PerformancePotential

07/11/2025

Läs gärna vår VDs senaste blogginlägget på: https://tankaromledarskap.blogspot.com/ 👓

Ett ledarskap i skuggformat

Kanske låter det som en paradox: att vara chef, men ändå inte få mandat att leda. Att ha ansvar för resultat, medarbetare och utveckling, men sakna mandat att fatta beslut, eller få sina beslut ändrade eller ignorerade av andra.

Du märker att dina initiativ stoppas. Inte för att de är dåliga, utan för att någon annan vill styra.

Att systematiskt hålla en chef utanför, frånta hens beslutskraft och information, är inte bara dåligt ledarskap – det kan också ses som en form av härskarteknik. Det är ett sätt att kontrollera utan att ta ansvar. Att styra utan att synas. Att skapa osäkerhet och beroende.

För att ett ledarskap ska fungera krävs tydlighet. Mandat måste vara definierade, kommunicerade och respekterade. Det handlar inte om att ge chefen fria tyglar utan om att ge hen förutsättningar att ta ansvar. Att lita på personen. Att stå bakom.

Att ge någon ansvar utan befogenheter är som att be någon att ro en båt utan åror. Man försöker, men kommer inte framåt och slutar kanske till slt att försöka.

Det är inte ledarskap. Det är ett skuggspel. Och det är viktigt att du kliver fram i ljuset.

Det är att ta ledarskapet på allvar.

Är det en situation du känner igen?

23/10/2025

Dags för Oktobers Månadsbrev från oss på PerformancePotential! 🍂

Intervju med Richard Roth, VD på in Cup.

PotentialPodden™ med Åsa Holmberg, VD på Tyréns.

Missa inte heller Bloggen Tankaromledarskap http://tankaromledarskap.blogspot.se/ och kommande Webinar PotentialPro https://www.performancepotential.se/potentialpro/.

LADDA NER hela brevet här: https://bit.ly/oktober2025_manadsbrev_performancepotential_fb

16/10/2025

Nytt avsnitt av PotentialPodden™ – denna gång ett inspirerande samtal med Åsa Holmberg, VD & koncernchef Tyréns Group. 🎙️

Tyréns Group, som är ett ledande konsultföretag inom samhällsbyggnad. Åsa är en lyhörd ledare med lång erfarenhet främst från teknik och IT-branschen.

Hon brinner för att skapa engagemang och delaktighet, och talar gärna om vikten av kommunikation och självledarskap för att kunna leda både människor och verksamheter genom förändring. Att ta in olika perspektiv för att kunna fatta välgrundade beslut är centralt i hennes ledarstil.

Miljöombyte är Åsas metod för att hämta kraft, och när hon inte jobbar är hon gärna på lantstället, ombord på en segelbåt eller i en skidbacke.

LYSSNA TILL ETT SPÄNNANDE SAMTAL HÄR: https://bit.ly/potentialpodden_asa_holmberg_fb

14/10/2025

Varför fungerar just ditt team som det gör? 👨🏻👩🏻

Frågan är viktigt men svaret är kanske inte enkelt.

Genom att förstå och träna kunskapen om vårt eget agerande kan vi lättare förstå varför team fungerar bra, eller vad som behöver utvecklas.

Ta del av den kunskapen genom att delta på ett av våra Webinars med Jessica Sandberg och få konkreta tips:

💡Öka kunskapen om varför ditt team agerar som de gör du
💪Förstå hur tillvara potentialen på ett konkret och mätbart sätt
🧩 Få tillgång till datadrivna underlag och modell för långsiktiga resultat

ANMÄL DIG till den 21 oktober, eller 13 november, så får du konkreta tips på hur du kan öka genomförandekraften i ditt team och hos dig själv.

🖥️ 21 oktober – DIGITALT FORUM via Teams, kl 08:15-09:00.
🖥️ 13 november – DIGITALT FORUM via Teams, kl 08:15-09:00.

Klicka här för att komma till anmälan:

Ta chansen att kombinera inspiration med praktisk kunskap om hur du kan driva din verksamhet framåt och få verkliga resultat. PotentialPro är frukostforumet för dig som vill fördjupa dina insikter och skaffa verktyg som fungerar i praktiken.

