06/05/2026
PMPG Polskie Media, po wprowadzeniu Do Rzeczy na NewConnect, planuje kolejne spin-offy swoich przedsięwzięć, poinformował ISBtech prezes Michał Maciej Lisiecki. RedDeer.Games może wejść na giełdę w przyszłym roku. Zaznaczył, że wdrożenia AI w grupie postępują, ale w przemyślanym tempie.
„Podjęliśmy decyzję o spin-offach części naszych przedsięwzięć — pierwszym z nich jest właśnie Do Rzeczy. Można się spodziewać kolejnych. Pracujemy nad tym, choć jest jeszcze zbyt wcześnie, żeby odkrywać wszystkie karty” — powiedział ISBtech Lisiecki.
Jak zaznaczył, Do Rzeczy to już 13-letni, dojrzały biznes.
„To bardzo stabilna spółka, która przeszła przez zawirowania polityczne i pandemię, z bardzo wiernym czytelnikiem. Naszą intencją w PMPG jest dawanie spółkom większej swobody i przesuwanie ciężaru menedżerskiego tak, by radziły sobie samodzielnie” — wskazał prezes.
Podkreślił przy tym, że PMPG „jest bardzo dobre w uruchamianiu biznesów, ale nie dysponuje kapitałem wystarczającym do ich długofalowego rozwijania”.
„Debiut giełdowy pozwoli Do Rzeczy lepiej się prezentować, budować własną narrację rynkową, a także poszukiwać połączeń, kapitału i akwizycji — zapewne głównie w obszarze treści konserwatywnych” — dodał Lisiecki.
Do Rzeczy pozyskało prawie 550 akcjonariuszy.
„To piąty największy debiut na NewConnect. Pozyskane środki przeznaczamy przede wszystkim na cyfryzację — subskrypcja cyfrowa znacząco rośnie, ale musimy przyspieszać. Stawiamy na więcej treści wideo, rozwiązania AI, social media i dotarcie do młodszego czytelnika. Rozwijamy też gałąź konferencyjną. Nie oddalamy się od Do Rzeczy — nie zbywamy naszych akcji. Ewentualne ruchy w akcjonariacie wynikałyby wyłącznie z bieżących potrzeb lub kwestii technicznych” — wymienił prezes PMPG.
Dodał, że trwają prace nad strategią usamodzielnienia kolejnych aktywów grupy.
„PMPG pozostaje stabilną spółką serwisową dla podmiotów z grupy. Chcemy w nich być i pomagać im się rozwijać — jednocześnie zmieniamy sposób współpracy, dając im więcej autonomii. Spin-offy to kierunek, który — jestem o tym przekonany — będzie atrakcyjny również dla rynku giełdowego” — ocenił prezes.
Wskazał, że poza mediami PMPG działa również w segmentach nieruchomości i gamingu.
„Każda ze spółek pracuje teraz nad strategią pod kątem potencjalnego spin-offu lub fuzji, ale kolejność zależy od tempa decyzji samych spółek — nie narzucamy go odgórnie. Jeśli chodzi o RedDeer.Games, PMPG posiada ok. 20% udziałów, a ja mam przyjemność pełnić funkcję prezesa. Spółka ma nową, interesującą strategię — pozyskaliśmy znaczącego partnera ze Stanów Zjednoczonych i Chin do rozwoju jednej z naszych większych produkcji. Debiut giełdowy jest brany pod uwagę, choć raczej nie wcześniej niż w przyszłym roku” — wskazał Lisiecki.
W kwestii AI w grupie zaznaczył, że wdrożenia postępują, ale w przemyślanym tempie.
„Google w dalszym ciągu rządzi tym rynkiem — jest niemal monopolistą, więc uważnie obserwujemy jego zalecenia i kierunki wpływające na algorytmy. Zbyt szybkie wdrażanie AI może skutkować utratą pozycji w wyszukiwarkach. W tym sensie jesteśmy raczej świadomym followersem niż pionierem — ale działamy. Redakcje korzystają z tych narzędzi, a działy IT na bieżąco monitorują, które rozwiązania możemy bezpiecznie wdrażać” — podsumował Lisiecki.
