Mildystory, Amphoe Bangkok Noi (2025)

30/04/2025

ฉ่ำ Glow แบบตัวแม่
ต้องจัดคู่นี้เลย มายด์ทานเองต่อเนื่อง
รักผิวตัวเองขึ้น 100 เท่า

พิกัด
GLUTA : https://vt.tiktok.com/ZShdoKWGB/
SAKANA : https://vt.tiktok.com/ZShdopJPa/

20/04/2025

#สีชมพูว่าหอมแล้ว เจอกลิ่นเชอรี่เข้าไป…
โอ้โห… ละมุนกว่าหลายเท่า หอมมากกกก
ใครไม่ชอบกลิ่นดอกไม้ แนะนำเชอรี่้เลย

แต่ถ้าใครผมเสีย #ยังแนะนำตัวที่เป็นเซรั่มอยู่นะคะ
ให้สั่งเกตุจากหน้าขวด จะมีคำว่า SERUM
พวกนี้จะช่วยบำรุง ฟื้นฟูผม ไปพร้อมกัน

ถ้าไม่มีคำว่า SERUM ก็สามารถลดการชี้ฟู
และปกป้องผมจากความร้อนได้เช่นกันค่ะ
#ลองเลือกให้เหมาะกับผมดูน้า

เชอรี่ : https://vt.tiktok.com/ZSrpEAq2J/
ชมพูเซรั่ม : https://vt.tiktok.com/ZSrpEPwwN/

17/04/2025

#จากคนไม่อิน จนมีงานรีวิวเข้า 😆
ตอนแรกมายด์ไม่คิดจะใช้เซรั่มผมเลย
เพราะปกติเป็นคนหัวมัน กลัวใช้แล้วหัวจะมันกว่าเดิม
แต่เมื่อปีที่แล้ว ผมเสียหนักมาก เพราะทำสีผมบ่อย
ผมแห้งชี้ฟู ไม่มีน้ำหนักสุดๆ

ไถฟีด Tiktok #ไปเจอตัวนี้คนรีวิวเยอะมาก
เลยลองซื้อมาใช้เองก่อน 1 ขวด
ตอนเพื่อนป้ายยา 1 แถม 1 ไม่ใช้นะ เพราะไม่อิน 555
จริงๆเพื่อนป้ายยาว่าใช้แล้วผมหอม
#แต่ไม่อยากผมหอมไง อยากผมมีน้ำหนัก เงา สวย

พอเริ่มดูแลผม ใช้ไปใช้มาก็อย่างที่เห็นนั่นแหละ
เดี๋ยวใช้แต่ละสีแล้วเป็นไง จะมาเล่าให้ฟังเด้อ
แต่ถ้าผมแข็ง แห้งฟู คล้ายไม้กวาด
บอกเลยว่าใช้แล้วผมนุ่มขึ้นจริงๆนะ ✅คอนเฟิร์มเลย
ส่วนความหอมถือเป็นของแถมละกัน
มายด์ใช้มา 1 ปีเต็มและน่าจะใช้ต่อไปยาวๆ 💕

🚩พิกัด
สีแดงเชอรี่ เหมาะกับทุกสภาพผม
♥️ https://vt.tiktok.com/ZSrVHbRNU/
สีทองฝาทอง ปกป้องผมจากคามร้อน
💛 https://vt.tiktok.com/ZSrVpJhaC/
สีทองฝาน้ำตาล สูตรสำหรับผมเสียมาก
🤎 https://vt.tiktok.com/ZSrVpaCux/
สีชมพู สูตรลดการชี้ฟู ช่วยให้ผมเรียบเงาสวย
🩷 https://vt.tiktok.com/ZSrVpfkQL/

#บำรุงเส้นผม #ดูแลผมทำสี #ผมแห้งชี้ฟู

22/03/2025

ใครสายช้อปปิ้งใน Tiktok Shop
กดรับคูปองไปช้อปได้เลย👇🏽

ลุ้นรับชุดคูปองสูงสุด 50% Off ชุดและสำรวจสินค้ายอดนิยมของเรา! https://vt.tiktok.com/ZSr1MoYF8/

