คุยกับกงสี

08/08/2025

ทำไมรุ่นที่ 3 ถึงเกิดปัญหา "ทะเลาะ" ในธุรกิจครอบครัว?

07/08/2025

ได้ไปบรรยายให้กับกลุ่ม Dealer Kubota Thailand ทำ Workshop ธรรมนูญครอบครัว 1.5 วัน "ได้ธรรมนูญครอบครัวต้นแบบกลับไปใช้งานได้เลย"
บรรยายรวม 2 รุ่น - 3 วันรวด เหนื่อยแต่สนุกมากๆ ครับ
#คุยกับกงสี #ธรรมนูญครอบครัว #บริหารธุรกิจ

05/08/2025

จะพาธุรกิจครอบครัวไปต่อได้ ห้างหุ้นส่วนจำกัด vs บริษัทจำกัด อะไรทำได้ดีกว่ากัน?
ชมได้ทาง https://youtu.be/czDMV_6YgPo

#ธุรกิจครอบครัว #คุยกับกงสี

ธุรกิจครอบครัวห้างหุ้นส่วนจำกัด vs บริษัทจำกัด อะไรพาธุรกิจครอบครัวยั่งยืนในโลกธุรกิจในอนาคต? #ธุรกิจครอบ.....

04/08/2025

ถ้าคุณเป็นเจ้าของกิจการ หรือทายาทธุรกิจครอบครัว
และรู้สึกว่าการบริหาร “คนในบ้าน” เป็นเรื่องท้าทายพอ ๆ กับการบริหาร “งานในบริษัท” นี่ไม่ใช่เรื่องแปลก เพราะธุรกิจครอบครัว ไม่ใช่แค่เรื่องของแผนธุรกิจอย่างเดียว แต่คือการเข้าใจ “หัวใจของคนในครอบครัว” ไปพร้อมกัน
วันนี้ผมจึงเปิด Private Consult | Family Business Strategy
คุยกันแบบเจาะลึก เข้าถึงทุกมิติ ทั้งเรื่องธุรกิจและความสัมพันธ์ในครอบครัว เพื่อวางกลยุทธ์ที่ “ทั้งรุ่นพ่อแม่และรุ่นลูก” เห็นภาพเดียวกัน และเดินไปด้วยกันได้
สิ่งที่คุณจะได้รับ
✅ Consult แบบส่วนตัว 1-on-1 (2 ชม.) เลือกได้ทั้ง Zoom หรือ Onsite นัดวันเวลาได้ตามความสะดวกของท่านได้เลย
✅ ฟรี! คอร์สออนไลน์ “กลยุทธ์การบริหารธุรกิจครอบครัว เติบโตอย่างมั่งคั่งยั่งยืน” (เรียนซ้ำได้ตลอดชีพ)
สิ่งที่เราจะทำร่วมกันในการ Consult
◾ วิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนของกิจการ
◾ วางกลยุทธ์ที่เชื่อมโยง “ธุรกิจ” และ “ครอบครัว”
◾ ใช้เครื่องมือ Family Mapping และ BMC ได้จริง
◾ วางแผนร่วมกันระหว่างรุ่น ลดปัญหาความขัดแย้ง
◾ พูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมา
🧭 เป้าหมายของการปรึกษาครั้งนี้... ไม่ใช่แค่แก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่คือการวาง “รากฐาน” ที่ทั้งบ้านจะเดินไปด้วยกันได้ในระยะยาว
🔥 ราคาพิเศษเพียง 11,000 บาท
📌 สมัครและอ่านรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก : https://bit.ly/4773WYT
📩 หลังสมัคร จะมีทีมงานติดต่อเพื่อยืนยันวัน เวลา และรูปแบบ Consult และสามารถเรียนคอร์สออนไลน์ได้ทันที
ให้คำปรึกษาโดย ธีรภาพ อัญญานุภาพ
ผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัว และเจ้าของเพจ "คุยกับกงสี"
----------
👨‍💻 3 วิธีสมัครง่าย ๆ เรียนได้เลย
💳 จ่ายด้วยบัตรเดบิตและบัตรเครดิตในลิงก์ด้านบน
🤳🏻 ชำระเงินง่าย ๆ แค่สแกน QR Code เพื่อจ่ายเงิน
🏧 โอนเงินเข้าบัญชี บริษัท สกิลเลน เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน)
​.
💬 สอบถามเพิ่มเติม
▪️ Facebook : www.skl.website/2qn8p7n
▪️ Line : www.skl.website/2JKFLUU
▪️ โทร : 02-821-5524 (ทุกวัน เวลา 9.00 - 17.00 น.)
​.
#ธุรกิจครอบครัว #วางแผนธุรกิจ #กลยุทธ์ธุรกิจ #คุยกับกงสี #ที่ปรึกษาธุรกิจ #เรียนออนไลน์ได้ทุกที่ทุกเวลา

