Grupo MediaSur, Tapachula (2026)

09/08/2026

Viridiana Figueroa García en la Asamblea Informativa de Morena Sí ...¿𝘦𝘭 𝘥𝘦𝘴𝘵𝘢𝘱𝘦 𝘯𝘰 𝘰𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘭?
¿𝗤𝘂é 𝗼𝗽𝗶𝗻𝗮 𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗽𝗮𝗰𝗵𝘂𝗹𝘁𝗲𝗰𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗳𝘂𝗲 𝗮𝗹 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼?

¿𝗘𝗹 á𝗻𝗶𝗺𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲𝘀𝘁á 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗳𝗶𝗴𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗠𝗼𝗿𝗲𝗻𝗮 𝗮𝗹𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀?

𝙑𝙞𝙧𝙞𝙙𝙞𝙖𝙣𝙖 𝙁𝙞𝙜𝙪𝙚𝙧𝙤𝙖 ¿𝘌𝘴𝘵á 𝘦𝘮𝘰𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘥𝘢 𝘤𝘰𝘯 𝘴𝘦𝘳...?
¿𝘏𝘢𝘺 𝘱𝘢𝘴𝘪ó𝘯?
¿𝘏𝘢𝘺 𝘧𝘶𝘦𝘳𝘻𝘢?
¿𝘏𝘢𝘺 𝘤𝘰𝘯𝘷𝘪𝘤𝘤𝘪ó𝘯?
¿𝘏𝘢𝘺 𝘢𝘳𝘳𝘢𝘴𝘵𝘳𝘦?
¿𝘏𝘢𝘺 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘢𝘨𝘪𝘰?

¿𝘘𝘶é 𝘩𝘢𝘺 𝘦𝘯 𝘝𝘪𝘳𝘪𝘥𝘪𝘢𝘯𝘢?

¿𝘘𝘶é 𝘷𝘦𝘯 𝘭𝘰𝘴 𝘮𝘪𝘭𝘪𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘝𝘪𝘳𝘪𝘥𝘪𝘢𝘯𝘢?

💬 Interesantes deben ser las respuestas...los leo👇🏼

08/08/2026

𝗕𝗮𝘁𝗲𝗮𝗱𝗼𝗿 𝗲𝗺𝗲𝗿𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲
Por Rubén Francisco Chávez Matuz

𝘔𝘖𝘙𝘌𝘕𝘈 𝗡𝗘𝗖𝗘𝗦𝗜𝗧𝗔 𝗠𝗘𝗡𝗢𝗦 𝗧𝗥𝗜𝗕𝗨𝗦 𝗬 𝗠á𝗦 𝗥𝗘𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗗𝗢𝗦

Morena enfrenta en Tapachula una disyuntiva que no admite maquillaje: 𝘱𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘴𝘦𝘨𝘶𝘪𝘳 𝘢𝘥𝘮𝘪𝘯𝘪𝘴𝘵𝘳𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘴𝘶𝘴 𝘥𝘪𝘷𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘴 𝘺 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘳 𝘦𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘢 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘥𝘪𝘴𝘵𝘢 𝘩𝘢𝘳á 𝘦𝘭 𝘵𝘳𝘢𝘣𝘢𝘫𝘰 𝘦𝘭𝘦𝘤𝘵𝘰𝘳𝘢𝘭, 𝘰 𝘱𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘢𝘴𝘶𝘮𝘪𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘪𝘢 𝘺𝘢 𝘯𝘰 𝘦𝘴𝘵á 𝘥𝘪𝘴𝘱𝘶𝘦𝘴𝘵𝘢 𝘢 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘨𝘢𝘳 𝘤𝘩𝘦𝘲𝘶𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘣𝘭𝘢𝘯𝘤𝘰.

El problema no es menor. En una ciudad donde los gobiernos municipales han acumulado señalamientos, promesas incumplidas y una larga lista de pendientes, el partido guinda no puede presentarse como una simple continuidad de siglas. 𝘕𝘦𝘤𝘦𝘴𝘪𝘵𝘢 𝘥𝘦𝘮𝘰𝘴𝘵𝘳𝘢𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘴𝘦𝘯𝘵𝘢 𝘶𝘯𝘢 𝘳𝘶𝘱𝘵𝘶𝘳𝘢 𝘤𝘰𝘯 𝘭𝘢 𝘰𝘱𝘢𝘤𝘪𝘥𝘢𝘥, 𝘭𝘢 𝘪𝘮𝘱𝘳𝘰𝘷𝘪𝘴𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘺 𝘦𝘭 𝘧𝘢𝘤𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘪𝘴𝘮𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘢𝘯𝘵𝘰 𝘥𝘢ñ𝘰 𝘭𝘦 𝘩𝘢𝘯 𝘩𝘦𝘤𝘩𝘰 𝘢 𝘭𝘢 𝘱𝘰𝘭𝘪𝘵𝘪𝘤𝘢 𝘭𝘰𝘤𝘢𝘭.

La primera urgencia es ordenar la casa.
Morena tiene bases, militancia y presencia territorial, pero también arrastra grupos que suelen confundir la vida partidista con una disputa permanente por posiciones. Cada corriente reclama legitimidad, cada aspirante se presenta como el verdadero representante del movimiento y, en medio de esa batalla de protagonismos, la militancia termina convertida en espectadora de decisiones de fracción tomadas en corto y en lo ocurito, mientras más oscuro, mejor.

Un partido que pretende gobernar una ciudad compleja como Tapachula no puede llegar dividido, ni mucho menos utilizar a sus bases únicamente cuando necesita votos, movilización o fotografías de campaña.

La cohesión no se decreta. Se construye con reglas claras, reconocimiento a quienes fundaron y sostuvieron el movimiento, inclusión sin simulación y un proceso interno que no parezca diseñado para beneficiar a los mismos de siempre. 𝘛𝘢𝘮𝘣𝘪é𝘯 𝘦𝘹𝘪𝘨𝘦 𝘤𝘦𝘳𝘳𝘢𝘳 𝘭𝘢 𝘱𝘶𝘦𝘳𝘵𝘢 𝘢 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘯𝘦𝘴 𝘣𝘳𝘪𝘯𝘤𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘳𝘳𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘢 𝘰𝘵𝘳𝘢 𝘦𝘯 𝘣𝘶𝘴𝘤𝘢 𝘥𝘦 𝘰𝘱𝘰𝘳𝘵𝘶𝘯𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴, 𝘴𝘪𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘳 𝘱𝘳𝘪𝘯𝘤𝘪𝘱𝘪𝘰𝘴 𝘯𝘪 𝘩𝘪𝘴𝘵𝘰𝘳𝘪𝘢 𝘤𝘰𝘯 𝘭𝘢 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘢𝘩𝘰𝘳𝘢 𝘱𝘳𝘦𝘵𝘦𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘳𝘦𝘱𝘳𝘦𝘴𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳.

Morena necesita evitar que la selección de candidaturas se convierta en una subasta de lealtades. 𝙇𝙖 𝙥𝙤𝙥𝙪𝙡𝙖𝙧𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙢𝙤𝙢𝙚𝙣𝙩á𝙣𝙚𝙖, 𝙚𝙡 𝙥𝙖𝙙𝙧𝙞𝙣𝙖𝙯𝙜𝙤 𝙮 𝙡𝙖 𝙘𝙖𝙥𝙖𝙘𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙙𝙚 𝙢𝙤𝙫𝙞𝙡𝙞𝙯𝙖𝙧 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙪𝙘𝙩𝙪𝙧𝙖𝙨 𝙣𝙤 𝙙𝙚𝙗𝙚𝙧𝙞𝙖𝙣 𝙚𝙨𝙩𝙖𝙧 𝙥𝙤𝙧 𝙚𝙣𝙘𝙞𝙢𝙖 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙩𝙧𝙖𝙮𝙚𝙘𝙩𝙤𝙧𝙞𝙖, 𝙡𝙖 𝙝𝙤𝙣𝙚𝙨𝙩𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙮 𝙡𝙖 𝙘𝙖𝙥𝙖𝙘𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙜𝙤𝙗𝙚𝙧𝙣𝙖𝙧.

La segunda urgencia es más concreta: resultados.
No bastan los discursos ni los anuncios. 𝘓𝘢 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘪𝘢 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘦 𝘤𝘢𝘭𝘭𝘦𝘴 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦𝘴, 𝘢𝘭𝘶𝘮𝘣𝘳𝘢𝘥𝘰, 𝘴𝘦𝘨𝘶𝘳𝘪𝘥𝘢𝘥, 𝘳𝘦𝘤𝘰𝘭𝘦𝘤𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘦 𝘣𝘢𝘴𝘶𝘳𝘢, 𝘢𝘨𝘶𝘢, 𝘥𝘳𝘦𝘯𝘢𝘫𝘦 𝘺 𝘢𝘵𝘦𝘯𝘤𝘪ó𝘯 𝘤𝘰𝘵𝘪𝘥𝘪𝘢𝘯𝘢.

La administración municipal debe entender que cada contrato, cada obra, cada nombramiento y cada peso ejercido estarán bajo observación. La rendición de cuentas no puede limitarse a publicar documentos en una plataforma que nadie consulta. Tiene que traducirse en información clara, accesible y útil: 𝘤𝘶á𝘯𝘵𝘰 𝘤𝘰𝘴𝘵ó 𝘶𝘯𝘢 𝘰𝘣𝘳𝘢, 𝘲𝘶𝘪é𝘯 𝘭𝘢 𝘦𝘫𝘦𝘤𝘶𝘵ó, 𝘤𝘶á𝘯𝘥𝘰 𝘴𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘨ó 𝘺 𝘲𝘶é 𝘳𝘦𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘥𝘰𝘴 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘶𝘫𝘰.

La corrupción no solamente se combate con declaraciones. 𝘚𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘣𝘢𝘵𝘦 𝘦𝘷𝘪𝘵𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘦 𝘢𝘮𝘪𝘨𝘰𝘴, 𝘳𝘦𝘷𝘪𝘴𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘪𝘭𝘦𝘴, 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴𝘱𝘢𝘳𝘦𝘯𝘵𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘱𝘳𝘰𝘷𝘦𝘦𝘥𝘰𝘳𝘦𝘴, 𝘴𝘢𝘯𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘢𝘣𝘶𝘴𝘰𝘴 𝘺 𝘦𝘹𝘱𝘭𝘪𝘤𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘱ú𝘣𝘭𝘪𝘤𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘥𝘦𝘤𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴. Morena necesita cero tolerancia a la opacidad, incluso cuando los cuestionamientos provengan de sus propia trinchera.

𝙀𝙣 𝙚𝙨𝙩𝙖 𝙘𝙤𝙮𝙪𝙣𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙖𝙥𝙖𝙧𝙚𝙘𝙚, 𝙨𝙞𝙣 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙞𝙙𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙨, 𝙪𝙣𝙖 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙗𝙞𝙡𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙙𝙞𝙨𝙩𝙞𝙣𝙩𝙖. 𝙉𝙤 𝙣𝙚𝙘𝙚𝙨𝙖𝙧𝙞𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙚𝙡 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙟𝙚 𝙦𝙪𝙚 𝙤𝙘𝙪𝙥𝙖 𝙢á𝙨 𝙚𝙨𝙥𝙖𝙘𝙞𝙤𝙨 𝙚𝙣 𝙧𝙚𝙙𝙚𝙨, 𝙣𝙞 𝙦𝙪𝙞𝙚𝙣 𝙖𝙘𝙪𝙢𝙪𝙡𝙖 𝙢á𝙨 𝙛𝙤𝙩𝙤𝙜𝙧𝙖𝙛𝙞𝙖𝙨 𝙘𝙤𝙣 𝙙𝙞𝙧𝙞𝙜𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨, 𝙣𝙞 𝙦𝙪𝙞𝙚𝙣 𝙘𝙤𝙣𝙫𝙞𝙚𝙧𝙩𝙚 𝙘𝙖𝙙𝙖 𝙧𝙚𝙪𝙣𝙞ó𝙣 𝙚𝙣 𝙪𝙣 𝙖𝙘𝙩𝙤 𝙙𝙚 𝙘𝙖𝙢𝙥𝙖ñ𝙖.

Hay perfiles que no necesitan levantar la voz para ser reconocidos. 𝙋𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙨 𝙘𝙤𝙣 𝙖𝙧𝙧𝙖𝙞𝙜𝙤 𝙧𝙚𝙖𝙡 𝙚𝙣 𝙏𝙖𝙥𝙖𝙘𝙝𝙪𝙡𝙖, 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙚𝙣 𝙚𝙡 𝙩𝙧𝙖𝙗𝙖𝙟𝙤, 𝙫𝙞𝙣𝙘𝙪𝙡𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙘𝙤𝙣 𝙡𝙖 𝙖𝙘𝙖𝙙𝙚𝙢𝙞𝙖, 𝙘𝙚𝙧𝙘𝙖𝙣𝙖𝙨 𝙖 𝙡𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙮 𝙘𝙖𝙥𝙖𝙘𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙚𝙣𝙩𝙚𝙣𝙙𝙚𝙧 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙧 𝙣𝙤 𝙚𝙨 𝙥𝙤𝙨𝙖𝙧 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙩𝙤𝙜𝙧𝙖𝙛𝙞𝙖, 𝙨𝙞𝙣𝙤 𝙧𝙚𝙨𝙤𝙡𝙫𝙚𝙧 𝙥𝙧𝙤𝙗𝙡𝙚𝙢𝙖𝙨.

