MIT Sloan Management Review Polska

MIT Sloan Management Review Polska Magazyn wydawany na licencji Massachusetts Institute of Technology, uznawanej w aktualnych rankingach za najlepszą uczelnię na świecie.

Wydawana od 2019 roku przez ICAN Institute rodzima edycja amerykańskiego magazynu, ukazująca się zarówno w formie papierowej, jak i cyfrowej. To jednak nie tylko kwartalnik zawierający przekrojowe teksty amerykańskie i polskie na temat technologii w biznesie, ale także strona internetowa zasilana codziennie nową porcją informacji i inspiracji. Pod parasolem „MIT Sloan Management Review Polska” org

anizowany jest także cykliczny kongres Digital Leadership & Technology, podczas którego prelegenci z całego świata wskazują tysiącom uczestników najlepsze praktyki w dziedzinie cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. Znajdź nas także na:
• LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/mitpolska/
• Twitterze - https://twitter.com/MitPolskal

Technologia pędzi, AI liczy, a algorytmy optymalizują.A firmy wciąż tracą ludzi nie przez brak narzędzi, tylko przez bra...
23/12/2025

Technologia pędzi, AI liczy, a algorytmy optymalizują.
A firmy wciąż tracą ludzi nie przez brak narzędzi, tylko przez brak zaufania.

Talenty nie potrzebują więcej kontroli, lecz sensu, przestrzeni i liderów, którzy wiedzą, kiedy odpuścić.
Dlaczego „merytokracja” potrafi krzywdzić?
Jak AI może pomagać ludziom, zamiast ich wypierać?
I czemu firmy nie chcą wracać do biur nawet gdy mogą?

Jeśli zarządzasz ludźmi (albo sam jesteś jednym z „talentów”) - to jest tekst dla Ciebie.
👉 Przeczytaj nowy nr MIT Polska i sprawdź, jak naprawdę wygląda zarządzanie talentami w cyfrowych czasach: https://mitsmr.pl/zarzadzanie-talentami/cyfrowe-czasyludzkie-talenty/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

🎄 Każdy rok ma momenty, w których chce się odpuścić. 🎄 Zmęczenie, wątpliwości, decyzje, które ważą więcej, niż widać na ...
22/12/2025

🎄 Każdy rok ma momenty, w których chce się odpuścić. 🎄

Zmęczenie, wątpliwości, decyzje, które ważą więcej, niż widać na pierwszy rzut oka.

Lider nie zawsze ma wszystkie odpowiedzi.
Jednak ma odwagę iść dalej.
KROK PO KROKU.

To właśnie ta wytrwałość buduje zespoły, zaufanie i sens pracy, który zostaje na dłużej niż jeden wynik kwartalny.

Na progu nowego roku życzymy liderom spokoju w decyzjach, wiary w obrany kierunek i satysfakcji z drogi, którą codziennie tworzą - nawet wtedy, GDY NIKT NIE KLASZCZE.

Prawdziwy sukces rośnie z konsekwencji.

WESOŁYCH ŚWIĄT I SZCZĘŚLIWEGO NOWEGO ROKU.

- Życzy Zespół ICAN Institute i MIT Sloan Management Review Polska

Sam Ransbotham, profesor Boston College i ekspert od AI, pokazuje, jak wiodące firmy wykorzystują sztuczną inteligencję,...
18/12/2025

Sam Ransbotham, profesor Boston College i ekspert od AI, pokazuje, jak wiodące firmy wykorzystują sztuczną inteligencję, by radzić sobie z niepewnością.

Poznaj Augmented Learners – organizacje, które łączą uczenie się z mocą AI, aby szybciej reagować na zmiany technologiczne, regulacyjne i kadrowe.

Co zobaczysz w tym odcinku:

NASA: Jak łazik na Marsie wybiera „interesujące” skały bez czekania na instrukcje z Ziemi.
Estée Lauder: Jak wykrywa nagłe trendy konsumenckie i dopasowuje produkty.
Lego: Jak generuje dane syntetyczne, by chronić prywatność dzieci.

