Szymon Kapturkiewicz

Szymon Kapturkiewicz Przedsiębiorca
Ekspert ds. Transformacji Cyfrowej
Ekspert ds.

Cyberbezpieczeństwa
Facylitator / Moderator Design Sprint
Programista / Architekt IT

https://www.intersynergy.pl
https://www.synergylab.pl
https://www.kapturkiewicz.eu

Na swojej drodze spotykałem wielu przedsiębiorców i menedżerów. Zauważyłem jedno... Jedne z największych problemów w fir...
21/09/2025

Na swojej drodze spotykałem wielu przedsiębiorców i menedżerów. Zauważyłem jedno...

Jedne z największych problemów w firmach nie zaczynają się wtedy, gdy brakuje kapitału czy pomysłu…

One zaczynają się wtedy,
gdy brakuje empatii w zarządzaniu.

Jak rozpoznać kogoś bez empatii?

→ gdy stawiasz granicę:
↳ rozmówca reaguje oburzeniem
↳ traktuje sytuację personalnie

→ gdy przekracza granice:
↳ wszystko obraca w żart...

→ gdy dajesz feedback:
↳ rozmówca reaguje defensywą
↳ stosuje szantaż emocjonalny

→ gdy pokazujesz fakty:
↳ rozmówca uparcie broni swojego zdania
↳ ważniejsze jest dla niego ego niż prawda

→ gdy winnych zawsze szuka na zewnątrz:
↳ odpowiedzialność nie istnieje w jego słowniku,

Jakie przynosi to skutki:
- Najlepsi pracownicy odchodzą.
- Każda krytyka kończy się konfliktem.
- Zespół zaczyna pracować w strachu.
- Klienci czują chłód i brak autentyczności.
- Decyzje zapadają pod dyktando ego, a nie danych.

Empatia działa odwrotnie.
- Klienci kupują, kiedy czują się rozumiani.
- Konflikty są rozwiązywane, a nie zamiatane.
- Ludzie chcą pracować tam, gdzie czują się słyszani.

Empatia nie oznacza pobłażliwości.

Oznacza zdolność wejścia w czyjąś sytuację i wyciągnięcia z niej lepszej decyzji - dla zespołu, dla klientów, dla całej firmy.

Empatii można się nauczyć!

Czy Polska naprawdę potrafi uwierzyć we własnych innowatorów?Polska ma talenty. Zawsze miała, ale zamiast dawać im przes...
19/09/2025

Czy Polska naprawdę potrafi uwierzyć we własnych innowatorów?

Polska ma talenty. Zawsze miała, ale zamiast dawać im przestrzeń, za często każemy im walczyć z biurokracją, niedowierzaniem i mentalnością: tu się nie da...

Przez lata widziałem, jak przedsiębiorcy, naukowcy, samorządowcy czy kreatywni twórcy mówią w oddzielnych językach. Zamkniętych we własnych bańkach. Jakby żyli w równoległych rzeczywistościach. Tylko że innowacja nie rodzi się w samotności - rodzi się wtedy, gdy te bańki pękają.

Co by się stało, gdybyśmy zebrali
w jednym miejscu ludzi, którzy zmieniają przyszłość?

Nie po to, żeby wygłosić kolejne mądre prezentacje,
tylko po to, żeby stworzyć ferment, który przewietrzy Polskę.

Właśnie po to powstał PL:ON. Festiwal, nie konferencja.
Miasto, które na trzy dni zacznie grać w rytmie innowacji.

Ja też będę tam obecny.

I wierzę, że jeśli Polska ma wreszcie swoje 5 minut innowacji – to ono nie wydarzy się w Dolinie Krzemowej, Londynie czy Berlinie. Może wydarzyć się tu, ale tylko wtedy, gdy przestaniemy ignorować własnych ludzi i nasz rodzimy biznes.

Przyjedź, spotkajmy się!

24–26 września. Olsztyn.
PL:ON - Włączamy Polskę!

Pomysły nic nie kosztują.Bez działania są bezwartościowe.Prawie codziennie ktoś przychodzi do mnie...z genialnym pomysłe...
18/09/2025

Pomysły nic nie kosztują.
Bez działania są bezwartościowe.

Prawie codziennie ktoś przychodzi do mnie...
z genialnym pomysłem - przestałem już liczyć.

Wiele z nich brzmi świetnie - mają potencjał.
Ale potencjał nie płaci rachunków.

Pomysł jest wart dopiero tyle,
ile człowiek gotów jest zrobić, żeby go zrealizować.

Myślenie inspiruje.
Ale tylko działanie tworzy biznes.

Więc… ile Twoich pomysłów wciąż leży w szufladzie?