𝖤𝗌𝖾 𝗍𝗂𝗉𝗈 𝖽𝖾 𝗅𝗂𝖽𝖾𝗋𝖺𝗓𝗀𝗈 𝗌𝗎𝖾𝗅𝖾 𝖺𝗏𝖺𝗇𝗓𝖺𝗋 𝗌𝗂𝗇 𝗋𝖾𝖿𝗅𝖾𝖼𝗍𝗈𝗋𝖾𝗌. 𝖵𝗂𝖾𝗇𝖾 𝖽𝖾𝗌𝖽𝖾 𝖺𝖻𝖺𝗃𝗈, 𝖼𝗈𝗇𝗈𝖼𝖾 𝖾𝗅 𝗏𝖺𝗅𝗈𝗋 𝖽𝖾𝗅 𝖾𝗌𝖿𝗎𝖾𝗋𝗓𝗈 𝗒 𝗇𝗈 𝖾𝗌𝗉𝖾𝗋𝖺 𝗊𝗎𝖾 𝗈𝗍𝗋𝗈𝗌 𝗅𝖾 𝗋𝖾𝗌𝗎𝖾𝗅𝗏𝖺𝗇 𝗅𝖺 𝗏𝗂𝖽𝖺. 𝖲𝖾 𝗁𝖺 𝖿𝗈𝗋𝗃𝖺𝖽𝗈 𝖼𝗈𝗇 𝗋𝖾𝗌𝗎𝗅𝗍𝖺𝖽𝗈𝗌, 𝗇𝗈 𝖼𝗈𝗇 𝖽𝗂𝗌𝖼𝗎𝗋𝗌𝗈𝗌; 𝖼𝗈𝗇 𝗉𝗋𝖾𝗌𝖾𝗇𝖼𝗂𝖺 𝖾𝗇 𝖾𝗅 𝗍𝖾𝗋𝗋𝗂𝗍𝗈𝗋𝗂𝗈, 𝗇𝗈 𝖼𝗈𝗇 𝗈𝗉𝗈𝗋𝗍𝗎𝗇𝗂𝗌𝗆𝗈 𝖾𝗅𝖾𝖼𝗍𝗈𝗋𝖺𝗅. 𝖲𝗎 𝗌𝖾𝗇𝖼𝗂𝗅𝗅𝖾𝗓 𝗇𝗈 𝖾𝗌 𝗎𝗇𝖺 𝖾𝗌𝗍𝗋𝖺𝗍𝖾𝗀𝗂𝖺 𝖽𝖾 𝖼𝗈𝗆𝗎𝗇𝗂𝖼𝖺𝖼𝗂ó𝗇, 𝗌𝗂𝗇𝗈 𝗎𝗇𝖺 𝖿𝗈𝗋𝗆𝖺 𝖽𝖾 𝖼𝗈𝗇𝖽𝗎𝖼𝗂𝗋𝗌𝖾.
𝙐𝙣 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙞𝙡 𝙖𝙨𝙞 𝙥𝙤𝙙𝙧𝙞𝙖 𝙧𝙚𝙥𝙧𝙚𝙨𝙚𝙣𝙩𝙖𝙧 𝙪𝙣𝙖 𝙗𝙤𝙘𝙖𝙣𝙖𝙙𝙖 𝙙𝙚 𝙖𝙞𝙧𝙚 𝙛𝙧𝙚𝙨𝙘𝙤 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙈𝙤𝙧𝙚𝙣𝙖: 𝘢𝘭𝘨𝘶𝘪𝘦𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘴𝘦𝘯𝘴𝘪𝘣𝘪𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘩𝘶𝘮𝘢𝘯𝘢, 𝘷𝘰𝘤𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘧𝘪𝘭𝘢𝘯𝘵𝘳ó𝘱𝘪𝘤𝘢 𝘺 𝘱𝘳𝘦𝘱𝘢𝘳𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘢𝘤𝘢𝘥é𝘮𝘪𝘤𝘢, 𝘱𝘦𝘳𝘰 𝘵𝘢𝘮𝘣𝘪é𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘪𝘦𝘴 𝘱𝘶𝘦𝘴𝘵𝘰𝘴 𝘦𝘯 𝘭𝘢 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘥𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘭𝘰𝘯𝘪𝘢𝘴, 𝘭𝘰𝘴 𝘣𝘢𝘳𝘳𝘪𝘰𝘴, 𝘭𝘰𝘴 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘢𝘥𝘰𝘴 𝘺 𝘭𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴.

𝙐𝙣𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤 𝙫𝙚𝙖 𝙡𝙖 𝙥𝙤𝙡𝙞𝙩𝙞𝙘𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙥𝙧𝙚𝙢𝙞𝙤, 𝙨𝙞𝙣𝙤 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙧𝙚𝙨𝙥𝙤𝙣𝙨𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙙𝙖𝙙.

No se trata de adelantar nombres. Se trata de identificar cualidades. 𝙏𝙖𝙥𝙖𝙘𝙝𝙪𝙡𝙖 𝙣𝙚𝙘𝙚𝙨𝙞𝙩𝙖 𝙪𝙣𝙖 𝙘𝙖𝙣𝙙𝙞𝙙𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤 𝙨𝙚𝙖 𝙧𝙚𝙝é𝙣 𝙙𝙚 𝙜𝙧𝙪𝙥𝙤𝙨, 𝙦𝙪𝙚 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙖 𝙙𝙞𝙖𝙡𝙤𝙜𝙖𝙧 𝙘𝙤𝙣 𝙡𝙖 𝙨𝙤𝙘𝙞𝙚𝙙𝙖𝙙 𝙮 𝙦𝙪𝙚 𝙩𝙚𝙣𝙜𝙖 𝙖𝙪𝙩𝙤𝙧𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙢𝙤𝙧𝙖𝙡 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙚𝙭𝙞𝙜𝙞𝙧 𝙧𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤𝙨. Un liderazgo que escuche antes de ordenar y que construya antes de dividir.

Morena no puede suponer que su crecimiento electoral resolverá sus problemas internos. 𝙇𝙖𝙨 𝙥𝙧𝙚𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙨 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙚𝙣 𝙘𝙖𝙢𝙗𝙞𝙖𝙧 𝙘𝙪𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙡𝙖 𝙘𝙞𝙪𝙙𝙖𝙙𝙖𝙣𝙞𝙖 𝙥𝙚𝙧𝙘𝙞𝙗𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙤𝙨𝙞𝙘𝙞ó𝙣, 𝙘𝙤𝙧𝙧𝙪𝙥𝙘𝙞ó𝙣 𝙤 𝙖𝙪𝙨𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙧𝙚𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙙𝙤𝙨. 𝘜𝘯𝘢 𝘦𝘭𝘦𝘤𝘤𝘪ó𝘯 𝘴𝘦 𝘨𝘢𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘯 𝘷𝘰𝘵𝘰𝘴, 𝘱𝘦𝘳𝘰 𝘶𝘯 𝘨𝘰𝘣𝘪𝘦𝘳𝘯𝘰 𝘴𝘦 𝘴𝘰𝘴𝘵𝘪𝘦𝘯𝘦 𝘤𝘰𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘻𝘢.

𝙇𝙖 𝙥𝙧𝙚𝙜𝙪𝙣𝙩𝙖 𝙙𝙚 𝙛𝙤𝙣𝙙𝙤 𝙣𝙤 𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙞é𝙣 𝙩𝙞𝙚𝙣𝙚 𝙢á𝙨 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙪𝙘𝙩𝙪𝙧𝙖, 𝙨𝙞𝙣𝙤 𝙦𝙪𝙞é𝙣 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙚 𝙤𝙛𝙧𝙚𝙘𝙚𝙧 𝙪𝙣𝙖 𝙨𝙖𝙡𝙞𝙙𝙖 𝙘𝙧𝙚𝙞𝙗𝙡𝙚 𝙖𝙡 𝙙𝙚𝙨𝙜𝙖𝙨𝙩𝙚 𝙖𝙘𝙪𝙢𝙪𝙡𝙖𝙙𝙤.

Tampoco es quién tiene más aliados, sino 𝙦𝙪𝙞é𝙣 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙚 𝙜𝙤𝙗𝙚𝙧𝙣𝙖𝙧 𝙨𝙞𝙣 𝙙𝙚𝙗𝙚𝙧 𝙛𝙖𝙫𝙤𝙧𝙚𝙨 que después se cobren con contratos, cargos o privilegios.

Tapachula necesita un proyecto de gobierno que combine seguridad, servicios públicos, desarrollo económico, atención social y transparencia. Pero también requiere una forma diferente de hacer política: 𝘮𝘦𝘯𝘰𝘴 𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘴, 𝘮𝘦𝘯𝘰𝘴 𝘢𝘳𝘳𝘰𝘨𝘢𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘺 𝘮𝘦𝘯𝘰𝘴 𝘢𝘮𝘣𝘪𝘤𝘪ó𝘯 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢𝘭.

Morena todavía puede corregir el rumbo. Para ello debe reconocer que la 𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙣𝙤 𝙨𝙞𝙜𝙣𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖 𝙨𝙞𝙡𝙚𝙣𝙘𝙞𝙤 𝙣𝙞 𝙙𝙞𝙨𝙘𝙞𝙥𝙡𝙞𝙣𝙖 𝙘𝙞𝙚𝙜𝙖; 𝘴𝘪𝘨𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢 𝘳𝘦𝘨𝘭𝘢𝘴, 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘦𝘵𝘰 𝘺 𝘰𝘣𝘫𝘦𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘦𝘴. Y debe entender que la austeridad no es una consigna: 𝘦𝘴 𝘶𝘯𝘢 𝘰𝘣𝘭𝘪𝘨𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘧𝘳𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘢 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘪𝘢 𝘤𝘢𝘯𝘴𝘢𝘥𝘢 𝘥𝘦 𝘢𝘥𝘮𝘪𝘯𝘪𝘴𝘵𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘴𝘵𝘰𝘴𝘢𝘴 𝘺 𝘳𝘦𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘥𝘰𝘴 𝘮𝘰𝘥𝘦𝘴𝘵𝘰𝘴.

𝙀𝙡 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙞𝙡 𝙞𝙙𝙚𝙖𝙡 𝙣𝙤 𝙣𝙚𝙘𝙚𝙨𝙖𝙧𝙞𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙨𝙚𝙧á 𝙚𝙡 𝙢á𝙨 𝙚𝙨𝙩𝙧𝙞𝙙𝙚𝙣𝙩𝙚. 𝘛𝘢𝘭 𝘷𝘦𝘻 𝘴𝘦𝘢 𝘢𝘲𝘶𝘦𝘭 𝘲𝘶𝘦 𝘩𝘢 𝘤𝘢𝘮𝘪𝘯𝘢𝘥𝘰 𝘭𝘢 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥 𝘴𝘪𝘯 𝘢𝘯𝘶𝘯𝘤𝘪𝘢𝘳 𝘤𝘢𝘥𝘢 𝘱𝘢𝘴𝘰, 𝘲𝘶𝘦 𝘩𝘢 𝘢𝘺𝘶𝘥𝘢𝘥𝘰 𝘴𝘪𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘷𝘦𝘳𝘵𝘪𝘳 𝘭𝘢 𝘢𝘺𝘶𝘥𝘢 𝘦𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘢𝘨𝘢𝘯𝘥𝘢 𝘺 𝘲𝘶𝘦 𝘩𝘢 𝘥𝘦𝘮𝘰𝘴𝘵𝘳𝘢𝘥𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘢𝘣𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘰𝘭𝘷𝘦𝘳 𝘢𝘯𝘵𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘥𝘪𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘶𝘦𝘭𝘷𝘢𝘯.

𝘼𝙝𝙞 𝙥𝙪𝙚𝙙𝙚 𝙚𝙨𝙩𝙖𝙧 𝙡𝙖 𝙙𝙞𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚 𝙪𝙣𝙖 𝙘𝙖𝙣𝙙𝙞𝙙𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖 𝙢á𝙨 𝙮 𝙪𝙣𝙖 𝙫𝙚𝙧𝙙𝙖𝙙𝙚𝙧𝙖 𝙖𝙡𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖.

Tapachula no necesita otro administrador de las inercias. 𝙉𝙚𝙘𝙚𝙨𝙞𝙩𝙖 𝙪𝙣 𝙜𝙤𝙗𝙞𝙚𝙧𝙣𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙩𝙚𝙣𝙜𝙖 𝙢𝙚𝙢𝙤𝙧𝙞𝙖, 𝙘𝙖𝙧á𝙘𝙩𝙚𝙧 𝙮 𝙢𝙖𝙣𝙤𝙨 𝙡𝙞𝙢𝙥𝙞𝙖𝙨. Y Morena, si pretende seguir siendo competitivo, tendrá que entender que el futuro no se construye con facciones: 𝙨𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙩𝙧𝙪𝙮𝙚 𝙘𝙤𝙣 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙞𝙖𝙣𝙯𝙖.

