MT/Sprout

MT/Sprout Het platform voor business rockstars: over snelgroeiende startups, scaleups en lessen van corporates

Het platform voor business rockstars: lees alles over snelgroeiende startups, scaleups en lessen van leiderschapstalent bij grote organisaties.

Bij wie moet je aankloppen voor funding? ๐Ÿค‘ Investeerder Jeroen Bertrams dook in de Quote 500 en ontdekte welke miljonair...
20/11/2025

Bij wie moet je aankloppen voor funding? ๐Ÿค‘ Investeerder Jeroen Bertrams dook in de Quote 500 en ontdekte welke miljonairs en miljardairs geld steken in jonge bedrijven. Van Raymond Cloosterman tot Adriaan Mol: dit zijn de meest vermogende angels van Nederland.

Investeerder Jeroen Bertrams dook in de Quote 500 en ontdekte welke miljonairs en miljardairs geld steken in jonge bedrijven.

Daniรซlle Foolen zag installatiebedrijf Imtech van binnenuit instorten ๐Ÿ“‰ Nu helpt de voormalig cfo leiders giftige patron...
20/11/2025

Daniรซlle Foolen zag installatiebedrijf Imtech van binnenuit instorten ๐Ÿ“‰ Nu helpt de voormalig cfo leiders giftige patronen te herkennen voordat het te laat is.

Foolen stapte in 2013 binnen bij Imtech als interim finance manager. 'In the midst of chaos there is also opportunity', dacht ze. Wat ze aantrof was inderdaad chaos: een miljardenbedrijf zonder cashflow forecast, gecancelde audits, medewerkers die zich nog steeds voorstelden met de naam van bedrijven die jaren eerder waren overgenomen.

'Ik was vereerd dat ik gevraagd was en kwam binnen als helper, als een loodgieter die even de lekke leidingen komt fixen', zegt Foolen. 'Allemaal red flags, achteraf.'

Het faillissement van Imtech in 2015 deed pijn, maar het leerde haar ook iets fundamenteels: zonder aandacht voor de mens en echte verbinding herhaal je dezelfde fouten. 'Iedereen voelt wanneer het fout gaat, maar we rationaliseren het weg.'

Foolen schreef over haar ervaringen de business thriller โ€˜Achter de schermenโ€™. Nu begeleidt ze directieteams, vooral na overnames.

Welke waarschuwingssignalen miste Foolen? En hoe p*k je ze nu wel op? Lees het hele interview op MT/Sprout๐Ÿ‘‡

Daniรซlle Foolen zag Imtech van binnenuit instorten. Nu helpt de voormalig cfo leiders giftige patronen te herkennen voordat het te laat is.

๐—œ.๐˜€.๐—บ. ๐—ก๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐˜€๐—ž๐—ฒ๐—ป๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—บ โ€“ De meeste ondernemers kennen wel SAP, Microsoft of Exact. Maar dat ze die namen kennen,...
19/11/2025

๐—œ.๐˜€.๐—บ. ๐—ก๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐˜€๐—ž๐—ฒ๐—ป๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—บ โ€“ De meeste ondernemers kennen wel SAP, Microsoft of Exact. Maar dat ze die namen kennen, betekent niet dat het de juiste keuze is.

'De meeste ondernemers accepteren de hoge prijzen รฉn tekortkomingen van deze pakketten, terwijl dat helemaal niet hoeft', zegt Michael Huisintveld van het NederlandsKennisCentrum (NKC).

Het probleem: bedrijven weten vaak niet eens dat er zoveel alternatieven zijn. Het aanbod bestaat uit een paar honderd software-oplossingen, verdeeld in 20 tot 25 fundamenteel verschillende softwaresmaken. Toch blijven ze hangen bij branchesoftware of de usual suspects.

De oplossing? De Smakentest. Met deze methode helpt het NKC al vijftien jaar mkb'ers navigeren door het softwarelandschap. Met 10.000+ matches in de database weet het NKC precies welke oplossing bij welk bedrijf past.

'Er is nรณรณit een goed moment om een nieuw softwarepakket af te nemen. Wacht niet, maar begin met bouwen aan een goede basis', aldus Huisintveld.

