Maggie Fong

Maggie Fong 全职吃喝玩乐,兼职资本讲师. 人生理念是[一路玩到挂], 倡导人人独立思考,尽情体验短暂人生. 奋斗有理,躺平无罪😝

我们开张了，感谢大家的爱
10/10/2026

我们开张了，感谢大家的爱

开张之日
10/10/2026

开张之日

吃饱了就乖乖替我工作免费的劳工😝😝好像这样的，来多几个吧
09/10/2026

吃饱了就乖乖替我工作
免费的劳工😝😝
好像这样的，来多几个吧

明天晚上的场地👇🏻👇🏻1010森林不眠夜
09/10/2026

明天晚上的场地👇🏻👇🏻
1010森林不眠夜

09/10/2026

今天要准备上山喽

08/10/2026

今天遇到一位来自中国大陆的老板，前面的交流其实都很顺利。

直到谈到学费的时候，他提出了一个要求：

两个人参加，只算一个人的费用。

我解释，我们这里是按照参加人数收费，不是因为对方是老板，就可以改变收费规则。

没想到他很【土公】地告诉我：

“在中国大陆，老板都是一人堂，老板一个人说了算。你连这个都不能做主，以后我们怎么合作？”

听完，我突然很想笑。

不是因为这句话有多好笑，而是因为我忽然意识到：

原来我们对于“老板”这两个字的理解，可以完全不一样。

在我的认知里，

老板不是“我说了算”，
而是“我对结果负责”。

公司有公司的制度，
团队有团队的岗位，
财务有财务的规则，
销售有销售的标准，
每一个人都有自己的权限和边界。

不是所有事情都需要老板亲自点头。

更不是因为今天来了一个“大老板”，所有原本的规则就要马上改变。

我一直相信：

真正成熟的管理，不是一个人拥有无限的权力，而是每一个人都知道自己的权力在哪里，也知道边界在哪里。

价格可以谈。

合作可以谈。

条件当然也可以谈。

但是谈判的前提，是双方都尊重彼此的规则。

如果一个人认为“我是老板，所以所有事情都应该按照我的意思”，那我反而会开始思考：

我们未来到底是在谈合作，还是在寻找一个必须听命于他的人？

其实不同地方有不同的商业文化，没有谁一定对，谁一定错。

有人习惯“一人拍板”，
有人习惯“制度管理”；
有人喜欢简单直接，
有人更重视流程和边界。

都可以。

但当两种文化碰在一起的时候，我觉得最重要的不是争论谁比较高级。

而是看看：

我们能不能尊重彼此的不同。

因为真正长久的合作，从来不是谁压过谁。

而是：

你尊重我的规则，我尊重你的专业；
你有你的边界，我有我的原则；
大家都不需要委屈自己，也不需要踩过别人的底线。

我越来越觉得，

一个老板真正的厉害，不是所有事情都能自己说了算。

而是即使他不亲自说，每一个岗位依然知道该怎么做。

这才叫管理。

这才叫组织。

也是我一直坚持的商业原则：

可以没有老板的一言堂，但不能没有规则。

至于合作能不能继续？

其实很简单。

生意从来不是非做不可。

价值观合得来，就一起走；
规则谈不拢，就各自精彩。

钱很重要。

但边界，也很贵。

有些钱，真的没必要赚。

#第一次遇到这么狂妄的老板

我们的超级无敌万能义工Peggy姐谢沛容
08/10/2026

我们的超级无敌万能义工Peggy姐谢沛容

一切都在进行中倒数两天是我们的 #森林不眠夜让彻夜的铜锣声，响遍天際宣告天下～我们开张了😜😜
08/10/2026

一切都在进行中
倒数两天是我们的 #森林不眠夜
让彻夜的铜锣声，响遍天際宣告天下～我们开张了😜😜

我的路我自己走我的人生我自己掌握我的风水～我就只能找人做😂😂
08/10/2026

我的路我自己走
我的人生我自己掌握

我的风水～我就只能找人做😂😂

08/10/2026

精神抖擞，上班的一天

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