23/10/2025
Talent vs Non-Talent: The Real Difference Lies in the Mindset.
In the organizational context, the distinction between Talent and Non-Talent is often misunderstood as a matter of capability. However, modern human capital research suggests that the true differentiator is not solely skill, but mindset.
Talent refers to individuals who demonstrate not only high performance but also high potential — the capacity to learn, adapt, and lead in changing environments. They exhibit growth mindset, a term popularized by Carol Dweck, emphasizing continuous learning, resilience, and openness to feedback.
Conversely, Non-Talent does not imply the absence of ability. Rather, it reflects a fixed mindset — the belief that one’s capacity is static. Such individuals may perform adequately in stable contexts but often struggle to evolve with organizational transformation.
For HR professionals, the challenge is not merely to identify Talent, but to create systems that nurture growth mindset across all employees. With the right culture, feedback, and opportunities, today’s “Non-Talent” could become tomorrow’s key Talent.
_____________________________________________
Talent vs Non-Talent: ความแตกต่างที่แท้จริงอยู่ที่กรอบความคิด
ในบริบทขององค์กร ความแตกต่างระหว่าง Talent และ Non-Talent มักถูกเข้าใจผิดว่าเป็นเรื่องของ “ความสามารถ” เพียงอย่างเดียว อย่างไรก็ตาม งานวิจัยด้านทุนมนุษย์สมัยใหม่ชี้ให้เห็นว่า ตัวแปรสำคัญที่แท้จริงไม่ใช่เพียง “ทักษะ” แต่คือ “กรอบความคิด” (Mindset)
Talent หมายถึงบุคลากรที่ไม่เพียงแสดงผลงานในระดับสูง (High Performance) แต่ยังมีศักยภาพสูง (High Potential) — คือความสามารถในการเรียนรู้ ปรับตัว และเป็นผู้นำท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง พวกเขามี Growth Mindset ซึ่งเป็นแนวคิดที่ Carol Dweck เป็นผู้เผยแพร่ เน้นการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ความยืดหยุ่นทางความคิด และการเปิดรับข้อเสนอแนะเพื่อนำไปพัฒนา
ในทางกลับกัน Non-Talent ไม่ได้หมายถึงบุคคลที่ “ไร้ความสามารถ” แต่สะท้อนถึง Fixed Mindset — การเชื่อว่าศักยภาพของตนคงที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ บุคคลกลุ่มนี้อาจทำงานได้ดีในสภาพแวดล้อมที่มั่นคง แต่จะประสบความยากลำบากในการปรับตัวเมื่อองค์กรต้องเผชิญการเปลี่ยนแปลง
สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Professionals) ความท้าทายไม่ได้อยู่ที่การ “ระบุว่าใครคือ Talent” เท่านั้น แต่คือการสร้างระบบและวัฒนธรรมที่ส่งเสริม Growth Mindset ให้เกิดขึ้นในหมู่พนักงานทุกคน เพราะเมื่อองค์กรมีวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการเรียนรู้ การให้ข้อเสนอแนะ และการเปิดโอกาสในการเติบโต “Non-Talent” ในวันนี้ก็สามารถพัฒนาเป็น “Talent” ที่สำคัญของวันพรุ่งนี้ได้
