02/12/2025
Le piège du "Yes Man" : La pire erreur que j'ai commise.
J’ai cru qu’être un bon prestataire, c’était dire « OUI » à tout. Cette politesse m'a presque coûté ma crédibilité et des projets entiers.
Avant j'étais un simple exécutant.
Je livrais exactement ce qui était demandé, pensant éviter les frictions. Mais sans apporter de réflexion hashtag , je n'étais qu'un coût remplaçable, pas un atout essentiel.
Un client m'a demandé un livrable que je savais peu efficace.
J'ai dit oui. Le projet se passe mal et il m’a dit « Je t’ai payé pour trouver une solution à ma situation, pas seulement pour exécuter mes idées, c’est toi l’expert. »
Désormais, chaque collaboration commence par un diagnostic rigoureux. Je dis parfois « NON » pour recadrer, mais je garantis des résultats qui transforment leur business.
Ma valeur et mes tarifs ont suivi.
J’ai compris qu’en tant que Prestataire, notre valeur n'est pas dans l'obéissance, mais dans l'Outcome. Le service premium, c'est de passer du "Yes Man" au "Problem Solver" conseil de Chris Do.
En tant qu’entrepreneur ou prestataire, quelle est la chose la plus importante que vous attendez lors du tout premier contact ?