Morena Sí

𝑷𝒂𝒄𝒐 𝑪𝒉á𝒗𝒆𝒛
𝘕𝘰𝘴 𝘭𝘦𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘭𝘢 𝘱𝘳ó𝘹𝘪𝘮𝘢 𝘴𝘦𝘮𝘢𝘯𝘢... 𝘤𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘪𝘰𝘴 𝘦𝘯 𝘣𝘢𝘵𝘦𝘢𝘥𝘰𝘳.𝘦𝘮𝘦𝘳𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦.𝘤𝘰𝘭𝘶𝘮𝘯𝘢@𝘨𝘮𝘢𝘪𝘭.𝘤𝘰𝘮

07/08/2026

𝗬𝗔𝗠𝗜𝗟 𝗠𝗘𝗟𝗚𝗔𝗥 𝗣𝗔𝗚𝗔 𝟭.𝟭𝟴 𝗠𝗜𝗟𝗟𝗢𝗡𝗘𝗦 𝗗𝗘 𝗣𝗘𝗦𝗢𝗦 𝗣𝗢𝗥 𝗟𝗜𝗠𝗣𝗜𝗔𝗥 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗔𝗗𝗢𝗦; 𝗟𝗢𝗖𝗔𝗧𝗔𝗥𝗜𝗢𝗦 𝗬 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗥𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗔𝗙𝗜𝗥𝗠𝗔𝗡 𝗤𝗨𝗘 𝗟𝗔 𝗜𝗡𝗠𝗨𝗡𝗗𝗜𝗖𝗜𝗔 𝗬 𝗘𝗟 𝗔𝗕𝗔𝗡𝗗𝗢𝗡𝗢 𝗘𝗦 𝗟𝗢 ú𝗡𝗜𝗖𝗢 𝗤𝗨𝗘 𝗦𝗘 𝗩𝗘

🔘 𝘋𝘰𝘤𝘶𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰𝘴 𝘰𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘳𝘦𝘷𝘦𝘭𝘢𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘰 𝘧𝘶𝘦 𝘰𝘵𝘰𝘳𝘨𝘢𝘥𝘰 𝘢 𝘝𝘦𝘤𝘵𝘰𝘳 𝘓𝘪𝘮𝘱𝘪𝘦𝘻𝘢 𝘚.𝘈. 𝘥𝘦 𝘊.𝘝., 𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘳𝘢𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘪𝘴𝘵𝘦𝘯 𝘥𝘶𝘥𝘢𝘴 𝘴𝘰𝘣𝘳𝘦 𝘭𝘢 𝘴𝘶𝘱𝘦𝘳𝘷𝘪𝘴𝘪ó𝘯, 𝘭𝘢 𝘦𝘧𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪𝘢 𝘥𝘦𝘭 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘪𝘰 𝘺 𝘶𝘯 𝘱𝘰𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘭𝘪𝘤𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳é𝘴.

Rubén Francisco Chávez Matuz/Grupo MediaSur
𝖫𝗈𝗌 𝗆𝖾𝗋𝖼𝖺𝖽𝗈𝗌 𝗉ú𝖻𝗅𝗂𝖼𝗈𝗌 𝖽𝖾 𝖳𝖺𝗉𝖺𝖼𝗁𝗎𝗅𝖺 𝗇𝗈 𝗌ó𝗅𝗈 𝗁𝗎𝖾𝗅𝖾𝗇 𝖺 𝖻𝖺𝗌𝗎𝗋𝖺 𝗒 𝖺𝖻𝖺𝗇𝖽𝗈𝗇𝗈: 𝗍𝖺𝗆𝖻𝗂é𝗇 𝗁𝗎𝖾𝗅𝖾𝗇 𝖺 𝗌𝗂𝗆𝗎𝗅𝖺𝖼𝗂ó𝗇, 𝖺 𝗈𝗉𝖺𝖼𝗂𝖽𝖺𝖽 𝗒 𝖺 𝗎𝗇𝖺 𝖺𝖽𝗆𝗂𝗇𝗂𝗌𝗍𝗋𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝗊𝗎𝖾 𝗉𝗋𝖾𝗌𝗎𝗇𝗍𝖺𝗆𝖾𝗇𝗍𝖾 𝗉𝖺𝗀𝖺 𝗉𝗈𝗋 𝗅𝗂𝗆𝗉𝗂𝖺𝗋 𝗅𝗈 𝗊𝗎𝖾 𝖽𝗂𝖺𝗋𝗂𝖺𝗆𝖾𝗇𝗍𝖾 𝗌𝗂𝗀𝗎𝖾 𝗌𝗎𝖼𝗂𝗈.

El 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙖𝙩𝙤 𝙢𝙞𝙡𝙡𝙤𝙣𝙖𝙧𝙞𝙤 𝙖𝙙𝙟𝙪𝙙𝙞𝙘𝙖𝙙𝙤 𝙖 𝙑𝙚𝙘𝙩𝙤𝙧 𝙇𝙞𝙢𝙥𝙞𝙚𝙯𝙖 𝙎.𝘼. 𝙙𝙚 𝘾.𝙑. 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙖𝙨𝙩𝙖 𝙘𝙤𝙣 𝙡𝙖 𝙧𝙚𝙖𝙡𝙞𝙙𝙖𝙙 que comerciantes y consumidores enfrentan cada día, mientras además 𝙨𝙪𝙧𝙜𝙚𝙣 𝙨𝙚ñ𝙖𝙡𝙖𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙡𝙞𝙘𝙩𝙤 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧é𝙨 𝙮 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙞𝙤𝙣𝙚𝙨 𝙡𝙖𝙗𝙤𝙧𝙖𝙡𝙚𝙨 para maquillar jornadas de limpieza.

Hay una forma muy particular de hacer política pública en Tapachula: 𝘴𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘢, 𝘴𝘦 𝘱𝘢𝘨𝘢, 𝘴𝘦 𝘢𝘯𝘶𝘯𝘤𝘪𝘢... 𝘺 𝘦𝘭 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘭𝘦𝘮𝘢 -𝙞𝙣𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚 𝙡𝙖 𝙥𝙤𝙗𝙡𝙖𝙘𝙞ó𝙣- 𝘴𝘪𝘨𝘶𝘦 𝘦𝘹𝘢𝘤𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘪𝘨𝘶𝘢l.

Esa es la fotografía que dejan los mercados públicos de la ciudad, donde la administración de Yamil Melgar Bravo 𝙖𝙙𝙟𝙪𝙙𝙞𝙘ó 𝙪𝙣 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙖𝙩𝙤 𝙥𝙤𝙧 𝟭 𝙢𝙞𝙡𝙡ó𝙣 𝟭𝟴𝟵 𝙢𝙞𝙡 𝟲𝟭𝟮 𝙥𝙚𝙨𝙤𝙨 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙡𝙖 𝙡𝙞𝙢𝙥𝙞𝙚𝙯𝙖, 𝙙𝙚𝙨𝙞𝙣𝙛𝙚𝙘𝙘𝙞ó𝙣 𝙮 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤𝙡 𝙙𝙚 𝙤𝙡𝙤𝙧𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙘𝙞𝙣𝙘𝙤 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙖𝙗𝙖𝙨𝙩𝙤, 𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙧𝙖𝙨 𝙡𝙖 𝙗𝙖𝙨𝙪𝙧𝙖 𝙖𝙘𝙪𝙢𝙪𝙡𝙖𝙙𝙖, 𝙚𝙡 𝙢𝙖𝙡 𝙤𝙡𝙤𝙧 𝙮 𝙡𝙖 𝙞𝙣𝙨𝙚𝙜𝙪𝙧𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙘𝙤𝙩𝙞𝙙𝙞𝙖𝙣𝙖 𝙨𝙞𝙜𝙪𝙚𝙣 𝙨𝙞𝙚𝙣𝙙𝙤 𝙚𝙡 𝙥𝙖𝙞𝙨𝙖𝙟𝙚 𝙝𝙖𝙗𝙞𝙩𝙪𝙖𝙡 𝙙𝙚 𝙦𝙪𝙞𝙚𝙣 𝙨𝙚 𝙖𝙩𝙧𝙚𝙫𝙚 𝙖 𝙘𝙖𝙢𝙞𝙣𝙖𝙧 𝙥𝙤𝙧 𝙨𝙪𝙨 𝙥𝙖𝙨𝙞𝙡𝙡𝙤𝙨, una situación que a decir de locatarios ya los tiene hartos y en total desolación, "𝘭𝘢 𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘺𝘢 𝘯𝘰 𝘷𝘪𝘦𝘯𝘦", afirman.

El expediente es claro en el papel: 𝙡𝙖 𝙎𝙚𝙘𝙧𝙚𝙩𝙖𝙧𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙎𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙞𝙤𝙨 𝙋ú𝙗𝙡𝙞𝙘𝙤𝙨 𝙈𝙪𝙣𝙞𝙘𝙞𝙥𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙡𝙞𝙘𝙞𝙩ó 𝙚𝙡 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙞𝙤 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙡𝙤𝙨 𝙢𝙚𝙧𝙘𝙖𝙙𝙤𝙨 𝙎𝙖𝙣 𝙅𝙪𝙖𝙣, 𝙎𝙚𝙗𝙖𝙨𝙩𝙞á𝙣 𝙀𝙨𝙘𝙤𝙗𝙖𝙧, 𝟱 𝙙𝙚 𝙈𝙖𝙮𝙤, 𝙂𝙪𝙖𝙙𝙖𝙡𝙪𝙥𝙚 𝙮 𝙚𝙡 𝙏𝙞𝙖𝙣𝙜𝙪𝙞𝙨 𝙀𝙢𝙞𝙡𝙞𝙖𝙣𝙤 𝙕𝙖𝙥𝙖𝙩𝙖, 𝙥𝙤𝙧 𝙨𝙞𝙚𝙩𝙚 𝙢𝙚𝙨𝙚𝙨. Vía licitación restringida —𝘦𝘴𝘦 𝘮𝘦𝘤𝘢𝘯𝘪𝘴𝘮𝘰 𝘵𝘢𝘯 𝘴𝘰𝘤𝘰𝘳𝘳𝘪𝘥𝘰 𝘤𝘶𝘢𝘯𝘥𝘰 𝘴𝘦 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘦 𝘢𝘥𝘫𝘶𝘥𝘪𝘤𝘢𝘳 𝘴𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘴𝘪𝘢𝘥𝘢𝘴 𝘱𝘳𝘦𝘨𝘶𝘯𝘵𝘢𝘴 𝘪𝘯𝘤ó𝘮𝘰𝘥𝘢𝘴—, el contrato terminó en manos de Vector Limpieza S.A. de C.V., presentada como la propuesta "𝘴𝘰𝘭𝘷𝘦𝘯𝘵𝘦" que cumplía con todos los criterios legales, técnicos y económicos. En el papel, insistimos, porque en la calle el cuento es otro.

Los comerciantes lo saben mejor que nadie: 𝙧𝙚𝙨𝙞𝙙𝙪𝙤𝙨 𝙤𝙧𝙜á𝙣𝙞𝙘𝙤𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙚 𝙖𝙘𝙪𝙢𝙪𝙡𝙖𝙣, 𝙥𝙡𝙖𝙜𝙖𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙣𝙤 𝙨𝙚 𝙫𝙖𝙣, 𝙙𝙧𝙚𝙣𝙖𝙟𝙚𝙨 𝙨𝙖𝙩𝙪𝙧𝙖𝙙𝙤𝙨, 𝙯𝙤𝙣𝙖𝙨 𝙨𝙞𝙣 𝙢𝙖𝙣𝙩𝙚𝙣𝙞𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙮 𝙪𝙣𝙖 𝙞𝙢𝙖𝙜𝙚𝙣 𝙪𝙧𝙗𝙖𝙣𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙚 𝙨𝙞𝙜𝙪𝙚 𝙘𝙖𝙮𝙚𝙣𝙙𝙤 𝙖 𝙥𝙚𝙙𝙖𝙯𝙤𝙨. Si el objetivo del contrato era transformar esa realidad, el dinero se fue por el mismo drenaje que nunca destaparon.

Y aquí es donde el expediente deja de ser sólo administrativo para volverse incómodo: 𝙚𝙭𝙞𝙨𝙩𝙚 𝙪𝙣 𝙨𝙚ñ𝙖𝙡𝙖𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙘𝙖𝙩𝙖𝙧𝙞𝙤𝙨 𝙮 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙖𝙡𝙚𝙨 𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙞𝙥𝙖𝙡, 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙪𝙣𝙖 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚 𝙧𝙚𝙡𝙖𝙘𝙞ó𝙣 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚 𝙡𝙖 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖 𝙗𝙚𝙣𝙚𝙛𝙞𝙘𝙞𝙖𝙙𝙖 𝙮 𝙡𝙖 𝙚𝙨𝙥𝙤𝙨𝙖 𝙙𝙚𝙡 𝙩𝙚𝙨𝙤𝙧𝙚𝙧𝙤 𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙞𝙥𝙖𝙡. Si ese dato se confirma documentalmente, ya no hablamos de un mal servicio, sino de un conflicto de interés dentro del propio Ayuntamiento, con todo lo que eso implica sobre quién autorizó, quién supervisó y quién decidió mirar hacia otro lado, así lo comentaron locatarios del mercado Cinco de Mayo y Sebastián, que solicitaron el anonimato por el temor a la represión de la administración de Melgar Bravo.

