Vito Rodrigo Salvatore San Martin HMS Ledere GVO BIG BOSS

22/03/2026

Trenger du å male huset i Haugesund eller på Karmøy?
Da bør du sjekke ut GVO – Haugalandets ledende malerbedrift!
De leverer kvalitet, seriøsitet og arbeid som virkelig holder mål.
Enten du trenger utvendig maling eller profesjonell rådgivning, står GVO klare til å levere over all forventning.

Se mer her: www.gvoindustri.com.
Ønsker du et tilbud? De svarer raskt og profesjonelt!

19/03/2026

Gulating lagmannsretten i dag: Et sted der små detaljer blir store, og hvor rettssikkerhet ikke er teori, men et spørsmål om liv, fremtid og integritet. Det er dramatisk å se hvor mye som hviler på bevisenes kvalitet. Uansett resultat står én ting fast: Jeg har hatt en advokat som har ivaretatt rettssikkerheten min på en forbilledlig måte. Og med over 87 000 følgere i ryggen kjenner jeg på et ansvar – jeg går inn i retten med vissheten om at jeg ikke står alene.

At 87 000 mennesker følger reisen min, gjør det enda tydeligere for meg hvor viktig det er å stå opp for prinsippene. Det er derfor jeg alltid forsøker å tenke etisk, juridisk og moralsk – også når det stormer. Integritet er ikke noe man viser når alt er enkelt, men når alt står på spill. Og med den plattformen jeg har, kjenner jeg et ansvar for å være et godt eksempel – ikke bare i ord, men i handling.

Integritet er ikke noe man viser når alt er enkelt, men når alt står på spill. Og i den ånden valgte jeg også å takke motparten. Ikke fordi vi er enige, men fordi respekt og ydmykhet er grunnmuren i enhver rettsprosess. Det er når man møter motstand med ro, verdighet og prinsipper at man virkelig viser hvem man er.

Joe Biden

ELDEN RING

10/03/2026

Når tilliten forsvinner, forsvinner også viljen til å betale skatt
Skattemeldingen tikker inn, og igjen blir vi minnet på hvor mye vi faktisk bidrar med. Vi betaler fordi vi tror på fellesskapet. Vi betaler fordi vi forventer at pengene brukes klokt. Vi betaler fordi vi har hatt tillit.

Men den tilliten er i ferd med å slå sprekker.

Når avsløringer om maktmisbruk, kameraderi og politisk selvpleie ruller frem, ikke bare hos enkeltpersoner, men i hele systemer Haugesunds Avis, da er det ikke rart folk begynner å stille spørsmål. Ikke spørsmål om skatt i seg selv, men om hvordan pengene forvaltes, hvem som sitter ved bordet, og hvorfor noen få ser ut til å leve etter helt andre regler enn resten av oss.

Det handler ikke om høyre eller venstre. Det handler om ansvar, åpenhet og respekt for de menneskene som faktisk finansierer alt dette.

For når vanlige folk står i kø for helsehjelp, når skoler mangler ressurser, når eldreomsorgen knaker, samtidig som makteliten flyter rundt i sine egne lukkede nettverk, da er det ikke rart at frustrasjonen vokser. Vi trenger ikke mer moralisering ovenfra. Vi trenger ryddighet, ærlighet og en politisk kultur som tåler dagslys.

Hvis vi skal bevare viljen til å bidra, må systemet vise at det fortjener tilliten vår. Det er ikke skattebetalerne som har sviktet. Det er systemet som må skjerpe seg.

For fellesskapet er verdt å kjempe for men fellesskapet tåler ikke flere skandaler, mer hemmelighold eller flere som tror de står over reglene.

Det er på tide med opprydding, ansvar og en ny standard for hvordan makt skal brukes i Norge.

07/03/2026

Det handler om åpenhet, kvalitet i debatten og viktigheten av at alle sider av en sak får plass.
Jeg har tidligere sendt inn innlegg om helt andre temaer – blant annet en rettssak der en journalist fra Haugesunds Avis skrev at «folk skrek i retten», uten å nevne at vitnet faktisk hadde hørselskade. Slike nyanser er viktige, og når slike innlegg ikke kommer gjennom, blir det vanskelig å føre en bred og opplyst samtale.Åpen debatt er ikke en trussel.
Åpen debatt er et verktøy for utvikling.
Og når vi kombinerer fakta, respekt og lokal stolthet, kan vi løfte både næringen og byen videre.—
Vito San Martin
HMS‑verneingeniør | Driver av fremtidens HMS‑standarder i Skandinavia

Cruise er krutt. Rett før sesongstart oppstår splid. Aktører krangler, suvenirbutikker invaderer og penger tappes.

06/03/2026

Kjære Elin, og takk for tilbakemeldingen.

Jeg forstår godt at dere ikke kan gå inn i en slik dialog i et kommentarfelt. Samtidig ønsker jeg å understreke hvorfor jeg tok dette opp offentlig: Når et lite byggfirma bryter arbeidsmiljøloven over tid, reagerer Arbeidstilsynet raskt og effektivt – ofte med millionbøter. Det er bra og nødvendig.

Men når staten selv, gjennom politiet, har en dokumentert fryktkultur som har vart i over ti år, blir situasjonen en helt annen. Da handler det ikke bare om enkeltbrudd, men om et system som gjør at ansatte i praksis må bryte loven for å beskytte seg selv. Det er alvorlig, både for arbeidsmiljøet og for tilliten til lovverket.

Mitt spørsmål er derfor enkelt:

Hvordan sikrer vi at arbeidsmiljøloven håndheves likt for alle, også når arbeidsgiver er staten og arbeidstakerne er politifolk som opplever fryktkultur og manglende vern?