31/10/2024

ขายดีไม่ลดราคา

13/09/2024

อาหารผิว 2 ตัวบนโลกที่ชมพู่ อารยากิน

26/08/2024

อื้มมมมม…ระบาดเมือง…กับ Umm❗️Fresh Floral Tea Plant Based Toothpaste ยาสีฟันตัวแรกของแบรนด์ Lifecare ภายใต้เครือ VowGroup💖
คำเตือน: ชื่อสินค้าต้องอ่านตามนี้เท่านั้นพร้อมใส่อารมณ์หลังใช้เขาไปว่า อื้มมมมมมม😳 แรงบันดาลใจมาจากตอนให้คนที่ได้ลองเขาออกเสียงนี้กันพอดีว่ามัน อื้มมมมมม😋
ด้วยคอนเซ็ปท์ที่แตกต่างกับความสดชื่นจากกลิ่นใหม่สุดแปลกเจ้าแรกในไทยกับกลิ่น “Afternoontea” ที่พัฒนาขึ้นมาใหม่ทั้งหมดให้ไม่เหมือนที่ไหนในราชอณาจักรไทย‼️พร้อมกับสารสกัดที่ดูแลสุขภาพช่องปากได้อย่างสะอาดแบบพรีเมียมที่แท้ทรู🤫
ส่วนท่ามาตรฐานความเริ่ดที่จะต้องเป็น ต้องมี ต่อการเป็นยาสีฟันหลอดนึงไม่ต้องพูดถึง…อัดแน่นทุกสารสกัดที่ต้องมี มาพร้อมกับสีสุดละมุนทูโทนไม่เหมือนใคร💖
การได้ทำสินค้าแต่ละตัวให้ดีที่สุด แตกต่างที่สุด เปิดประสบการณ์ลูกค้าที่สุด คือ Passion อันสูงสุดในชีวิตของวาว😊 แบรนด์นี้เป็นอีกแบรนด์ที่วาวอยากให้ชีวิตประจำวันของทุกคนไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป❤️
ตามหาน้องๆได้ที่ Best Friends ONELIFE ทั่วประเทศพร้อมเปิดให้ได้ป้ายยาแบบฉ่ำๆเช่นเคยตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป~‼️