Nazywam się Szymon Leonard Kapturkiewicz, a moją życiową ambicją jest stać się najsłynniejszym Szymonem w historii Polsk...
17/09/2025

Nazywam się Szymon Leonard Kapturkiewicz, a moją życiową ambicją jest stać się najsłynniejszym Szymonem w historii Polski...

Ten post z wiadomych przyczyn wychodzi dzisiaj, bo właśnie dziś ma premierę druga seria "1670" - serialu, który w krzywym zwierciadle pokazuje polską mentalność, nasze wady i podziały. Kto oglądał, ten wie…

Dziś przypada także 86. rocznica napaści Związku Sowieckiego na Polskę. Trudno nie pomyśleć przy tej okazji, że Polacy zawsze mieli dwóch wrogów.

Tych zewnętrznych, którzy napadali na nasz kraj, i tych wewnętrznych, którzy wolą się spierać, knuć i podcinać skrzydła bliźniemu.

Z tymi drugimi zetknąłem się boleśnie w życiu i to oni zostawiają najtrwalsze rany. I wciąż pełno takich ludzi dokoła... Czasami nazwiemy ich pożytecznymi idiotami, którzy są przychylni wrogowi zewnętrznemu. Czasami nie mają świadomości, a czasem potrafią tak jak wróg wbijać nóż w plecy, by poczuć satysfakcję z tego, jak będziemy się wykrwawiać.

Ten przykład można rozumieć jako spojrzenie ogólne na kraj i to co w nim znajdujemy na co dzień, jak i postrzegać przez indywidualne podejście. Bo przecież chyba każdy przekonał się, że nietrudno spotkać na swojej drodze takie osoby.

Zawiodłem się na ludziach... nie jeden już raz. Szczególnie tych z najbliższego otoczenia, którzy zamiast podać rękę - wolą mścić się, jątrzyć i niszczyć.

Przeszedłem przez utratę zaufania, manipulacje, rozgrywki prowadzone za moimi plecami. I choć mogę się śmiać to wiem, że tej polskości - w złym znaczeniu - nie da się wytępić. Zamiast zakasać rękawy, tym ludziom zawsze jest łatwiej wybrać zwadę i powtarzać mentalność na poziomie „szlachta nie pracuje”.

I nie życzę nikomu takiego towarzystwa... ..jednak ostrzegam, bo to typowo Polskie.

Jeśli dziś wciąż jeszcze mam ludzi takiego pokroju pośród swoich znajomych, a zapewne jeszcze mam - to niech Bóg mi świadkiem, że kiedyś przekonają się sami o tym, że zło zawsze powraca... - czasem szybciej niż zdążą pomyśleć...

A dziś i tak pozwolę sobie oddać się przyjemności oglądania tego serialu.

To jedna z nielicznych rozrywek, na które dziś mogę sobie pozwolić. Kto nie oglądał, niech obejrzy. Choćby po to, by zrozumieć, jacy Polacy byli - i jacy, niestety, nadal są.

Ten pryzmat trafia, bo jest wciąż aktualny.
I nie wiem, co by się musiało zmienić,
skoro od setek lat zmienia się wszystko…
..poza nami.

Rok 1964. Phil Knight i jego trener Bill Bowerman sprzedają buty japońskiej firmy Onitsuka z bagażnika auta. Firma nazyw...
17/09/2025

Rok 1964. Phil Knight i jego trener Bill Bowerman sprzedają buty japońskiej firmy Onitsuka z bagażnika auta. Firma nazywa się Blue Ribbon Sports.

To jeszcze nie Nike, ale już wtedy rodzi się obsesja.
Buty mają dawać przewagę sportowcom.

Bowerman eksperymentował. Pewnego dnia wlał gumę do… gofrownicy żony. Chciał stworzyć podeszwę lżejszą, a jednocześnie z lepszą przyczepnością. Tak powstał prototyp Moon Shoe - dziwny, ale przełomowy.

W 1971 roku kończą współpracę z Onitsuką i zakładają własną markę. Nazwa przyszła ze snu Jeffa Johnsona - Nike, od greckiej bogini zwycięstwa.

Logo - Swoosh - zaprojektowała studentka Carolyn Davidson, wynagrodzona początkowo 35 dolarami. Dziś to jeden z najcenniejszych znaków towarowych świata i pierwszy dowód, że design + timing = przewaga, której trudno skopiować.

Początki były trudne... Balans na krawędzi bankructwa, banki zamykające linie kredytowe. Ratunek przyszedł od japońskiego partnera Nissho Iwai. Nike przetrwał i w 1979 roku pokazał światu technologię Air - poduszkę gazową w podeszwie, stworzoną przez inżyniera lotniczego Franka Rudego. Od tego momentu Nike sprzedawał już nie tylko buty, ale też technologię.