03/08/2025

ธุรกิจครอบครัวที่โชคดี = ธุรกิจที่เตรียมพร้อมด้านการหาโอกาส + ความสามารถ + ความพร้อมเปลี่ยนแปลง ไปควบคู่กัน

02/08/2025

ห้างหุ้นส่วนจำกัด (หจก.) หุ้นส่วนผู้จัดการ "เสี่ยงแบบไม่จำกัด" ถ้าหจก. ถูกฟ้องร้องค่าเสียหายเกินกว่าที่ หจก. จะชำระได้

ธุรกิจครอบครัว หจก. ควรเปลี่ยนตนเองเป็นบริษัทจำกัด เพราะ "จำกัด" ความรับผิดเฉพาะมูลค่าหุ้นที่ลงทุนเท่านั้นครับ

31/07/2025

ความเสี่ยงธุรกิจครอบครัวมีกี่ระดับ...แก้ไขยังไง? ทางออกจาก Case ธุรกิจครอบครัวจริง
ชมได้ทาง https://youtu.be/9FDbA2NUGMQ

#กลยุทธ์ธุรกิจ #บริหารธุรกิจ #ธุรกิจครอบครัว #คุยกับกงสี

27/07/2025

การจะเปลี่ยนแปลงธุรกิจครอบครัวมันไม่เรื่องง่ายที่สามารถทำได้ทันทีเหมือนกับองค์กรใหญ่ๆ ปกติที่เราเข้าใจกันเมื่อผู้บริหารสั่งทุกอย่างก็จบ HR ก็เอาไปดำเนินการ
แต่ในธุรกิจครอบครัวนั้น การเปลี่ยนแปลงมักจะมีความซับซ้อน และมีลักษณะพิเศษกว่าธุรกิจรูปแบบอื่นเยอะมากๆ ความสัมพันธ์ ญาติพี่น้อง ระบบการเงิน ทรัพย์กงสี หรือการท้าทายระบบเก่าๆ ที่ผู้ใหญ่เคยทำมา แน่นอนครับ มันยากมาก
แต่ไม่ใช่จะทำไม่ได้ ถ้ารู้วิธี และบอกได้เลยครับว่าด้วยกระบวนการนี้ “ทุกบ้านสามารถทำได้” โดย “ไม่มีข้ออ้าง”
วิธีนี้เรียกว่า Kotter’s 8 Steps of Change – 8 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงของ John Kotter ที่อธิบายถึงขั้นตอนการการเปลี่ยนแปลงองค์กรเริ่มจากภายใน (ครอบครัว) สู่การเปลี่ยนแปลงภายนอก (องค์กร) แต่เค้าทำกันอย่างไรกัน? เริ่มต้นจากหลักการ Unfreeze (สลายสิ่งเดิม) – Change (เปลี่ยนแปลง) – Refreeze (คงสิ่งใหม่) 8 ขั้นตอนเข้าด้วยกัน ด้วยประสบการณ์ที่ผมได้ทำ Change Management มาให้กับหลายครอบครัว ผมขอสรุปมาให้ตามนี้ครับ
1. สร้างความรู้สึกเร่งด่วน (Create a Sense of Urgency)
ธุรกิจครอบครัวมักคุ้นเคยกับ “ความมั่นคง” จากอดีต จึงอาจขาดแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
การเปิดเผยความท้าทาย เช่น การแข่งขันที่รุนแรง, ลูกค้าเปลี่ยนพฤติกรรม, หรือความเสี่ยงจากการพึ่งพาผู้นำรุ่นเดียวมากเกินไป จะช่วยกระตุ้นให้ครอบครัวตื่นตัว
Message ตัวอย่างที่หลายครอบครัวรู้สึกเร่งด่วนเป็นพิเศษ “ถ้าเราไม่เปลี่ยนตอนนี้ ก็จะไม่มีธุรกิจส่งต่อให้รุ่นถัดไป”
2. รวมทีมผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Build a Guiding Coalition)
เลือกตัวแทนจากทั้งรุ่นใหญ่และรุ่นใหม่ รวมถึงพนักงานคนสำคัญที่ครอบครัวไว้ใจ (หลายครั้งคือลูกหม้อผสมมืออาชีพเก่งๆ)
ทีมนี้ควรมีบทบาททั้งเชิงอิทธิพล ความสามารถ และความเชื่อใจจากทุกฝ่าย ในการเป็นตัวกลางขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ชนกับ Ego หรือปัญหาของคนในครอบครัว
ตัวอย่างทีม Change Agent พ่อ ลูก พนักงานรุ่นพ่อ พนักงานรุ่นลูก
3. สร้าง Vision เพื่อการเปลี่ยนแปลง (Develop Vision)
