Retrospective Agile

30/04/2025

În episodul 35 vorbim despre ceva ce considerăm că este foarte valoros pentru comunitatea Agile din România: raportul „State of Agile Leadership”. Am invitat-o pe Simona Bonghez (Colors in Projects) pentru a discuta despre cm a luat naștere acest demers de cercetare, ce a scos la iveală și de ce contează să înțelegem mai bine rolul liderilor într-o transformare agilă.

📊 Ce arată datele culese din organizații?
🔍 Cum diferă percepția liderilor față de cea a echipelor?
🧭 Ce obiceiuri, principii și valori susțin cu adevărat leadershipul agil?

📌 Dacă lucrezi cu echipe Agile sau ești interesat de transformare organizațională, nu rata această conversație bazată pe un instrument de analiză validat și pe realități din teren.
Menționăm că acest proiect a fost realizat cu susținerea Facultății de Matematică și Informatică (MateInfo UBB) a Universității Babeș-Bolyai.

🔗 Link în primul comentariu!

25/03/2025

🎙 In this episode of "Agile Retrospectives", Dan and Bogdan are joined by Klaus Leopold, an Agile expert and author of "Rethinking Agile".
🔄 We dive into the challenges of implementing an agile mindset in large organizations and how today’s leaders can adapt to rapid changes. Klaus shares insights on the difference between applying Agile practices and fostering true agility within an organization, as well as offering valuable advice for leaders transitioning from traditional management to Agile.
🎧 If you’re interested in leadership in the Agile world and how to navigate complex, evolving environments, this episode is full of remarkable insights.

11/03/2025

🎙 In today’s episode, we enjoyed talking with another cool guest, Anton Skornyakov. Anton is a known consultant in the Agile world and the author of the book “The Art of Slicing Work”. Our conversation was packed with insightful and practical analogies that made complex Agile concepts easy to grasp.

🔄 We talked about how organizing a dinner for friends is very similar to organizing your work in vertical slices (it might look cryptic now, but you get clarity when you listen to the episode. Anton’s metaphor is really powerful). We debate how a hypothesis that sounds market-breaking now might not be used at all in a year. And how a roundabout can teach us how to efficiently set up a self-managed team.

🎧 Today's episode contains a lot of interesting and valuable insights and a very practical conclusion. It was a real pleasure to have Anton as our guest, and we encourage you to listen and, as usual, comment on the podcast’s page.

11/02/2025

🎙 După un an de pauză, Retrospective Agile revine cu un nou episod – unul special, la 5 ani de la lansarea primului nostru podcast! (link catre episod in comentariu!)

🌍 Cum a evoluat industria IT în această perioadă? De la o mentalitate lejeră la scenarii apocaliptice despre viitorul joburilor, discutăm despre crizele recente, impactul AI și cm echipele agile au reușit să navigheze aceste schimbări.

🔄 Ce lecții am învățat? Cum se pot adapta profesioniștii din domeniu și ce înseamnă cu adevărat să fii agil în acest context?

🎧 Ascultă noul episod și hai să discutăm împreună! Așteptăm părerile voastre în comentarii.

16/02/2024

One month before the Agile Mammoths Games, we had the pleasure of recording our first English episode of the podcast. The reason was pretty cool: we traded our Romanian humor on which we are so attached with the pleasure of talking with Cliff Hazell. Cliff is a well-known Agile consultant, former Spotify rockstar, and co-founder of Flight Levels Academy.

He will be a keynote speaker at https://colorsinprojects.ro/agile-mammoths-games/ on 28 March and will host a very insightful one-day workshop ( https://colorsinprojects.ro/speaker/workshop-flight-levels/ ) on the second day of the conference and he accepted our invitation as a guest for our Retrospective Agile podcast. During the discussion, we challenged Cliff to dive into how agile the mammoths (big companies) can be, and the discussion glided in many interesting directions: one of the big questions is not “if” the mammoths are agile but “where” are they agile.

We walked around strategy and ex*****on and what ties them. The digestion of learnings from what we deliver was challenged and if there is empathy in each other’s responsibilities when focusing on bringing value to customers. We enjoyed this episode and Cliff’s charisma, humbleness, and knowledgeability and we encourage you to listen and leave a comment, a thought, or an idea here :).

All teams need to collaborate with others, and have dependencies which can’t be resolved by or within the team. When we focus on teams alone doesn’t fix our

24/12/2023

Câteodată e nevoie de un pic de curaj, un pic de nebunie, de acceptare a propriei vulnerabilități și, poate, chiar de un episod “rotund” - 30 - înregistrat în ajun de Crăciun, pentru a fi capabili să ne distrăm de propriile noastre eșecuri. Ne-am auto-provocat să punem pe tavă experiențe mai puțin reușite din trecut, de care azi putem face un pic de haz. Experiențe fără de care am fi avut mult mai puține gânduri de împărtășit cu voi pentru că micile scăpări aduc cu ele pași mari înainte atunci când le conștientizezi și să înveți cu intenție. Noi cu siguranță ne-am și distrat, sperăm să vă distrați și voi, și să rămânem cu toții și cu ceva util. Și, mai mult, după un pahar de apă plată servit acum de sărbători poate îi vine cuiva curajul să împărtășească un mic eșec personal cu noi, pe pagina de Facebook a podcastului.

22/12/2023

Ca si lideri Agile si agili, este foarte important sa invatam sa si pierdem impreuna, sa ne asumam esecurile si victoriile impreuna ca echipa. Tocmai in aceasta idee, am inregistrat un episod foarte fain, hazliu si util speram, in care facem un pic de haz de necaz de greselile noastre Agile si agile. Stati aproape ca vine incet, asa cm v-am obisnuit :P.

06/12/2023

Agile Leadership, un subiect pe gustul nostru. Ne-a facut mare placere sa fim parte din discutie.

24/11/2023

”Orchestră fără dirijor”... Care poate fi legătura cu echipele care se autogestionează? Episodul 29 e un episod cu schimburi de idei despre ce înseamnă de fapt o echipă care se gestionează singură. Există totuși un lider? Și dacă da, care este rolul său?

Provocările în a crea astfel de echipe sunt multe și noi vorbim despre ambiguitate, maturitate și încredere cu un invitat deja consacrat, Simona Bonghez. Definim așteptările legate de astfel de echipe și, nu în ultimul rând, lansăm idei practice despre cm liderii pot crea obiceiuri sănătoase care să ducă la maturizarea acestor echipe. Iar ce am enumerat mai sus sunt doar o parte din ideile cu care ne distrăm la modul serios în acest episod al Retrospectivelor Agile. Dacă v-am trezit interesul , nu ezitați să ascultați episodul si să comentați pe pagina de facebook a podcastului.

13/07/2023

Episodul 28 - Experiența nu înseamnă întotdeauna și maturitate. Poate părea ușor ciudat dar cea mai faină explicație o are Anders Ericsson în cartea sa, Peak. Zece mii de ore de practică fără a intra în dedesupturi, fără a progresa în mod deliberat pot chiar să ducă la regres. Exact asta se întâmplă cu multe echipe care practică Agile, dar care nu înțeleg bazele Agile; practică Scrum dar nu înțeleg cu adevărat avantajele și de ce fac acest lucru. Promovăm schimbarea, dar cel mai greu principiu este cel care ne încurajează să îmbrățișăm schimbarea. Și ajung să publice în final o descriere a unei poziții de leader Agile care te lasă mut de uimire...

Sunt mult idei faine, nu ratați episodul și nu uitați să lăsați un comentariu aici pe pagina de facebook. Ca de obicei, link-ul in primul comment.