Lata 80-te to dwie decyzje, które zdefiniowały markę.

Pierwsza - kontrakt z debiutantem NBA, Michaelem Jordanem. Air Jordany stały się czymś więcej niż obuwiem. Sprzedaż w pierwszym roku sięgnęła 126 mln dolarów, przy planach na… 3 mln w trzy lata. Nike odkrył, że sportowiec może być platformą, a but - symbolem kultury.

Druga decyzja - 1988 rok. Agencja Wieden+Kennedy wymyśla hasło „Just Do It”. Trzy słowa, które stały się globalnym manifestem. Nie tylko dla biegaczy i sportowców. To wezwanie, żeby ruszyć się z miejsca, podjąć wyzwanie, przestać szukać wymówek. Dzięki temu Nike w dekadę zwiększył udział w rynku z 18 do ponad 40 procent.

Nie obyło się bez kryzysów... W latach 90-tych świat dowiedział się o problemach z warunkami pracy w fabrykach. Nike musiał zmienić się na oczach opinii publicznej. Z czasem przejrzystość i standardy pracy stały się jego przewagą konkurencyjną.

Dziś Nike to globalny gigant z miliardowymi przychodami i ikonami sportu w portfolio. Ale w tle wciąż słychać echo tamtego bagażnika. To nie była historia genialnego planu, tylko maraton, w którym siłą było uporne poprawianie własnego biegu.

Sukces Nike dowodzi, że zwycięża nie ten, kto startuje z najlepszej pozycji, ale ten, kto biegnie dalej, gdy inni się zatrzymują.

Ludzie będą Cię oceniać.Zawsze...Problem w tym, że 90% tych ocen nie mówi nic o Tobie. To tylko lustro ich własnych stra...
16/09/2025

Ludzie będą Cię oceniać.
Zawsze...

Problem w tym, że 90% tych ocen nie mówi nic o Tobie. To tylko lustro ich własnych strachów, kompleksów i niedokończonych historii.

Ktoś krytykuje Twój biznes?
Często dlatego, że sam nie miał odwagi spróbować.

Ktoś mówi, że przesadzasz z ambicjami?
Może dlatego, że sam dawno odpuścił.

Twoje opinie o innych też są lustrem.
Za każdym razem, kiedy kogoś oceniasz,
mówisz więcej o sobie niż o nim...

Dlatego prawdziwa wolność zaczyna się wtedy, kiedy…
przestajesz się przejmować cudzymi etykietkami
i uczysz się nie rozdawać swoich.

Ponad 1460 firm z rosyjskim kapitałem działa dziś w Polsce. I nie są to tylko sklepy czy restauracje... .. blisko 90 z n...
15/09/2025

Ponad 1460 firm z rosyjskim kapitałem działa dziś w Polsce. I nie są to tylko sklepy czy restauracje...
.. blisko 90 z nich (największy odsetek) - to spółki IT - piszące kod, utrzymujące systemy, doradzające w technologiach.

Paradoks? Codziennie jesteśmy celem setek rosyjskich cyberataków, a jednocześnie rosyjski kapitał działa u nas najmocniej właśnie w sektorze cyfrowym. Pytanie o zaufanie wraca więc jak bumerang.

Badania pokazują, że Polacy nie są na to obojętni.

W sondażu United Surveys dla DGP i RMF FM z 2024 roku ponad 31 procent ankietowanych wskazywało na rosyjskie wpływy w biznesie, a ponad 40 procent w polityce.

Po incydencie z naruszeniem polskiej przestrzeni powietrznej przez drony nastroje tylko się wzmocniły - wrześniowe badanie Pollstera dla Super Expressu pokazało, że 55 procent Polaków boi się, iż wojna może dotknąć nas bezpośrednio.

Jestem ciekaw jak teraz zapatrujemy się na rosyjskie wpływy.

Kapitał podobno nie ma narodowości.
Kod teoretycznie nie ma paszportu.
W sumie nie mnie to oceniać,
dla wielu i tak już jestem rusofobem.

Patrząc trzeźwo - liczba firm z rosyjskim kapitałem to nie jest skala, która wywraca gospodarkę. Jednak 90 spółek IT? To już IMHO sygnał.

Może niewielki, a może taki, któremu naprawdę warto się bliżej przyjrzeć?

AI w Twojej firmie istnieje nawet wtedy, gdy nie masz strategii.To się nazywa shadow AI...I właśnie ono może Cię zaskocz...
11/09/2025

AI w Twojej firmie istnieje nawet wtedy, gdy nie masz strategii.
To się nazywa shadow AI...