Lees in het artikel de 3 valkuilen die ondernemers maken bij softwareselectie (en hoe je ze vermijdt)๐Ÿ‘‡

Bij een softwarekeuze grijpt de gemiddelde ondernemer te snel terug naar bekende namen. De Smakentest van het Nederlands Kennis Centrum helpt

De Nederlandse zonne-energiesector verkeert in zwaar weer. Om te overleven maakt de sector een radicale draai, ziet Wijn...
19/11/2025

De Nederlandse zonne-energiesector verkeert in zwaar weer. Om te overleven maakt de sector een radicale draai, ziet Wijnand van Hooff, directeur van Holland Solar.

'De volgende stap is met zon, wind, batterijen, warmtepompen en EV-laders. Dat wordt onze business', aldus Van Hooff tijdens het congres Storage & Solar 2025.

๐Ÿ“Š De cijfers onderstrepen die richting. Waar de zonnesector krimpt, explodeert de batterijmarkt: 87.600 nieuwe systemen komen er dit jaar bij.

Installateurs richten zich massaal op batterijen, laadpalen en warmtepompen. Groothandels die twee jaar geleden vol stonden met zonnepanelen, verkopen nu vooral die nieuwe producten.

Grote zonneparken worden standaard gecombineerd met windturbines en batterijen tot groene energiecentrales. 'Een wind- of zonnepark dat op zichzelf staat is echt iets van vroeger', aldus Rens Savenije van Ventolines.

Lees meer over de cruciale transformatie die de zonnesector nu doormaakt ๐Ÿ‘‡

Om te overleven gaat de Nederlandse zonne-energiesector zich meer richten op thuisbatterijen en laadpalen.

Een biertje in Singapore leidde tot het grootste duurzame energiebedrijf van de stadstaat โšก Matthijs Guichelaar verkocht...
19/11/2025

Een biertje in Singapore leidde tot het grootste duurzame energiebedrijf van de stadstaat โšก Matthijs Guichelaar verkocht Vandebron aan Essent en begon vijf jaar geleden opnieuw met zijn studievriend Ernst Westendorp.

Flo Energy is uitgegroeid tot de enige onafhankelijke stroomleverancier in Singapore. Met Vitol als partner sinds 2022 draait Flo dit jaar naar verwachting 400 miljoen dollar omzet.

'Wij bouwen geen energiemaatschappij, maar vooral een techbedrijf', zegt Guichelaar. Van de 170 werknemers zijn er zo'n 120 developer. Het platform bedient inmiddels ook de Australische markt.

Hoe is het om in Singapore te ondernemen? Lees daarvoor het volledige interview met Matthijs Guichelaar op MT/Sprout ๐Ÿ‘‡

Vandebron-oprichter Matthijs Guichelaar begon in Singapore opnieuw. Nu is zijn Flo Energy daar het grootste duurzame elektriciteitsbedrijf.

๐Ÿ‡ณ๐Ÿ‡ฑ Goed nieuws voor de BV Nederland: AkzoNobel blijft grotendeels oranje na de megafusie met Axalta.Na de afronding van ...
18/11/2025

๐Ÿ‡ณ๐Ÿ‡ฑ Goed nieuws voor de BV Nederland: AkzoNobel blijft grotendeels oranje na de megafusie met Axalta.

Na de afronding van de deal zullen aandeelhouders van AkzoNobel 55% en Axalta-aandeelhouders 45% van het nieuwe bedrijf bezitten. Fiscaal zal het fusiebedrijf in Nederland gevestigd zijn. En Gregoire Poux-Guillaume, de huidige topman van AkzoNobel, wordt ceo.

Wel verdwijnt AkzoNobel van de Amsterdamse beurs. Na afronding van de fusie worden de aandelen alleen nog in New York verhandeld.

Meer weten over de fusie? Lees het volledige artikel op MT/Sprout ๐Ÿ‘‡

AkzoNobel fuseert met de Amerikaanse rivaal Axalta Coating Systems. De twee bedrijven vormen samen de nummer twee van de wereld.