3 kluczowe kroki AI:
Przechwytywanie wiedzy, synteza danych, dystrybucja wnioski tam, gdzie liczy się decyzja.

Trend pracowników: 84% wierzy, że AI może przejąć część ich obowiązków (wzrost z 70% w 2017 r.).

Firmy, które uczą się razem z AI, są 82% lepiej przygotowane na nagłe zmiany niż konkurencja.

Obejrzyj koniecznie odcinek: https://mitsmr.pl/dane-i-sztuczna-inteligencja/czego-twoj-biznes-moze-nauczyc-sie-od-lazika-na-marsie-jak-ai-pomaga-zarzadzac-niepewnoscia/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

AI, która najpierw pokonała mistrzów Go, a potem zdobyła Nagrodę Nobla.Brzmi jak science fiction? A jednak to realna his...
17/12/2025

AI, która najpierw pokonała mistrzów Go, a potem zdobyła Nagrodę Nobla.

Brzmi jak science fiction?
A jednak to realna historia AlphaFold — narzędzia, które w kilka godzin rozwiązuje problemy, z którymi nauka walczyła przez 50 lat.

AlphaFold już dziś zmienia farmację, skracając proces projektowania leków nawet dziesięciokrotnie, a naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”.

Ta rewolucja ma też drugą stronę. Halucynacje modeli potrafią wprowadzić badaczy w ślepy zaułek, jeśli bezrefleksyjnie im zaufać.

Dlaczego AlphaFold przyspiesza odkrycia, a jednocześnie wymaga od liderów B+R więcej sceptycyzmu niż kiedykolwiek?
Co oznacza wizja „konwergencji języka i biologii”, nad którą pracuje dziś Google DeepMind?

👉 Przeczytaj więcej w artykule: https://mitsmr.pl/innowacja/od-gier-wideo-do-nobla-jak-alphafold-zmienia-biznes-farmaceutyczny/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook
To przyszłość biznesu farmaceutycznego.

Czy jedna decyzja lidera może uruchomić efekt domina w całej firmie?Najnowsze badanie WellCulture Institute pokazuje, że...
15/12/2025

Czy jedna decyzja lidera może uruchomić efekt domina w całej firmie?

Najnowsze badanie WellCulture Institute pokazuje, że taki że ten mechanizm ma dużo większy wpływ na organizacje, niż wiele osób przypuszcza.

Firmy, które inwestują w kulturę dobrostanu, zyskują liderów o wyższym poziomie kompetencji.

Ci liderzy podejmują lepsze decyzje, budują zdrowszą komunikację i wzmacniają kulturę pracy.

W efekcie cała organizacja działa sprawniej, bardziej profesjonalnie i skuteczniej.

To właśnie ten „efekt domina”, który zaczyna się od dobrostanu, a kończy na realnej przewadze konkurencyjnej.

W najnowszym numerze MIT Sloan Management Review Polska (nr 32) znajdziesz artykuł, który pokazuje, jak dokładnie działa ten mechanizm i jakie wnioski powinni wyciągnąć liderzy oraz zarządy.

To lektura obowiązkowa dla zarządów, HR i menedżerów, którzy chcą budować bardziej odporną, świadomą i przyszłościową organizację.

👉 Przeczytaj artykuł premium: https://mitsmr.pl/miejsce-pracy-zespoly-i-kultura/efekt-domina-w-zarzadzaniu-dobrostanem/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

Czy automatyzacja to domena tylko wielkich firm, które dysponują wielomilionowymi budżetami?Najnowszy numer MIT Sloan Ma...
11/12/2025

Czy automatyzacja to domena tylko wielkich firm, które dysponują wielomilionowymi budżetami?

Najnowszy numer MIT Sloan Management Review Polska nr 32 pokazuje, że wdrażać AI i automatyzację mogą firmy każdej wielkości – pod warunkiem, że wybiorą właściwe technologie.

