30/08/2026
🚀 SEPTIEMBRE | DOS CURSOS, DOS CAPACIDADES EJECUTIVAS, UNA SOLA RUTA DE TRANSFORMACIÓN
En septiembre, el Segundo Entrenamiento Agile Coach + IA 2026-II entra en una etapa decisiva.
No tendremos un curso de cuatro semanas.
Tendremos dos cursos independientes de dos semanas cada uno, diseñados para desarrollar capacidades diferentes pero complementarias en gerentes de proyectos, directores, líderes de transformación y profesionales senior.
🔵 CURSO 3 — DIRECCIÓN INTELIGENTE DE PROYECTOS
PMBOK® 6 · 7 · 8 + IA
📅 01 al 12 de septiembre de 2026
⏱️ 28 horas académicas
📚 2 semanas | Semanas 5 y 6
🎥 Martes y jueves: clases grabadas
🔴 Sábados: sesiones en vivo, 8:00 p. m. a 10:00 p. m.
🎯 ¿QUÉ PROBLEMA RESUELVE?
Una iniciativa estratégica todavía no es un proyecto.
Este curso prepara al participante para convertir una necesidad o iniciativa priorizada en un proyecto completo, justificable, gobernable, medible y listo para decisión y ejecución.
Trabajaremos:
Business Case → Requisitos → Project Charter → EDT/WBS → Cronograma → Presupuesto → Riesgos → Control → Dashboard
Se integran PMBOK® 6, 7 y 8, tailoring, enfoques predictivos, ágiles e híbridos, Business Analysis, beneficios, interesados, EVM, CPI, SPI, forecast e Inteligencia Artificial aplicada al control.
🏆 RESULTADO DEL CURSO
El participante será capaz de estructurar y defender técnicamente un proyecto prioritario, conectando estrategia, inversión, planificación, riesgos, gobernanza y resultados.
PRODUCTO ACREDITABLE
Expediente completo de un proyecto prioritario del PGD.
👉 Curso 3 responde a una pregunta ejecutiva:
¿Cómo convertimos una buena iniciativa en un proyecto listo para aprobar y ejecutar?
🟠 CURSO 4 — PORTAFOLIOS, PROGRAMAS, PMO, BENEFICIOS Y GOBERNANZA
📅 15 al 26 de septiembre de 2026
⏱️ 28 horas académicas
📚 2 semanas | Semanas 7 y 8
🎥 Martes y jueves: clases grabadas
🔴 Sábados: sesiones en vivo, 8:00 p. m. a 10:00 p. m.
🎯 ¿QUÉ PROBLEMA RESUELVE?
Una organización puede tener muchos buenos proyectos y, aun así, no lograr su estrategia.
Aquí el desafío cambia:
ya no se trata de dirigir un proyecto, sino de decidir cuáles proyectos merecen inversión, cómo agruparlos, cómo gobernarlos y cómo asegurar que produzcan beneficios.
El Curso 4 integra portafolios, programas, beneficios, PMO, gobernanza, RACI, indicadores y madurez organizacional, llevando el PGD a una arquitectura de ejecución institucional.
🏆 RESULTADO DEL CURSO
El participante fortalecerá su capacidad para:
priorizar inversiones → balancear el portafolio → articular programas → diseñar PMO/EPMO → establecer gobernanza → medir beneficios → tomar decisiones ejecutivas.
PRODUCTO ACREDITABLE
Portafolio digital priorizado, programa de transformación y Blueprint PMO GC-EAGER™.
👉 Curso 4 responde a otra pregunta ejecutiva:
¿Cómo elegimos los proyectos correctos y aseguramos que toda la inversión genere resultados estratégicos?
🔥 LA DIFERENCIA ES CLARA
CURSO 3:
Dirigir correctamente el proyecto.
CURSO 4:
Dirigir correctamente el conjunto de inversiones, programas y proyectos.
Primero aprendemos a construir proyectos sólidos.
Después aprendemos a decidir cuáles deben ejecutarse, cómo gobernarlos y qué beneficios deben producir.
Ese es el salto:
PROYECTO → PROGRAMA → PORTAFOLIO → PMO → BENEFICIOS → RESULTADOS
📌 INSCRIPCIONES ABIERTAS AL ENTRENAMIENTO SOLO PARA MIEMBROS ACREDITADOS RNIDP
Hasta el martes 01 de septiembre de 2026.
✅ Miembros acreditados RNIDP:
https://forms.gle/9c8xEtkyNB5JuEue8
📌 Si aún no eres miembro, solicita tu afiliación y acreditación RNIDP:
https://forms.gle/GzAEs18SfQaLN9dz8
Agile Transformation Leader® | Método GC-EAGER™
Ing. Gilberth Chiquillan
Instructor Principal | Agile Coach especialista en Transformación Digital | PMI Member
Gilberth Chiquillan Advisory | RNIDP
No formamos profesionales para administrar tareas. Formamos líderes capaces de convertir estrategia en ejecución y ejecución en valor.
