Comunicación Agrorural

24/08/2026

17/08/2026

HISTORIAS DEL CAMPO/FOMESA

Una idea que se convirtió en un legado para la ganadería.

Hace 67 años, una idea de un productor lechero de Zapotlanejo para mejorar la alimentación de su ganado dio origen a una empresa que, más de seis décadas después, continúa siendo un referente para la ganadería regional.

Esta es la historia de FOMESA.com.mx (Forrajes Méndez), agroempresa familiar que nació en 1959, creció, superó crisis, incorporó tecnología y hoy acompaña a miles de agro-productores

Chuy Méndez director de esta agroindustria platicó con AGRORURAL la historia de trabajo y compromiso con el campo, donde agricultura y ganadería se entrelazan para generar valor en la región y es reportaje que su pública en el Periódico AGRORURAL.com.mx páginas 20 y 21

14/08/2026

Empresas agrícolas familiares: herramientas para armonizar familia y empresa

Artículo resumido de Manrrubio Muñoz y Gustavo Solís para seguidores de AGRORURAL

Las agroempresas familiares mexicanas enfrentan un doble desafío: el limitado reconocimiento externo de su naturaleza familiar y, al interior, el descuido de las relaciones entre familia y empresa. Esta situación puede generar conflictos y poner en riesgo su continuidad generacional.

La profesionalización representa una herramienta clave para armonizar ambas dimensiones. Implica establecer, de manera gradual y sistemática, mecanismos que mejoren la gestión, la toma de decisiones, la comunicación y la sucesión.

Entre las principales herramientas destacan:

1. Estructuras de gobierno. Separar los asuntos de empresa, familia y propiedad mediante órganos adecuados a las necesidades de cada organización, como consejos de administración, asambleas familiares o consejos familiares.

2. Protocolo familiar. Una auténtica “carta de navegación” que establezca reglas para resolver conflictos, incorporar familiares, definir compensaciones, transmitir la propiedad, evaluar desempeño y regular los órganos de gobierno.

3. Sucesión generacional. Planificar anticipadamente la transferencia del poder, la gestión y la propiedad, preparando tanto al sucesor como a la generación que dejará la dirección.

4. Estructura organizacional. Definir funciones, responsabilidades y niveles de autoridad para evitar que los vínculos afectivos interfieran con las decisiones empresariales, promoviendo transparencia, eficiencia y rendición de cuentas.

Profesionalizar la agroempresa familiar no significa dejar de lado los valores familiares, sino crear reglas y herramientas que permitan protegerlos y, al mismo tiempo, fortalecer la empresa.

En próximas ediciones de AGRORURAL.com.mx se abordarán experiencias y casos impulsados por la Consultoría y Capacitación en Gobernanza Familiar Corporativa (CGF).

07/08/2026

ANFACA: información, capacitación y unidad para fortalecer la agroindustria pecuaria

En la agroindustria pecuaria, anticiparse a los cambios puede marcar la diferencia. Mercados internacionales, precios de granos, nuevas regulaciones y un entorno económico cada vez más dinámico obligan a las empresas a mantenerse informadas y preparadas. En este escenario, la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos para Consumo Animal ANFACA.org.mx ha construido una plataforma de conocimiento, representación y vinculación que contribuye a fortalecer al sector.

Su agenda es permanente. Cada jueves, sus asociados analizan el comportamiento de los mercados y reciben información de especialistas sobre commodities, granos, temas fiscales, laborales, regulatorios y de seguridad social. A ello se suman seminarios y cursos desarrollados con organismos nacionales e internacionales como el US Grains Council.

La capacitación ocupa un lugar central. Los programas Incompany, realizados en alianza con IPADE Business School, fortalecen las capacidades de empresarios y directivos, mientras que las misiones internacionales permiten conocer experiencias, empresas y centros de innovación en países de amplia tradición agropecuaria.

Otro activo de ANFACA es su Lista de Precios, herramienta alimentada semanalmente por sus propios asociados que ofrece históricos y referencias para respaldar decisiones comerciales.

Pero ANFACA también entiende que la competitividad se construye en comunidad. Sus encuentros empresariales favorecen el intercambio de experiencias y nuevas oportunidades, mientras que su participación en el Consejo Agropecuario y Agroindustrial de Jalisco y el Consejo Nacional Agropecuario fortalece la representación de los intereses del sector.

