجرد محاولة من بيرواين للاستفادة من مقعد فالشركة، لأن الجمعية لي دارت الجمع العام لبارح والمنخرطين سالات المهام ديالهم رسميا بانطلاق الشركة فعليا.

دابا أهم حركة خدامة فمجموعات الواتساب هي Flane a quitter le groupe Lflani مادام السوارت تعطاو رسميا للشركة، لي كاتبقا سيف ذو حدين فظل الضبابية لي كاينة فالقوانين التنظيمية، وهي لي خلات القجع يفكر يجرب فيهم هوما الأولين قبل مايطبقها على بركان.

Yas-10

يقال... والعهدة على الراويلاميرات ودادي
07/07/2025

يقال... والعهدة على الراوي
لاميرات ودادي

فظرف موسم واحد، عبد اللطيف نصير و ابراهيم النقاش دارو خدمة ماشفناهاش سنين وبتواجد مدراء تقنيين ورياضيين ورؤساء للجان الش...
06/07/2025

فظرف موسم واحد، عبد اللطيف نصير و ابراهيم النقاش دارو خدمة ماشفناهاش سنين وبتواجد مدراء تقنيين ورياضيين ورؤساء للجان الشباب... جاو جوج د الناس، عرفنا الأخلاق والإخلاص ديالهم كلاعبين والآن كأطر.

أي رئيس سوي عقليا وتسييريا غايفكر فالبناء على هاد المكتسب ويوفر لهاد الجوج د الناس جميع الظروف المادية والمعنوية لي تخليهم يكملو المشروع ديالهم مقابل دعم الفريق الاول سنويا بثلاثة أو أربع لاعبين جاهزين.

الكرة عند بنعبيشة مادام عندو نماذج ناجحة وواجدة حداه ياخدها كموديل ويدمج معاهم شباب آخرين ياخدو منهم ADN. هادشي طبعا مايمكنش يكون بلا توفير اللوجيستيك والدعم وشوية التيساع من عند ايت منا والسماسرية ديالو.

ELYAS BenAli

عشوائية أيت منا بمباركة أو سكوت المحيطين به تسير في منحى تصاعدي لا يتوقف، في كل مرة يحاول تصحيح غلطة يقوم بما هو أكبر من...
05/07/2025

عشوائية أيت منا بمباركة أو سكوت المحيطين به تسير في منحى تصاعدي لا يتوقف، في كل مرة يحاول تصحيح غلطة يقوم بما هو أكبر منها. وما خروج لائحة المغادرين اليوم إلا امتداد لهذه العشوائية التي تروم إلى إلهاء المتابعين أكثر من إيجاد حلول هيكلية ناجعة.

21 لاعب في لائحة المغادرين، لائحة تم تسريبها بطريقة او بأخرى وتم إضفاء طابع الرسمية عليها بطريقة غير مباشرة.

21 لاعب منهم 15 لاعب تم انتذابهم هذا الموسم، يضاف إليهم مايلولا ونسيم الشاذلي وربما عزيز كي كذلك. أي أن ايت منا طوال الموسم وهو "يخربق" ويختبئ وراء بنعبيشة كمدير تقني في حين أن الإدارة الرياضية الفعلية هم السماسرة الذي يدورون في فلك النادي.

من جهة ثانية، إلتحق بنهاشم كمدير رياضي منذ بداية أبريل الماضي، وطيلة هذه مدة لم يقترح إلا أربعة لاعبين، من هم : الواسطي والصبار والمكعازي والعزري، لاعبون يمكن أن تصنع بهم المفاجأة رفقة الزمامرة، طنجة أو حد السوالم، لكن ان يكون هؤلاء في رأس اللائحة فالأكيد ان هناك مشكل ما.