สร้างวิสัยทัศน์หรือที่เราเรียกว่า Vision (ซึ่งปกติจะสามารถดึงมาจากธรรมนูญครอบครัวได้) เพื่อใช้เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนธุรกิจครอบครัว
หากรุ่นพ่อแม่มองหา “ความมั่นคง” รุ่นลูกอาจมองหา “การขยาย” Vision สองสิ่งนี้ ต้องเชื่อมสองมุมนี้เข้าด้วยกันด้วยครับ
ตัวอย่าง Vision ของครอบครัวที่ทำ Change Management – ต้องการธุรกิจครอบครัวที่เติบโตยังรักษาความเป็นครอบครัว
4. สื่อสาร Vision (Communicate Vision)
สื่อสาร Vision นี้ให้กับครอบครัวและพนักงานในองค์กร แม้หลายครั้งการพูดคุยทั้งสองอย่างอาจเต็มไปด้วยอารมณ์ (เชิงลบ) ที่เรียกว่าการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แต่ทีมผู้นำ (ตามข้อ 2.) จะต้องสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ ด้วยภาษาที่ไม่เป็นทางการเกินไป สั้น กระชั้น และต่อเนื่องไม่หลุดเป้าหมาย ไม่เบนประเด็น
วิธี “ช่องทาง” สื่อสารที่ทำได้เช่น ประชุมครอบครัว ประชุมสภาครอบครัว ประชุมกรรมการบริษัท ประชุมผู้บริหาร Town hall meeting ทั้งนี้ อาจผสมการสื่อสารระหว่าง รุ่นเก่า +รุ่นใหม่ ก็จะทำให้ message ได้ผลดีขึ้น
5. ดำเนินการเปลี่ยน ค่อยๆ คลายอุปสรรค (Enable Action by Removing Barriers)
จุดยากที่สุดคือจุดนี้ คือการเริ่มเปลี่ยนจริงๆ และสิ่งที่เปลี่ยนยากที่สุดคือ “คน” เพราะคนที่ดื้อดึงไม่เปลี่ยนแปลง (Resistance to Change) มักจะแผลงฤทธิ์ตอนนี้ ตอนที่การเปลี่ยนแปลงมากระทบการทำงานเดิมของเขา แต่เราไม่ควรจะท้อถอยครับ การพูดคุยสื่อสาร เข้าใจความกังวลของเค้า พร้อมกับบอกถึงการไม่อาจหลีกเลี่ยงได้จึงเป็นเรื่องจำเป็น
และบางครั้งก็อาจลำบากใจต้องจัดโครงสร้างอำนาจใหม่ หรือหากครอบครัวไม่สะดวกใจที่จะทำ การใช้ที่ปรึกษาภายนอกเป็นตัวกลาง จะช่วยขจัดแรงเสียดทานตรงนี้ได้ดีมาก
6. สร้าง Short-Win อย่างเป็นประจำ (Generate Short-Easy Win)
การเปลี่ยนแปลงมันเหนื่อยมากครับ เหมือนการวิ่งมาราธอน ทีมผู้นำก็เหนื่อย ทีมงานภายในก็เหนื่อย คนในครอบครัวก็เหนื่อย การที่มัวแต่เปลี่ยนแต่ไม่สร้างบรรยากาศที่ดีจึงไม่ใช่เรื่องดี เพราะขวัญกำลังใจอาจจะลดลง เกิดคำถามมากมาย และอาจนำไปสู่การดีดกลับไปใช้ระบบเดิมเพราะมองไม่เห็น “เส้นชัย” ความสำเร็จแม้แต่น้อย
ดังนั้น ทีมผู้นำควรผสมระหว่าง Project ระยะสั้น เปลี่ยนได้ทันที และ Project ระยะยาวให้สมดุลกัน เพื่อนำเอา Project ระยะสั้นเกิดความสำเร็จ และมาฉลองกันให้ทุกคนใจชื้นขึ้นว่าการเปลี่ยนแปลงไม่น่ากลัว และสำเร็จได้ทุกๆ วันครับ
ตัวอย่าง Project ระยะสั้นเช่น ปรับธุรกิจสู่ Online Platform / จัดผังองค์กร / จัดผัง Stock-Inventory ใหม่เป็นต้น
7. สร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง (Sustain the Change)
การเปลี่ยนแปลงที่ดีคือการสร้าง Momentum อย่างต่อเนื่องครับ ต่อจากข้อที่ 6. เมื่อมี Short-Win เราก็ต้องการ Long-Win และต้องทำอย่างนี้สลับๆ กันเพื่อสร้างวงจรในการเปลี่ยนแปลง ไม่ให้องค์กรเราหยุดนิ่ง และกลับไปเป็นเหมือนเก่า เหมือนกับคำว่า “เปลี่ยนยังไงก็กลับไปเป็นเหมือนเดิม”
