ေငြတိုက္စိုး

ေငြတိုက္စိုး Government Securities & Other News

03/08/2025
02/08/2025

ကမ္ဘာ့ရတနာဘဏ်လီမိတက်

(၃၀)ကြိမ်မြောက် နှစ်ပတ်လည်အထွေထွေအစည်းအဝေး ဖိတ်ကြားလွှာ

ကမ္ဘာ့ရတနာဘဏ်လီမိတက်၏(၃၀)ကြိမ်မြောက်နှစ်ပတ်လည် အထွေထွေအစည်းအဝေးကြီးအား အောက်ပါအစီအစဉ်အတိုင်း ကျင်းပမည်ဖြစ်ပါသဖြင့် အစုရှယ်ယာရှင်များပါဝင်တက်ရောက်နိုင်ပါ ရန် လေးစားစွာ ဖိတ်ကြားအပ်ပါသည်

31/07/2025

မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ် ဥက္ကဋ္ဌ၊ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်များခန့်အပ်တာဝန်ပေးခြင်း

ပြည်ထောင်စုသမ္မတမြန်မာနိုင်ငံတော် အမျိုးသားကာကွယ်ရေးနှင့်လုံခြုံရေးကောင်စီရုံးအမိန့်အမှတ်၊ ၉ /၂၀၂၅ ၁၃၈၇ ခုနှစ်၊ ဝါခေါင်လ...
31/07/2025

ပြည်ထောင်စုသမ္မတမြန်မာနိုင်ငံတော်
အမျိုးသားကာကွယ်ရေးနှင့်လုံခြုံရေးကောင်စီရုံး

အမိန့်အမှတ်၊ ၉ /၂၀၂၅

၁၃၈၇ ခုနှစ်၊ ဝါခေါင်လဆန်း ၇ ရက်
(၂၀၂၅ ခုနှစ်၊ ဇူလိုင်လ ၃၁ ရက်)

မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ် ဥက္ကဋ္ဌ၊ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်များခန့်အပ်တာဝန်ပေးခြင်း

အမျိုးသားကာကွယ်ရေးနှင့် လုံခြုံရေးကောင်စီသည် ပြည်ထောင်စုသမ္မတမြန်မာနိုင်ငံတော် ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေပုဒ်မ ၄၂၇၊ ပုဒ်မခွဲ(ခ)အရ အောက်ပါ ပုဂ္ဂိုလ်များအား မြန်မာနိုင်ငံတော် ဗဟိုဘဏ် ဥက္ကဋ္ဌ၊ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်များ အဖြစ် ခန့်အပ်တာဝန်ပေးလိုက်သည်-

(၁) ဒေါ်သန်းသန်း​ဆွေ
ဥက္ကဋ္ဌ

(၂) ဦးဇော်မြင့်နိုင်
ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ

(၃) ဒေါက်တာလင်းအောင်
ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ

(၄) ဦးသက်ထွန်းအောင်
ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ

(၅) ဒေါက်တာ ရီအေး
ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်

(၆) ဦးတင်မြင့်
ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်

(၇) ဒေါက်တာ လှညွှန့်
ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်

(၈) ဒေါက်တာ ဇော်ဦး
ဒါရိုက်တာအဖွဲ့ဝင်

အမိန့်အရ

အောင်လင်းဒွေး
အမှုဆောင်ချုပ်
အမျိုးသားကာကွယ်ရေးနှင့် လုံခြုံရေးကောင်စီရုံး

၇ ကြိမ်မြောက် အက်ခ်မက်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အဆင့်မြင့်အရာရှိကြီးများ အစည်းအဝေးအား ကျင်းပခြင်းPosted By : td_editor, Date : 30....
31/07/2025

၇ ကြိမ်မြောက် အက်ခ်မက်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အဆင့်မြင့်အရာရှိကြီးများ အစည်းအဝေးအား ကျင်းပခြင်း

