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05/06/2026

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05/06/2026

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📝 𝙋𝙤𝙧: 𝙇𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧 𝙎𝙤𝙡𝙞𝙨 𝙔𝙩𝙪𝙧𝙧𝙚𝙜𝙪𝙞

Un informe técnico del Gobierno Regional (GORE) perfila un proyecto de Teatro Regional sobre el Ex Cine Teatro Tropical, con un monto estimado de inversión de
S/ 32 342 194.18, pese a que la tasación comercial del inmueble privado continúa bajo revisión técnica por observaciones metodológicas y el resumen del documento no muestra de forma expresa el valor total del predio.

El dato aparece en el Informe Técnico
N.° 000136-2026 emitido el 16 de mayo de 2026 por la Subgerencia de Estudios de Preinversión y Promoción de Inversiones, que alcanza el estado situacional del proyecto de inversión para un Teatro Regional en el distrito de Chiclayo.

El documento no aprueba la compra del inmueble ni cierra una adquisición. Pero sí muestra que el expediente ya desarrolla con mayor peso técnico, presupuestal y arquitectónico la opción del Ex Cine Teatro Tropical, mientras otras alternativas aparecen mencionadas con menor despliegue documental.


El proyecto lleva el nombre de “Mejoramiento de los servicios culturales para la participación de la población en las industrias culturales y las artes en ex cine teatro tropical distrito de Chiclayo de la provincia de Chiclayo del departamento de Lambayeque”.

El informe señala que el planteamiento se desarrolla sobre un área de 2143.00 m² y ubica como unidad productora al Ex Cine Teatro Tropical, situado en la calle Elías Aguirre N.° 814–828, distrito y provincia de Chiclayo. También consigna un código de idea: 389927.

El monto estimado de inversión alcanza
S/ 32 342 194.18. Esa cifra coloca el caso en otro nivel respecto de la nota publicada semanas atrás por El Fulminante, cuando el gerente regional de Comercio Exterior y Turismo, Félix Mío Sánchez, confirmó que articulaba una reunión sobre el tema, pero dijo desconocer a cuánto ascendía el costo de venta del inmueble.


El Fulminante reveló semanas atrás que PROSERVID EIRL, representada por David Medianero Puente, pidió al gobernador regional una audiencia formal para tratar la negociación de compra-venta del inmueble denominado Ex Cine Tropical.

En esa solicitud, la empresa indicó que la propuesta técnica y económica del inmueble fue ingresada el 23 de marzo de 2025. Luego, en mayo de 2026, la Gerencia General Regional dispuso que la Gerencia Regional de Comercio Exterior y Turismo evalúe la propuesta, coordine con el solicitante y programe reuniones de diálogo y negociación respecto de una posible adquisición.

El punto crítico de esa primera publicación fue claro. El GORE movía una eventual compra de inmueble privado para fines culturales, pero el propio funcionario encargado de articular la mesa reconocía que no conocía el monto de venta.

Ahora, el nuevo informe técnico muestra que el expediente ya contiene una estimación de inversión por más de S/ 32 millones.


El Ex Cine Teatro Tropical fue declarado monumento integrante del Patrimonio Cultural de la Nación mediante Resolución Viceministerial N.° 222-2025-VMPCIC/MC, del 2 de septiembre de 2025.

Ese valor patrimonial es usado como parte de la justificación del proyecto. El documento sostiene que el inmueble tiene importancia histórica, arquitectónica y cultural para la región, y que su recuperación permitiría implementar un Teatro Regional.

El problema no está en reconocer la importancia cultural del inmueble. El punto de control público aparece cuando esa valoración patrimonial se cruza con una eventual compra de un bien privado, una tasación observada y un valor total que no queda expuesto de forma clara en el resumen del informe.


La tasación comercial del Ex Cine Teatro Tropical fue contratada mediante Orden de Servicio N.° 631-2026, del 24 de febrero de 2026.

El documento indica que, como resultado de la revisión técnica del informe de tasación presentado, se formularon observaciones vinculadas principalmente a la metodología empleada, la aplicación del denominado “Factor Multicriterio Fmc”, la valoración del bien por su condición de patrimonio cultural, la no aplicación de criterios convencionales de depreciación y la determinación del valor de terreno y edificación.

El perito tasador respondió mediante Carta N.° 003-2026/JOOM/PERITO-GORE.LAMB, del 4 de mayo de 2026, señalando que el Reglamento Nacional de Tasaciones no establecería una metodología específica para la valuación de bienes patrimoniales, por lo que existiría un vacío técnico-normativo que justificaría la aplicación de una metodología multicriterio.