Pero el expediente guarda todavía otra capa, más sucia que la basura misma: trabajadores municipales de otras áreas —𝗉𝖺𝗋𝗍𝗂𝖼𝗎𝗅𝖺𝗋𝗆𝖾𝗇𝗍𝖾 𝗅𝗈𝗌 𝗅𝗅𝖺𝗆𝖺𝖽𝗈𝗌 "𝘾𝙚𝙣𝙩𝙞𝙣𝙚𝙡𝙖𝙨"— habrían sido obligados en varias ocasiones 𝙖 𝙥𝙖𝙧𝙩𝙞𝙘𝙞𝙥𝙖𝙧 𝙚𝙣 𝙡𝙖𝙨 𝙟𝙤𝙧𝙣𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙡𝙞𝙢𝙥𝙞𝙚𝙯𝙖 𝙗𝙖𝙟𝙤 𝙖𝙢𝙚𝙣𝙖𝙯𝙖 𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙨𝙥𝙞𝙙𝙤𝙨 𝙮 𝙧𝙚𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖𝙡𝙞𝙖𝙨, cada vez que se necesita simular una foto de "𝘮𝘦𝘳𝘤𝘢𝘥𝘰 𝘭𝘪𝘮𝘱𝘪𝘰" para las redes oficiales. Si esto se comprueba, ya no es un tema de negligencia: 𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘦𝘳𝘤𝘪ó𝘯 𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘭 𝘢𝘭 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘪𝘰 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘱𝘳𝘰𝘱𝘢𝘨𝘢𝘯𝘥𝘢 𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘭.

El propio gobierno reconoció, en la justificación del procedimiento, que los mercados sufrían acumulación de residuos, suciedad, malos olores y riesgos sanitarios. Es decir: el diagnóstico existe, está firmado, está en el expediente. Lo que no existe es la mejora. Si se pagó por limpiar, ¿𝘱𝘰𝘳 𝘲𝘶é 𝘴𝘪𝘨𝘶𝘦 𝘰𝘭𝘪𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘪𝘨𝘶𝘢𝘭? ¿𝘘𝘶𝘪é𝘯 𝘤𝘦𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤ó 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘭 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘪𝘰 𝘴𝘦 𝘤𝘶𝘮𝘱𝘭𝘪ó 𝘤𝘰𝘮𝘰 𝘴𝘦 𝘱𝘢𝘤𝘵ó? ¿𝘊𝘰𝘯 𝘲𝘶é 𝘦𝘷𝘪𝘥𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘴𝘦 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘳𝘪𝘻𝘢𝘳𝘰𝘯 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘢𝘨𝘰𝘴 𝘢 𝘝𝘦𝘤𝘵𝘰𝘳 𝘓𝘪𝘮𝘱𝘪𝘦𝘻𝘢?

Porque, de acuerdo con el propio expediente, 𝙚𝙧𝙖 𝙡𝙖 𝙎𝙚𝙘𝙧𝙚𝙩𝙖𝙧𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙎𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙞𝙤𝙨 𝙋ú𝙗𝙡𝙞𝙘𝙤𝙨 𝙡𝙖 𝙧𝙚𝙨𝙥𝙤𝙣𝙨𝙖𝙗𝙡𝙚 𝙙𝙚 𝙫𝙚𝙧𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙧 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙡 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙘𝙞𝙤 𝙨𝙚 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙩𝙖𝙧𝙖 𝙘𝙤𝙣𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚 𝙖 𝙡𝙤 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙖𝙩𝙖𝙙𝙤. Toda omisión en esa supervisión, toda validación sin evidencia, todo pago autorizado sin cumplimiento verificable no compromete únicamente a la empresa: 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘳𝘰𝘮𝘦𝘵𝘦 𝘵𝘢𝘮𝘣𝘪é𝘯 𝘢 𝘭𝘰𝘴 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘥𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘱ú𝘣𝘭𝘪𝘤𝘰𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘧𝘪𝘳𝘮𝘢𝘳𝘰𝘯 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘭 𝘥𝘪𝘯𝘦𝘳𝘰 𝘴𝘢𝘭𝘪𝘦𝘳𝘢. Los directamente afectados le preguntan al gobierno de Yamil ¿𝘋𝘦 𝘤𝘶á𝘯𝘵𝘰 𝘧𝘶𝘦 𝘦𝘭 𝘮𝘰𝘤𝘩𝘦?

Al final, el caso de los mercados de Tapachula ya no es una simple queja por suciedad. Es un expediente sobre el uso del dinero público, sobre la posible simulación de un servicio que existe en el papel pero no en la calle, y sobre una administración que paga religiosamente por limpiar...sin lograr limpiar ni su propia gestión.

Quien quiera comprobarlo no necesita expediente ni solicitud de transparencia: basta una caminata por los pasillos del Sebastián Escobar, San Juan, del 5 de Mayo o del Tianguis Emiliano Zapata a media mañana. Ahí, entre el zumbido de las moscas y el agua estancada que nadie ha desazolvado, comerciantes y consumidores siguen esperando que el "servicio" contratado con dinero de todos los tapachultecos, algún día llegue más allá del expediente que lo justifica.

En Tapachula no sólo están sucios los mercados: 𝘦𝘴𝘵á 𝘴𝘶𝘤𝘪𝘢 𝘭𝘢 𝘳𝘶𝘵𝘢 𝘥𝘦𝘭 𝘨𝘢𝘴𝘵𝘰 𝘱ú𝘣𝘭𝘪𝘤𝘰, 𝘭𝘢 𝘴𝘶𝘱𝘦𝘳𝘷𝘪𝘴𝘪ó𝘯 𝘪𝘯𝘴𝘵𝘪𝘵𝘶𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭 𝘺 𝘭𝘢 𝘦𝘹𝘱𝘭𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘰𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘥𝘦 𝘱𝘰𝘳 𝘲𝘶é 𝘶𝘯𝘢 𝘭𝘪𝘮𝘱𝘪𝘦𝘻𝘢 𝘮𝘪𝘭𝘭𝘰𝘯𝘢𝘳𝘪𝘢 𝘯𝘰 𝘭𝘪𝘮𝘱𝘪𝘢 𝘯𝘢𝘥𝘢.

07/08/2026

𝗚𝗢𝗕𝗘𝗥𝗡𝗔𝗗𝗢𝗥 𝗘𝗗𝗨𝗔𝗥𝗗𝗢 𝗥𝗔𝗠𝗜𝗥𝗘𝗭 𝗔𝗚𝗨𝗜𝗟𝗔𝗥 𝗜𝗠𝗣𝗢𝗡𝗘 𝗠𝗘𝗗𝗔𝗟𝗟𝗔 “𝗥𝗢𝗦𝗔𝗥𝗜𝗢 𝗖𝗔𝗦𝗧𝗘𝗟𝗟𝗔𝗡𝗢𝗦” 𝗔 𝗠𝗔𝗟ú 𝗠𝗜𝗖𝗛𝗘𝗥

Grupo MediaSur/Redacción
𝘛𝘶𝘹𝘵𝘭𝘢 𝘎𝘶𝘵𝘪é𝘳𝘳𝘦𝘻, 𝘊𝘩𝘪𝘢𝘱𝘢𝘴 𝘢 𝟢𝟨 𝘥𝘦 𝘢𝘨𝘰𝘴𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝟤𝟢𝟤𝟨.- 𝖤𝗇 𝗌𝖾𝗌𝗂ó𝗇 𝗌𝗈𝗅𝖾𝗆𝗇𝖾, 𝖾𝗅 𝗀𝗈𝖻𝖾𝗋𝗇𝖺𝖽𝗈𝗋 𝖽𝖾𝗅 𝖤𝗌𝗍𝖺𝖽𝗈, 𝗘𝗱𝘂𝗮𝗿𝗱𝗼 𝗥𝗮𝗺𝗶𝗿𝗲𝘇 𝗔𝗴𝘂𝗶𝗹𝗮𝗿, 𝗂𝗆𝗉𝗎𝗌𝗈 𝗅𝖺 𝖬𝖾𝖽𝖺𝗅𝗅𝖺 “𝘙𝘰𝘴𝘢𝘳𝘪𝘰 𝘊𝘢𝘴𝘵𝘦𝘭𝘭𝘢𝘯𝘰𝘴” 𝖺 𝗠𝗮𝗹ú 𝗠𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝖾𝗇 𝗋𝖾𝖼𝗈𝗇𝗈𝖼𝗂𝗆𝗂𝖾𝗇𝗍𝗈 𝖺 𝗌𝗎 𝗅𝖺𝖻𝗈𝗋 𝗁𝗂𝗌𝗍ó𝗋𝗂𝖼𝖺 𝖾𝗇 𝗅𝖺 𝖽𝖾𝖿𝖾𝗇𝗌𝖺 𝖽𝖾 𝗅𝗈𝗌 𝖽𝖾𝗋𝖾𝖼𝗁𝗈𝗌 𝗁𝗎𝗆𝖺𝗇𝗈𝗌 𝖽𝖾 𝗅𝖺𝗌 𝗆𝗎𝗃𝖾𝗋𝖾𝗌 𝗒 𝗅𝖺𝗌 𝗇𝗂ñ𝖺𝗌, 𝗌𝗎𝗌 𝖺𝗉𝗈𝗋𝗍𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌 𝗅𝖾𝗀𝗂𝗌𝗅𝖺𝗍𝗂𝗏𝖺𝗌 𝗒 𝗉𝗈𝗅𝗂𝗍𝗂𝖼𝖺𝗌 𝗉𝖺𝗋𝖺 𝖼𝗈𝗇𝗌𝗈𝗅𝗂𝖽𝖺𝗋 𝗅𝖺 𝗂𝗀𝗎𝖺𝗅𝖽𝖺𝖽 𝖽𝖾 𝗀é𝗇𝖾𝗋𝗈 𝗒 𝗅𝖺 𝗂𝗀𝗎𝖺𝗅𝖽𝖺𝖽 𝗌𝗎𝗌𝗍𝖺𝗇𝗍𝗂𝗏𝖺 𝖾𝗇 𝖬é𝗑𝗂𝖼𝗈.

Para imponer la medalla a la activista y escritora, acudió al Palacio Legislativo el gobernador Eduardo Ramírez Aguilar, quien estuvo acompañado por la diputada Alejandra Gómez Mendoza, presidenta de la Mesa Directiva; el diputado Mario Guillén Guillén, presidente de la Junta de Coordinación Política; Juan Carlos Moreno Guillén, magistrado presidente del Poder Judicial del Estado; la senadora Verónica Noemí Camino Farjat, en representación de la Presidencia del Senado de la República; así como por Gabriel Guerra Castellanos, hijo de la escritora comiteca; por el pleno de la Sexagésima Novena Legislatura, autoridades civiles y militares, e integrantes del gabinete legal y ampliado.

Correspondió a la diputada María Roselia Jiménez Pérez, presidenta de la Comisión de Postulación de la Medalla “Rosario Castellanos”, realizar la proclama histórica de la escritora y feminista comiteca, donde destacó el trabajo de Rosario Castllenos quien, dijo, dignificó a los pueblos originarios y luchó por los ideales feministas. “Nos dio a entender que ninguna cultura es más importante que otra”, expresó.

“𝑼𝒔𝒕𝒆𝒅 𝒏𝒐 𝒆𝒔𝒕á 𝒈𝒂𝒍𝒂𝒓𝒅𝒐𝒏𝒂𝒅𝒂, 𝒆𝒔𝒕á 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒔𝒂𝒏𝒂𝒓 𝒍𝒂𝒔 𝒉𝒆𝒓𝒊𝒅𝒂𝒔 𝒆𝒏𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒖𝒆𝒔𝒕𝒂𝒔 𝒆𝒏 𝒍𝒂𝒔 𝒍𝒆𝒚𝒆𝒔 𝒚 𝒆𝒏 𝒍𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒍𝒊𝒕𝒊𝒄𝒂𝒔 𝒑ú𝒃𝒍𝒊𝒄𝒂𝒔. 𝑸𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂 𝒎𝒆𝒅𝒂𝒍𝒍𝒂 𝒏𝒐 𝒔𝒆𝒂 𝒖𝒏 𝒑𝒖𝒏𝒕𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒍, 𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒆𝒂 𝒖𝒏 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒐𝒎𝒊𝒔𝒐 𝒗𝒊𝒗𝒐 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒒𝒖𝒆 𝒄𝒂𝒅𝒂 𝒅𝒆𝒄𝒊𝒔𝒊ó𝒏 𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒐𝒎𝒆𝒎𝒐𝒔 𝒉𝒐𝒏𝒓𝒆 𝒍𝒂 𝒅𝒊𝒈𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒎𝒖𝒋𝒆𝒓𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑪𝒉𝒊𝒂𝒑𝒂𝒔 𝒚 𝒅𝒆 𝑴é𝒙𝒊𝒄𝒐. 𝑬𝒔 𝒈𝒓𝒂𝒏𝒅𝒆 𝒆𝒍 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒐𝒎𝒊𝒔𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒆𝒍 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒆𝒕𝒐, 𝒑𝒐𝒓 𝒍𝒂 𝒍𝒊𝒃𝒆𝒓𝒕𝒂𝒅, 𝒑𝒐𝒓 𝒏𝒖𝒆𝒔𝒕𝒓𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒓𝒆𝒄𝒉𝒐𝒔, 𝒑𝒐𝒓 𝒍𝒂 𝒊𝒈𝒖𝒂𝒍𝒅𝒂𝒅, 𝒑𝒐𝒓 𝒍𝒂 𝒋𝒖𝒔𝒕𝒊𝒄𝒊𝒂”, añadió.

