24/10/2025
DE GESTIÓN DE MARLEM MARCELINO MOGOLLÓN MECA
A cerca de tres años al frente de la comuna provincial de Sullana, te enfocaremos un resumen de la gestión de Marlem Marcelino Mogollón Meca, como alcalde de la Provincia de Sullana (región Piura, Perú), basada en información pública reciente:
✅ Aspectos positivos / avances
1. Transparencia y rendición de cuentas: convocó la primera audiencia pública de rendición de cuentas 2025 para presentar el informe de ejecución presupuestal y logros de la municipalidad.
2. Reconocimiento por metas cumplidas: bajo su gestión la municipalidad logró más de S/2.5 millones por cumplir metas del programa de incentivos a la mejora de la gestión municipal (Tramo II 2023).
3. Obras de infraestructura educativa: inició la obra de la I.E. N°1592 en la Urb. Popular Villa La Paz, que llevaba años paralizada.
4. Saneamiento: se puso la primera piedra de una “mega obra” de ampliación/mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado para varios asentamientos humanos de Sullana, con inversión mayor a S/136 millones.
5. Gestión de recursos y modernización tributaria: gestionó asignación de recursos para el presupuesto 2024 y mejoramiento del sistema de recaudación tributaria.
6. Representación regional: fue elegido representante de los gobiernos locales ante el Consejo de Recursos Hídricos de la Cuenca Chira‑Piura para el periodo 2023-2025, lo que muestra un reconocimiento de pares locales.
y críticas
1. Cambios frecuentes en gerencia municipal: se reportaron múltiples cambios de gerente municipal en poco tiempo durante su gestión, lo que puede afectar la estabilidad institucional.
2. Pérdida de metas importantes: según un reporte, la municipalidad habría incumplido varias metas en 2023, lo que implicó pérdida de recursos para ciertos programas. 3. Endeudamiento heredado financiero: la cuenta bancaria de la municipalidad fue embargada por una deuda de más de S/1 millón heredada, lo cual es un reto que su gestión tuvo que asumir.
4. Críticas sobre remuneraciones: se publicó que la municipalidad aprobó una nueva escala de sueldos para cargos CAS en medio de una situación de emergencia por lluvias, lo que generó cuestionamientos.
Enfoques estratégicos
Enfoque en infraestructura social: educación inicial, saneamiento, espacios públicos.
Fortalecimiento de la gestión tributaria y recaudación, para incrementar recursos propios.
Participación activa en gestión del recurso hídrico (vital para la agricultura local) y en representación regional.
Intención de modernizar la municipalidad (por ejemplo, pasantía del SAT Sullana en Trujillo).
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La gestión de Marlem Mogollón Meca muestra avances concretos en infraestructura, cumplimiento de metas y modernización, pero también enfrenta retos importantes en estabilidad institucional, cumplimiento general de metas y manejo financiero heredado. Como alcalde, su desempeño parece ser mixto: con logros visibles pero también áreas de mejora claras.