Posted By : td_editor, Date : 30.07.2025

နေပြည်တော်၊ ဇူလိုင် ၃၀

မြန်မာနိုင်ငံအနေဖြင့် အက်ခ်မက်အလှည့်ကျ ဥက္ကဋ္ဌတာဝန် ထမ်းဆောင်ရမည့် ၂၀၂၅ ခုနှစ် နှင့် ၂၀၂၆ ခုနှစ် ကာလအတွင်း ဆောင်ရွက်ရမည့် အစည်းအဝေးများအနက် စီမံကိန်းနှင့်ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီးဌာနမှ အက်ခ်မက်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အလှည့်ကျဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် ဦးဆောင်ကျင်းပရမည့် ၇ ကြိမ်မြောက် အက်ခ်မက်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အဆင့်မြင့်အရာရှိကြီးများ အစည်းအဝေး ( 7th ACMECS Senior Finance Officials’ Meeting-SFOM )အား Virtual ဖြင့် ၃၀-၇-၂၀၂၅ ရက်နေ့ နံနက် ၉:၃၀ နာရီတွင် ငွေတိုက်ဦးစီးဌာန၊ ရုံးအမှတ် (၃၄)၊ စီမံကိန်းနှင့်ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီးဌာန၌ ကျင်းပခဲ့ပါသည်။

အဆိုပါအစည်းအဝေးအား အက်ခ်မက်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အလှည့်ကျဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် မြန်မာနိုင်ငံက တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ရမည်ဖြစ်ရာ ငွေတိုက်ဦးစီးဌာန၊ ညွှန်ကြားရေးမှူးချုပ် ဒေါ်စီစီပြုံးက ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် ဦးဆောင်၍ ကျင်းပခဲ့ပါသည်။ အစည်းအဝေးသို့ အဖွဲ့ဝင်(၅)နိုင်ငံမှ ကိုယ်စားလှယ်များက Virtual ဖြင့်လည်းကောင်း၊ မြန်မာနိုင်ငံ၊ နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီးဌာနမှ တာဝန်ရှိသူ (၂)ဦးက လူကိုယ်တိုင်လည်းကောင်း စုစုပေါင်း (၁၅)ဦး တက်ရောက်ခဲ့ပါသည်။

ဦးစွာ Senior Finance Officials’ Meeting-SFOM ဥက္ကဋ္ဌတာဝန်ထမ်းဆောင်သည့် ငွေတိုက်ဦးစီးဌာန၊ ညွှန်ကြားရေးမှူးချုပ်က အဖွင့်အမှာစကား ပြောကြားပြီးနောက် အစီအစဉ်အတိုင်း အစည်းအဝေးကျင်းပခဲ့ရာ ယခင်ဆဋ္ဌမအကြိမ်မြောက် အက်ခ်မက်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ အဆင့်မြင့်အရာရှိကြီးများ အစည်းအဝေးတွင် ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် တာဝန်ယူခဲ့သည့် လာအိုနိုင်ငံ၊ ဘဏ္ဍာရေး ဝန်ကြီးဌာနမှ ကိုယ်စားလှယ်က ACMECS Development Fund (ACMDF) တည်ထောင်ခြင်းနှင့် စပ်လျဉ်း၍ နောက်ဆုံးအခြေအနေအားလည်းကောင်း၊ ထိုင်းနိုင်ငံ၊ ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီးဌာနမှ ကိုယ်စားလှယ်က ACMDF တည်ထောင်ရန်အတွက် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ဆောင်ရွက်မည့် အစီအစဉ်များနှင့်စပ်လျဉ်း၍လည်းကောင်း၊ Mekong Institutes မှ တာဝန်ရှိသူက ACMDF စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်စပ်လျဉ်း၍ အဆိုပြုချက်ကို လည်းကောင်း ဆွေးနွေးတင်ပြခဲ့ရာ တက်ရောက်လာသည့် အဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံများမှ ကိုယ်စားလှယ်များက သိရှိလိုသည်များ မေးမြန်းခြင်း၊ လိုအပ်သည်များ ဖြည့်စွက်အကြံပြုခြင်းဖြင့် ACMDF တည်ထောင်နိုင်ရေးအတွက် တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆွေးနွေးခဲ့ကြပါသည်။