La diputada Rosa Linda López Sánchez, dio a conocer que la galardonada inició su lucha cuando aún no existían las bases institucionales para la igualdad. “De profesión pedagoga con posgrado en educación para la paz y derechos humanos. Ha sido legisladora local y federal en cuatro ocasiones. Fue candidata a gobernadora de Guanajuato y a la Presidencia Municipal de León, Guanajuato, en años cuando la lucha por la igualdad política no existía. Fue integrante de la Delegación Oficial de México en la IV Conferencia Mundial de la Mujer realizada en Beijing, China, en 1995. Una de las conferencias más importantes que comprometió al gobierno mexicano a avanzar en su compromiso con los derechos humanos de las mujeres y las niñas”.

Señaló que 𝙈𝙖𝙡ú 𝙈𝙞𝙘𝙝𝙚𝙧 𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙖𝙪𝙩𝙤𝙧𝙖 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙇𝙚𝙮 𝙂𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙡 𝙙𝙚 𝘼𝙘𝙘𝙚𝙨𝙤 𝙙𝙚 𝙡𝙖𝙨 𝙈𝙪𝙟𝙚𝙧𝙚𝙨 𝙖 𝙐𝙣𝙖 𝙑𝙞𝙙𝙖 𝙇𝙞𝙗𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙑𝙞𝙤𝙡𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖, 𝙖𝙥𝙧𝙤𝙗𝙖𝙙𝙖 𝙚𝙣 𝟮𝟬𝟬𝟲 𝙖𝙨𝙞 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙞𝙢𝙥𝙪𝙡𝙨𝙤𝙧𝙖 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝙋𝙧𝙚𝙨𝙪𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤𝙨 𝙘𝙤𝙣 𝙋𝙚𝙧𝙨𝙥𝙚𝙘𝙩𝙞𝙫𝙖 𝙙𝙚 𝙂é𝙣𝙚𝙧𝙤. Ha generado reformas a la Constitución Mexicana (CPEUM) en materia de PARIDAD (llamada Paridad en Todo) así como diversas reformas para garantizar una vida libre de violencias en materia de órdenes de protección, violencia política contra las mujeres en razón de género, violencia digital y mediática, sobre la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres y otras más relacionadas con temas laborales, educación, bienestar y justicia.

Luego de recibir la Medalla “Rosario Castellanos” de manos del mandatario chiapaneco, Malú Mícher agradeció la distinción de las y los integrantes de la Comisión de Postulación para la Medalla “Rosario Castellanos” de la LXIX Legislatura y al Gobierno del Estado, así como a universidades, organizaciones sociales y culturales que realizaron la propuesta para su reconocimiento.

Al mencionar su pasado en comunidades de Chiapas y Tabasco, Malú Mícher recordó a niñas de su edad, viviendo una desnutrición que ninguna niña debería padecer. “Teníamos la misma edad y no teníamos ni la misma altura ni la misma alimentación ni la misma educación, recuerdo comunidades donde el acceso al agua, la salud, a la educación, no era un derecho garantizado sino una incertidumbre permanente”.

“𝑨𝒄𝒆𝒑𝒕é 𝒍𝒂 𝒎𝒊𝒍𝒊𝒕𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒊𝒅𝒊𝒔𝒕𝒂, 𝒑𝒐𝒓 𝒔𝒆𝒓 𝒖𝒏𝒂 𝒉𝒆𝒓𝒓𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂 𝒑𝒂𝒓𝒂 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝒗𝒊𝒅𝒂 𝒅𝒆 𝒒𝒖𝒊𝒆𝒏𝒆𝒔 𝒉𝒊𝒔𝒕ó𝒓𝒊𝒄𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒉𝒂𝒃𝒊𝒂𝒏 𝒔𝒊𝒅𝒐 𝒐𝒍𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝒂𝒔 𝒚 𝒐𝒍𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅𝒐𝒔. 𝑺𝒊𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆 𝒆𝒏𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂 𝒂 𝒍𝒂𝒔 𝒎𝒖𝒋𝒆𝒓𝒆𝒔 𝒗𝒊𝒗𝒊𝒆𝒏𝒅𝒐 𝒖𝒏𝒂 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂 𝒂𝒅𝒊𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒆𝒙𝒄𝒍𝒖𝒔𝒊ó𝒏, 𝒆𝒓𝒂𝒏 𝒍𝒂𝒔 𝒑𝒓𝒊𝒎𝒆𝒓𝒂𝒔 𝒆𝒏 𝒂𝒃𝒂𝒏𝒅𝒐𝒏𝒂𝒓 𝒍𝒂 𝒆𝒔𝒄𝒖𝒆𝒍𝒂, 𝒒𝒖𝒊𝒆𝒏𝒆𝒔 𝒕𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒂𝒃𝒂𝒏 𝒎á𝒔, 𝒄𝒖𝒊𝒅𝒂𝒃𝒂𝒏 𝒎á𝒔, 𝒑𝒆𝒓𝒐 𝒕𝒂𝒎𝒃𝒊é𝒏 𝒒𝒖𝒊𝒆𝒏𝒆𝒔 𝒅𝒆𝒄𝒊𝒅𝒊𝒂𝒏 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒔. 𝑺𝒐𝒔𝒕𝒆𝒏𝒊𝒂𝒏 𝒍𝒂 𝒗𝒊𝒅𝒂 𝒄𝒐𝒕𝒊𝒅𝒊𝒂𝒏𝒂 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒔 𝒇𝒂𝒎𝒊𝒍𝒊𝒂𝒔 𝒚 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒔 𝒄𝒐𝒎𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔, 𝒑𝒆𝒓𝒐 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒊𝒂𝒏 𝒐𝒄𝒖𝒑𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒆𝒍 ú𝒍𝒕𝒊𝒎𝒐 𝒍𝒖𝒈𝒂𝒓 𝒄𝒖𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒍𝒍𝒆𝒈𝒂𝒃𝒂 𝒆𝒍 𝒎𝒐𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒐𝒎𝒂𝒓 𝒅𝒆𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝒚 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒊 𝒂𝒍𝒈𝒐 𝒒𝒖𝒆 𝒕𝒆𝒓𝒎𝒊𝒏ó 𝒓𝒆𝒐𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂𝒏𝒅𝒐 𝒕𝒐𝒅𝒂 𝒎𝒊 𝒗𝒊𝒅𝒂 𝒑ú𝒃𝒍𝒊𝒄𝒂: 𝑸𝒖𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒐𝒃𝒓𝒆𝒛𝒂 𝒕𝒆𝒏𝒊𝒂 𝒆𝒏 𝒅𝒆𝒎𝒂𝒔𝒊𝒂𝒅𝒂𝒔 𝒐𝒄𝒂𝒔𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝒓𝒐𝒔𝒕𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒎𝒖𝒋𝒆𝒓”, señaló de manera emotiva.

Eduardo Ramírez
Gobierno de Chiapas
Juan Carlos Moreno Guillén
Guillén
Malú Micher

07/08/2026

𝗣𝗢𝗥 𝗧𝗨 𝗦𝗘𝗚𝗨𝗥𝗜𝗗𝗔𝗗 𝗬 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗤𝗨𝗜𝗟𝗜𝗗𝗔𝗗: 𝗚𝗢𝗕𝗜𝗘𝗥𝗡𝗢 𝗗𝗘 𝗝𝗨𝗟𝗜𝗢 𝗚𝗔𝗠𝗕𝗢𝗔 𝗥𝗘𝗙𝗨𝗘𝗥𝗭𝗔 𝗘𝗟 𝗢𝗣𝗘𝗥𝗔𝗧𝗜𝗩𝗢 «𝗩𝗔𝗖𝗔𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦 𝗦𝗘𝗚𝗨𝗥𝗔𝗦 𝟮𝟬𝟮𝟲»

Grupo MediaSur/Redacción
𝘛𝘶𝘹𝘵𝘭𝘢 𝘊𝘩𝘪𝘤𝘰, 𝘊𝘩𝘪𝘢𝘱𝘢𝘴 𝘢 𝟢𝟧 𝘥𝘦 𝘢𝘨𝘰𝘴𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝟤𝟢𝟤𝟨. — 𝖫𝖺 𝖣𝗂𝗋𝖾𝖼𝖼𝗂ó𝗇 𝖽𝖾 𝖯𝗋𝗈𝗍𝖾𝖼𝖼𝗂ó𝗇 𝖢𝗂𝗏𝗂𝗅, 𝖾𝗇 𝖼𝗈𝗈𝗋𝖽𝗂𝗇𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝖼𝗈𝗇 𝖲𝖾𝗀𝗎𝗋𝗂𝖽𝖺𝖽 𝖯ú𝖻𝗅𝗂𝖼𝖺, 𝖵𝗂𝖺𝗅𝗂𝖽𝖺𝖽 𝖬𝗎𝗇𝗂𝖼𝗂𝗉𝖺𝗅 𝗒 𝗅𝖺 𝖦𝗎𝖺𝗋𝖽𝗂𝖺 𝖤𝗌𝗍𝖺𝗍𝖺𝗅 𝖯𝗋𝖾𝗏𝖾𝗇𝗍𝗂𝗏𝖺, 𝗁𝖺 𝖿𝗈𝗋𝗍𝖺𝗅𝖾𝖼𝗂𝖽𝗈 𝗅𝗈𝗌 𝗋𝖾𝖼𝗈𝗋𝗋𝗂𝖽𝗈𝗌 𝖾𝗇 𝖼𝖾𝗇𝗍𝗋𝗈𝗌 𝗍𝗎𝗋𝗂𝗌𝗍𝗂𝖼𝗈𝗌 𝖼𝗈𝗆𝗈 𝗉𝖺𝗋𝗍𝖾 𝖽𝖾𝗅 𝗈𝗉𝖾𝗋𝖺𝗍𝗂𝗏𝗈 𝖵𝖺𝖼𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌 𝖲𝖾𝗀𝗎𝗋𝖺𝗌 𝟤𝟢𝟤𝟨.

Para el Presidente Municipal, 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗼 𝗘𝗻𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗚𝗮𝗺𝗯𝗼𝗮 𝗔𝗹𝘁ú𝘇𝗮𝗿, es primordial dar seguimiento constante a este operativo con la finalidad de salvaguardar la integridad de los visitantes y locales.

Con estas acciones, el municipio se suma a las encomiendas del Gobernador 𝗘𝗱𝘂𝗮𝗿𝗱𝗼 𝗥𝗮𝗺𝗶𝗿𝗲𝘇 𝗔𝗴𝘂𝗶𝗹𝗮𝗿 y del Secretario de Protección Civil de Chiapas, 𝗠𝗮𝘂𝗿𝗶𝗰𝗶𝗼 𝗖𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝗼 𝗥𝗼𝗱𝗿𝗶𝗴𝘂𝗲𝘇, en materia de gestión y reducción de riesgos.

Las autoridades informaron que la responsabilidad ciudadana, la prevención y la cooperación de la población son pilares fundamentales para evitar incidentes durante esta temporada.