22/08/2024

ช่วยกันนะคะ 🙏🏽

11/08/2024

‘จูน-จรีพร’ ผู้นำที่ไม่ (เคย) หมดไฟ ไม่มีเวิร์คไลฟ์บาลานซ์ และไม่แตกสลาย
“คอลัมน์ The Thought Leaders ผู้นำทางความคิด” ชวนพูดคุยกับ คุณจรีพร จารุกรสกุล หรือ “พี่จูน” กับหมวกใบปัจจุบันคือ ประธานคณะกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
เธอคือผู้หญิงที่บริหาร ปลุกปั้น และพัฒนา บริษัทจดทะเบียนซึ่งมีมูลค่าหลายหมื่นล้าน
เธอคือผู้หญิงที่เป็นเรี่ยวแรงสำคัญในการดึงเม็ดเงินลงทุนจำนวนมหาศาลจากต่างประเทศเข้ามาในประเทศไทย
เธอคือผู้หญิงที่เป็นแรงบันดาลใจให้กับคนทำธุรกิจและคนทั่วไปอีกจำนวนมากที่อยากประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจแบบเธอ
เธอคือผู้หญิงที่ทำงานหนักมาก นอกจากจะเพื่อตัวของเธอและครอบครัวแล้ว ยังทำงานหนักเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของพนักงานในองค์กรให้มีความมั่นคงมากขึ้น
และเธอคือผู้หญิงที่นอกจากจะมีบาทในการบริหารจัดการองค์กรที่เธอปลุกปั้นมากับมือ เธอยังเป็นคุณแม่ที่ไม่ว่าจะเหนื่อยสักแค่ไหนก็ยังต้องตื่นตี 5 เพื่อไปส่งลูกสาวของเธอไปโรงเรียน
วันนี้ “คอลัมน์ The Thought Leaders ผู้นำทางความคิด” ชวนพูดคุยกับ “ผู้หญิง” ท่านนี้คือ คุณจรีพร จารุกรสกุล หรือ “พี่จูน” กับหมวกใบปัจจุบันคือ ประธานคณะกรรมการบริหารและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เพื่อเข้าใจมุมมองการทำงาน ใช้ชีวิต วิธีคิด และประวัติพื้นเพก่อนที่จะกลายมาเป็นหัวเรือใหญ่ของบริษัทจดทะเบียนมูลค่าหลายหมื่นล้านบาทให้ลึกซึ้งมากขึ้น
📌เล่าให้ฟังได้ไหมว่ากิจวัตรหนึ่งวันทำอะไรบ้าง?
ส่วนมากพี่จะตื่น 6.00 น. แล้วจะมีเวลาสองชั่วโมงแรกของวันเป็นเวลาส่วนตัว โดยสิ่งแรกที่ทำคือทานอาหารเช้า ระหว่างนั้นก็เช็กข่าวกับตอบอีเมล พอ 8.30 – 9.30 น.ก็จะเริ่ม Morning Call กับผู้บริหารระดับซีเลเวลแบบวันละหนึ่งคน หลังจาก 9.30 น. เป็นต้นไป ก็ประชุมไปเรื่อย ๆ แบบไม่หยุด ส่วนตอนเย็นก็แล้วแต่วันมี Business Dinner ก็ไป หรือบางทีอาจจะมีทานข้าวกับเพื่อนกลุ่มเล็กๆ ก็ไปตามนัด
ส่วนบางวันที่ไม่มีถ่ายรายการ ไม่ต้องแต่งหน้าทำผม พี่ก็ตื่น 5.00 - 5.30น. มาออกกำลังกาย วิ่ง เล่นเวท ซิทอัพ วิดพื้น จะเห็นว่าชีวิตตลอดทั้งวันก็จะปกติ เรียบง่ายแบบนี้ไม่ได้มีอะไรตื่นเต้นมาก
📌เวลาสองชั่วโมงตอนเช้ามีค่ามากน้อยแค่ไหน?
มีค่ามาก เป็นเวลาที่ใครก็มายุ่งกับพี่ไม่ได้ เพราะระหว่างวันต้องเจอคนมากหน้าหลายตา ดังนั้นเวลาส่วนตัวพี่จะอยู่กับตัวเอง ตั้งแต่นั่งทานข้าวชิล ๆ อาบน้ำ ฟังเพลงระหว่างอาบน้ำ ตอบไลน์ เช็กอีเมล อย่างที่บอกไปว่าประมาณ 6.00 – 6.30 น. จะเริ่มเช็กอีเมลและไลน์ เพราะพี่เป็นคนที่นอนเร็ว ถ้าไม่ได้ไปดินเนอร์ข้างนอก 3-4 ทุ่มก็หลับแล้ว
พี่จะเช็กไลน์ หรืออีเมลครั้งสุดท้ายของวันคือประมาณ 2-3 ทุ่ม แล้วถึงมาเช็กอีกครั้งตอนเช้า ดังนั้นคนที่ทำงานด้วยก็จะรู้ว่า 6.30 น. จะเป็นเหมือน Morning Call ของพวกเขา พี่จูนจะเริ่มสั่งงานแล้ว (หัวเราะ)
📌มีปรัชญาหรือหลักคิดในการบริหารองค์กรที่ใหญ่ขนาดนี้ยังไง?
