03/02/2025
2025
🤝 w polskich zakładach przetwórstwa spożywczego stanowi istotne wyzwanie dla właścicieli firm rodzinnych. Wiele przedsiębiorstw, założonych w latach transformacji ustrojowej, obecnie musi zmierzyć się z koniecznością przekazania zarządzania kolejnemu pokoleniu. Proces ten nie zawsze przebiega płynnie, a liczne bariery organizacyjne, prawne i finansowe mogą zagrozić stabilności przedsiębiorstwa.
❌ Jednym z kluczowych problemów jest brak zainteresowania sukcesją wśród młodszego pokolenia. Według badań jedynie‼️8,1% potencjalnych następców deklaruje chęć przejęcia rodzinnego biznesu, co stanowi wynik niższy od średniej europejskiej. Właściciele zakładów przetwórstwa spożywczego często spotykają się z sytuacją, w której ich dzieci i inni potencjalni sukcesorzy wybierają inne ścieżki zawodowe lub nie czują się przygotowani do przejęcia odpowiedzialności za rodzinne przedsiębiorstwo. Branża spożywcza, a szczególnie sektor 🥩 mięsny, wymaga dużego zaangażowania i specyficznych kompetencji, co dodatkowo utrudnia proces sukcesji.
🤷♂️ Wiele przedsiębiorstw nie posiada także sformalizowanego planu sukcesji, co może prowadzić do konfliktów wewnętrznych i problemów z płynnością finansową. Nieuregulowane kwestie prawne, brak jasno określonych zasad dotyczących podziału majątku czy brak przygotowania kadry menedżerskiej do przejęcia obowiązków mogą negatywnie wpłynąć na funkcjonowanie firmy w momencie zmiany właściciela.
👉 Aby zminimalizować ryzyko związane z sukcesją, kluczowe jest wczesne planowanie tego procesu. Właściciele firm powinni inwestować w rozwój kompetencji swoich następców oraz stopniowo wprowadzać ich w struktury zarządcze.
⌛ Podjęcie świadomych działań w zakresie sukcesji pozwala nie tylko na zapewnienie ciągłości działalności, ale także na utrzymanie konkurencyjnej pozycji firmy na rynku. W dobie rosnącej konkurencji i zmian rynkowych przemyślana sukcesja może stanowić kluczowy czynnik decydujący o przyszłości rodzinnych zakładów przetwórstwa spożywczego w Polsce.
🔴 Wychodząc tym problemom naprzeciw zdecydowaliśmy się dopomóc rodzinnemu biznesowi mięsnemu.
🔴 W czasie Kongresu MEATing 2025 odbędą się dedykowane warsztaty dla Nestorów jak i Sukcesorów.
🔴 Wstępem zaś do warsztatów będzie spotkanie pod hasłem "MEAT the FUTURE", które poprowadzi Pan Waldemar Skorupka, Prezes firmy Inwenta, który jest związany z branżą mięsną i handlową od ponad 25 lat.
🔴 Nie zapomnimy również o Menedżerach, którzy nie są bezpośrednimi właścicielami, czy następcami w Zakładach przetwórczych, ale zależy im na budowaniu wartości firmy - dla nich również odbędą się dedykowane warsztaty.
🔴 Jeszcze przed Kongresem MEATing, w maju br., odbędą się dwa specjalistyczne spotkania online dla osób zainteresowanych tą tematyką, które będą niejako wstępem do zagadnień szerzej omawianych podczas czerwcowego wydarzenia.
🔴 Już dziś serdecznie zapraszam do wzięcia udziału w tych bardzo ważnych spotkaniach.
🌐 https://meating.pl
