Co to jest strona internetowa?

https://www.facebook.com/101213259363752/

GhostWriters, Grzybowska 87, Warsaw (2026)

01/05/2026

Jak obniżyć koszt pozyskania klienta za pomocą LinkedIn?

Odpowiedzią nie jest bardziej agresywna sprzedaż, czy też kolejna kampania marketingowa, która tym razem na pewno zapewni spektakularny wynik. To myślenie typowo życzeniowe, które może nas sprowadzić na manowce. Jeśli nic nie zmieniamy w naszym podejściu - nie liczmy na pozytywne efekty.

Odpowiedzią natomiast może być zintegrowanie działań marketingowych Twojej firmy z social sellingiem.

Wyjaśnijmy sobie krótko czym jest social selling ❓
Social selling to podejście, które skupia się na budowaniu wartościowych długoterminowych relacji z potencjalnymi klientami już na wczesnym etapie. Nie na sprzedaży. Nie mylmy tych pojęć.
W przeciwieństwie do tradycyjnych, często kosztownych działań sprzedażowych: płatne reklamy, cold calling, cold mailing – social selling skraca dystans między Twoim klientem a Tobą, bez konieczności zwiększania budżetu marketingowego.

Co więcej, angażując odbiorców wartościowymi treściami, odpowiadając na ich potrzeby, stopniowo rozwijasz i ocieplasz relacje. Co również sprawia, że z czasem zaczynają patrzeć na Ciebie przychylniej 😉 Już nie jak na natrętną muchę, której trzeba się szybko pozbyć, lecz pracowitą i pożyteczną pszczołę 😉
Z punktu ➡️ niechciany sprzedawca przechodzisz do punktu ➡️ kompetentny doradca. A nawet więcej – ekspert. Budujesz w ten sposób pozycję wiarygodnego i zaufanego partnera do współpracy.

Jednak, aby to się stało, potrzebna jest świadoma strategia treści oparta na dwóch filarach:
👉🏼 Visible content
Tu robisz przestrzeń na działania marketingowe Twojej firmy - treści, które wzmacniają wizerunek organizacji i budują jej widoczność.
👉🏼 Valuable content – tworzysz wartościowe treści dla Twoich odbiorców i z myślą o nich, nie o własnym wizerunku. Takie, które mają im służyć, dostarczać konkretnej wiedzy, odpowiadać na realne problemy klientów. To właśnie one budują Twoją pozycję eksperta.
Połączenie tych dwóch kierunków pozwoli Ci upiec dwie pieczenie na jednym ogniu. Zwiększyć widoczność Twojej firmy w sieci i jednocześnie dostarczyć rzeczywistą wartość odbiorcom.

Poprzez regularne angażowanie i edukowanie ich na LinkedIn, w sposób naturalny zaczyna „spływać” do Ciebie organiczny strumień leadów.
Potencjalni klienci wracają do Ciebie po więcej. A skoro stajesz się dla nich źródłem przydatnej wiedzy i w ich oczach jawisz się jako wiarygodny oraz godny zaufania partner, są też bardziej skłonni do naturalnej konwersji.
I właśnie w tym miejscu zaczyna się obniżanie CAC (Customer Acquisition Cost).
Zmniejszasz zależność od płatnych reklam i powtarzalnych kampanii informacyjnych, a koszt pozyskania klienta maleje…

30/04/2026

Czy karmicie swoje dusze dobrymi opowieściami?

Historiami, które wciągają od pierwszego zdania i nie pozwalają się oderwać?

Ta historia zaczęła się właśnie w ten sposób.
Na pierwszy rzut oka wszystko wyglądało normalnie. Firmy publikowały, eksperci dzielili się wiedzą, kalendarze treści były wypełnione. A jednak… coś znikało. Niepostrzeżenie, konsekwentnie, niemal metodycznie. Treści, które powinny wywoływać reakcję, przechodziły bez echa. Nie zostawiały po sobie śladu.

Podejrzenia padły na oczywistych winnych. Algorytm, zmiany w platformie, zmęczenie odbiorców. Każdy z tych tropów brzmiał rozsądnie, ale żaden nie wytrzymywał konfrontacji z faktami.