၂၀၀၃ ခုနှစ်တွင် မဲခေါင်ဒေသအတွင်း ဘက်ညီဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ စီးပွားရေးကွာဟမှု လျော့ချရန်နှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော အောင်မြင်မှုများ ရရှိစေရန် ရည်ရွယ်၍ ဧရာဝတီ - ကျောက်ဖရား - မဲခေါင် စီးပွားရေးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမဟာဗျူဟာ ( Ayeyawady - Chao Phraya - Mekong Economic Cooperation Strategy - ACMECS ) ကို စတင်ထူထောင်ခဲ့ပါသည်။ အဖွဲ့ဝင် (၅)နိုင်ငံပါဝင်ပြီး ကမ္ဘောဒီးယားနိုင်ငံ၊ လာအိုနိုင်ငံ၊ မြန်မာနိုင်ငံ၊ ထိုင်းနိုင်ငံနှင့် ဗီယက်နမ်နိုင်ငံတို့ ဖြစ်ပါသည်။ အဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးမှုအဖွဲ့အစည်းများ၏ အရင်းအမြစ်များစုစည်း၍ စီမံကိန်းများအတွက် (အထူးသဖြင့် အခြေခံအဆောက်အအုံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဒေသတွင်းဆက်သွယ်မှု ကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များအတွက်) ဘဏ္ဍာငွေပံ့ပိုးပေးရန် ရည်ရွယ်၍ ACMECS Development Fund (ACMDF) တည်ထောင်မည်ဖြစ်ပါသည်။

30/07/2025

မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ်ဥက္ကဋ္ဌ ဒေါ်သန်းသန်းဆွေ ဦးဆောင်၍ မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ် ငလျင်ဒဏ်သင့်ဝန်ထမ်းများနှင့် မိသားစုဝင်များ နေထိုင်လျက်ရှိသည့် Container House နှင့် Bashar များအား ကြည့်ရှုစစ်ဆေး

မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ်မှ နိုင်ငံခြားငွေရောင်းချပေးခြင်းPost Date :28-07-2025မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ်အနေဖြင့် နိုင်ငံခြ...
29/07/2025

မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ်မှ နိုင်ငံခြားငွေရောင်းချပေးခြင်း

Post Date :28-07-2025

မြန်မာနိုင်ငံတော်ဗဟိုဘဏ်အနေဖြင့် နိုင်ငံခြားငွေကြေးဈေးကွက်တွင် စက်သုံးဆီလုပ်ငန်းရှင်များအတွက် အမေရိကန်ဒေါ်လာ သန်း ၃၀ ရောင်းချပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။

28/07/2025

#ယနေ့ထုတ်သတင်းစာ_ဆောင်းပါး
◼ ဘဏ်များအတွက် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်များ

ဘဏ်များအတွက် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်းများ(KPIs) များသည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင် ရည်ကို တိကျစွာတိုင်းတာရန်နှင့် ခြေရာခံရန် ဘဏ်များ အတွက်မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။ ဤအညွှန်းကိန်းများကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် ဘဏ်များသည် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကိုခွဲခြားသတ်မှတ်နိုင်ပြီး လက်တွေ့ကျသော ပန်းတိုင်များချမှတ်ကာ ၎င်းတို့ကို အောင်မြင်မှုဆီသို့ လည်းကောင်း၊ ၎င်းတို့၏ တိုးတက်မှုကိုလည်းကောင်း စောင့်ကြည့်နိုင်သည်။

ဤနေရာတွင် ဘဏ်များသည် အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် လိုအပ်သောပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများပြုလုပ်ရန် KPIs များကို ထိရောက်စွာအသုံးပြုနည်းကို တင်ပြပါမည်။ ဤအညွှန်းကိန်းများ၏အရေးပါမှုကို နားလည်ခြင်းဖြင့် ဘဏ်များသည် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိနေနိုင်ပြီး တိုးတက်မှုအတွက် ဆက်လက်ကြိုးစားနိုင်သည်။