Este año, además, amplió su presencia institucional en Petfood Forum y comenzó la promoción del IV Congreso Nacional de Fabricantes de Alimentos Balanceados para Animales (CONAAL 2027), que se realizará en abril próximo en Expo Guadalajara.

Así, ANFACA confirma que el futuro de la agroindustria pecuaria no depende únicamente de producir más, sino de conocer mejor, capacitarse, anticiparse y trabajar unidos.

La nota de Periódico AGRORURAL

05/08/2026

🌽 Ordenar las importaciones para proteger al maíz mexicano

El presidente municipal de La Barca, Jalisco, México, Ricardo Hernández, reconoció como positivo el programa “Volver a Crecer” para apoyar a productores con adeudos, pero afirmó que el verdadero reto del campo es lograr una comercialización justa.

Durante una entrevista con AGRORURAL, pidió ordenar las importaciones de granos, especialmente en época de cosecha nacional, para evitar que el maíz mexicano quede sin mercado.

“Si las bodegas están llenas de maíz importado, ¿qué va a pasar con el maíz que producimos aquí?”, cuestionó, añadiendo que están los agricultores con su desarrollo del maíz en el ciclo primavera-verano y desde este momento viven con incertidumbre.

🌱 Lee la entrevista completa en la edición de agosto de AGRORURAL.com.mx página 8

02/08/2026

EL CAMPO TIENE MUCHO QUE DECIR

AGRORURAL recorre regiones rurales, dialoga con productores y agroempresarios, asiste a congresos y foros. Así confirmamos que se sigue avanzando con trabajo, innovación y compromiso, pero sin duda, con retos e incertidumbre.

Los preparativos del Congreso del Aguacate APEAJAL.com, reseñas del Congreso Internacional Aneberries, Foro Ambiental de la Union de Porcicultores URPJ.org.mx, info de ANFACA.org.mx, CRT.org.mx y CESAVEJAL.org.mx

Analizamos el crecimiento del mercado mundial de la tortilla y el panorama para los productores de maíz; revisamos el futuro de las exportaciones de azúcar a USA y presentamos una historia de Fomesa, una forrajera alteña con 67 años de historia. Para la lectura rural e informarse.

*Periódico AGRORURAL.com.mx

31/07/2026

CONGRESO DEL AGUACATE: APEAJAL representa liderazgo y la productividad para un futuro sostenible

El evento aguacatero más importante en México ofrecerá tres días de capacitación, innovación tecnológica, exposición comercial y recorridos técnicos: 26, 27 y 28 de agosto en Ciudad Guzmán, Jalisco, México.

Con un programa orientado a fortalecer la competitividad y la sostenibilidad del sector aguacatero, reunirá a especialistas nacionales e internacionales para analizar los principales desafíos y oportunidades de la industria.

Las actividades iniciarán el miércoles 26 de agosto con el registro de participantes y conferencias sobre el panorama de las exportaciones de aguacate, la diversidad genética del cultivo como estrategia para enfrentar el cambio climático. El programa contempla ponencias sobre la evolución de las variedades de aguacate, el desarrollo de portainjertos resistentes, el panorama de las enfermedades del cultivo y los avances en diagnóstico y control. También se abordarán temas de alto interés como el comportamiento del mercado norteamericano, la mecanización de la poda y las nuevas tecnologías para mejorar la productividad. Más info en la página institucional de APEAJAL contiene el programa completo de conferencias.

PARA SABER:
Después de Michoacán, Jalisco, es el segundo productor de aguacate más importante de México, con una producción promedio de 400 mil toneladas al año. Genera 37 mil empleos directos y 45 mil indirectos, lo que fortalece el desarrollo económico y social de las comunidades productoras. En 2026, Jalisco proyecta exportar más de 4 mil toneladas hacia Estados Unidos, incrementando el 32% respecto al año pasado; llega a ciudades como Los Ángeles, San Diego, San José, Austin, Houston, El Paso, Chicago, Aurora, Las Vegas y Nueva York.

México produce alrededor de 2.5 millones de toneladas de aguacate al año equivalente a cerca del 30% de la producción mundial y abastece más del 80% de las importaciones de Estados Unidos, consolidándose como su principal proveedor. La variedad Haas representa la mayor parte de la producción y exportación mexicana y es el principal destino del aguacate mexicano. También destacan mercados como Canadá, Japón y varios países europeos.


*La información completa en Periódico AGRORURAL