
05/07/2022
4 grandes consejos en la adopción de la agilidad 😎
1. Todo proyecto requiere de una estrategia 🤓
- Es bastante frecuente en las organizaciones no definir e identificar correctamente sus Objetivos, OKR, Riesgos en la transformación ágil, es por eso que es importante no perder la visión de la organización en ningún momento.
2. Lo que no se mide no se gestiona: 🧩
- La medición es necesaria, y debemos elegir usar métricas que nos den valor, que sean lo más automatizadas posible y no sólo muestren números carentes de valor, esto nos servirá para desarrollar un sistema eficaz que será un nexo entre el negocio y la agilidad.
3. Que funcione, no quiere decir que es 100% ágil 🚀
- Es muy importante preguntarnos constantemente si el resultado que logramos va acorde al objetivo y está conectado con el valor esperado a lograr en las organizaciones, el usar terminologías exóticas, pegar post its, no encontrarle sentido las ceremonias, no ayuda a que una empresa sea ágil, sino el adaptarnos constantemente a los cambios y el retarnos y tener un pensamiento Lean constante nos ayudará a ser siempre ágiles.
4. Cuidar la salud del equipo: 🤕
- En la agilidad las personas son el factor decisivo del cambio organizacional, debemos de cuidar cada momento crucial de la vida de nuestros equipos, desde la formación, interacción cultural, autonomía y empoderamiento para lograr una cultura de feedback constante.