၁။ တိုးတက်မှုနယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ
ဘဏ်များသည် ၎င်းတို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိနေစေရန် တိုးတက်မှု နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် အရေးကြီးပါ သည်။ ဤသည်မှာ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ထိထိရောက်ရောက် ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် အဆင့်များဖြစ် သည်-

(က) အဓိကစွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပြုလုပ် ပါ။
(ခ) ဘဏ်၏ တိုင်းတာချက်များကို လုပ်ငန်းစံနှုန်း များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။
(ဂ) ဘဏ်သည် စွမ်းဆောင်ရည်အားနည်းသော သို့မဟုတ် ပြိုင်ဘက်များထက် နောက်ကျနေ သည့် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။
(ဃ) ထိုးထွင်းသိမြင်မှုရရှိရန် Customer များ၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် သက်ဆိုင်သူများထံမှ တုံ့ပြန်ချက် ရယူပါ။
(င) တိုးတက်မှုလိုအပ်သော နေရာများနှင့် နာကျင်မှုအချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် Customer များ၏ တိုင်ကြားချက်များနှင့် တုံ့ပြန်ချက်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
(စ) ပြောင်းလဲလာသော Customer များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် နှစ်သက်မှုများကို နားလည်ရန် ဈေးကွက်သုတေသနပြုလုပ်ပါ။
(ဆ) ထိရောက်မှု မရှိခြင်း သို့မဟုတ် ပိတ်ဆို့မှုများ အတွက် ဌာနတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကိုပြန်လည်သုံးသပ်ပါ။
(ဇ) ဖော်ထုတ်ထားသော တိုးတက်မှုနယ်ပယ်များ ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ပေါ်ပေါက်လာ သော နည်းပညာများနှင့် ဆန်းသစ်သော ဖြေရှင်းနည်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

၂။ တိုးတက်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြှင့်ပါ ဘဏ်တစ်ခုသည် Customer များ၏ စစ်တမ်း များမှတစ်ဆင့် Customer များ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှုန်း နိမ့်ကျမှုကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ Customer ဗဟိုပြု ချဉ်းကပ်နည်းကို အကောင်အထည်ဖော် ဆောင်ရွက် ခြင်း၊ Customer ဝန်ဆောင်မှုအတွက် ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်ပေးခြင်းနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင် ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် ဘဏ်သည် Customer ကျေနပ်မှုရမှတ်များတွင် သိသာထင်ရှားစွာ တိုးတက်မှုနှင့် Customer သစ္စာစောင့်သိမှုကို တိုးမြင့်လာစေသည်။

၃။ တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ပြီး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်ပါ
အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုများကို အသုံး ပြု၍ ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် ချိန်ညှိခြင်းများ ပြုလုပ် ခြင်းသည် ဘဏ်များအတွက် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်။ အောက်ပါရိုးရှင်းသော အဆင့်အနည်းငယ်ကို လိုက်နာခြင်းဖြင့် ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်နိုင်သည် -

(က) တိုးတက်မှုလိုအပ်သည့် မည်သည့်နယ်ပယ် ကိုမဆိုခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာမှုများကို ပုံမှန်သုံးသပ်ပြီး ပိုင်းခြား စိတ်ဖြာပါ။
(ခ) ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှ တွေ့ရှိချက်များကို အခြေခံ ၍ တိကျသောပန်းတိုင်များနှင့် ပစ်မှတ်များ ကို သတ်မှတ်ပါ။
(ဂ) ဤပန်းတိုင်များနှင့် ပစ်မှတ်များဆီသို့ တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုများကို တစ်သမတ်တည်း ခြေရာ ခံပါ။
(ဃ) လိုအပ်ပါက လိုချင်သောရလဒ်များနှင့်ကိုက်ညီစေရန် မဟာဗျူဟာများ၊ လည်ပတ်မှုများ သို့မဟုတ် အရင်းအမြစ်များကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲပါ။
(င) ပြုလုပ်ထားသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ၏ ထိရောက်မှုကို အဆက်မပြတ် အကဲဖြတ်ပြီး လိုအပ်ပါကနောက်ထပ် ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်ပါ။