Zaczęliśmy więc przyglądać się samej treści. I wtedy pojawił się wzór, który trudno było zignorować. Komunikaty tworzone bez myśli o odbiorcy. Zdania, które brzmią poprawnie, ale nie niosą za sobą żadnej odpowiedzialności. Opinie podszyte ostrożnością, która skutecznie odbiera im znaczenie.

W tym momencie wszystko zaczęło się układać.
Zabójca merytorycznych i wartościowych treści nie działał z zewnątrz! Był obecny w samym środku procesu! To potrzeba publikowania zamiast potrzeby powiedzenia czegoś istotnego.
To ona sprawiała, że treści znikały, zanim zdążyły cokolwiek zmienić.

Kiedy została zidentyfikowana, sprawa przestała być zagadką. Wystarczyło określić odbiorcę, nazwać problem, zbudować przekaz, który wynika z doświadczenia, a nie z inspiracji przypadkowymi trendami. I nagle okazało się, że komunikacja ożyła.

Kwiecień to dla nas moment szczególny. To wtedy przypadają kolejne urodziny Ghost Writers. Każdy rok to kolejne takie sprawy i umiejętności ich rozwiązywania.
A te zdobywa się tylko w jeden sposób. Doświadczeniem.
Rok po roku.

Sto lat dla nas. 👻

28/04/2026

⚕️LinkedIn w branży medycznej można porównać do sali operacyjnej. Obawiamy się źle przeprowadzić operację publikacji, żeby nie było niepożądanych skutków ubocznych.

Pewien lekarz powiedział nam: „Ja bym coś napisał, ale wszystko jest albo poufne, albo zbyt skomplikowane”. I to zdanie bardzo dobrze oddaje stan marketingu wielu organizacji medycznych. Chociaż jest tutaj olbrzymie pole do dzielenia się wiedzą, szerzenia dobrych praktyk, to z obawy przed błędem pojawia się cisza. A cisza w komunikacji bardzo rzadko buduje zaufanie.

🔄 Problem polega na tym, że medycyna nie jest branżą, która może sobie pozwolić na swobodę narracyjną. Ale to nie oznacza, że nie może mówić wcale. Oznacza tylko, że musi mówić inaczej. Dlatego tak bardzo lubimy pracę z tą branżą - jest wyzwanie, jest satysfakcja 😁.

Najczęściej widzimy pomieszanie dwóch porządków: komunikacji lekarza jako osoby i komunikacji marki medycznej. Lekarz może opowiadać o swojej praktyce, doświadczeniach czy refleksjach zawodowych w określonych granicach. Marka – klinika, sieć placówek, firma medyczna, dostawca do branży medycznej – powinna operować zupełnie innym poziomem narracji: systemowym, procesowym i organizacyjnym.
To właśnie tam znajduje się bezpieczna przestrzeń. Zamiast przypadków medycznych można mówić o standardach postępowania. Zamiast historii pacjentów – o sposobie pracy zespołu czy neutralnym w szczegóły case study. Zamiast szczegółów klinicznych – o tym, jak wygląda współpraca z partnerami biznesowymi, na przykład pracodawcami.

Dobrze zaprojektowana komunikacja medyczna na LinkedInie bardzo często opiera się na tematach takich jak:
➡️ sposób podejmowania decyzji klinicznych w organizacji (bez odnoszenia się do konkretnych przypadków),
➡️ budowanie i rozwój zespołu medycznego oraz standardów jakości,
➡️ współpraca B2B, na przykład w zakresie opieki nad pracownikami firm.
To są tematy, które budują zaufanie – szczególnie w oczach decydentów. Czasami wystarczy jedno dobrze postawione zdanie, żeby zmienić perspektywę. Na przykład: „Nie opisujemy przypadków pacjentów, ale możemy pokazać, jak wygląda proces, który stoi za każdą decyzją medyczną w naszej organizacji”.

To jest dokładnie ta granica, której wiele firm nie widzi, ale my potrafimy ją wskazać. Komunikacja w branży medycznej olega na świadomym zaprojektowaniu tego, co pozostaje niewypowiedziane, i tego, co wybrzmiewa.