Luego, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento respondió consultas del GORE Lambayeque mediante Oficio N.° 0427-2026-VIVIENDA/VMCS-DGPRCS-DC, del 5 de mayo de 2026, sobre aplicación de metodologías de tasación en el marco del Reglamento Nacional de Tasaciones.


El informe consigna que la tasación presenta el valor del terreno por
US$ 2 185 860.00. También menciona, en anexos, valores unitarios de edificación por US$ 2 585 628.28.

Pero el punto sensible no está solo en cuánto costaría el proyecto. Está en que el propio informe menciona un “valor total del predio”, pero no lo muestra de forma expresa en el resumen de la tasación. En una eventual compra pública de un inmueble privado, ese vacío no es menor.

El informe enumera que la tasación incluye valor del terreno, valor de las edificaciones, valor de bienes intangibles y valor total del predio. Sin embargo, en ese apartado visible del resumen solo aparece expresamente el valor del terreno y luego una referencia a valores unitarios de edificación en anexos.

El propio documento añade otra observación relevante: el informe técnico de tasación “no presenta conclusiones”.

En otras palabras, el expediente ya perfila un proyecto de S/ 32.3 millones sobre el Ex Cine Teatro Tropical, pero el valor total del predio no aparece claramente transparentado en el resumen del documento que revisa la tasación comercial.


El informe también menciona alternativas para el emplazamiento del proyecto. La primera es la continuidad con el Patrimonio Cultural en el Ex Cine Teatro Tropical. La segunda alternativa es el Ex Molino de Piedra. La tercera es el Local Ex Premium, ubicado en calle Balta/Colón/Junín
N.° 155/140 – 156-178/365, con un área de 4875.99 m².

Sin embargo, el peso técnico y presupuestal del informe recae casi por completo sobre el Ex Cine Teatro Tropical. Ese inmueble concentra el nombre del proyecto, la tasación contratada, el monto estimado, el código de idea, el planteamiento arquitectónico y la justificación patrimonial.

Las otras opciones aparecen como alternativas, pero con menor o casi nada de desarrollo documental dentro del informe.

05/06/2026



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05/06/2026

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📝 𝙋𝙤𝙧: 𝙇𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧 𝙎𝙤𝙡𝙞𝙨 𝙔𝙩𝙪𝙧𝙧𝙚𝙜𝙪𝙞

El Organismo de Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI) designó al abogado Marty Llontop Samillán como nuevo jefe de la Oficina Zonal Piura, de acuerdo con la Resolución Directoral
N.° D000040-2026-COFOPRI-DE publicada en el Diario Oficial El Peruano.

La misma resolución da por concluida la designación de Jorge Gilberto Cabellos Pozo en dicho cargo y dispone la incorporación de Llontop Samillán como funcionario de confianza de la entidad.

El nuevo jefe zonal cuenta con experiencia en la gestión pública vinculada a procesos de formalización de la propiedad. Entre 2024 y 2025 se desempeñó como jefe de la Oficina Zonal de COFOPRI en Lambayeque, cargo que ejerció hasta diciembre de 2025, cuando presentó su renuncia, la cual fue aceptada por la Dirección Ejecutiva de la institución.

Durante su gestión en Lambayeque participó en acciones de articulación con autoridades locales y representantes del Congreso para impulsar procesos de titulación y saneamiento físico legal de predios en distintos sectores de la región.

Asimismo, anteriormente ocupó cargos en el Gobierno Regional de Lambayeque, donde se desempeñó como gerente regional, formando parte de la administración regional en distintos periodos.

Con esta designación, COFOPRI fortalece la conducción de su Oficina Zonal Piura, dependencia encargada de ejecutar las políticas y acciones de formalización de la propiedad informal en dicha jurisdicción.

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05/06/2026

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A través del Pronied, desde el 4 de junio, gobernadores y alcaldes podrán registrar sus proyectos para recibir asesoría técnica en infraestructura educativa.

El Ministerio de Educación (Minedu), a través del Programa Nacional de Infraestructura Educativa (Pronied), anunció que desde el 4 de junio se abrirá la convocatoria 2026-1 de la plataforma del Sistema Integrado de Asesoría Técnica (SIAT), que brinda acompañamiento en la elaboración de expedientes técnicos de proyectos de infraestructura educativa de Gobiernos regionales y locales.

El Pronied abrirá la plataforma SIAT para su convocatoria 2026-1 entre el 4 y el 17 de junio del año en curso. Durante ese lapso, Gobiernos regionales y locales podrán presentar sus proyectos para ser evaluados, y de ser el caso, admitidos para iniciar a la asesoría técnica.

