09/09/2026
În fiecare septembrie apare aceeași imagine, a unor educatoare cu ani mulți de experiență care spun că nu mai știu ce să facă. Copii care plâng ore întregi, copii care se agață de ușa grupei, copii care nu vor să stea la masă, nu răspund la cereri, nu intră în joc, nu se desprind de adultul de care s-au atașat. Într-o singură grupă pot ajunge, în același timp, copii care au mers la creșă și copii care văd pentru prima dată un colectiv, copii care vorbesc fluent și copii care abia au câteva cuvinte în vocabular, copii obișnuiți cu reguli și copii pentru care orice limită produce o explozie, copii cu dezvoltare tipică și copii care au nevoie de sprijin suplimentar.
În mijlocul tuturor acestora se află, uneori, un singur adult.
Un adult căruia îi cerem să consoleze, să organizeze, să observe, să educe, să prevină conflicte, să schimbe scutece, să ajute la masă, să răspundă nevoilor individuale, să construiască relații și, eventual, să mai desfășoare și activități educative.
Apoi, dacă după două zile grupa încă plânge, concluzia se trasează repede, aceea că educatoarea nu se descurcă.
Eu cred că trebuie să avem o discuție mult mai serioasă despre ce îi cerem unui educator la începutul vieții colective a copilului.
Ce poate face educatorul?
În primul rând, să renunțe la ideea că în primele zile trebuie să facă activități. Copilul de 2-3 ani care tocmai s-a desprins de părintele lui nu are nevoie de un program spectaculos. Are nevoie să afle că adultul din fața lui este previzibil, că plânsul lui poate fi suportat, că rutina se repetă, că masa vine, apoi jocul, apoi somnul, că obiectele rămân acolo și că oamenii pleacă și se întorc.
Primele săptămâni sunt despre relație și siguranță înainte de a fi despre performanță educațională.
Educatorul poate construi ritualuri simple, poate reduce stimularea inutilă, poate vorbi puțin și clar, poate folosi aceleași formule, aceleași gesturi și aceeași succesiune a momentelor zilei. Poate observa copilul, în loc să îl interpreteze.
Și, mai ales, educatorul are nevoie să știe când o dificultate depășește ceea ce poate rezolva pedagogic. Un copil care nu vorbește, un copil care nu răspunde la nume, un copil cu comportamente repetitive, cu dificultăți majore de reglare sau cu întârzieri evidente nu are nevoie de etichete puse în grabă. Are nevoie de observație atentă, comunicare cu familia și, atunci când este cazul, evaluare și intervenție specializată și recomandări în acest sens.
Ce pot face părinții?
Să înțeleagă că adaptarea la colectiv este o responsabilitate comună.
Copilul are nevoie să știe că părintele are încredere în adultul care îl preia. Are nevoie de despărțiri clare, de rutine previzibile și de limite care există și acasă. Are nevoie să învețe treptat să aștepte, să ceară, să suporte o amânare, să strângă după el, să mănânce, să se joace fără un ecran pus permanent în fundal.
Are nevoie și de părinți care să accepte că educatoarea nu poate reproduce acasă, în fiecare zi, confortul și atenția de care copilul beneficiază în familie.
Binele copilului este susținut atunci când există colaborare de ambele părți.
Un părinte trebuie să poată spune ce observă la copilul lui, fără să fie întâmpinat de educator cu aluzii la răsfăț. Educatorul trebuie să poată spune că a observat la copil ceva ce merită urmărit, fără ca familia să audă automat o acuzație.
Copilul câștigă atunci când cei doi adulți pot vorbi despre el fără să se apere unul de celălalt.
Și ce ar trebui să facă statul?
În ceea ce privește sprijinul statului avem cea mai incomodă discuție.
Putem să le cerem părinților mai multe limite, educatorilor mai multă răbdare, să facem cursuri despre dezvoltarea copilului, despre atașament, autoreglare și incluziune.
Însă, există o limită până la care formarea profesională poate compensa lipsa resurselor.
Un educator foarte bun nu poate fi simultan disponibil emoțional pentru cincisprezece copii care plâng. Nu poate observa fin dezvoltarea fiecăruia, în timp ce îi supraveghează pe ceilalți. Nu poate construi adaptarea individualizată a fiecărui copil atunci când întregul grup intră în aceeași cameră, în aceeași zi, într-un sistem gândit mai degrabă pentru eficiență administrativă decât pentru ritmul copilului mic.
Statul ar trebui să înceapă să privească adaptarea la creșă și grădiniță ca pe o etapă educațională în sine, nu ca pe o problemă pe care educatorul trebuie să o rezolve singur.
Asta se traduce prin grupe gestionabile, mai mulți adulți acolo unde nevoile o cer, personal de sprijin accesibil, proceduri reale pentru copiii cu cerințe educaționale speciale, formare practică și timp pentru comunicarea cu familia.
Înseamnă și să acceptăm că incluziunea adevărată nu înseamnă doar să așezăm un copil cu nevoi suplimentare într-o grupă obișnuită și să îi spunem educatoarei să se descurce cm poate.
Trebuie să îi oferim educatorului condițiile în care acel copil chiar poate fi inclus.
Dacă știm că primele săptămâni sunt atât de dificile, de ce organizăm începutul în masă, cu grupuri mari și resurse minime?
E necesar să regândim chiar începutul.
Mai puțini copii introduși simultan, mai mult timp pentru acomodare, mai mulți adulți în primele săptămâni. O perioadă în care scopul principal este construirea siguranței, nu bifarea activităților din planificare.
Copiii de astăzi nu sunt neglijați și nici părinții de astăzi nu sunt toți neglijenți. Educatorii de astăzi nu sunt toți nepregătiți.
Avem copii care cresc într-o lume foarte diferită, familii care încearcă să se adapteze unor realități noi și profesioniști cărora li se cere să țină toate aceste schimbări în brațe, uneori cu prea puțin sprijin.
Putem căuta un singur vinovat pentru a descoperi motivul plânsului unui copil? Eu consider că ar trebui, mai degrabă, să ne întrebăm ce are nevoie acel copil, ce poate face adultul de lângă el și ce condiții trebuie să creeze sistemul pentru ca micuțului să îi fie bine odată cu începutul frecventării colectivității.