23/04/2026

🤡 Jeśli ktoś obiecuje, że w 30 dni zrobimy zasięgi, to pracuje na innym LinkedInie niż my.

Znacie to? Zarząd mówi „chcemy, żeby coś się działo. Marketing przyznaje, że próby już były, ale bez efektu. Handlowcy LinkedIna raczej unikają niż wykorzystują. Na pierwszy rzut oka wszystko działa, ale w środku brakuje ducha, coś wyraźnie nie gra.

Trochę jak z nawiedzonym domem. Zanim zacznie się z niego eksmitować niechcianych mieszkańców, trzeba zrozumieć, co straszy,a co może zostać.
Pierwsze 90 dni współpracy z nami to właśnie takie wprowadzenie dobrego ducha, a wyprowadzanie demonów z komunikacji.

💥Najpierw audyt i strategia. Klient otrzymuje analizę dotychczasowych działań i pytania, które często wykraczają poza marketing. Pytamy o proces sprzedaży, o to, kto rozmawia z klientem, gdzie pojawiają się obiekcje i jak wygląda decyzja zakupowa. Po naszej stronie dzieje się znacznie więcej: analizujemy treści, mapujemy sposób komunikacji konkurencji, rozkładamy na czynniki pierwsze język firmy i szukamy miejsc, w których traci on sens.

Na tym etapie zapadają pierwsze ważne decyzje. Określamy, które tematy powinny wychodzić z poziomu zarządu, które należą do ekspertów, a które w ogóle nie powinny trafiać do komunikacji. Częścią tej pracy jest też mówienie tego nie róbmy, nawet jeśli wcześniej wydawało się to oczywiste.

💥Potem nadchodzi czas na projektowanie ról i tematów. Klient uczestniczy w warsztatach i dostaje pierwsze propozycje kierunków komunikacji. Z jego perspektywy to moment porządkowania. Z naszej strony to intensywna praca koncepcyjna: budujemy narracje, układamy odpowiedzialności, dopasowujemy tematy do kompetencji.

Jednym z mniej oczywistych elementów tego etapu jest rozmowa z handlowcami, którzy czasem LinkedIna nie lubią. A jednak to właśnie wtedy bardzo często pojawiają się najcenniejsze insighty, bo oni mówią oni językiem klientów, a nie marketingu.

💥No i wreszcie! Zaczyna się publikacja i aktywność. Po stronie klienta są akceptacje, krótkie doprecyzowania, czasem nagranie kilku zdań, które później zamieniamy w pełne treści. Po naszej stronie to już pełna chociaż niewidzialna operacja: pisanie, redakcja, dopasowanie tonu, reagowanie na komentarze, obserwacja tego, co zaczyna działać, a co nie.

Na tym etapie również zapadają decyzje, ale są one bardziej subtelne. Które wątki rozwijać, które wyciszać, gdzie wejść głębiej, a gdzie zostawić niedopowiedzenie. To nie jest optymalizacja pod zasięg, tylko pod sens i reakcję właściwych ludzi.

Pierwsze efekty rzadko mają postać liczb, które dobrze wyglądają w raporcie. Widać je gdzie indziej. W komentarzach, które przestają być przypadkowe, a zaczynają być merytoryczne. W wiadomościach, które odnoszą się do konkretnych treści. W rozmowach, które zaczynają się od „czytałem, macie interesujące podejście do…”.

Po 90 dniach dom nie jest jeszcze idealny. Ale przestaje straszyć. I wreszcie wiadomo, które dźwięki są naturalne, a które wcześniej były sygnałem, że coś jest zbudowane nie tak.

21/04/2026

👍Masz profil firmowy na LinkedInie.
👎Ale LinkedIn nadal nie wie, po co on istnieje.

To częsty problem Od czasu do czasu pojawi się aktualizacja, a mimo to nie dzieje się nic. Nie ma rozmowy z rynkiem, nie ma reakcji, nie ma sygnału, że za marką stoi konkretne myślenie.