El SIAT es la nueva plataforma del Pronied que ofrece asesoría técnica concurrente desde la fase de elaboración del expediente técnico. Su implementación marca un hito en la administración pública, ya que proyecta reducir a más de la mitad el tiempo que antes tomaba acompañar un proyecto educativo.

Al respecto, la ministra de Educación, María Esther Cuadros Espinoza, destacó la importancia de esta herramienta para agilizar la gestión pública: “Nuestro compromiso es garantizar que cada sol invertido se convierta en aulas seguras y modernas para nuestros estudiantes. Con el SIAT, brindamos un soporte técnico directo a los alcaldes y gobernadores, permitiendo que sus proyectos avancen con calidad y en tiempos mucho más cortos para buscar la construcción de sus escuelas”.

Para postular con éxito a la plataforma SIAT, los gobiernos regionales y locales deben presentar proyectos que cumplan con condiciones específicas: incluir hasta tres instituciones educativas, estar activos y viables en el Banco de Inversiones, contar con un informe de sustento técnico sobre el estado de la infraestructura, estar registrados en el Programa Multianual de Inversiones (PMI) y demostrar el saneamiento físico legal del terreno.

Actualmente, el SIAT viene brindando asesoría técnica a 65 proyectos de gobiernos regionales y locales que representan una inversión estimada de
S/841 millones. Esta asistencia permitirá que los expedientes técnicos alcancen la aptitud y, posteriormente, iniciar la gestión de financiamiento ante el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Para recibir esta asistencia técnica, Gobiernos regionales y municipalidades pueden postular con sus proyectos, ingresando a: https://siat.pronied.gob.pe/login
De esta manera, el Minedu y el Pronied continúan trabajando de la mano con Gobiernos regionales y Municipalidades para mejorar las condiciones de estudios de miles de niños y jóvenes en todo el Perú.

05/06/2026

𝙈𝙞𝙜𝙪𝙚𝙡 𝙋𝙚́𝙧𝙚𝙯 𝙨𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙛𝙞𝙡𝙖 𝙥𝙖𝙧𝙖 𝙚𝙡 𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙙𝙚 𝙚𝙨𝙩𝙖 𝙚𝙣𝙩𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙦𝙪𝙚 𝙖𝙡 31 𝙙𝙚 𝙢𝙖𝙮𝙤 𝙖𝙧𝙧𝙖𝙨𝙩𝙧𝙖𝙗𝙖
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05/06/2026

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📝 𝙋𝙤𝙧: 𝙇𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧 𝙎𝙤𝙡𝙞𝙨 𝙔𝙩𝙪𝙧𝙧𝙚𝙜𝙪𝙞

La Gobernación Regional de Lambayeque solicitó la hoja de vida actualizada y documentada de Miguel Ángel Pérez Valdiviezo, actual gerente regional de Agricultura, para evaluación dentro del nto orientado a conformarprocedimie la terna de la cual saldrá el gerente general del Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT), una de las entidades más sensibles del Gobierno Regional (GORE) de Lambayeque.

El pedido no convierte a Pérez Valdiviezo en gerente designado ni acredita que ya integre formalmente una terna cerrada. Lo que el documento muestra es que el despacho del gobernador regional, Jorge Luis Pérez Flores, requirió su información profesional dentro del procedimiento de designación de la máxima instancia administrativa del PEOT.

El dato pesa por el cargo en juego. El PEOT no solo administra una cartera presupuestal de alto impacto. También asumió la operación directa del componente de trasvase del Proyecto Olmos tras el fin de la concesión privada, en un escenario marcado por presión técnica, continuidad hídrica, mantenimiento de infraestructura y cuestionamientos por la baja ejecución de proyectos.


El Memorando N.° 000271-2026 fechado el 1 de junio de 2026, fue dirigido por la Gobernación Regional a Miguel Ángel Pérez Valdiviezo, gerente regional de Agricultura. El asunto del documento es directo: “Solicita hoja de vida actualizada”.

El pedido a Pérez Valdiviezo no aparece aislado. Días antes, mediante el Oficio N.° 000503-2026 del 27 de mayo de 2026, el gobernador Jorge Luis Pérez Flores solicitó al gobernador regional de Cajamarca, Roger Guevara Rodríguez, proponer un profesional para integrar la terna de designación del gerente general del PEOT.

En ese oficio, el GORE Lambayeque pidió que la propuesta recaiga en un profesional de reconocida solvencia moral, capacidad técnica y experiencia en gestión pública, proyectos de irrigación, recursos hídricos, infraestructura, inversión pública o materias vinculadas a la naturaleza funcional del Proyecto Especial Olmos Tinajones.