I właśnie ono może Cię zaskoczyć najmocniej.

Pracownicy i tak korzystają z AI.

To naturalne! Każdy szuka narzędzi, które ułatwiają pracę.
Gdy brakuje oficjalnych rozwiązań, powstają prywatne eksperymenty.
Poza kontrolą...

Problem w tym, że wtedy tracimy to, co najważniejsze. Spójność, bezpieczeństwo i zaufanie. Jak budować kulturę współpracy, skoro każdy działa na własnych zasadach?

Udane wdrożenie AI to nie tylko ROI i automatyzacja. To także stworzenie przestrzeni, w której ludzie mogą korzystać z narzędzi legalnie, bezpiecznie i twórczo.

Bo jeśli organizacja nie daje im możliwości, oni i tak znajdą drogę.
Tylko że wtedy odpowiedzialność za ryzyko zostaje w cieniu.

Shadow AI to dowód przedsiębiorczości pracowników?
Czy znak, że firma przespała moment?

Habibi mówili... Będziesz bogaty!I mieli rację. Tylko nie wspomnieli, że... ..najpierw w doświadczenia, błędy i nieprzes...
10/09/2025

Habibi mówili... Będziesz bogaty!
I mieli rację. Tylko nie wspomnieli, że...
..najpierw w doświadczenia,
błędy i nieprzespane noce...

Biznes często zaczyna się od wizji szybkiego sukcesu. Potem przychodzi rzeczywistość. Nieopłacone faktury, klienci, którzy mają inne priorytety i decyzje, które kosztują więcej nerwów niż pieniędzy.

Jednak właśnie w tym "bogactwie" - w lekcjach, porażkach i nieudanych próbach - rodzi się prawdziwa wartość. Gdy już przychodzi czas na wzrost i stabilizację, masz kapitał, którego nikt Ci nie odbierze.

Wiedzę, intuicję i odporność.
Kto więc zatem naprawdę jest bogaty?

Ten, kto ma miliony na koncie,
czy ten, kto potrafi je zbudować od zera?

To już moje trzecie uczestnictwo w Pancernik Security Show ..i ponownie było warto!Świetne rozmowy, konkretne prezentacj...
10/09/2025

To już moje trzecie uczestnictwo w Pancernik Security Show ..i ponownie było warto!

Świetne rozmowy, konkretne prezentacje, nowe technologie i aktualne tematy z pogranicza cyberbezpieczeństwa, AI i transformacji cyfrowej.

Dziękuję organizatorom za zaproszenie i profesjonalne przygotowanie wydarzenia. Katowice jak zwykle - gościnne i nowoczesne.

Do zobaczenia za rok!

Kłamstwo o przedsiębiorczości nr 5:Dobry specjalista to dobry przedsiębiorca.Zaczynasz biznes, bo jesteś dobry.→ W kodzi...
09/09/2025

Kłamstwo o przedsiębiorczości nr 5:
Dobry specjalista to dobry przedsiębiorca.

Zaczynasz biznes, bo jesteś dobry.
→ W kodzie.
→ W finansach.
→ W sprzedaży.
→ W projektowaniu.

Polecają Cię.
Rośnie popyt.
Ludzie to widzą.
Rośnie reputacja.
Przychodzą klienci.

Więc… zakładasz firmę.
Tyle że u samego siebie.

→ Nadal robisz wszystko sam.
→ Nadal to Ty gasisz każde pożary.
→ Nadal jesteś głównym wykonawcą.

Bo przecież nikt nie zrobi tego lepiej niż Ty.

Efekt?

→ W firmie nie rośnie wartość
→ Zespół czeka na Twoją decyzję.
→ Klienci dzwonią tylko do Ciebie.

Dobry specjalista wcale nie musi być dobrym przedsiębiorcą.
To inne kompetencje. Inne pułapki. Inne zadania.

→ Specjalista szuka perfekcji.
→ Przedsiębiorca szuka skalowalności.
→ Specjalista rozwiązuje problemy.
→ Przedsiębiorca buduje system, który sam je rozwiązuje.

Im lepszy jesteś w swoim fachu,
tym trudniej odpuścić.

A przecież rozwój firmy zaczyna się nie od tego, co umiesz…
…tylko od tego, czego potrafisz już nie robić sam.

Masz wybór. Możesz być genialnym specjalistą.
Albo zbudować firmę, która działa bez Ciebie.

Adres

Łódź

Telefon

+48429422080

Strona Internetowa

https://www.intersynergy.pl/, https://www.kapturkiewicz.eu/

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Szymon Kapturkiewicz umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Szymon Kapturkiewicz:

Skróty

Udostępnij

Kategoria