Taki profil wygląda jak biuro, w którym świeci się światło, ale od dawna nikt nie odbiera telefonu. Są tylko ślady obecności. A to za mało, żeby profil firmowy wspierał markę w obszarze reputacji, rekrutacji czy wiarygodności wobec potencjalnych klientów. Strona firmowa na LinkedInie ma sens wtedy, gdy staje się miejscem, w którym widać tożsamość firmy, jej punkt widzenia i powtarzalny sposób mówienia o rynku. Właśnie tak opisuje jej rolę samo LinkedIn i tak pokazują to dobre praktyki B2B.

👻 Profil widmo najłatwiej rozpoznać po tym, że mówi do wszystkich, czyli w praktyce do nikogo. Publikuje bezpieczne komunikaty, które niczego nie ryzykują i niczego nie wnoszą. Nie pokazuje ludzi, nie porządkuje tematów, nie zabiera głosu w ważnych branżowych dyskusjach, treści są generowane bez konkretnego zamysłu i ducha. W efekcie nie buduje skojarzenia z kompetencją, tylko z ostrożną obecnością. A ostrożna obecność rzadko daje komukolwiek powód, żeby zapamiętać markę. Skuteczność rośnie wtedy, gdy profil jest spójny, ma wyraźną propozycję wartości, publikuje treści merytoryczne i konsekwentnie buduje rozpoznawalny głos.

Najgorsze w profilu widmo jest to, że w organizacji łatwo pomylić istnienie z działaniem. Ktoś powie: „przecież mamy stronę firmową”. To prawda. Tylko że samo posiadanie strony firmowej nie oznacza jeszcze, że marka jest obecna w głowach odbiorców. Jeżeli profil nie pomaga zrozumieć, czym firma naprawdę się zajmuje, dla kogo jest i jakie ma spojrzenie na własną kategorię, to nie pracuje. On tylko zajmuje miejsce. A wtedy problemem nie jest LinkedIn. Problemem jest brak decyzji, po co ta obecność ma w ogóle istnieć.

20/04/2026

☝️„Wrzućcie posta, że byliśmy na konferencji, żeby coś się działo na LinkedInie” – mówi prezes na callu. Zespół spędził trzy dni na wydarzeniu, marketing trzy godziny na przygotowaniu posta, a decydent po stronie klienta poświęcił temu… okrągłe zero sekund uwagi.

Tak wygląda dziś bardzo wiele firmowych profili. Jak tablica korkowa przy kuchni w biurze. Przypinamy kolejne ogłoszenia – nagroda, nowe biuro, targi – i zakładamy, że ktoś się zatrzyma, przeczyta i zapamięta.

Tymczasem, głównie poprzez najnowsze zmiany w algorytmach, LinkedIn nie jest już miejscem jedynie do wrzucania informacji. Można powiedzieć, że zrobił zasadniczy odwrót od tendencji, które obserwujemy na innych kanałach, jak Instagram czy TikTok. I to świetna informacja!

💡To przestrzeń, w której osoby decyzyjne porządkują sobie obraz rynku, weryfikują kompetencje i budują zaufanie do potencjalnych partnerów. Stawką nie jest zasięg ani liczba reakcji, tylko coś znacznie cenniejszego: kilka sekund uwagi człowieka, który może kupić Twoją usługę. Jeśli ten moment wykorzystasz tylko na komunikaty w stylu „byliśmy gdzieś, robiliśmy coś”, oddajesz go bez walki.

LinkedIn jest fragmentem procesu sprzedaży w B2B, a nie kanałem PR. Działa wtedy, gdy konsekwentnie buduje kontekst, w którym Twoja firma staje się oczywistym wyborem, zanim jeszcze padnie zapytanie ofertowe.

Dlatego przed publikacją kolejnego newsa warto zadać sobie trzy proste pytania: 1️⃣ czy ten post pomaga potencjalnemu klientowi lepiej zrozumieć problem, który rozwiązujemy?
2️⃣ czy pokazuje, w jaki sposób myślimy i podejmujemy decyzje jako partner biznesowy?
3️⃣ czy po jego przeczytaniu ktoś ma choć jeden powód, żeby nam zaufać bardziej niż wczoraj?

Jeśli jedyną strategią Twojej firmy na LinkedInie jest żeby coś było, to nie jest strategia, tylko koszt.

W Ghost Writers traktujemy LinkedIn naszych Klientów jako element modelu biznesowego, a nie kalendarz publikacji. A jak to jest u Ciebie?