๐—œ.๐˜€.๐—บ. ๐—ฉ๐—ถ๐˜€๐—บ๐—ฎ โ€“ Bedrijfsovername. Voor veel ondernemers een schrikbeeld ๐Ÿšจ Verlies van controle, cultuurschok, het einde v...
18/11/2025

๐—œ.๐˜€.๐—บ. ๐—ฉ๐—ถ๐˜€๐—บ๐—ฎ โ€“ Bedrijfsovername. Voor veel ondernemers een schrikbeeld ๐Ÿšจ Verlies van controle, cultuurschok, het einde van je zelfstandigheid. Maar wat als een overname juist meer vrijheid betekent?

Niels Olthuis, managing director van Rompslomp, ervoer het aan den lijve. Sinds de overname door de Noorse boekhoudreus Visma groeide zijn bedrijf van 4 naar 30 mensen, zonder cultuurverlies. 'Je bepaalt volledig zelf wat er nodig is om dit bedrijf succesvoller te maken', vertelt hij.

Het geheim? Visma hanteert een radicaal ander model dan traditionele corporate overnames. Geen opgelegde veranderingen, maar toegang tot een netwerk van 50+ bedrijven in de Benelux ๐Ÿค

Marijn van Baar, verantwoordelijk voor de overnamestrategie, legt uit: 'Het is een community van ondernemers die van elkaar kunnen leren.'

De voordelen zijn tastbaar: hr-ondersteuning, juridische hulp, tooling die anders onbetaalbaar zou zijn, en vooral de laagdrempelige toegang tot expertise uit binnen- en buitenland. Van Denemarken tot Italiรซ.

Benieuwd hoe dit model precies werkt en wat andere ondernemers kunnen leren van deze aanpak? Lees het volledige verhaal op MT/Sprout ๐Ÿ‘‡

Bedrijfsovername hoeft geen identiteitsverlies te betekenen. Zo laat Visma bedrijven groeien met behoud van cultuur en zelfstandigheid.

Surveillance pricing is de opvolger van dynamic pricing. En dat gaat veel verder dan prijzen aanpassen aan vraag en aanb...
18/11/2025

Surveillance pricing is de opvolger van dynamic pricing. En dat gaat veel verder dan prijzen aanpassen aan vraag en aanbod ๐Ÿ’ถ

Met AI bepalen bedrijven hoeveel รฉlke klant maximaal bereid is te betalen. Op basis van je postcode, type smartphone, surfgedrag of aankoopgeschiedenis krijg jij een andere prijs voorgeschoteld dan je buurvrouw.

'Als retailer wil je met dat personaliseren ethisch en goed omgaan, en dat betekent ook dat je het moet opnemen tegen bedrijven die het op dat vlak minder nauw nemen', zegt Corine Noordhoff, bijzonder hoogleraar retailmarketing aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Het risico op discriminatie is groot. Algoritmes zijn vaak een black box, transparantie ontbreekt. De wetgeving loopt achter bij de feiten.

Retailexpert Paul Moers: 'Als bedrijven de vrijheid krijgen, zullen ze er toch onmiddellijk een soort misbruik van gaan maken.'

Lees meer over surveillance pricing en wat jij als consument ertegen kan doen ๐Ÿ‘‡

Door surveillance pricing betaalt je buurvrouw straks meer of minder dan jij. 'Je wordt als consument te grazen genomen', zegt Paul Moers.

๐—œ.๐˜€.๐—บ. ๐—จ๐—ป๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ โ€“ De cijfers liegen er niet om: 71 procent van de werkgevers vindt vaardigheden belangrijker dan werkervar...
17/11/2025

๐—œ.๐˜€.๐—บ. ๐—จ๐—ป๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ โ€“ De cijfers liegen er niet om: 71 procent van de werkgevers vindt vaardigheden belangrijker dan werkervaring. Maar waarom handelen ze daar niet naar?

๐Ÿ“Š Nieuw onderzoek in opdracht van Unique legt een pijnlijke tegenstelling bloot in de Nederlandse arbeidsmarkt. Bijna de helft van de werknemers zegt weleens te zijn afgewezen ondanks een persoonlijke klik en aantoonbaar leervermogen, puur omdat hun werkervaring niet voldeed aan de eisen.

Diana Magielsen, algemeen directeur bij Unique: 'Werkgevers zeggen dat ze anders willen werven, maar doen het vervolgens toch op de oude manier.'