Znajdziesz w nim m.in.:

- prawdę o ukrytych kosztach związanych z Gen AI, które generują dług technologiczny,

- case study „Przepis na miliard”, czyli jak firma IAI zbudowała swoją wartość dzięki 4 filarom,

- 3 sposoby na walkę z nadmiarem informacji i sceptycyzmem konsumentów,

- wyniki badania, czy naprawdę mamy kryzys zaangażowania w polskich firmach,

- nowe spojrzenie na fizyczne wysyłki do klientów w dobie zalewu cyfrowymi komunikatami,

- 6 zasad zarządzania konfliktem, które prowadzi do lepszych decyzji zamiast nieproduktywnych sporów.

To nie wszystko! Czekają na Ciebie też eksperckie teksty o innowacjach, studia przypadków o AI oraz przegląd najnowszych trendów.

Zajrzyj do najnowszego numeru: https://mitsmr.pl/innowacja/przyszlosc-innowacji/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

Grudzień sprzyja refleksji, ale też odważnym planom na 2026.Nowy numer MIT Sloan Management Review Polska pokazuje, gdzi...
02/12/2025

Grudzień sprzyja refleksji, ale też odważnym planom na 2026.

Nowy numer MIT Sloan Management Review Polska pokazuje, gdzie naprawdę zmierza biznes - od innowacji i AI po zaangażowanie ludzi i mądre zarządzanie konfliktem.

To lektura, która porządkuje myśli i podpowiada, jak wejść w nowy rok z przewagą.

👉 Sprawdź najnowszy numer i złap inspirację na 2026: https://mitsmr.pl/innowacja/przyszlosc-innowacji/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

01/12/2025

🤔 Czy mikromenedżer wie, że jest mikromenedżerem?

Zwykle nie, bo uważa się za menedżera doskonałego.

Często nie zauważamy własnych błędów, dopóki nie usłyszymy o nich od pracowników lub sami o to nie zapytamy.
Tylko lider, który potrafi spojrzeć na siebie oczami zespołu, ma szansę zmienić swoje podejście.

Słuchanie to pierwszy krok do autorefleksji.
💡 Czy wiesz, że...?

Aż 55% pracowników deklaruje spadek produktywności pod wpływem mikrozarządzania.

Nie dopuść, by i Twój zespół ucierpiał z powodu zbytniej kontroli.
Warto posłuchać, co na temat mikromenedżerów mówi Monika Sabat w podcaście „MIT Sloan Management Review Polska”.

Chcesz być na bieżąco z najnowszymi trendami w zarządzaniu i biznesie?
🔔 Subskrybuj kanał: https://www.youtube.com/

Negocjacje to sztuka radzenia sobie z lękiem i budowania pewności siebie. 🤔Dr Terri R. Kurtzberg pokazuje, jak zmienić s...
27/11/2025

Negocjacje to sztuka radzenia sobie z lękiem i budowania pewności siebie. 🤔
Dr Terri R. Kurtzberg pokazuje, jak zmienić stres w siłę i wyjść z negocjacji z sukcesem.

Dowiedz się, jak:
🔹 Przełamać strach przed „nie” i stawiać śmiałe propozycje,
🔹 Skupić się na drugiej stronie, aby odkryć nowe możliwości,
🔹 Zadać 5 pytań, które przygotują Cię na każdą sytuację przy stole negocjacyjnym.
Przeczytaj, jak możesz stać się skutecznym negocjatorem!
👉 Kliknij, by poznać szczegóły: https://mitsmr.pl/zarzadzanie-soba/umiejetnosci-negocjacyjne-jak-pokonac-lek-i-osiagac-lepsze-wyniki/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook
👉 Skorzystaj z BLACK WEEKS: https://www.ican.pl/promocje/black-weeks-2025?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

Każdy lider prędzej czy później stanie przed koniecznością przekazania złych wiadomości.Jak zrobić to z empatią, bez pod...
26/11/2025

Każdy lider prędzej czy później stanie przed koniecznością przekazania złych wiadomości.
Jak zrobić to z empatią, bez podważania zaufania? 🤔

Nancy Duarte dzieli się kluczowymi wskazówkami, jak mądrze komunikować kryzys. Złe wiadomości mogą zakończyć jeden etap, ale też otworzyć drogę do nowych możliwości.