สามารถสร้างความต่อเนื่องได้จากการ กระจายอำนาจการตัดสินใจ จัดการประชุมใหม่ วางให้ทีมพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงประจำ เป็นต้น
8. ฝังแนวคิดการเปลี่ยนแปลง (Institute Change)
เมื่อมี Momentum แล้วปลายทางหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงคือการฝังแนวคิดการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นแล้วธุรกิจครอบครัวควรที่จะทำให้ Change กลายเป็นวัฒนธรรมองค์กร และทำให้พนักงานทุกคนคุ้นชิน ให้พร้อมเสมอต่อการเปลี่ยนแปลง เพราะโลกปัจจุบันเปลี่ยนเร็วมากๆ ครับ
ธุรกิจครอบครัวต้องสร้าง Culture ด้วยการพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ระดับผู้บริหาร จนไปถึงระดับทีมงาน เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงกลายเป็นเรื่องธรรมดาในองค์กรของเรา
ตัวอย่างการสร้าง Change Culture ในธุรกิจครอบครัว - การบรรจุ Change ไปใน Core Value องค์กร / การกำหนดให้แผนกต้องเปลี่ยนบางสิ่งที่ทีมตัวเองและ Set เป็น KPI / หรือจัดให้การประชุมครอบครัวพูดคุยเรื่องการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างเป็นประจำ
สุดท้ายนี้ครับผมอยากทิ้งท้ายไว้ว่า การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่การบังคับให้ทำ แต่ต้องสร้าง Process ให้ทุกคนมีส่วนร่วม “เป็นเจ้าของ” ในการเปลี่ยนแปลงนี้ ทำให้มันสนุก ทำให้ทุกคนเดินไปด้วยกัน
ดังนั้นแล้ว การที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริงได้ในทุกธุรกิจ ครอบครัวควรที่จะมีการทำงานร่วมกันระหว่างรุ่นผู้ใหญ่และรุ่นเด็ก และทำให้ทุกคนมีสิทธิมีเสียงในการเปลี่ยนแปลงอย่างเหมาะสม
เพราะการเปลี่ยนแปลงทำให้ธุรกิจครอบครัวยั่งยืน และการเปลี่ยนแปลงทุกครอบครัวทำได้ ผมทำมาแล้ว และไม่มีข้ออ้างสำหรับครอบครัวไหนจะมาบอกว่า “ทำไม่ได้” คุณทำได้ครับคุณแค่ “เลือกไม่ทำเอง”
เมื่อคุณก้าวเท้าพร้อมเปลี่ยน Step ที่ 1 ในการเปลี่ยนแปลงก็เริ่มแล้วครับ เป็นกำลังใจให้ทุกครอบครัวเปลี่ยนแปลงสร้างความยั่งยืนในธุรกิจครอบครัวต่อไปนะครับ
#ธุรกิจครอบครัว #กลยุทธ์ธุรกิจ #บริหารธุรกิจ #คุยกับกงสี #ธุรกิจครอบครัว

25/07/2025

ใครมีดีๆ ฝากป้ายยาหน่อยนะครับ อยากได้จบเหมือนกันครับ :D

เอาที่คิดว่าดีสุด เริ่มเลย !!!!
#ผู้บริโภค ว่าไงกัน

24/07/2025

กงสีก่อนถึงมือรุ่นทายาทต้องมีกฎกงสี สร้างด้วยธรรมนูญครอบครัว อ่านเรื่องต้องคุยเพื่อสร้างกฎได้ใน Comment

23/07/2025

การเปลี่ยนผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) คนใหม่ เราอาจได้เห็นนโยบาย Microeconomics ช่วยเหลือธุรกิจ SME มากขึ้น จากเมื่อก่อนเป็น Macroeconomics มาหลายรุ่น เอาใจช่วยครับ

21/07/2025

10 กลยุทธ์สนามจริง แก้วิกฤตปรับเกมส์ธุรกิจครอบครัวให้เติบโต อยู่รอด
ชมได้ทาง https://youtu.be/TXDr3WK7PbQ
#คุยกับกงสี #กลยุทธ์ธุรกิจ #ธุรกิจครอบครัว

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.