09/04/2026

❓🤔 Czy naprawdę myślisz, że CEO globalnej firmy siedzi wieczorem i dopieszcza każde zdanie posta na LinkedInie?

To pytanie, które może zaciekawić wiele osób, zwłaszcza szefów, managerów, właścicieli firm. No bo wyobraź sobie, że jesteś w takiej sytuacji. Zresztą, może i nie musisz sobie tego wyobrażać 😊

No więc siadasz po całym dniu intensywnej pracy, podejmowania fundamentalnych decyzji, rozmów, a może i podróży. Otwierasz laptopa. Wypadałoby w końcu napisać ten post na LinkedIna, prawda? Wiele osób z Twojej branży to robi, widzisz, jak zbierają reakcje, komentarze, nawiązują obiecujące współprace…

Próbujesz ubrać tekst w słowa, ale najzwyczajniej w świecie nie masz na to już siły. A może ochoty? Zamiast dopieszczać kolejne zdania, czujesz, że o tej porze bardziej potrzebna jest kolacja, chwila ciszy, kilka stron książki albo po prostu sen, bo skoro świt pobudka… 😴

Zostajesz z frustracją. I bez posta. A może z postem, ale takim, który zamiast Cię cieszyć albo budować Twój wizerunek, nie spełnia oczekiwań. Jest co najmniej poprawny. Tutaj pora się zatrzymać i zdecydować, jak zarządzać swoją energią, czasem i priorytetami.

🤝 Być może rozwiązaniem będzie agencja?
No dobrze… ale czy to w ogóle jest etyczne? I znowu pojawia się więcej wątpliwości. Kursor miga. Zaciskasz zęby. „Trudno. Napiszę to na siłę.”
Tylko, że w ten sposób kręcisz się w kółko.

No więc, czy korzystanie z pomocy agencji social media jest etyczne?
To zależy, jak rozumiesz rolę lidera.
Bo spójrzmy na to szerzej.

❓ Czy wszystkie przemówienia głów państw powstają spod ich pióra?
❓ Czy właściciele największych firm siadają wieczorem i sami dopieszczają każde zdanie swoich wystąpień, artykułów lub tych postów na Linkedinie?

❌Nie ❌

Oni mają wizję. Nadają kierunek. Decydują. Ale za słowami często stoją ludzie, którzy potrafią tę wizję przełożyć na język, który jest spójny i skuteczny. Zatem tworzą post, który nie tylko ładnie brzmi, ale przynosi pożądane efekty – nowych klientów, zainteresowanie firmą, kontakty, wzrost rozpoznawalności marki.

Oto ghostwriting 😊

To nie pisanie za kogoś, tylko współpraca, w której jedna strona wnosi wiedzę, doświadczenie i punkt widzenia, a druga ubiera wszystko w najlepsze słowa i daje efekty 🤝
Można rzec, że to optymalizacja zasobów w biznesie, prawda? 🧠
Bo naprawdę, czy lider najlepiej wykorzystuje swój czas, gdy siedzi i głowi się nad każdym postem, artykułem czy wystąpieniem?
Czy może jednak jest lepiej, gdy podejmuje decyzje, rozwija firmę i buduje strategię?

Nie wszystko w biznesie trzeba robić samodzielnie. Warto delegować – mądrze 😊

07/04/2026

Z Gran Canarii na polskiego LinkedIna. Można? Można! Poznajcie naszą specjalistkę od lifestyle’u❗

Dobre treści nie powstają w pośpiechu, lecz w rytmie (latino?), który sprzyja kreatywności. Dlatego w naszym zespole cenimy różnorodność podejść i miejsc, z których płynie inspiracja. Od ponad trzech i pół roku o jakość publikacji w GHOST Writers dba osoba, która klasyczne biuro zamieniła na słońce i przestrzeń Gran Canarii.☀️

Ania Sójka, bo o niej mowa, wnosi do naszych projektów lekkość i spokój, który wypracowała, łącząc pracę zdalną z życiem we własnym tempie. W Ghost Writers specjalizuje się w treściach lifestyle’owych oraz medycznych ujętych w przystępny sposób. Ostatnio coraz mocniej wspiera naszych Klientów także w obszarze Instagrama.