หลักการบริหารองค์กรที่สำคัญมากๆ คือการสร้างทีมเวิร์ค อันนี้สำคัญมาก องค์กรจะไปต่อไม่ได้ถ้าทีมงานไม่แข็ง ทีมงานไม่เข้าใจ ทีมงานไม่ไปในทางเดียวกัน ดังนั้นในฐานะผู้นำแนวทางการสร้างทีมที่ดีคือเรื่องจำเป็น
พี่พูดเสมอว่าการทำงานร่วมกันเป็นทีมเหมือนการเล่นวงออร์เคสตราใหญ่ๆ ถ้าคนเก่งมารวมตัวกันแต่ทำงานกันคนละทาง เพลงของคุณก็ไม่เพราะอยู่ดี ดังนั้นหน้าที่ของพี่คือจะทำยังไงให้เสียงเพลงมันเพราะมากที่สุด ดังนั้นผู้นำต้องรู้ว่านักดนตรีแต่ละคน เครื่องดนตรีแต่ละชิ้น สามารถเล่นเพลงได้เพราะขนาดไหน
หมายความว่าคุณต้องรู้ศักยภาพของสมาชิกในทีมว่ามีมากน้อยแค่ไหน แล้วเราจะดึงศักยภาพสูงสุดของเขาออกมาได้อย่างไร หรือเราจะเติมสิ่งที่เขาขาดหายไปได้อย่างไร เพื่อให้บริษัทสามารถเติบโตไปได้ไกลที่สุด
สรุปหลักง่ายๆ คือ หนึ่งต้องรู้จักคนของคุณ สองต้องสร้างความเชื่อใจ สร้างทรัสต์ในทีมให้ทุกคนมาผสานกันให้ได้ บรรเลงเป็นเพลงที่ไพเราะขึ้นมา และสามต้องสร้างโน้ตใหม่ๆ ไปพร้อมๆ กันด้วย
ทุกคนต้องการพัฒนาตัวเอง ถ้าเขาไม่ได้พัฒนา เล่นเพลงเดิมซ้ำทุกวัน เขาก็เบื่อ หน้าที่ของผู้นำคือเติมโจทย์ใหม่ๆ เข้าไป โยนโจทย์ที่มันยากขึ้นไปเรื่อย ๆ ซึ่งหมายถึงการพัฒนาโมเดลธุรกิจ การคิดค้นคอนเซ็ปต์ธุรกิจใหม่ต่างๆ แล้วโยนเข้าไปในทีมให้เขาได้รับการพัฒนาและการเรียนรู้เพิ่มขึ้น วงดนตรีของเราก็จะสามารถเป็นวงระดับโลกได้
📌WHA Corporation มีวิธีดึงศักยภาพคนรุ่นใหม่ที่เข้ามาทำงานในองค์กรอย่างไร?
เรามีหลักสูตรแบบบูธแคมป์เทรนเรื่องพวกนี้เยอะมาก เราจะมี Talent ของเราเลยว่า กลุ่มไหนอยู่ใน Talent Group เราก็จะเทรนน้อง ๆ เหล่านั้นขึ้นมา แต่ละคนก็มีความแตกต่างไม่เหมือนกัน
เราจะดูว่าต้องเติมอะไรให้เด็กแต่ละคน จุดอ่อนเขาคืออะไร จุดแข็งเขาคืออะไร เขาต้องการเติมอะไรเข้าไป ก็จะดูตั้งแต่ตรงนั้นขึ้นไป และถ้าถึงจุดหนึ่งเขาเก่งเรื่องใดเรื่องหนึ่งแล้ว พี่ก็จะเริ่มเวียนตำแหน่ง ไม่ควรอยู่ตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งนานเกินไป เพื่อให้เขารู้เรื่องในมุมกว้าง การที่เป็นเด็กเข้ามาแล้วไต่ระดับเป็นผู้บริหารไปเรื่อยๆ เขาต้องเรียนรู้หลากหลายมาก
โดยเฉพาะในบริบทของ WHA Group เรามีถึง 4 กลุ่มธุรกิจ แต่ละกลุ่มก็มีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก เพราะฉะนั้นถ้าเรียนรู้เเค่เรื่องเดียว พอถึงเวลาจะขึ้นไปเป็นผู้บริหารระดับบนจะค่อนข้างจะยาก
ทุกอย่างต้องรู้แบบกว้าง หรือ Generalist พอคุณเรียนจบมาคุณอาจจะเป็น Specialist (เก่งด้านใดด้านหนึ่ง) แต่พอไปถึงสักพักหนึ่ง คุณต้องรู้มุมกว้าง จึงจะเข้าใจว่าเมื่อเติบโตไปเป็นผู้บริหารระดับสูงจะทำยังไง
อ่านต่อ: https://www.bangkokbiznews.com/lifestyle/judprakai/1139662?anm=
#กรุงเทพธุรกิจLifestyle #กรุงเทพธุรกิจLeadership #กรุงเทพธุรกิจ

Mildystory

30/04/2025

20/04/2025

17/04/2025

22/03/2025

31/10/2024

13/09/2024

26/08/2024

22/08/2024

11/08/2024

ที่อยู่

เบอร์โทรศัพท์

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ทางลัด

แชร์

ประเภท