Finalmente, Protección Civil de Tuxtla Chico exhortó a las familias a tomar en cuenta las siguientes recomendaciones preventivas: 𝙄𝙙𝙚𝙣𝙩𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙧 𝙧𝙪𝙩𝙖𝙨 𝙮 𝙥𝙪𝙣𝙩𝙤𝙨 𝙘𝙡𝙖𝙫𝙚: 𝘶𝘣𝘪𝘤𝘢𝘳 𝘭𝘰𝘴 𝘱𝘶𝘯𝘵𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘶𝘯𝘪ó𝘯, 𝘳𝘶𝘵𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘦𝘷𝘢𝘤𝘶𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘺 𝘱𝘶𝘦𝘴𝘵𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘢𝘵𝘦𝘯𝘤𝘪ó𝘯 𝘮é𝘥𝘪𝘤𝘢 𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘤𝘶𝘢𝘭𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳 𝘧𝘦𝘯ó𝘮𝘦𝘯𝘰 𝘱𝘦𝘳𝘵𝘶𝘳𝘣𝘢𝘥𝘰𝘳. 𝘾𝙪𝙞𝙙𝙖𝙙𝙤 𝙚𝙣 á𝙧𝙚𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙖𝙡𝙗𝙚𝙧𝙘𝙖: 𝘴𝘶𝘱𝘦𝘳𝘷𝘪𝘴𝘢𝘳 𝘦𝘯 𝘵𝘰𝘥𝘰 𝘮𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘢 𝘭𝘰𝘴 𝘮𝘦𝘯𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘦𝘥𝘢𝘥 𝘺 𝘦𝘷𝘪𝘵𝘢𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘪𝘯𝘨𝘳𝘦𝘴𝘦𝘯 𝘢𝘭 𝘢𝘨𝘶𝘢 𝘪𝘯𝘮𝘦𝘥𝘪𝘢𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘥𝘦𝘴𝘱𝘶é𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘶𝘮𝘪𝘳 𝘢𝘭𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰𝘴. 𝘼𝙣𝙩𝙚 𝙘𝙪𝙖𝙡𝙦𝙪𝙞𝙚𝙧 𝙞𝙢𝙥𝙧𝙚𝙫𝙞𝙨𝙩𝙤 𝙤 𝙚𝙫𝙚𝙣𝙩𝙪𝙖𝙡𝙞𝙙𝙖𝙙, 𝙝𝙖𝙘𝙚𝙧 𝙪𝙨𝙤 𝙞𝙣𝙢𝙚𝙙𝙞𝙖𝙩𝙤 𝙙𝙚 𝙡𝙖 𝙡𝙞𝙣𝙚𝙖 𝙙𝙚 𝙚𝙢𝙚𝙧𝙜𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝟵𝟭𝟭.
Julio Gamboa Tuxtla Chico Gobierno Municipal 2024-2027

06/08/2026

𝗗𝗘𝗧𝗜𝗘𝗡𝗘 𝗟𝗔 𝗙𝗚𝗥 𝗔𝗟 𝗘𝗫𝗚𝗢𝗕𝗘𝗥𝗡𝗔𝗗𝗢𝗥 𝗗𝗘 𝗚𝗨𝗘𝗥𝗥𝗘𝗥𝗢 Á𝗡𝗚𝗘𝗟 𝗔𝗚𝗨𝗜𝗥𝗥𝗘 𝗥𝗜𝗩𝗘𝗥𝗢 𝗣𝗢𝗥 𝗘𝗟 𝗖𝗔𝗦𝗢 𝗔𝗬𝗢𝗧𝗭𝗜𝗡𝗔𝗣𝗔

🔘 La Fiscalía General de la República (FGR) anunció este jueves la detención del exgobernador de Guerrero, Ángel Heladio Aguirre Rivero, como parte de un reanálisis de las investigaciones sobre la desaparición de los 43 normalistas de Ayotzinapa en septiembre de 2014.

Grupo MediaSur/Redacción
𝖫𝖺 𝖽𝖾𝗉𝖾𝗇𝖽𝖾𝗇𝖼𝗂𝖺 𝖿𝖾𝖽𝖾𝗋𝖺𝗅 𝗂𝗇𝖿𝗈𝗋𝗆ó 𝗊𝗎𝖾 𝗌𝖾 𝗈𝖻𝗍𝗎𝗏𝗈 𝗒 𝖼𝗎𝗆𝗉𝗅𝗂𝗆𝖾𝗇𝗍ó 𝗎𝗇𝖺 𝗈𝗋𝖽𝖾𝗇 𝖽𝖾 𝖺𝗉𝗋𝖾𝗁𝖾𝗇𝗌𝗂ó𝗇 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝖺 𝗔𝗴𝘂𝗶𝗿𝗿𝗲 𝗥𝗶𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗉𝗈𝗋 𝗌𝗎 𝗉𝗋𝖾𝗌𝗎𝗇𝗍𝖺 𝗉𝖺𝗋𝗍𝗂𝖼𝗂𝗉𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝖾𝗇 𝖾𝗅 𝗈𝖼𝗎𝗅𝗍𝖺𝗆𝗂𝖾𝗇𝗍𝗈 𝖽𝖾 𝖾𝗏𝗂𝖽𝖾𝗇𝖼𝗂𝖺𝗌 𝗉𝖺𝗋𝖺 𝖼𝗈𝗇𝗈𝖼𝖾𝗋 𝖾𝗅 𝗉𝖺𝗋𝖺𝖽𝖾𝗋𝗈 𝖽𝖾 𝗅𝗈𝗌 𝖾𝗌𝗍𝗎𝖽𝗂𝖺𝗇𝗍𝖾𝗌 𝖽𝖾 𝗅𝖺 𝖭𝗈𝗋𝗆𝖺𝗅 𝖱𝗎𝗋𝖺𝗅 𝖱𝖺ú𝗅 𝖨𝗌𝗂𝖽𝗋𝗈 𝖡𝗎𝗋𝗀𝗈𝗌.

La medida se enmarca en un nuevo modelo de investigación y en el reanálisis de las actuaciones existentes en el caso, tras doce años de pesquisas.

Hasta el momento, la 𝙁𝙂𝙍 𝙣𝙤 𝙝𝙖 𝙙𝙚𝙩𝙖𝙡𝙡𝙖𝙙𝙤 𝙥ú𝙗𝙡𝙞𝙘𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝙙𝙚𝙡𝙞𝙩𝙤𝙨 𝙚𝙨𝙥𝙚𝙘𝙞𝙛𝙞𝙘𝙤𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙚 𝙡𝙚 𝙞𝙢𝙥𝙪𝙩𝙖𝙣 ni la autoridad judicial que emitió la orden, por lo que se espera un comunicado oficial con mayor información en las próximas horas.

Á𝗻𝗴𝗲𝗹 𝗔𝗴𝘂𝗶𝗿𝗿𝗲 𝗥𝗶𝘃𝗲𝗿𝗼 gobernó Guerrero entre 2011 y 2014. Renunció al cargo en octubre de 2014, en medio de la crisis política y social desatada por la desaparición de los 43 estudiantes en Iguala.

Desde entonces, ha negado cualquier responsabilidad en la destrucción u ocultamiento de pruebas, incluyendo grabaciones de cámaras de seguridad que podrían ser clave para reconstruir lo ocurrido la noche del 26 y 27 de septiembre de 2014.

Nuevos testimonios y 𝙡𝙞𝙣𝙚𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙫𝙚𝙨𝙩𝙞𝙜𝙖𝙘𝙞ó𝙣 𝙖𝙥𝙪𝙣𝙩𝙖𝙣 𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙝𝙖𝙗𝙧𝙞𝙖 𝙤𝙧𝙙𝙚𝙣𝙖𝙙𝙤 𝙙𝙚𝙨𝙖𝙥𝙖𝙧𝙚𝙘𝙚𝙧 𝙤 𝙧𝙚𝙨𝙜𝙪𝙖𝙧𝙙𝙖𝙧 𝙚𝙫𝙞𝙙𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖𝙨 vinculadas a los hechos, motivo por el cual la FGR decidió ejecutar la orden de captura.

La detención ha sido cubierta como un hecho de alto impacto por medios nacionales e internacionales, que subrayan que se trata de uno de los casos de derechos humanos más relevantes de la última década en México.

06/08/2026

tome precauciones, se avecina la tormenta

06/08/2026

𝗟𝗔 𝗩𝗘𝗥𝗗𝗔𝗗 𝗜𝗡𝗖Ó𝗠𝗢𝗗𝗔...
𝗡𝗢 𝗘𝗦 𝗗𝗘𝗟𝗜𝗡𝗖𝗨𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔, 𝗦𝗢𝗡 𝗕𝗔𝗖𝗛𝗘𝗦 𝗬 𝗖𝗢𝗟𝗔𝗗𝗘𝗥𝗔𝗦 𝗟𝗢 𝗤𝗨𝗘 𝗠Á𝗦 𝗣𝗥𝗘𝗢𝗖𝗨𝗣𝗔 𝗔 𝗧𝗔𝗣𝗔𝗖𝗛𝗨𝗟𝗔: 𝗟𝗟𝗔𝗩𝗘𝗡 𝗔𝗕𝗔𝗥𝗖𝗔

🔘 𝘓𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘤𝘦𝘱𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘦 𝘪𝘯𝘴𝘦𝘨𝘶𝘳𝘪𝘥𝘢𝘥 𝘚𝘜𝘉𝘐Ó 𝟪 𝘱𝘶𝘯𝘵𝘰𝘴 — 𝘱𝘦𝘳𝘰 𝘕𝘖 𝘱𝘰𝘳 𝘥𝘦𝘭𝘪𝘯𝘤𝘶𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢, 𝘴𝘪𝘯𝘰 𝘱𝘰𝘳 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘪𝘰𝘴 𝘱ú𝘣𝘭𝘪𝘤𝘰𝘴 𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘪𝘱𝘢𝘭𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘴𝘤𝘶𝘪𝘥𝘢𝘥𝘰𝘴

🔘 𝘓𝘢 𝘥𝘦𝘭𝘪𝘯𝘤𝘶𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘤𝘢𝘺ó 𝘥𝘦𝘭 𝟥𝘦𝘳 𝘢𝘭 𝟨𝘵𝘰 𝘭𝘶𝘨𝘢𝘳 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘱𝘳𝘦𝘰𝘤𝘶𝘱𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘢𝘴

🔘 𝘉𝘢𝘤𝘩𝘦𝘴, 𝘤𝘰𝘭𝘢𝘥𝘦𝘳𝘢𝘴 𝘵𝘢𝘱𝘢𝘥𝘢𝘴, 𝘱𝘢𝘳𝘲𝘶𝘦𝘴 𝘴𝘶𝘤𝘪𝘰𝘴 𝘺 𝘮𝘢𝘭𝘢 𝘢𝘵𝘦𝘯𝘤𝘪ó𝘯 𝘩𝘰𝘴𝘱𝘪𝘵𝘢𝘭𝘢𝘳𝘪𝘢: 𝘭𝘰𝘴 𝘷𝘦𝘳𝘥𝘢𝘥𝘦𝘳𝘰𝘴 "𝘮𝘰𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘪𝘯𝘴𝘦𝘨𝘶𝘳𝘪𝘥𝘢𝘥"

🔘 𝘌𝘭 𝘮𝘪𝘴𝘮𝘰 𝘧𝘦𝘯ó𝘮𝘦𝘯𝘰 𝘴𝘦 𝘳𝘦𝘱𝘪𝘵𝘦 𝘦𝘯 𝘛𝘶𝘹𝘵𝘭𝘢 𝘎𝘶𝘵𝘪é𝘳𝘳𝘦𝘻: 𝘭𝘢 𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘶𝘯𝘥𝘦 𝘢𝘣𝘢𝘯𝘥𝘰𝘯𝘰 𝘶𝘳𝘣𝘢𝘯𝘰 𝘤𝘰𝘯 𝘪𝘯𝘴𝘦𝘨𝘶𝘳𝘪𝘥𝘢𝘥

Rubén Francisco Chávez Matuz/Grupo MediaSur
𝘛𝘢𝘱𝘢𝘤𝘩𝘶𝘭𝘢, 𝘊𝘩𝘪𝘢𝘱𝘢𝘴 | 𝟨 𝘥𝘦 𝘢𝘨𝘰𝘴𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝟤𝟢𝟤𝟨. — 𝖫𝗈𝗌 𝖽𝖺𝗍𝗈𝗌 𝖽𝗎𝗋𝗈𝗌 𝖽𝖾 𝗅𝖺 ú𝗅𝗍𝗂𝗆𝖺 𝖤𝗇𝖼𝗎𝖾𝗌𝗍𝖺 𝖭𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖺𝗅 𝖽𝖾 𝖲𝖾𝗀𝗎𝗋𝗂𝖽𝖺𝖽 𝖯ú𝖻𝗅𝗂𝖼𝖺 𝖴𝗋𝖻𝖺𝗇𝖺 (𝖤𝖭𝖲𝖴) 𝖽𝖾𝗅 𝖨𝖭𝖤𝖦𝖨 𝗋𝖾𝗏𝖾𝗅𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖺 𝗋𝖾𝖺𝗅𝗂𝖽𝖺𝖽 𝗊𝗎𝖾 𝗉𝗈𝖼𝖺𝗌 𝖺𝗎𝗍𝗈𝗋𝗂𝖽𝖺𝖽𝖾𝗌 𝗌𝖾 𝖺𝗍𝗋𝖾𝗏𝖾𝗇 𝖺 𝖽𝖾𝖼𝗂𝗋 𝖽𝖾 𝖿𝗋𝖾𝗇𝗍𝖾: 𝗅𝖺 𝗉𝖾𝗋𝖼𝖾𝗉𝖼𝗂ó𝗇 𝖽𝖾 𝗂𝗇𝗌𝖾𝗀𝗎𝗋𝗂𝖽𝖺𝖽 𝗊𝗎𝖾 𝖼𝗋𝖾𝖼𝗂ó 𝖾𝗇 𝖳𝖺𝗉𝖺𝖼𝗁𝗎𝗅𝖺 𝗇𝗈 𝗋𝖾𝗌𝗉𝗈𝗇𝖽𝖾 𝖺 𝗎𝗇 𝗋𝖾𝗉𝗎𝗇𝗍𝖾 𝖽𝖾𝗅𝗂𝖼𝗍𝗂𝗏𝗈, 𝗌𝗂𝗇𝗈 𝖺𝗅 𝗁𝖺𝗋𝗍𝖺𝗓𝗀𝗈 𝗉𝗈𝗋 𝗌𝖾𝗋𝗏𝗂𝖼𝗂𝗈𝗌 𝗉ú𝖻𝗅𝗂𝖼𝗈𝗌 𝗆𝗎𝗇𝗂𝖼𝗂𝗉𝖺𝗅𝖾𝗌 𝖼𝗈𝗅𝖺𝗉𝗌𝖺𝖽𝗈𝗌, así lo definió ante la prensa local el fiscal de Chiapas, 𝗝𝗼𝗿𝗴𝗲 𝗟𝘂𝗶𝘀 𝗟𝗹𝗮𝘃𝗲𝗻 𝗔𝗯𝗮𝗿𝗰𝗮