Dowiedz się, jak:

🔹 Naprawić sytuację, którą sami stworzyliśmy,
🔹 Odbić się od dna w obliczu zmian,
🔹 Zamknąć projekt z szacunkiem,
🔹 Iść do przodu, gdy zmiany są nieuniknione.

Jak przekazać trudne wiadomości? Przeczytaj pełny artykuł i naucz się, jak zmieniać kryzysy w szanse!

👉 Link do artykułu: https://mitsmr.pl/komunikacja/test-przywodztwa-ktorego-nikt-nie-chce-jak-skutecznie-przekazywac-zle-wiadomosci/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

26/11/2025
25/11/2025

Nowy numer MIT Sloan Management Review Polska (nr 32) już dostępny!

W tym wydaniu znajdziesz nie tylko praktyczne porady, ale także inspirujące historie i analizy, które pomogą Ci zrozumieć, jak innowacje kształtują współczesny biznes.

Znajdziesz tu między innymi:

🔹 „Lekcje zaczerpnięte od zewnętrznych innowatorów” – Simone Ferriani i Gino Cattani pokazują, jak outsiderzy wprowadzają przełomowe innowacje.
🔹 „Jak chronić innowacje przed kopiowaniem” – Samuel C. MacAulay i Dmitry Sharapov zdradzają, jak skutecznie zabezpieczyć swoje pomysły.
🔹 „Jak praca zdalna zmienia design thinking” – Daniel Wentzel, Alice Minet , Dr. Stefan Raff-Heinen i Janina Garbas analizują wpływ pracy zdalnej na procesy twórcze.
🔹 „Kryzys zaangażowania w polskich firmach” – Mariusz Gryc, Michał Dubrawski, Paweł Kubisiak przedstawiają raport o luki między wydajnością a zaangażowaniem pracowników.
🔹 „Przepis na miliard” – Filip Berkowski i Maciej Wasilewski opowiadają, jak IAI przekształciło swój model biznesowy, by osiągnąć wartość miliarda złotych.

Dowiesz się także o trendach w e-commerce, pułapkach generatywnej AI, lepszym przywództwie oraz radzeniu sobie z konfliktami w pracy.

📖 Zamów swój egzemplarz. Skorzystaj z BLACK WEEKS: https://mitsmr.pl/innowacja/przyszlosc-innowacji/?utm_campaign=social_media_posty&utm_medium=post&utm_source=facebook

Adres

Aleja Niepodległości 18
Warsaw
02-653

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy MIT Sloan Management Review Polska umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do MIT Sloan Management Review Polska:

Udostępnij

Kategoria

ICAN Institute - twórca i były wydawca „Harvard Business Review Polska”

INFORMACJA PRASOWA

ICAN Institute, wydawca magazynów biznesowych, organizator szkoleń i konferencji dla kadry zarządzającej, uruchamia nową, przełomową platformę wiedzy: ICAN Business Insight. Działając od ponad 20 lat na polskim rynku, ICAN intensywnie wdraża cyfrową strategię biznesową, by jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby menedżerów i przedsiębiorców.

ICAN Institute ewoluuje wraz ze zmieniającą się rzeczywistością biznesową i nowymi potrzebami polskich menedżerów, którzy mierzą się dziś ze skutkami pandemii COVID-19. W odpowiedzi na wyzwania, jakie stawia przed liderami obecna sytuacja, firma uruchomiła ICAN Business Insight – nowoczesny serwis będący platformą do osobistego rozwoju i networkingu. Nowa oferta wartości ICAN Institute bazuje na trzech elementach: technologiach, polskim kontekście i wiedzy najlepszych szkół biznesowych i ośrodków badawczych z całego świata. Twórcy rozwiązania, odpowiedzialni za sukces polskiej edycji „Harvard Business Review” – dr Witold Jankowski i Andrzej Jacaszek, DBA – nazywają ICAN Business Insight przełomowym produktem online.

Nowa rzeczywistość, nowa strategia, nowy serwis, nowa wartość