La silla que se mueve no es menor. La Gerencia General del PEOT tiene bajo su conducción una entidad que administra uno de los proyectos más estratégicos de Lambayeque y del norte del país.

Tras el fin de la concesión de la Concesionaria Trasvase Olmos (CTO), el PEOT asumió la operación y mantenimiento directo del componente de trasvase del Proyecto Olmos. Ese cambio devolvió al ámbito público regional el control operativo de infraestructura clave como la Presa Limón y el Túnel Trasandino.

Pero el retorno al control público también elevó la vara de responsabilidad. El PEOT ya no solo supervisa. Ahora debe demostrar capacidad técnica para sostener la operación, atender mantenimiento, enfrentar observaciones pendientes, responder por la sedimentación de infraestructura crítica y asegurar continuidad hídrica para la agroexportación y el Valle Viejo de Olmos.

Por eso, la designación del gerente general no puede leerse como un simple cambio de escritorio. Se trata de una decisión sobre quién conducirá una entidad colocada en el centro de una transición institucional compleja.


Al 31 de mayo de 2026, según cifras del Ministerio de Economía y Finanzas revisadas por El Fulminante, el PEOT registraba apenas 17.0 % de avance en proyectos de inversión. Tenía un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/ 224 494 002, un devengado de S/ 38 238 938 y un saldo pendiente de S/ 186 255 064.

El caso más pesado correspondía al proyecto de construcción, operación y mantenimiento del Túnel Trasandino y la primera etapa, con PIM de S/ 149 169 781, devengado de S/ 19 798 840 y avance de 13.3 %. Solo ese proyecto mantenía pendiente S/ 129 370 941.

También aparecían con bajo avance el mejoramiento de la eficiencia del sistema hidráulico de conducción y distribución, con 13.9 %; la línea de transmisión 60 KV Chiclayo-Boca de Salida del Túnel Trasandino, con 15.6 %; y la Presa Tinajones, con 17.5 %.

El PEOT no solo muestra bajo porcentaje. También concentra el segundo mayor saldo pendiente entre las unidades ejecutoras del GORE Lambayeque.

04/06/2026

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📝 𝙋𝙤𝙧: 𝙇𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧 𝙎𝙤𝙡𝙞𝙨 𝙔𝙩𝙪𝙧𝙧𝙚𝙜𝙪𝙞

El desistimiento electoral del gobernador regional de Lambayeque, Jorge Luis Pérez Flores, habría roto por segunda vez la aparente tregua política calculada que sostuvo con la vicegobernadora Flor Saavedra López alrededor del control interno del Gobierno Regional (GORE) de Lambayeque, según fuentes de
El Fulminante vinculadas al interior de la entidad.

La lectura de las fuentes apunta a un mismo eje. Pérez se queda, la voceada transición temporal de poder hacia Saavedra se enfría y el entorno de la vicegobernadora perdería el pequeño margen de influencia que empezó a ocupar bajo la expectativa de una eventual licencia o salida electoral del gobernador.

El nuevo escenario no aparece aislado. En los últimos días, la gestión regional acumuló movimientos en cargos clave, entre ellos la salida del gerente general regional, el reacomodo en la Gerencia Regional de Educación y el trámite impulsado desde la propia Gobernación Regional para evaluar la delegación de facultades sensibles al gerente general regional sobre designaciones, renuncias, encargaturas y ceses de funcionarios de confianza.


Según fuentes internas del GORE Lambayeque, la relación política entre Pérez y Saavedra no se recompuso por confianza ni por afinidad de gestión. Se habría sostenido por cálculo. La eventual salida electoral del gobernador obligaba a mantener abierta una convivencia mínima con la vicegobernadora, porque una licencia o renuncia para postular, podía dejarla temporalmente al mando del Ejecutivo regional.

Ese cálculo, sin embargo, volvería a quedarse sin piso. Pérez desistió de postular y, decidió permanecer al frente de la gestión regional. Con ello, el escenario de transición temporal hacia Saavedra quedó nuevamente sin curso.

La consecuencia política es directa, el entorno de la vicegobernadora, que esperaba ganar mayor margen sobre funcionarios de confianza, gerencias y espacios administrativos sensibles, habría empezado a perder terreno dentro del GORE Lambayeque.


No sería la primera vez. Antes de las elecciones generales de 2026 era un secreto a voces que Pérez evaluaba una candidatura presidencial por Somos Perú. Esa posibilidad obligó a limar asperezas con Saavedra, pese a que la relación entre ambos venía marcada por tensiones públicas, luego de episodios vinculados a encargaturas del despacho regional con facultades recortadas.