Los números no mienten. Mientras la cifra global de 𝙥𝙚𝙧𝙘𝙚𝙥𝙘𝙞ó𝙣 𝙣𝙚𝙜𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖 𝙨𝙖𝙡𝙩ó 𝙙𝙚 𝟲𝟱.𝟲% 𝙖 𝟳𝟯.𝟴% —𝘶𝘯 𝘪𝘯𝘤𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝟪.𝟤 𝘱𝘶𝘯𝘵𝘰𝘴—, 𝙚𝙡 𝙖𝙣á𝙡𝙞𝙨𝙞𝙨 𝙙𝙚 𝙡𝙖𝙨 𝙘𝙖𝙪𝙨𝙖𝙨 𝙢𝙪𝙚𝙨𝙩𝙧𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙖 𝙙𝙚𝙡𝙞𝙣𝙘𝙪𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙮𝙖 𝙣𝙤 𝙚𝙨 𝙡𝙖 𝙥𝙧𝙞𝙣𝙘𝙞𝙥𝙖𝙡 𝙥𝙧𝙚𝙤𝙘𝙪𝙥𝙖𝙘𝙞ó𝙣 𝙙𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝙩𝙖𝙥𝙖𝙘𝙝𝙪𝙡𝙩𝙚𝙘𝙤𝙨. Hoy ocupa el sexto lugar en la lista de afanes ciudadanos, cuando antes estaba en el tercero. Es decir: la seguridad ha mejorado, pero la gente siente que la ciudad se le cae a pedazos por falta de atención básica.

¿Qué ocupa los primeros cinco lugares? 𝘼𝙝𝙞 𝙚𝙨𝙩á𝙣 𝙡𝙤𝙨 𝙫𝙚𝙧𝙙𝙖𝙙𝙚𝙧𝙤𝙨 𝙧𝙚𝙘𝙡𝙖𝙢𝙤𝙨:

1. 𝘽𝙖𝙘𝙝𝙚𝙨 𝙚𝙣 𝙘𝙖𝙡𝙡𝙚𝙨 𝙮 𝙖𝙫𝙚𝙣𝙞𝙙𝙖𝙨 — los que rompen llantas, causan accidentes y dan una imagen de abandono

2. 𝘾𝙤𝙡𝙖𝙙𝙚𝙧𝙖𝙨 𝙩𝙖𝙥𝙖𝙙𝙖𝙨 𝙮 𝙙𝙧𝙚𝙣𝙖𝙟𝙚𝙨 𝙛𝙖𝙡𝙡𝙞𝙙𝙤𝙨 — focos de infección y encharcamientos que nadie atiende

3. 𝙋𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙤𝙨𝙘𝙪𝙧𝙤𝙨, 𝙨𝙪𝙘𝙞𝙤𝙨 𝙮 𝙨𝙞𝙣 𝙢𝙖𝙣𝙩𝙚𝙣𝙞𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤 — espacios públicos que se convierten en zonas de riesgo por negligencia, no por delincuencia

4. 𝙈𝙖𝙡𝙖 𝙖𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞ó𝙣 𝙚𝙣 𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙤𝙨 𝙙𝙚 𝙨𝙖𝙡𝙪𝙙 𝙮 𝙝𝙤𝙨𝙥𝙞𝙩𝙖𝙡𝙚𝙨 — donde la espera es eterna y la respuesta escasa

5. 𝘽𝙖𝙨𝙪𝙧𝙖 𝙨𝙞𝙣 𝙧𝙚𝙘𝙤𝙡𝙚𝙘𝙘𝙞ó𝙣 𝙤𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙖, alumbrado deficiente y espacios públicos degradados

Y en sexto sitio, muy atrás de todos esos reclamos cotidianos: la delincuencia.

"𝑵𝒐 𝒍𝒐 𝒗𝒆𝒂𝒎𝒐𝒔 𝒒𝒖𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒆 𝒄𝒓𝒆𝒄𝒊𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒔𝒊 𝒐𝒄𝒉𝒐 𝒑𝒖𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒆𝒏 𝑻𝒂𝒑𝒂𝒄𝒉𝒖𝒍𝒂 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒑𝒆𝒓𝒄𝒆𝒑𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒕𝒊𝒆𝒏𝒆 𝒒𝒖𝒆 𝒗𝒆𝒓 𝒄𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒍𝒊𝒏𝒄𝒖𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂. 𝑬𝒔 𝒖𝒏𝒂 𝒄𝒐𝒔𝒂 𝒎𝒖𝒚 𝒅𝒊𝒔𝒕𝒊𝒏𝒕𝒂..." — advirtió con franqueza en la conferencia de prensa del fiscal general de Chiapas, Jorge Luis Llaven Abarca desde la sede de la Fiscalía General del Estado de Chiapas en .

Lo que ocurre es un fenómeno social perfectamente documentado: 𝙘𝙪𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙪𝙣𝙖 𝙘𝙞𝙪𝙙𝙖𝙙 𝙨𝙚 𝙫𝙚 𝙙𝙚𝙨𝙘𝙪𝙞𝙙𝙖𝙙𝙖, 𝙨𝙪𝙘𝙞𝙖, 𝙤𝙨𝙘𝙪𝙧𝙖 𝙮 𝙡𝙡𝙚𝙣𝙖 𝙙𝙚 𝙗𝙖𝙘𝙝𝙚𝙨, 𝙡𝙖 𝙜𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙘𝙞𝙗𝙚 𝙞𝙣𝙨𝙚𝙜𝙪𝙧𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙖𝙪𝙣𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙤𝙨 𝙞𝙣𝙙𝙞𝙘𝙚𝙨 𝙙𝙚𝙡𝙞𝙘𝙩𝙞𝙫𝙤𝙨 𝙗𝙖𝙟𝙚𝙣. El abandono urbano genera la sensación de que nadie gobierna, y esa sensibilidad se traduce en el indicador de "𝘪𝘯𝘴𝘦𝘨𝘶𝘳𝘪𝘥𝘢𝘥", aunque el delito como tal no haya subido.

El patrón se repite en Tuxtla Gutiérrez, donde la misma encuesta refleja tendencias idénticas: la población confunde la falta de gestión municipal con falta de seguridad.

Esto significa algo muy claro y brutal: la estrategia de seguridad en Tapachula ha funcionado. Los operativos, la coordinación entre órdenes de gobierno, el trabajo de las corporaciones —todo eso ha dado resultados visibles en la calle y medibles en las estadísticas. Pero 𝙚𝙡 𝙚𝙨𝙛𝙪𝙚𝙧𝙯𝙤 𝙙𝙚 𝙨𝙚𝙜𝙪𝙧𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙨𝙚 𝙙𝙞𝙡𝙪𝙮𝙚 𝙘𝙪𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙡𝙖 𝙜𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙩𝙧𝙤𝙥𝙞𝙚𝙯𝙖 𝙘𝙤𝙣 𝙪𝙣 𝙗𝙖𝙘𝙝𝙚, 𝙨𝙚 𝙚𝙣𝙛𝙧𝙚𝙣𝙩𝙖 𝙖 𝙪𝙣𝙖 𝙘𝙤𝙡𝙖𝙙𝙚𝙧𝙖 𝙩𝙖𝙥𝙖𝙙𝙖 𝙤 𝙘𝙖𝙢𝙞𝙣𝙖 𝙥𝙤𝙧 𝙪𝙣 𝙥𝙖𝙧𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙞𝙣 𝙡𝙪𝙯. 𝘈𝘩𝘪 𝘦𝘴 𝘥𝘰𝘯𝘥𝘦 𝘴𝘦 𝘳𝘰𝘮𝘱𝘦 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘻𝘢.

Llaven Abarca afirmó que la seguridad no es sólo perseguir delincuentes, como pretende implantar el gobierno de Yamil Melgar Bravo. Es también que no haya baches donde transitar, que el agua fluya, que las luces enciendan y que la basura desaparezca. Mientras lo segundo no se resuelva, la gente seguirá diciendo que vive en inseguridad —𝘺 𝘵𝘦𝘯𝘥𝘳á 𝘳𝘢𝘻ó𝘯, 𝘢𝘶𝘯𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘰 𝘴𝘦𝘢 𝘱𝘰𝘳 𝘣𝘢𝘭𝘢𝘴, 𝘴𝘪𝘯𝘰 𝘱𝘰𝘳 𝘢𝘣𝘢𝘯𝘥𝘰𝘯𝘰.

06/08/2026

𝗘𝗫𝗜𝗚𝗘𝗡 𝗔𝗨𝗗𝗜𝗧𝗢𝗥𝗜𝗔 𝗔𝗟 𝗠𝗔𝗡𝗘𝗝𝗢 𝗗𝗘 𝗥𝗘𝗖𝗨𝗥𝗦𝗢𝗦 𝗣ú𝗕𝗟𝗜𝗖𝗢𝗦 𝗘𝗡 𝗧𝗔𝗣𝗔𝗖𝗛𝗨𝗟𝗔 𝗧𝗥𝗔𝗦 𝗠𝗜𝗟𝗟𝗢𝗡𝗔𝗥𝗜𝗢𝗦 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗥𝗔𝗧𝗢𝗦 𝗣𝗢𝗥 𝗔𝗗𝗝𝗨𝗗𝗜𝗖𝗔𝗖𝗜ó𝗡 𝗗𝗜𝗥𝗘𝗖𝗧𝗔

🔘 𝘚𝘦 𝘨𝘢𝘴𝘵𝘢𝘳𝘰𝘯 𝟣.𝟧𝟧 𝘮𝘪𝘭𝘭𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘴𝘰𝘴 𝘦𝘯 𝘦𝘭 "𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦𝘯𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰" 𝘥𝘦 𝘤𝘶𝘢𝘵𝘳𝘰 𝘤𝘢𝘮𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘣𝘢𝘴𝘶𝘳𝘢; 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢𝘳𝘪𝘰𝘴 𝘺 𝘤𝘪𝘶𝘥𝘢𝘥𝘢𝘯𝘰𝘴 𝘴𝘰𝘴𝘱𝘦𝘤𝘩𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘧𝘢𝘤𝘵𝘶𝘳𝘢𝘴 𝘪𝘯𝘧𝘭𝘢𝘥𝘢𝘴 𝘺 𝘱𝘪𝘥𝘦𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢 𝘈𝘶𝘥𝘪𝘵𝘰𝘳𝘪𝘢 𝘚𝘶𝘱𝘦𝘳𝘪𝘰𝘳 𝘥𝘦𝘭 𝘌𝘴𝘵𝘢𝘥𝘰 𝘮𝘦𝘵𝘢 𝘭𝘢𝘴 𝘮𝘢𝘯𝘰𝘴 𝘥𝘰𝘯𝘥𝘦 𝘦𝘭 𝘈𝘺𝘶𝘯𝘵𝘢𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘯𝘰 𝘲𝘶𝘪𝘦𝘳𝘦 𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘢𝘥𝘪𝘦 𝘮𝘪𝘳𝘦.