13/10/2025

Dags för ett nytt inlägg i vår VDs Ledarskapsblogg: Tankar om ledarskap

https://tankaromledarskap.blogspot.com/

Bedrar snällheten visheten? 🤔

Vi pratar ofta om vikten av att vara en mänsklig och empatisk ledare. Att se människor, att lyssna, att skapa trygghet. I många fall är det helt avgörande att ha dessa egenskaper. Att vara inlyssnande förväxlas ibland med att vara snäll. Viljan att vara snäll kan övergå i något som inte var andemaningen från start.

Snällhet i chefsrollen kan i vissa fall skapa mer konflikt och osämja än vad som var avsikten från början. Snällheten kan bli en undanflykt från att hantera konflikter och undvika obehag istället för en vilja att vara välmenande.

Vi är ofta för sena med att agera. Vi hoppas att det ska gå över, att folk ska sansa sig. Och vi tänker: "Jag behöver veta mer. Jag vill inte döma för snabbt". Men när har vi tillräckligt med information?

Chefsrollen handlar om att tolka det vi ser. Inte samla bevis som en åklagare. Att någon undviker ansvar, saboterar i det tysta eller bidrar till en negativ gruppdynamik märks.

Snällhet utan tydlighet kan utvecklas till svek. Svek mot de som försöker göra rätt och mot kulturen som man vill bygga. Paradoxalt nog, blir det även ett svek mot den person vars beteende vi undviker att adressera.

I slutändan bygger ledarskap inte på att undvika konflikter, utan att hantera dem innan uppstått, eller utvecklats till något mycket större.

LÄS HELA INLÄGGET HÄR: https://tankaromledarskap.blogspot.com/

Vad tänker du om snällhet?

03/10/2025

Nu har vår uppskattade podd PotentialPodden™ landat i över 13000st downloads på PodBean! 🎙️

Vad är då PotentialPodden™?

Där samtalar vi med kloka företagsledare om deras erfarenheter och hur de har hanterat olika situationer under sin karriär. De kommer från olika branscher och därför finns ett spännade spektra av erfarenheter.

Det finns mycket kunskap att hämta och inspireras av. Gemesamt för de vi samtalar med är att de tydligt ser ledarskapet för att utveckla och förändra och att både hjärta och hjärna behöver vara med i den processen.

LYSSNA HÄR: https://www.performancepotential.se/potentialpodden/

Peter Mellin, Martin Sörenhag, Annika Viklund ♦️, Christine Ehnström, Johanna Frelin, Stefan Törngren, Maria Ros Hjelm, Håkan Bergström, David Haak,Hosni Teque-Omeirat, Lenita Ingelin, Henrik Sjolund, Jan Eriksson, Annika Hofsten Selin, Patric Sjöberg m fl.

29/09/2025

Hur får vi ut det bästa ur oss själva och våra kollegor? 🎯

Fokus är ofta på en mängd olika parametrar som drivkrafter, motivation

eller kanske personlighet.

Men vad är det som är avgörande? 🤔

Kunskapen om vårt eget agerande. Förståelsen för hur vårt sätt att välja och prioritera och hur det i sin tur blir vårt handlande.

Låter det svårt? Det är ganska enkelt.

Jessica Sandberg hos oss på PerformancePotential kan ge dig konkreta tips hur du kan:

💪Ta tillvara potentialen på ett konkret och mätbart sätt

💡Öka kunskapen om hur du och din omgivning kommer att agera

🧩Förbättra matchningen av nya kompetenser och personer

ANMÄL DIG gärna till Webinariet den 2 eller 21 oktober, så får du konkreta tips på hur du kan öka genomförandekraften i ditt team och hos dig själv.

🖥️2 oktober – DIGITALT FORUM via Teams, kl 08:15-09:00.

🖥️21 oktober – DIGITALT FORUM via Teams, kl 08:15-09:00.


Klicka här för att komma till anmälan:

https://www.performancepotential.se/potentialpro/

19/09/2025

Härliga september! Här kommer PerformancePotentials Månadsbrev! 🍁

https://bit.ly/september2025_manadsbrev_performancepotential_fb

Intervju med Jessica Öberg, VD på Combitech.

PotentialPodden™, denna gång med Christine Ehnström, VD på Advisense.

Annat smått och gott att läsa och förkovra sig i vår VDs blogg https://tankaromledarskap.blogspot.com/med Rubriken: Ses chefskapet som en bekräftelse.

Ladda ner Månadsbrevet här: https://bit.ly/september2025_manadsbrev_performancepotential_fb

15/09/2025

Nytt blogginlägg från vår VD på Tankar om ledarskap! 🧩

https://tankaromledarskap.blogspot.com/

Ses chefskapet som en bekräftelse?