Het probleem zit aan beide kanten: 61 procent van de werknemers solliciteert vooral op functies waar ze hun bestaande vaardigheden direct kunnen inzetten. Tegelijk staat slechts een kwart van de werkgevers open voor open hiring.

Voor snelgroeiende bedrijven uit de MT/Sprout Challenger50 is dit dรฉ kans. Ontdek hoe jouw bedrijf talent kan vinden dat anderen links laten liggen๐Ÿ‘‡

Recruitment op basis van skills in plaats van diploma's blijkt het geheim van snelgroeiende bedrijven, blijkt uit nieuw onderzoek.

Apple-baas Tim Cook is 65 en zou denken over pensionering. Eรฉn naam wordt steeds genoemd om hem op te volgen: John Ternu...
17/11/2025

Apple-baas Tim Cook is 65 en zou denken over pensionering. Eรฉn naam wordt steeds genoemd om hem op te volgen: John Ternus. Wie is de man die straks misschien het grootste techbedrijf ter wereld leidt? 'Hij is zeer bedachtzaam en schrijft nooit iets controversieels in een e-mail.'

Tim Cook is 65, zijn rechterhand vertrekt en de top vergrijst. Wie volgt hem op als ceo van Apple? Eรฉn naam komt steeds terug: John Ternus.

Jarenlang was Europa het beste jongetje van de klas tijdens klimaattoppen, nu breekt het de eigen groene wetgeving weer ...
17/11/2025

Jarenlang was Europa het beste jongetje van de klas tijdens klimaattoppen, nu breekt het de eigen groene wetgeving weer net zo snel af. Toch blijft Diederik Samsom, medearchitect van de Green Deal, optimistisch. 'Toen gingen we het klimaat redden. Nu redden we de economie en is dat ook goed voor het klimaat.'

Diederik Samsom, medearchitect van de geplaagde Green Deal, blijft optimistisch. 'Nu redden we de economie en is dat goed voor het klimaat.โ€™

Van zoon van twee kappers โœ‚๏ธ in een Italiaans dorp tot techmiljardair ๐Ÿ’ฐ Luca Ferrari bouwde Bending Spoons uit tot een b...
14/11/2025

Van zoon van twee kappers โœ‚๏ธ in een Italiaans dorp tot techmiljardair ๐Ÿ’ฐ Luca Ferrari bouwde Bending Spoons uit tot een bedrijvenopkoper ter waarde van 11 miljard dollar. Zijn methode? Bekende techbedrijven overnemen, massaal personeel ontslaan en de prijzen verhogen ๐Ÿ“ˆ

'Ik groeide op met veel dromen, maar zonder veel voorbeelden van hoe je die waarmaakt', aldus Ferrari over zijn jeugd in Settimo, een dorp van 1.500 inwoners bij Verona.

Die dromen heeft hij inmiddels meer dan waargemaakt. In oktober nam Bending Spoons voor 1,4 miljard dollar internetreus AOL over. Eerder kwamen WeTransfer, Vimeo, Evernote en komoot al in Italiaanse handen.

Maar die groei gaat niet zonder slag of stoot. Bij WeTransfer moest driekwart van het personeel vertrekken. Bij Komoot hetzelfde verhaal. En klanten van Evernote en WeTransfer zagen hun abonnement flink in prijs stijgen ๐Ÿ’ฐ

Ferrari kijkt alweer vooruit. Zijn doel? Waarschijnlijk een beursgang in New York. De vraag is niet รณf dat gebeurt, maar wanneer.

Lees het volledige verhaal over Luca Ferrari en zijn meedogenloze opkoopmethode ๐Ÿ‘‡

Luca Ferrari, zoon van twee kappers, koopt met Bending Spoons bekende techbedrijven als WeTransfer en AOL. Zijn keiharde aanpak is omstreden.

Adres

Pieter Braaijweg 207-I
Amsterdam
1114AJ

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer MT/Sprout nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar MT/Sprout:

Snelkoppelingen

Uitgelicht

Delen

Type

Sprout - Startups, Scaleups & F*ckups

Sprout biedt kennis, inspiratie, achtergrond en nieuws over startups & scaleups met impact. Serieus groeiende bedrijven die met hun idee de wereld veroveren. Op de hoogte blijven van wat deze ondernemers drijft en leren van hun succesfactoren en valkuilen? Volg Sprout!