Rubén Francisco Chávez Matuz/Grupo MediaSur
𝘛𝘢𝘱𝘢𝘤𝘩𝘶𝘭𝘢, 𝘊𝘩𝘪𝘢𝘱𝘢𝘴, 𝟨 𝘥𝘦 𝘢𝘨𝘰𝘴𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝟤𝟢𝟤𝟨.- 𝖢𝗎𝖺𝗍𝗋𝗈 𝖼𝖺𝗆𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌. 𝖴𝗇 𝗆𝗂𝗅𝗅ó𝗇 𝟧𝟧𝟢 𝗆𝗂𝗅 𝗉𝖾𝗌𝗈𝗌. 𝖴𝗇𝖺 𝗌𝗈𝗅𝖺 𝖾𝗆𝗉𝗋𝖾𝗌𝖺 𝖻𝖾𝗇𝖾𝖿𝗂𝖼𝗂𝖺𝖽𝖺. 𝖸 𝖼𝖾𝗋𝗈 𝖾𝗑𝗉𝗅𝗂𝖼𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌 𝗉ú𝖻𝗅𝗂𝖼𝖺𝗌. 𝖤𝗌𝖺 𝖾𝗌, 𝖾𝗇 𝗇ú𝗆𝖾𝗋𝗈𝗌 𝖿𝗋𝗂𝗈𝗌, 𝗅𝖺 𝖾𝖼𝗎𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝗊𝗎𝖾 𝗅𝖺 𝖺𝖽𝗆𝗂𝗇𝗂𝗌𝗍𝗋𝖺𝖼𝗂ó𝗇 𝖽𝖾 𝗬𝗮𝗺𝗶𝗹 𝗠𝗲𝗹𝗴𝗮𝗿 𝗕𝗿𝗮𝘃𝗼 𝗌𝖾 𝗇𝗂𝖾𝗀𝖺 𝖺 𝖽𝖾𝗌𝗉𝖾𝗃𝖺𝗋, 𝖽𝖾𝗌𝗉𝗎é𝗌 𝖽𝖾 𝗊𝗎𝖾 𝗌𝗈𝗅𝗂𝖼𝗂𝗍𝗎𝖽𝖾𝗌 𝖽𝖾 𝗍𝗋𝖺𝗇𝗌𝗉𝖺𝗋𝖾𝗇𝖼𝗂𝖺 𝖽𝖾𝗌𝗍𝖺𝗉𝖺𝗋𝖺𝗇 𝗎𝗇𝖺 𝗌𝖾𝗋𝗂𝖾 𝖽𝖾 𝖼𝗈𝗇𝗍𝗋𝖺𝗍𝗈𝗌 𝖽𝖾 "𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦𝘯𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰" 𝗉𝖺𝗋𝖺 𝗎𝗇𝗂𝖽𝖺𝖽𝖾𝗌 𝖽𝖾 𝗅𝖺 𝖲𝖾𝖼𝗋𝖾𝗍𝖺𝗋𝗂𝖺 𝖽𝖾 𝖣𝖾𝗌𝖺𝗋𝗋𝗈𝗅𝗅𝗈 𝖴𝗋𝖻𝖺𝗇𝗈 𝗒 𝖤𝖼𝗈𝗅𝗈𝗀𝗂𝖺 𝖬𝗎𝗇𝗂𝖼𝗂𝗉𝖺𝗅 𝗊𝗎𝖾, 𝗆á𝗌 𝗊𝗎𝖾 𝗋𝖾𝗉𝖺𝗋𝖺𝖼𝗂𝗈𝗇𝖾𝗌, 𝗁𝗎𝖾𝗅𝖾𝗇 𝖺 𝗌𝖺𝗊𝗎𝖾𝗈 𝖼𝗈𝗇 𝗆𝖾𝗆𝖻𝗋𝖾𝗍𝖾 𝗈𝖿𝗂𝖼𝗂𝖺𝗅.

Los documentos consultados confirman que el Ayuntamiento recurrió al 𝘱𝘳𝘰𝘤𝘦𝘥𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝘢𝘥𝘫𝘶𝘥𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵𝘢 por excepción a la licitación pública, amparado en el artículo 18, fracción III, inciso b), de la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento de Bienes Muebles y Contratación de Servicios para el Estado de Chiapas. Es decir: 𝙡𝙖 𝙡𝙚𝙮 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙭𝙞𝙨𝙩𝙚 𝙥𝙧𝙚𝙘𝙞𝙨𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙪𝙨𝙖𝙧𝙨𝙚 𝙘𝙪𝙖𝙣𝙙𝙤 𝙘𝙤𝙣𝙫𝙞𝙚𝙣𝙚 𝙚𝙫𝙞𝙩𝙖𝙧 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖, 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙥𝙖𝙧𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙮, 𝙨𝙤𝙗𝙧𝙚 𝙩𝙤𝙙𝙤, 𝙥𝙧𝙚𝙜𝙪𝙣𝙩𝙖𝙨 𝙞𝙣𝙘ó𝙢𝙤𝙙𝙖𝙨.

Los contratos, por separado, ya elevan las cejas: 𝟮𝟴𝟱 𝙢𝙞𝙡 𝟰𝟯.𝟰𝟰 𝙥𝙚𝙨𝙤𝙨, 𝟲𝟭𝟬 𝙢𝙞𝙡 𝟮𝟰𝟭.𝟮𝟴 𝙥𝙚𝙨𝙤𝙨, 𝟮𝟯𝟯 𝙢𝙞𝙡 𝟮𝟵𝟮.𝟮𝟰 𝙥𝙚𝙨𝙤𝙨 𝙮 𝟰𝟮𝟭 𝙢𝙞𝙡 𝟱𝟯𝟬.𝟯𝟲 𝙥𝙚𝙨𝙤𝙨, 𝙩𝙤𝙙𝙤𝙨 𝙙𝙚𝙨𝙩𝙞𝙣𝙖𝙙𝙤𝙨 𝙖 "𝙧𝙚𝙥𝙖𝙧𝙖𝙧" 𝙘𝙖𝙢𝙞𝙤𝙣𝙚𝙨 𝙁𝙧𝙚𝙞𝙜𝙝𝙩𝙡𝙞𝙣𝙚𝙧 𝙢𝙤𝙙𝙚𝙡𝙤 𝟮𝟬𝟭𝟵 𝙮 𝟮𝟬𝟮𝟬. Unidades que, para efectos prácticos, no tienen ni cinco años de antigüedad y que, de acuerdo con cualquier criterio técnico razonable, no deberían representar semejante sangría al erario. Sumados, los cuatro contratos rebasan el millón y medio de pesos por el "𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦𝘯𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰" de un parque vehicular que cualquier tapachulteco con calculadora en mano diría que costaría menos comprar unidades seminuevas que seguir "𝘳𝘦𝘱𝘢𝘳𝘢𝘯𝘥𝘰" las que ya existen.

El fondo del tema, es que las rutas siguen sin cubrirse, los camiones existentes se prorratean para cubrir rutas y los que se supone están en el mantenimiento, siguen en talleres.

El patrón se agrava con un detalle que no es casualidad, sino método: 𝙪𝙣𝙖 𝙢𝙞𝙨𝙢𝙖 𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚𝙨𝙖 𝙘𝙤𝙣𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧ó 𝙡𝙤𝙨 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙖𝙩𝙤𝙨, 𝙨𝙞𝙣 𝙦𝙪𝙚 𝙢𝙚𝙙𝙞𝙖𝙧𝙖 𝙡𝙞𝙘𝙞𝙩𝙖𝙘𝙞ó𝙣 𝙥ú𝙗𝙡𝙞𝙘𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙢𝙞𝙩𝙞𝙚𝙧𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙖𝙧 𝙥𝙧𝙚𝙘𝙞𝙤𝙨, 𝙘𝙖𝙡𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙤 𝙨𝙞𝙦𝙪𝙞𝙚𝙧𝙖 𝙡𝙖 𝙚𝙭𝙞𝙨𝙩𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙙𝙚 𝙤𝙩𝙧𝙤𝙨 𝙥𝙧𝙤𝙫𝙚𝙚𝙙𝙤𝙧𝙚𝙨 𝙙𝙞𝙨𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤𝙨 𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙚𝙩𝙞𝙧. Se trata de Sistemas y Equipos del Sur, S.A. de C.V. (SYESUR), con RFC SES040702254 y domicilio fiscal en la Carretera Libramiento Sur Poniente KM 0700, colonia Buenos Aires, Tapachula. Ese "detalle" es, en el manual no escrito de la simulación administrativa, la diferencia entre un contrato y un regalo.

Las facturas emitidas por SYESUR al Municipio de Tapachula (RFC MTC850101EX3) permiten desmenuzar en qué se fue el dinero, y ahí es donde el argumento de "𝘮𝘢𝘯𝘵𝘦𝘯𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰" empieza a hacer agua. Entre los conceptos facturados aparecen un "𝘮ó𝘥𝘶𝘭𝘰 𝘦𝘭𝘦𝘤𝘵𝘳ó𝘯𝘪𝘤𝘰" por 151 mil pesos, una "𝘵𝘰𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝘧𝘶𝘦𝘳𝘻𝘢" por 41 mil pesos, un "secador de aire" por 𝟥𝟥 𝘮𝘪𝘭 𝘱𝘦𝘴𝘰𝘴, la "𝘳𝘦𝘱𝘢𝘳𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘦 𝘵𝘰𝘭𝘷𝘢, 𝘣𝘶𝘫𝘦𝘴 𝘺 𝘱𝘦𝘳𝘯𝘰𝘴 𝘦𝘯 𝘵𝘰𝘳𝘯𝘰" por 45 mil pesos, la "𝘧𝘢𝘣𝘳𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘦 𝘨𝘶𝘪𝘢𝘴 𝘥𝘦𝘴𝘭𝘪𝘻𝘢𝘣𝘭𝘦𝘴" por 25 mil pesos, la "𝘳𝘦𝘱𝘢𝘳𝘢𝘤𝘪ó𝘯 𝘥𝘦𝘭 𝘨𝘢𝘵𝘰 𝘵𝘦𝘭𝘦𝘴𝘤ó𝘱𝘪𝘤𝘰 𝘥𝘦𝘭 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘤𝘵𝘢𝘥𝘰𝘳" por 36 mil pesos, una "𝘣𝘰𝘮𝘣𝘢 𝘩𝘪𝘥𝘳á𝘶𝘭𝘪𝘤𝘢" por 39 mil 310 pesos y una "𝘷á𝘭𝘷𝘶𝘭𝘢 𝘈𝘉𝘚" por 28 mil pesos, entre decenas de renglones más que, sumados, edifican facturas de más de medio millón de pesos por unidad.
𝙉𝙞𝙣𝙜𝙪𝙣𝙖 𝙙𝙚 𝙚𝙨𝙖𝙨 𝙘𝙞𝙛𝙧𝙖𝙨 𝙫𝙞𝙚𝙣𝙚 𝙖𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖ñ𝙖𝙙𝙖 𝙙𝙚 𝙪𝙣 𝙥𝙚𝙧𝙞𝙩𝙖𝙟𝙚, 𝙙𝙞𝙘𝙩𝙖𝙢𝙚𝙣 𝙩é𝙘𝙣𝙞𝙘𝙤 𝙤 𝙘𝙤𝙩𝙞𝙯𝙖𝙘𝙞ó𝙣 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙧𝙖𝙩𝙞𝙫𝙖 𝙦𝙪𝙚 𝙚𝙡 𝘼𝙮𝙪𝙣𝙩𝙖𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙝𝙖𝙮𝙖 𝙝𝙚𝙘𝙝𝙤 𝙥ú𝙗𝙡𝙞𝙘𝙤 𝙮 𝙦𝙪𝙚 𝙟𝙪𝙨𝙩𝙞𝙛𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙥𝙤𝙧 𝙦𝙪é "𝘳𝘦𝘱𝘢𝘳𝘢𝘳" 𝙘𝙪𝙚𝙨𝙩𝙖, 𝙚𝙣 𝙖𝙡𝙜𝙪𝙣𝙤𝙨 𝙘𝙖𝙨𝙤𝙨, 𝙡𝙤 𝙢𝙞𝙨𝙢𝙤 𝙦𝙪𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙧𝙖𝙧 𝙧𝙚𝙛𝙖𝙘𝙘𝙞𝙤𝙣𝙚𝙨 𝙣𝙪𝙚𝙫𝙖𝙨 𝙙𝙚 𝙛á𝙗𝙧𝙞𝙘𝙖 𝙫𝙖𝙧𝙞𝙖𝙨 𝙫𝙚𝙘𝙚𝙨.

Esto no es un hecho aislado ni una mala tarde administrativa. Apenas en julio pasado, MediaSur documentó la salida de Juan Carlos Antonio Gallegos, "El Rojo", de la propia Sedurbe, señalado por presunto mal manejo de recursos. Es decir, la misma secretaría que ahora protagoniza el escándalo de los camiones ya había sido, meses antes, epicentro de otro tropiezo administrativo que terminó en salidas discretas y sin rendición de cuenta pública.

Empresarios y ciudadanos consultados coinciden en que los montos pagados resultan desproporcionados y en que, con cifras así, el municipio pudo haber optado por adquirir unidades nuevas o seminuevas en lugar de destinar recursos cuantiosos a reparaciones cuyo alcance técnico jamás se ha explicado a la ciudadanía que las paga. La pregunta que nadie en Palacio Municipal quiere responder es simple: ¿𝘲𝘶é 𝘴𝘦 𝘳𝘦𝘱𝘢𝘳ó 𝘦𝘹𝘢𝘤𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘱𝘰𝘳 𝟣.𝟧𝟧 𝘮𝘪𝘭𝘭𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘴𝘰𝘴, 𝘺 𝘱𝘰𝘳 𝘲𝘶é 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘶𝘯𝘢 𝘦𝘮𝘱𝘳𝘦𝘴𝘢 𝘱𝘶𝘥𝘰 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳𝘭𝘰?

La documentación obtenida por transparencia no solo exhibe montos; exhibe la ausencia de controles internos capaces de frenar este tipo de operaciones, y la urgencia de que los órganos fiscalizadores —𝗔𝘂𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗹 𝗘𝘀𝘁𝗮𝗱𝗼 𝘆, 𝗲𝗻 𝘀𝘂 𝗰𝗮𝘀𝗼, 𝗹𝗮 𝗦𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗙𝘂𝗻𝗰𝗶ó𝗻 𝗣ú𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮 𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹— realicen una revisión integral al gasto del parque vehicular y a los procedimientos de adjudicación que lo hicieron posible.
Yamil Melgar Bravo
Ayuntamiento de Tapachula 2024-2027

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