Det finns en särskild glans kring chefsrollen. Den som är chef får fatta beslut, sätta riktning, och ofta också njuta av en viss frihet. Men bakom den formella makten och ansvaret finns något mer subtilt. Kanske ett mänskligt behov som ibland är svårare att erkänna och det är behovet av bekräftelse.

Att vilja påverka är en vanlig drivkraft hos många som söker sig till ledarskap. Det är en sund ambition att vilja göra skillnad, förbättra, utveckla. Men chefskapet kommer också med privilegier. Man får tillgång till information, blir inbjuden till sammanhang, får sin röst hörd. Kanske viktigast av allt.

Chefskapet är inte bara en roll, utan ett förtroende och med det kommer ansvar. Att vara chef innebär att sätta verksamhetens och medarbetarnas behov före sina egna. Det innebär att fatta beslut som inte alltid är populära, att stå kvar när det blåser och att vara transparent även när det är obekvämt. Det är inte alltid glamoröst. Men det är just i de stunderna som det visar sig om man är chef för att leda, eller för att bli bekräftad.

För att lyckas i sin ledarroll är det ändå väsentligt att våga ställa sig de svåra frågorna: Varför vill jag vara chef? Vad är det jag söker? Är det friheten att påverka, eller är det bekräftelsen som lockar ?

Och kanske viktigast av allt: Hur påverkar mina drivkrafter mitt sätt att leda?

Att vara chef är att vara i tjänst. Det är att stå till förfogande för andra, att skapa förutsättningar, att bygga tillit. Det är ett privilegium, men inte ett privilegium för egot. Det är ett privilegium för ansvarstagandet.

Att reflektera över de val du gör som ledare är viktigt. Gör jag det för mig själv, eller gör jag det av andra syften?

Att våga ställa sig själv den svåra frågan och våga möta svaret.

LÄS HELA INLÄGGET HÄR: https://tankaromledarskap.blogspot.com/

Dela gärna dina reflektioner, inspel och erfarenheter!

10/09/2025

Dags för ett nytt inspirerande avsnitt i PotentialPodden™ med Christine Ehnström, vd Advisense! 🎙️

https://bit.ly/potentialpodden_christine_

Christine Ehnström är VD för Advisense, ett internationellt konsultföretag inom governance, risk och compliance med Sverige som största marknad och med 450 medarbetare i åtta länder.

Med en bakgrund som chefsjurist, interims-VD och COO i finansbranschen har hon byggt en bred erfarenhet av att leda specialister och driva förändring. Hennes ledarskap präglas av autenticitet, handlingskraft och närvaro – egenskaper som gör att hon trivs allra bäst när hon får vara nära sin organisation.

Hon beskriver sig själv som en långdistansare – både i livet och i arbetet – och en av hennes personliga bedrifter på temat är en cykeltur från Malmö till Paris.

Christine är uppvuxen i Göteborg men har levt större delen av sitt liv i Stockholm, där hon idag bor med sin familj. Fritiden tillbringar hon gärna i sin egen ”gyllene triangel”: hemma i Stockholm, i skärgården på sommaren och i Hälsingland på vintern.

Och kanske är hon Sveriges enda VD som med stolthet packar med sig matlådan till jobbet – trots att kollegorna skämtsamt påpekar att det inte riktigt är ”C-level”.

LYSSNA PÅ SAMTALET OCH ALLA ANDRA SPÄNNANDE DIALOGER HÄR:

https://bit.ly/potentialpodden_christine_ehnstrom_fb

05/09/2025

Hur skapar man långsiktig framgång i en tid där omställning är det nya normala? 💡

En viktig kugge är att förstå och utveckla de preferenser som vi alla bär med oss för att kunna leverera och prestera bättre.

Hur det går till?

Med det digitala analysverktyget – ArbetsrelateratDNA™, fokuserar företaget på att identifiera och förutse hur individer agerar och levererar i sina roller, snarare än att enbart bedöma personlighet eller drivkrafter. 👩🏻👨🏻

Vår modell på PerformancePotential bygger på 5 steg:

✅kartläggning,
✅personlig genomgång, återkoppling till ansvarig chef
✅praktisk träning för grupp och individ
✅sammanställning av valda aktiviteter för fortsatt kontinuitet

Jessica Sandberg berättar gärna mer om hur du kan uppnå mätbara resultat som kombinerar både fakta och kompetensutveckling.