👉 To, co wyróżnia teksty Ani, to subtelne odwołania do literatury. Sama żartuje, że to jej mały “zawodowy fetysz”, ale w praktyce daje to czytelnikom coś więcej niż tylko suchy przekaz. Dodaje głębi i frajdy. Jako zadeklarowany nocny marek, Ania najlepiej czuje flow wieczorami. To wtedy, w ciszy i bez presji czasu, przelewa myśli na dokument, tworząc treści, które po prostu dobrze się czyta.

Ania współpracuje z nami już od tak długiego czasu… Takie staże dają nam powód do radości. Jej umiejętność nadawania tekstom głębi i to specyficzne literackie oko sprawiają, że komunikacja naszych klientów wyróżnia się na tle standardowych postów.

02/04/2026

Tej Wielkanocy życzymy Wam tego, co jest bardzo cenne - pewności obranego kierunku.
Życzymy
🐤projektów, które rozwijają się we właściwym tempie,
🐤rozmów, po których coś zostaje nie tylko w notatkach.
🐤partnerstw, które warto ubrać w piękne słowa.

I trochę miejsca na złapanie oddechu.

A jeśli gdzieś w tle pojawi się mały chaos, to dobrze. Bo dobrze napisane historie potrzebują zwrotów akcji.
Wesołych Świąt!

01/04/2026

To będzie hit – myślisz przy publikacji rolki, nad którą praca zajęła ci wiele godzin. Jest estetycznie, merytorycznie. Idealnie.

A jednak… Nawet jeśli masz najlepszą ofertę na świecie, nikt nie będzie śledził Twoich rolek i postów, jeżeli nie pomyślisz o tym, jak funkcjonuje uwaga Twojego odbiorcy.

Czy wiesz, że już w pierwszych sekundach kontaktu z treścią uruchamiają się dwa mechanizmy związane z uwagą? Mechanizm selektywnej uwagi (selective attention) sprawia, że mózg automatycznie filtruje większość informacji i zatrzymuje się tylko na tym, co wygląda na istotne. Obciążenie poznawcze (cognitive load) z kolei ogranicza zdolność przetwarzania. Jeśli komunikat jest zbyt ogólny, zbyt złożony lub wymaga wysiłku, zostaje odrzucony niemal natychmiast.

Brzmi to znajomo, prawda? Na pewno nie raz tego doświadczyłeś jako odbiorca.

Jednak mając teraz tę wiedzę, możesz być już za chwilę o krok dalej niż Twoja konkurencja. Jeśli weźmiesz pod uwagę fakt, że pierwsze trzy linie posta mają większe znaczenie niż cała jego reszta, już zyskujesz ogromną przewagę. Jak się do tego zabrać?

Spróbujmy na przykładzie:

👉 deweloper nieruchomości komercyjnych publikuje komunikat: „Oferujemy nowoczesne powierzchnie biurowe klasy A w dynamicznie rozwijającej się lokalizacji”. To zdanie jest poprawne (nie trzeba chyba wspominać, że to kopiuj - wklej z Chata GPT), ale nie zatrzymuje uwagi, nie wskazuje konsekwencji ani nie buduje napięcia. Reasumując: nie daje odbiorcy powodu, by czytał dalej. W efekcie uwaga znika w ciągu kilku sekund.

👉 Ta sama treść może jednak zadziałać zupełnie inaczej, jeśli zostanie opowiedziana z perspektywy odbiorcy: „Ile kosztuje Cię każdy miesiąc niewynajętej powierzchni biurowej?”. Pojawia się konkret, koszt i powód, dla którego potencjalny klient chce się zatrzymać. Jego mózg rozpoznaje znaczenie i dopuszcza komunikat.

Jak więc zaczynać posty i rolki? Nie musisz być ponadprzeciętnie kreatywny. Wystarczy zrozumieć psychologię odbioru i postawić na pytanie, które zmusza do krótkiej refleksji, kontrast, który buduje napięcie poprzez zderzenie dwóch rzeczywistości, albo liczbę, która upraszcza przekaz i obniża próg wejścia, dając poczucie konkretu i struktury.