والمشكل هنا بالدرجة الأولى يتجلى في المشروع الرياضي الذي يتبناه أيت منا رئيسا، وبنعبيشة مديرا تقنيا، ثم أمين بنهاشمم مديرا رياضيا ومدربا للفريق الاول. حيث يطرح السؤال أي فريق نريد ان نبني ؟ أي كرة نريد ان نلعب ؟

وبالعودة إلى السقطة التواصلية لايت منا، الـ21 لاعبا الذين علموا اليوم أن لا مكان لهم في فريق بنهاشم، هل سيلتحقون بالتداريب يوم 9 يوليوز ؟ وإن كان الأمر كذلك كيف سيتدربون وكيف ستكون الأجواء في معسكر ينتظر أغلب من فيه الفرج والإفراج ؟

كان بإمكان أيت منا ان يتحفظ على اللائحة هو وبنهاشم وان يتفاديا تسريبها، على الأقل حتى إلى حين البحث عن عروض لهم ا على الأقل دفعهم للبحث عن فريق، والحال هنا، أننا أمام مهمة إضافية للتخلص من هؤلاء اللاعبين الذين لن يتنازلو عن حثوقهم المالية كاملة من أجل فسخ العرض، وحتى إن فكر النادي في بيعهم فهو في موقف ضعف منذ البداية.

21 لاعب هم تتيجة "تخربيق" لا ينتهي، ولن ينتهي، لأن سي بنهاشم يرغب في انتذاب عشر لاعبين فقط نن المجربين، علما ان المغرب من طنجة إلى الكويرة لن تجد فيه لاعبا محليا واحد "كايحمر الوجه" فما بالك بعشرة. ثم هل يستطيع حقا ان يعتمد على لاعبي الأمل، هل نتوفر على "الجودة" التي كان يبحث عنها منذ مدة ؟

بالنسبة للمدرب بنهاشم، الواضح أن هناك فجوة كبيرة بين "الشفوي" و"التطبيقي" والواقع الذي نعيش فيه. أما ايت منا، فلابد من إيقافه عند حده، ولا أتحدث هنا عن رحيله، لأننا بحاجة، قبل لذلك، لعملية تأهيل شاملة لمؤسسة المنخرط، حتى تكون مؤهلة لإيجاد الحلول البديلة بدون عشوائية. وإلى ذلك الحين يبقى الحل في ضغط الجمهور، المفترض أنه يعرف ماذا يريد، وكيف يمكنه تحقيق ذلك، وإلا سنكون أمام نوسم فاشل آخر... "مكرر".

Yas-10

دور المنخرطين الأساسي ينطلق من الجمع العام للنادي، ثم في الاجتماعات داخل أروقة النادي... وحيث ان ايت منا يرفض لحدود اللح...
05/07/2025

دور المنخرطين الأساسي ينطلق من الجمع العام للنادي، ثم في الاجتماعات داخل أروقة النادي... وحيث ان ايت منا يرفض لحدود اللحظة ويماطل لتحديد تاريخ الجمع العام السنوي للجمعية الرياضية متعددة الفروع، لم يجد المنخرطون فضاء أرحب للتعبير عن آراءهم من وسائل التواصل الاجتماعي.

الحل بسيط جدا، جمع عام عادي للمكاشفة والمحاسبة وتحليل التقريرين المالي والأدبي و التقرير في مستقبل النادي، ولي فقلبو شي حاجة يخويها. وإلى كان الثلثين ضد بقاء ايت منا فلتحيا الديمقراطية، لأنه مايمكنش تطالب بالديمقراطية وتوسيع قاعدة المنخرطين وفنفس الوقت باغي رأي واحد يتفرض على الجميع.

Yas-10

01/07/2025

في عالم موازي، ومن غرائب الصدف فعالم المستديرة، نادي اتحاد طنجة دار ثاني أكبر ميز أ جور لتاريخ التأسيس فتاريخ الكرة المغربية... لوغو جديد بتاريخ تأسيس جديد، من 1983 لـ1957.

Address

Casablanca
20550

Telephone

+212674224250

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Yas-10 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Yas-10:

Shortcuts

Share

Category