အလားတူပင် ဘဏ်တစ်ခုသည် ပိုင်ဆိုင်မှု၊ တိုင်တာမှုအပေါ် ၎င်း၏ပြန်အမ်းငွေကျဆင်းမှုကို သတိပြုမိသည်။ ယင်းအခြေအနေကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးနောက် ၎င်းတို့သည် ထိရောက်သော ချေးငွေစီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်း စဉ်များကြောင့်ဖြစ်ကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ထိရောက်မှုအချိုးကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ချေးငွေလုပ်ဆောင် ခြင်း ဆော့ဖ်ဝဲအသစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ရည်မှန်းချက်တစ်ခု ချမှတ်ခဲ့သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဘဏ်၏ပိုင်ဆိုင်မှုအပေါ်ပြန်အမ်းငွေတိုးတက်ကောင်း မွန်လာကာ တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် ချိန်ညှိမှု များပြုလုပ်ခြင်း၏ထိရောက်မှုကိုပြသခဲ့သည်။

စိန်ခေါ်မှုတချို့

ဘဏ်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာရာတွင် အသုံးများသော အဓိကတိုင်းတာမှုများစွာရှိပါသည်။ သို့သော် ဤမက်ထရစ်များကို တိကျစွာတိုင်းတာခြင်းနှင့် ဘာသာပြန်ဆိုခြင်းသည် အမျိုးမျိုးသော အချက်များကြောင့် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။

၎င်းတို့တွင် အချက်အလက်၊ အရည်အသွေးနှင့် ရရှိနိုင်မှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများ၊ ဘဏ်များအကြား အဓိပ္ပာယ်ရှိသော နှိုင်းယှဉ်မှုများပြုလုပ်ရာတွင် အခက်အခဲများနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုများအပေါ်ပြင်ပအချက်များ၏ သက်ရောက်မှုများ ပါဝင်သည်။ ဤစိန်ခေါ်မှုများကို နားလည်ခြင်းဖြင့် ဘဏ်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိထိရောက်ရောက်တိုင်းတာပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာနည်းကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ နားလည်လာနိုင်ပါသည်။ အောက်ပါတို့မှာ ဘဏ်များအတွက် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာခြင်းအတွက် အဓိကစိန်ခေါ်မှု တချို့ဖြစ်ပါသည်။

(က)အချက်အလက်အရည်အသွေးနှင့် ရရှိနိုင်မှု
ဘဏ်များအတွက် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်များကို တိုင်းတာခြင်းနှင့် ပတ်သက်လာလျှင် အချက်အလက်အရည်အသွေးနှင့် ရရှိနိုင်မှုမှာ အရေးပါ သောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ပါသည်။ တိကျပြီး ယုံကြည် စိတ်ချရသော အချက်အလက်ရရှိရေးသည် အသိဉာဏ် ရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်ခြင်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်ခြင်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ဤစိန်ခေါ်မှုကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ဘဏ်များသည် အောက်ပါအဆင့်များကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။