En aquel momento, la eventual candidatura presidencial de Pérez abría un escenario de licencia o renuncia. La vicegobernadora podía asumir el mando regional y su equipo empezó a moverse bajo esa expectativa. Según las fuentes, ya entonces se hablaba internamente de nombres de funcionarios que saldrían y de cuadros que llegarían si el traspaso temporal se concretaba.

Ese movimiento anticipado, de acuerdo con las fuentes, generó conflictos dentro del GORE. Funcionarios y cuadros cercanos al gobernador, que temían ser removidos, empezaron a mirar con recelo el avance del entorno de Saavedra. La transición, sin embargo, nunca llegó. Pérez nunca oficializó su postulación presidencial.


Tras ese episodio, la relación entre ambos sectores no volvió a ser de confianza. Fue una tregua política calculada.

De acuerdo con fuentes allegadas al GORE, Pérez habría permitido que la vicegobernadora y su entorno conservaran una cuota menor de influencia en espacios administrativos de bajo peso. No se trataba de una entrega real del poder, sino de una convivencia útil mientras seguía abierta otra posibilidad electoral, como que el gobernador intentara participar en la fórmula regional de octubre de 2026. Ese nuevo cálculo también se cayó.

Con el desistimiento de Pérez y su decisión de permanecer hasta el final de la gestión, la utilidad política de esa tregua habría llegado a su límite. Las fuentes sostienen que el entorno de Saavedra no solo volvió a quedar sin el mando que esperaba, sino que además enfrentaría el cierre de los espacios menores que ganó durante la convivencia interna.


En ambas candidaturas voceadas, el patrón habría sido similar. El entorno de la vicegobernadora habría dejado ver con demasiada anticipación que manejaba nombres de funcionarios que saldrían y de personas que ingresarían en una eventual administración temporal.

Ese cálculo acelerado al parecer encendió resistencias entre la gente de Pérez. No solo por la posibilidad de cambio de mando, sino por el temor a una purga administrativa si Saavedra asumía el despacho regional con mayor margen de decisión.

Ahora, con Pérez fuera de la carrera electoral y dentro del GORE, el tablero se habría invertido. El gobernador conserva el mando, su círculo busca reordenar cargos y el entorno de la vicegobernadora queda expuesto a un repliegue político.


El contexto administrativo también se mueve. Un memorando de la Gobernación Regional, fechado el 1 de junio de 2026, dispuso que la Oficina Regional de Asesoría Jurídica emita opinión legal sobre la delegación de facultades al gerente general regional para designar, aceptar renuncias, designar temporalmente funciones y/o puestos, y cesar funcionarios de confianza y directivos de libre designación y remoción del GORE Lambayeque, incluidas unidades orgánicas, órganos desconcentrados y unidades ejecutoras adscritas.

Ese documento no prueba por sí solo la ruptura entre Pérez y Saavedra. Pero sí muestra que, en paralelo al nuevo reacomodo político descrito por fuentes EF, desde la Gobernación Regional se impulsaba una evaluación legal para concentrar en la Gerencia General Regional facultades sensibles sobre el movimiento de funcionarios.

En términos políticos, el mensaje interno resultaría claro, si Pérez se queda, el control de los cargos vuelve a ordenarse alrededor del gobernador y de su estructura de confianza.


El costo de esta pugna no se queda en los despachos. Mientras el poder interno se acomoda y reacomoda alrededor de licencias que no llegan, candidaturas que se enfrían y equipos que calculan quién entra y quién sale, Lambayeque sigue esperando resultados de gestión.

El Fulminante reveló en una nota anterior que el GORE Lambayeque entró a mitad de año con apenas 25.5 % de ejecución en proyectos de inversión y S/ 597.3 millones pendientes por invertir, según cifras del Ministerio de Economía y Finanzas. Ese dato no es el centro de esta historia, pero sí marca el fondo público del conflicto: la pelea por cuotas de poder ocurre dentro de una gestión regional cuestionada por su capacidad de ejecutar.

Pérez puede conservar el control político. Saavedra puede perder el pequeño espacio que ganó por expectativa electoral. Los equipos de ambos pueden medir fuerzas, mover nombres y anticipar relevos. Pero la región no gana nada con una tregua calculada que se rompe cuando deja de servir.

Por ahora, el hecho político es que Pérez se queda. La vicegobernadora- de acuerdo a las fuentes- se volvería a quedar sin el poder que esperaba ocupar. Y la consecuencia pública queda abierta.

Lambayeque seguirá bajo una gestión que no solo debe resolver sus disputas internas, sino responder por obras, inversión, servicios y un millonario gasto pendiente.

04/06/2026

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