08/07/2026
Van Twijfel naar Visie: Romeo Burgos over investeren en ondernemen in Suriname
Tijdens de Emigratie Beurs in Utrecht sprak Romeo Burgos, Managing Partner van Crowe Burgos Accountants, over ondernemerschap, investeren in Suriname en de economische kansen die hij ziet voor zowel lokale ondernemers als de diaspora en overigen.
Volgens Burgos groeit er in Suriname langzaam maar zeker een nieuwe bewustwording: weg van afhankelijk denken en meer richting kritisch denken en het benutten van de eigen creatiekracht.
“In zuidelijke landen, en ook in Suriname, groeit steeds meer het besef dat we potentie hebben en dat we die potentie zelf moeten ontwikkelen.”
Waar vroeger vooral werd gekeken naar buitenlandse investeerders of internationale partijen om ontwikkeling op gang te brengen, ziet Burgos dat lokale ondernemers steeds vaker zelf initiatief nemen.
“Je hebt buitenlandse partners om verder te komen maar je ziet dat initiatieven meer in eigen hand komen.”
Volgens hem ligt daar juist de toekomst van Suriname: niet wachten op toestemming of erkenning van buitenaf, maar bouwen vanuit eigen visie, kennis en ondernemerschap.
Suriname beschikt nog over tal van onontgonnen mogelijkheden en biedt ruimte voor innovatieve producten en diensten.
Burgos vergelijkt de situatie met Europa en VS, waar regelgeving en verzadigde markten innovatie soms vertragen. “In EU, VS heb je misschien veel vergunningen nodig, in Suriname kun je baanbrekend werk verrichten.”
Daarmee bedoelt hij niet dat Suriname zonder structuur moet functioneren, maar wel dat het land ruimte biedt voor pioniers, nieuwe ideeën en ondernemerschap dat sneller kan groeien.
Minderwaardigheidsgevoel doorbreken
Volgens Burgos zit de grootste uitdaging niet alleen in economie of politiek, maar vooral in mentaliteit. Hij merkt dat veel mensen uit ontwikkelingslanden zichzelf nog onbewust in een minderwaardige positie ten opzichte van westerse landen.
Mensen in "ontwikkelingslanden" plaatsen zichzelf soms onterecht in een ondergeschikte positie ten opzichte van "ontwikkelde" landen.
Hij benadrukt dat Surinamers vaak onderschatten hoeveel kennis, competentie en professionaliteit er al aanwezig is binnen de gemeenschap.
“We moeten de kennis, kunde en visie laten zien.”
Tegelijkertijd vindt hij dat Suriname zichzelf sterker internationaal moet positioneren.
“Meer het bewustzijn vergroten, dat Suriname mensen heeft met groeikansen, ideeën en visies.”
Volgens hem verandert het beeld van Suriname vaak zodra buitenlandse partijen daadwerkelijk samenwerken met Surinaamse professionals.
“Nadat ze in contact zijn gekomen met de mensen in het land zagen ze de potentie, innovatiekracht, ondernemerschap, loyale mensen met competenties.”
Investeren moet bijdragen aan de ontwikkeling van Suriname
Op de vraag waarom er zoveel aandacht is voor investeren in onroerend goed in Suriname en minder in andere sectoren of natuurlijke rijkdommen, antwoordde Burgos:
“Daar ligt een grote uitdaging. Wanneer er alleen wordt geïnvesteerd in goud of olie, betekent dat niet automatisch dat het land zich ook daadwerkelijk ontwikkelt. We moeten ervoor zorgen dat investeerders die naar Suriname komen, ook bijdragen aan de ontwikkeling van het land zelf.”
Volgens Burgos moet worden voorkomen dat er een aparte infrastructuur ontstaat voor expats en een andere voor de lokale bevolking. “We moeten daar alert op zijn,” stelt hij. Volgens hem kunnen investeringen juist bijdragen aan de noodzakelijke fysieke infrastructuur, zoals huisvesting en bedrijfsruimtes.
Hij wijst erop dat veel bedrijven in Suriname behoefte hebben aan loodsen en opslagfaciliteiten voor alles wat te maken heeft met de toelevering aan de aardolie-industrie, zoals materialen, pijpleidingen en equipment. Ook ontstaat er volgens hem een groeiende vraag naar woningen voor werknemers binnen de olie- en gassector.
Daarnaast moet de infrastructuur meegroeien met de economische ontwikkelingen. Als voorbeeld noemt Burgos de Surinaamse haven, waarin de overheid ongeveer 40 miljoen dollar investeert voor de ontwikkeling van een zogeheten ‘shore base’. Deze faciliteit moet ondersteuning bieden aan maatschappijen die equipment en materialen voor TotalEnergies moeten opslaan, transporteren en aanleveren.
Naast kansen binnen de olie-, gas- en vastgoedsector ziet Burgos ook mogelijkheden voor Suriname als exporteur van kennis en zakelijke dienstverlening.
Waarom outsourcing richting Suriname groeit
Accountancy-, data-entry- en outsourcingactiviteiten vinden steeds vaker hun weg naar Suriname vanwege de sterke prijs-kwaliteitverhouding en de loyaliteit van Surinaamse medewerkers.