(၁) အချက်အလက်၊ အရည်အသွေး မြင့်မားသော စံချိန်စံညွှန်းများကို ထိန်းသိမ်းရန် အချက်အလက်အုပ်ချုပ်မှု အလေ့အကျင့်များကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
(၂) အချက်အလက်များကို ထိထိရောက်ရောက် ဖမ်းယူသိမ်းဆည်းနိုင်ရန် ခိုင်မာသော အချက် အလက် အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် စနစ် များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။
(၃) အချက်အလက်ရင်းမြစ်များကို ပုံမှန်အကဲ ဖြတ်ပြီး အချက်အလက် အတည်ပြုခြင်း အတွက် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ချမှတ်ပါ။
(၄) အချက်အလက်အရည်အသွေး ထိန်းချုပ်မှု များကိုတည်ထောင်ပြီး ပြဿနာတစ်စုံတစ်ရာ ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့် ပြုပြင်ရန် ပုံမှန် အချက်အလက်စစ်ဆေးမှုများ ပြုလုပ်ပါ။
(၅) သင့်လျော်သော မိတ္တူကူးခြင်းနှင့် ဘေး အန္တရာယ်ပြန်လည်ရယူရေး အစီအစဉ်များမှ တစ်ဆင့် အချက်အလက်ရရှိနိုင်မှုကို သေချာ စေပါ။
(၆) အချက်အလက် အရည်အသွေးနှင့် ရရှိနိုင်မှု တို့ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် အချက် အလက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အကောင်းဆုံး အလေ့အကျင့်များကို လေ့ကျင့်ပေးပါ။
(၇) သတင်းအချက်အလက် စံနှုန်းသတ်မှတ်ရန် စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဥပဒေ စိုးမိုးရေး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ပါ။

ဘဏ်များသည် သတင်းအချက်အလက် အရည်အသွေးနှင့် ရရှိနိုင်မှုတို့ဖြင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ကိုင်တွယ် ဖြေရှင်းခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ အဓိက စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာမှုများကို တိကျစွာတိုင်းတာရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါ သည်။

(ခ) နှိုင်းယှဉ်မှုနှင့် စံသတ်မှတ်ချက်များ
ဘဏ်များသည်၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအခြား အဖွဲ့အစည်းများနှင့် တိကျစွာ အဓိပ္ပာယ်ရှိရှိ နှိုင်းယှဉ် ရန် အဓိက စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုများကို နှိုင်းယှဉ် ခြင်းနှင့် စံသတ်မှတ်ခြင်းတို့သည် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါ သည်။

ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင် အောက်ပါအဆင့်များ ပါဝင်သည်-
(၁) တိုင်းတာမှုများ သတ်မှတ်ခြင်း - တိုင်းတာပြီး ခြေရာခံမည့်အဓိကစွမ်းဆောင်ရည် မက်ထရစ်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ရန် အရေးကြီးပါသည်။
(၂) ထိရောက်မှုတိုးမြှင့်ခြင်း - လိုက်နာမှု ရရှိစေ ရန်အတွက် ဘဏ်များသည် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အသင်းအဖွဲ့များနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်း အေဂျင်စီများနှင့် ထိရောက်မှုတွက်ချက်ရန် အတွက် စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် နည်းလမ်းများကို ချမှတ်ရန် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သင့်သည်။
(၃) တစ်သမတ်တည်း အစီရင်ခံခြင်းကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း- ဘဏ်များအားလုံး ညီညွတ်မှုရှိစေရန် တူညီ သော အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်များနှင့် နည်းစနစ်များကို အသုံးပြု၍ ၎င်းတို့၏ မက်ထရစ်များကို အစီရင်ခံသင့် ပါသည်။
(၄) ပုံမှန်စောင့်ကြည့်ခြင်းနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း- သတ်မှတ်စံချိန်စံညွှန်းများ၏ ထိရောက်မှုနှင့် ဆက်စပ်မှုကို လိုအပ်သည့်အခါ လိုအပ်သလို ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများဖြင့် စဉ်ဆက်မပြတ် စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးသုံးသပ်သင့်ပါ သည်။

အချက်အလက်- အဓိကစွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်းများကို စံသတ်မှတ်ခြင်းသည် ဘဏ်များအား လုပ်ငန်း လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို နှိုင်းယှဉ်ရန်၊ တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် နှင့် ၎င်းတို့၏စွမ်းဆောင်ရည်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်မြှင့်တင်ရန် တွန်းအားပေးစေပါသည်။