Dziś nie są to bynajmniej zabiegi stylistyczne, ale zwyczajnie narzędzia pracy z uwagą. Jeśli pierwsze zdania nie odpowiadają na pytanie „dlaczego to jest dla mnie ważne”, odbiorca nie przejdzie dalej…

Jak sądzisz? Masz nad czym pracować? Jaki jest największy błąd w pierwszych liniach Twoich postów?

24/03/2026

Poznajcie Mateusza - pisarza, który w Ghost Writers zamienia biznesowe fakty w angażujące historie.

Dobre teksty na LinkedIn nie biorą się z przypadku, tylko z pasji do opowiadania. Dlatego ogromnie cieszymy się, że pod koniec ubiegłego roku do naszego zespołu dołączył Mateusz Libera. Dołączył z hukiem, bo od marca jest również social media managerem.

Mateusz wnosi do naszych projektów unikalne połączenie kompetencji: warsztat copywritera z niemałym stażem oraz świeże spojrzenie młodego pisarza, który po godzinach tworzy własne książki i opowiadania.

W świecie krótkich formatów Mateusz najbardziej ceni storytelling. Wierzy, że umiejętność snucia opowieści to najskuteczniejszy sposób na przyciągnięcie uwagi czytelnika i zbudowanie relacji z marką. Choć najlepiej czuje się w tematach związanych z historią, nowymi technologiami czy sztuką, cztery lata pracy dla agencji i klientów indywidualnych nauczyły go elastyczności. Jak sam mówi, żadne zlecenie nie jest mu straszne, o ile dobrze wyczuje klimat danej branży 😉.

Co najbardziej napędza go do pracy❓ Satysfakcja klienta. Moment, w którym tekst zostaje zaakceptowany bez poprawek, to dla niego najlepszy dowód na to, że treść stoi na wysokim poziomie i idealnie trafia w potrzeby biznesu.

👉 Poza pracą Mateusz stawia na rozwój. Czas wolny spędza na uprawianiu sportu, literaturze oczywiście oraz poszerzaniu horyzontów dzięki filmom i grom wideo, co pozwala mu zachować świeżość umysłu przy każdym nowym projekcie.

Ogromnie cieszymy się, że Mateusz jest z nami. Jego merytoryczne podejście i dbałość o jakość każdego zdania to dokładnie to, co chcemy dostarczać naszym klientom.

19/03/2026

Wiele marek zakłada, że kulisy to chaos, który lepiej zostawić poza kadrem, bo ich potencjalny klient chce zobaczyć tylko i wyłącznie efekt końcowy. Dopracowany i estetyczny, rzecz jasna! Albo co gorsza… Konkurencja zwietrzy pismo nosem i już jutro wszystko będzie skopiowane, a może nawet lepsze?

👻 KIT: chowanie codzienności.

To, co dla właściciela biznesu jest zwykłym dniem pracy, dla odbiorcy jest bezcenną informacją, której potrzebuje, aby poczuć się pewniej przed podjęciem decyzji zakupowej lub wizytą w danym miejscu.

✨ HIT: pokazywanie kulis w naturalny sposób.

Nie namawiamy Cię ani do spektaklu, ani do nadmiernego odsłaniania Twojego know-how. Zachęcamy Cię jednak do tego, by podzielić się tym, jak wygląda codzienność marki. Pokazanie tego, jak wygląda przygotowanie miejsca przed otwarciem, poranek w firmie, dojazd na miejsce wykonywanej usługi informuje klientów o standardzie pracy i buduje poczucie przewidywalności.

Tego typu komunikacja obniża niepewność po drugiej stronie. Klient nie musi być ani zachwycony ani zaskoczony. Ma się poczuć bezpiecznie i swobodnie!

Kulisy nie odbierają profesjonalizmu. Wręcz przeciwnie, budują wiarygodność!

GhostWriters

01/05/2026

30/04/2026

28/04/2026

23/04/2026

21/04/2026

20/04/2026

09/04/2026

07/04/2026

02/04/2026

01/04/2026

24/03/2026

19/03/2026

Adres

Godziny Otwarcia

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Skróty

Udostępnij

Kategoria