Jeg tar gjerne kontakt direkte via deres offisielle kanal, men håper samtidig at denne problemstillingen blir tatt på alvor. Varsling skal være trygt, og ingen ansatte i Norge skal måtte velge mellom lojalitet og lovlydighet.

Med vennlig hilsen
Vito San Martin
HMS‑verneingeniør | Driver av fremtidens HMS‑standarder i Skandinavia

Frå nyttår vart arbeidsmiljølovgivninga endra. No har arbeidsgivarar tydelegare ansvar for også det psykososiale arbeidsmiljøet.

Fordi alle verksemder har eit psykososialt arbeidsmiljø, og fordi det kan vere mykje å ta tak i – vi har tips til korleis arbeidet kan gjerast.

06/02/2026

Jeg vil bare presisere én ting: Jeg er innvandrer, ikke flyktning. Jeg kom til Haugesund fra Sverige på 90‑tallet, egentlig bare for tre uker. Men jeg begynte å jobbe fra dag én, og siden har jeg blitt værende. Nå elsker jeg Haugesund – folka, miljøet og båtlivet. Dette er hjemmet mitt, og jeg har ingen planer om å reise tilbake.»

«Når det gjelder politikken, så synes jeg det er viktig å bruke riktige begreper. Politikerne skiller ofte mellom partiene sine, men når de snakker om folk, er de ofte dårlige på begrepsavklaringer. ‘Innvandrer’ og ‘flyktning’ er ikke det samme. Flyktninger kommer fordi de må flykte fra fare, og mange av dem ønsker å dra hjem når det blir trygt. Innvandrere kommer av helt andre grunner og bygger seg et liv her. Derfor er det viktig å skille mellom disse gruppene når man diskuterer slike saker

Et sted blir ikke hjem fordi du ble født der, men fordi du bygger livet ditt der. (V.R.S., San Martin)

FRP I HAUGESUND VIL PRIORITERE ELDRE FORAN INNVANDRING: Fremskrittspartiet tok initiativ i bystyret i Haugesund til å si nei til å bosette flyktninger i 2026. Den pressede økonomiskes situasjonen i kommunen gjør at det nå må gjøres prioriteringer. LES MER:

http://dlvr.it/TQmsjQ (RADIO HAUGALAND)

28/01/2026

Hans metode, Human Adaptive Management, bygger på en enkel, men kraftfull idé: At mennesker ikke skal presses inn i rigide rammer – rammene skal tilpasses menneskene. I praksis betyr det mer dialog, mer observasjon, mer læring og mindre pekefinger. «Når folk føler seg sett, hørt og respektert, tar de bedre valg. Det er ikke magi. Det er psykologi,» sier Vito med et smil.

OljeNytt Skandinavia: Haugesund, januar 2026

Det er ikke hver dag en ny HMS‑koordinator skaper entusiasme langt utenfor sin egen arbeidsplass. Men Vito San Martin gjør nettopp det. Med sin nyutnevnte tittel og en filosofi han selv har utviklet – Human Adaptive Management – setter han en ny standard for hvordan sikkerhet, kultur og menneskelig forståelse kan smelte sammen i moderne industri.

For Vito handler HMS aldri bare om prosedyrer, skjemaer og avvik. Det handler om mennesker. Om hvordan vi reagerer, lærer, tilpasser oss og vokser. «Vi må slutte å se HMS som et kontrollsystem,» sier han. «Det er et menneskesystem. Det er der kraften ligger.»

Hans metode, Human Adaptive Management, bygger på en enkel, men kraftfull idé: At mennesker ikke skal presses inn i rigide rammer – rammene skal tilpasses menneskene. I praksis betyr det mer dialog, mer observasjon, mer læring og mindre pekefinger. «Når folk føler seg sett, hørt og respektert, tar de bedre valg. Det er ikke magi. Det er psykologi,» sier Vito med et smil.

Kollegaer beskriver ham som en brobygger – en som får folk til å senke skuldrene og samtidig skjerpe fokuset. Han går alltid runden sin, ikke for å kontrollere, men for å forstå. «Jeg spør ikke: ‘Hva gjorde du feil?’ Jeg spør: ‘Hva trenger du for å lykkes?’ Det er der forbedringen starter.»

Resultatene har ikke latt vente på seg. Flere avdelingsteam melder om bedre kommunikasjon, færre misforståelser og en kultur der ansatte tør å si ifra før små problemer blir store. «Det er dette som er adaptiv ledelse,» sier Vito. «Vi tilpasser oss virkeligheten, ikke omvendt.»

For ham er HMS ikke en plikt, men en lidenskap. Han snakker om sikkerhet som noe levende, noe som utvikler seg i takt med menneskene som bærer den. «Vi må forstå at hver person har sin historie, sin måte å lære på, sin måte å reagere på. Når vi tar det på alvor, skaper vi trygghet – ikke bare på papiret, men i praksis.»

Med sin nye rolle som HMS‑koordinator håper han å inspirere flere til å tenke nytt. Ikke bare i egen bedrift, men i hele bransjen. «Hvis vi klarer å bygge en kultur der folk føler seg trygge nok til å være ærlige, nysgjerrige og åpne, da har vi skapt noe som varer. Da har vi skapt ekte HMS.»

OljeNytt Skandinavia følger utviklingen videre – og Vito San Martin er uten tvil et navn vi kommer til å høre mer fra i årene som kommer.

23/01/2026

¿Si se presentaran unas elecciones presidenciales por quien usted votaría para presidenta de Venezuela?
Tu opinión es importante... 🥰🇻🇪🥰
🇻🇪
Vito Rodrigo Salvatore San Martin HMS Ledere GVO BIG BOSS