(ဂ) ပြင်ပအချက်များ
ပြင်ပအချက်များသည် ဘဏ်များ၏ အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုအပေါ် သိသာထင်ရှားသော သက်ရောက်မှု ရှိနိုင်သည်။ ဤအချက်များအား ထိထိရောက်ရောက် လမ်းညွှန်နိုင်ရန် ဘဏ်များသည်အောက်ပါအဆင့်များကိုလုပ်ဆောင် သင့်သည်-

(၁) စီးပွားရေးအခြေအနေများ - GDP တိုးတက်မှု၊ ငွေကြေးဖောင်းပွမှုနှုန်းနှင့် အတိုးနှုန်းများ အပါအဝင် အလုံးစုံ စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်ကို အကဲဖြတ်ပါ။
(၂) စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းပြောင်းလဲမှုများ- ဘဏ်လုပ်ငန်းစည်းမျဉ်းများနှင့် လိုက်နာမှု လိုအပ်ချက်များတွင် အပြောင်း အလဲများရှိပါက မွမ်းမံနေပါ။
(၃) နည်းပညာတိုးတက်မှုများ - အပြိုင်အဆိုင်ဆက်လက်ရှိနေစေရန် ထွန်းသစ်စနည်းပညာများနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ် အသွင်ကူးပြောင်းရေးလမ်းကြောင်းများကို လက်ကိုင်ပြုပါ။
(၄) ဈေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှု - ပြိုင်ဆိုင်မှုအခင်းအကျင်းကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး အခြားဘဏ်များ၏ ဗျူဟာများကို စောင့် ကြည့်ပါ။
(၅) နိုင်ငံရေးတည်ငြိမ်မှု - အစိုးရအပြောင်းအလဲများ သို့မဟုတ် မူဝါဒအပြောင်းအလဲများကဲ့သို့သော ဘဏ်လုပ် ငန်းနယ်ပယ်ကို ထိခိုက်စေနိုင်သော နိုင်ငံရေးအချက်များအား ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။
(၆) သုံးစွဲသူများ၏ အပြုအမူ- ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ထုတ်ကုန်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်အတွက် သုံးစွဲသူ များ၏ နှစ်သက်မှုနှင့် အပြုအမူများကို နားလည်ပါ။

အဆိုပါ ပြင်ပအချက်များအား ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့် ဘဏ်များသည် ၎င်းတို့၏ မဟာဗျူဟာများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ဈေးကွက်အခြေအနေ အပြောင်းအလဲများကို တုံ့ပြန်ရာတွင် ၎င်းတို့၏ အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုများကို မြှင့်တင်နိုင်သည်။ အချုပ်အားဖြင့် ဘဏ်များသည် စီးပွားရေး၏ အရေးကြီးသော အစိတ် အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၊ စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းရေးနှင့် Customer များထံမှ အမြဲမပြတ် စိစစ်ခံနေ ရသည်။ ဘဏ်များ၏ ဘဏ္ဍာရေးကျန်းမာရေးနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ရန် အဓိကကျသော စွမ်းဆောင်ရည် ညွှန်းကိန်းအများအပြားကို အသုံးများသည်။

Ref: www.bizmanualz.com/

ရေးသူ - စိန်ထွန်းဦး(ငွေကြေး)

28/07/2025

ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ်လုပ်ငန်းကြီးကြပ်ရေးကော်မရှင်အဖွဲ့ဝင် ခန့်အပ်တာဝန်ပေးအပ်ခြင်း

27/07/2025
မြန်မာ့လယ်ယာဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်၏ NPL ကျဆင်းရေး စိစစ်ကြီးကြပ်ရေးအဖွဲ့ ဖွဲ့စည်းခြင်း
27/07/2025

မြန်မာ့လယ်ယာဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်၏ NPL ကျဆင်းရေး စိစစ်ကြီးကြပ်ရေးအဖွဲ့ ဖွဲ့စည်းခြင်း

Address

Yangon

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ေငြတိုက္စိုး posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share