Daarnaast benadrukt hij dat Surinamers inmiddels werken volgens dezelfde internationale standaarden als bedrijven elders in de wereld.
“Globalisering is gaande, we werken steeds met dezelfde systemen, onderwijs, standaarden.”
Dat maakt volgens hem ook het onderscheid tussen “ontwikkelde” en “ontwikkelingslanden” steeds kleiner dan mensen denken.
Wat Crowe Burgos onderscheidt
Burgos gelooft dat ondernemerschap draait om eigen visie en het durven ontwikkelen van een unieke benadering. Dat geldt volgens hem ook voor zijn eigen onderneming.
“IOok binnen de accountancy worden steeds vaker professionals aangetrokken die op afstand werken. Iets waar mijn kantoor ook aan heeft meegedaan. Wij wilden uiteindelijk niet langer als onder-aannemer fungeren maar meer alles in eigen hand.”
Zijn aanpak draait niet alleen om cijfers, maar ook om strategisch meedenken, internationale verbindingen en het ontwikkelen van duurzame relaties.
Volgens Burgos moeten ondernemers stoppen met zichzelf vergelijken met anderen en juist hun eigen toegevoegde waarde ontdekken.
Meer dan cijfers: begeleiding van investeerders in Suriname
Op de vraag wat investeerders concreet hebben aan zijn accountantskantoor, benadrukt Burgos dat betrouwbaarheid binnen de accountancy essentieel is. Volgens hem draait het niet alleen om cijfers, maar ook om begeleiding en ondersteuning bij het ondernemen in Suriname.
“We hebben contact met verschillende dienstverleners en kunnen investeerders op meerdere vlakken ondersteunen,” legt hij uit.
Volgens Burgos begint dat bij het doorrekenen van investeringsplannen en het uitvoeren van risicoanalyses, met bijzondere aandacht voor lokale risico’s zoals wet- en regelgeving in Suriname.
Daarnaast ondersteunt zijn onderneming investeerders bij de zogenoemde ‘financial reporting supply chain’. “Van alle investeringen moet verslaglegging plaatsvinden richting de moedermaatschappij. Die informatie moet worden geconsolideerd zodat deze kan worden opgenomen in de rapportages van de internationale organisatie.”
Ook op fiscaal gebied biedt het kantoor begeleiding. Daarbij gaat het volgens Burgos onder meer om de omgang met de Surinaamse fiscus en de belastingdienst, maar ook om de manier waarop een onderneming het beste kan worden gestructureerd. “Moet je bijvoorbeeld een branche oprichten of kiezen voor een andere rechtsvorm? Wat zijn de fiscale voordelen en knelpunten bij het aannemen van personeel?”
Volgens Burgos stopt de begeleiding niet bij alleen zakelijke vraagstukken. Zijn netwerk ondersteunt en adviseert investeerders ook bij praktische zaken rondom het vestigen in Suriname, zoals het vinden van geschikte scholen voor kinderen, huisartsen e.d.
De universele ingrediënten voor succes
Op de vraag welk advies hij heeft voor mensen die hetzelfde willen bereiken als hijzelf, antwoordt Burgos opvallend praktisch. Succes begint volgens hem bij discipline, ontwikkeling en durven beginnen.
“Gewoon beginnen.” Daarbij gebruikt hij een voorbeeld uit de autowereld. “Als Toyota had gedacht: er bestaat al een Ford, dan had Toyota vandaag misschien niet bestaan”
“Jezelf moet zijn, want als mens heb je een unieke toegevoegde waarde, ook zijn er anderen.”
Volgens hem is er ruimte voor meerdere spelers, zolang iemand een eigen identiteit en toegevoegde waarde ontwikkelt. Daarnaast benadrukt hij het belang van investeren in jezelf. “Investeer in jezelf, doe je marktonderzoek, wees een toegevoegde waarde voor je klanten.”
Maar misschien het belangrijkste ingrediënt voor succes is volgens hem doorzettingsvermogen tijdens periodes van twijfel. “Nooit opgeven”. Dat zijn de ingrediënten voor succes.”
Meer dan een financieel verhaal. Meer dan economie
Wat begon als een gesprek over ondernemen en investeren, groeide uit tot een bredere reflectie op economische bewustwording, mentale onafhankelijkheid, zelfbeeld, visie, en collectief zelfvertrouwen.
De woorden van Burgos vormen indirect een oproep aan Surinamers — zowel in Suriname als in Nederland — om kritischer te kijken naar hun eigen overtuigingen over succes, ontwikkeling en afhankelijkheid.
Want zolang mensen blijven geloven dat echte innovatie, kennis of ondernemerschap alleen van buitenaf kan komen, blijft een deel van de Surinaamse potentie onbenut.
Zijn woorden raken aan een vraag die steeds relevanter wordt binnen de Surinaamse gemeenschap, zowel in Suriname als in Nederland: blijven Surinamers wachten op erkenning van buitenaf, of durven zij opnieuw te bouwen vanuit hun eigen visie, talent, mogelijkheden en creatiekracht?
