Massive Momentum

22/09/2025

15/09/2025

เผยความลับ 4 เทรนด์การทำงานครึ่งปีหลัง 2025 ใครรู้คนนั้นรอด
📍 Great Detachment เกาะงานประจำไว้แน่น แต่ใจอยากลาออกทุกวัน
ต้องยอมรับว่าเศรษฐกิจปีนี้หนักจริง ๆ ทำให้คนไม่กล้าลาออกจากงานแม้งานจะแย่แค่ไหน แต่ใจก็ไม่ได้อยากโตต่อ จากผลสำรวจของ GALLUP ให้เห็นว่าพนักงานมีความพึงพอใจในงานน้อยลงเหมือนตอน COVID-19 เลย ในช่วงนี้องค์กรควรดูแลใจพนักงานให้ดีกว่าเดิม พูดคุยกันให้มากขึ้น
📍 Reskilling & Upskilling อย่าหยุดพัฒนาตัวเอง ไม่งั้นจะเป็นหางแถว
จากการสำรวจของ Forbes พบว่าปัจจุบันคนทำงานเอา AI มาใช้งานจนเป็นเรื่องปกติ แต่ถ้าใช้ AI ทำทุกอย่าง คนทำงานจะต้องมีทักษะที่มากขึ้น โดยเฉพาะทักษะการใช้งานเทคโนโลยี
องค์กรควรจัดการอบรมพัฒนาทักษะด้าน AI ไปจนถึงเอาเทคโนโลยีเข้ามาใช้เพื่อพัฒนาองค์กร
📍 AI's Growing Role In Human Resources AI เข้ามามีบทบาทในวงการ HR
AI จะเข้ามาปรับโฉมงานทรัพยากรบุคคลอย่างรวดเร็ว ตั้งแต่การหาบุคลากร ประเมินผล ไปจนถึงการวางแผนพัฒนาบุคลากร
ความท้าทายคือการรักษาสมดุลระหว่าง “ประสิทธิภาพ” จาก AI กับ “ความเป็นมนุษย์” ในการบริหารคน องค์กรที่ประสบความสำเร็จจะใช้ AI เพื่อเสริม ไม่ใช่แทน และตัดสินใจด้วยความเห็นอกเห็นใจ
📍 Rise of Gray-Collar สูงวัยแต่เก่งประสบการณ์ องค์กรกลับยิ่งต้องการตัว
จากทั้ง 3 เทรนด์จะเห็นว่าจะรอดในยุคนี้ ต้องมีทักษะและความรู้เฉพาะทางที่เก่งกว่า AI ทำให้กลุ่มคนสูงวัยแต่เก่งประสบการณ์ด้านบริหารและการตัดสินใจที่ AI ทำแทนไม่ได้ จึงเป็นที่ต้องการขององค์กร
ครึ่งปีหลัง 2025 นี้ คือ ปีที่ต้องปรับตัวให้ทัน แต่อย่าลืมดูแลใจตัวเอง อย่าเลือกเรียนทุกทักษะ แต่มุ่งพัฒนาทักษะจำเป็นอย่างเทคโนโลยีและการบริหารที่เป็นที่ต้องการในยุคนี้
__________________________
🚩Massive Momentum
เราเชื่อว่าการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ จะต้องสร้าง “Momentum" ที่เกิดจาก Performance + Behavioural Change ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ด้วยหลักการ 3C Based Training
📌 Core Values Based Training
📌 Competency Based Training
📌 Culture Based Training
ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และ กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
#หัวหน้า #พื้นที่ปลอดภัย #การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

13/09/2025

🚩 หลักสูตร LEADERSHIP SYNERGY CATALYST SERIES
หลักสูตรอบรมที่ออกแบบมาเพื่อผู้นำยุคใหม่ ที่ไม่เพียงต้อง "บริหารงาน" แต่ต้อง "พาคน" ให้เดินไปด้วยกัน
ประกอบด้วย 3 หลักสูตรย่อย
✨หลักสูตรที่ 1 First-Time Manager: From Doer to Multiplier
สำหรับหัวหน้ามือใหม่ที่อยากพัฒนาตัวเองสู่ผู้นำ
✨หลักสูตรที่ 2 Cross-Gen Teaming: Leading Gen Z & Cross-Gen Teams
สำหรับผู้บริหารหรือผู้จัดการที่อยากเข้าใจทีมที่ต่าง Generation กัน
✨หลักสูตรที่ 3 Future Leader Lab: Lead Without Title
สำหรับคนรุ่นใหม่ที่มีทักษะ ความสามารถ มีแววที่จะเติบโตเป็นผู้นำในอนาคต
พร้อม Workshop เข้มข้นในทุก ๆ พาร์ทเพื่อให้มั่นใจว่าผู้เรียนเข้าใจและนำไปปรับใช้ได้จริงซึ่งเป็นเป้าหมายหลักของ Massive Momentum ที่สามารถสร้างโมเมนตัมในองค์กรหลังจบการอบรมได้จริง เพราะเราไม่ได้แก้ไขที่ปลายเหตุ แต่เข้าไปปรับปรุงและพัฒนาที่ต้นเหตุในการทำงานและเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างแท้จริง
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
👉Business Owners เจ้าของธุรกิจที่ต้องการพัฒนา “หัวหน้า” ในองค์กร และต้องการพัฒนาคนเพื่อ Drive Performance ควบคู่กับการสร้าง Culture ที่ดี
👉Team Leaders ที่ต้องการให้ทีมมี Ownership Mindset และทักษะความเป็นผู้นำในตัว
👉Managers, Supervisor ที่ต้องบริหารทีมยุคใหม่ ซึ่งมีคนต่างเจเนอเรชั่น
👉คนที่สนใจการพัฒนา Soft Skill ในการทำงาน เพื่อเติบโตไปอีกขั้น
__________________________
โดยทาง Massive Momentum จะปรับเนื้อหาและ Workshop ให้เหมาะกับปัญหาจริงที่เกิดขึ้นในองค์กรของคุณ สอบถามรายละเอียดการจัดอบรมเพิ่มเติม
สอบถามรายละเอียดคอร์สเรียน
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
#หัวหน้า #การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

05/09/2025

🚩อย่ารอฮีโร่หลุดมาจากภาพยนตร์ ก็เป็นหัวหน้าแบบที่อยากจะเป็นได้
หลักสูตร LEADERSHIP SYNERGY CATALYST SERIES
หลักสูตรอบรมที่ออกแบบมาเพื่อผู้นำยุคใหม่ ที่ไม่เพียงต้อง "บริหารงาน" แต่ต้อง "พาคน" ให้เดินไปด้วยกัน
ประกอบด้วย 3 หลักสูตรย่อย
✨หลักสูตรที่ 1 — First-Time Manager: From Doer to Multiplier
สำหรับหัวหน้ามือใหม่ที่อยากพัฒนาตัวเองสู่ผู้นำ
✨หลักสูตรที่ 2 — Cross-Gen Teaming: Leading Gen Z & Cross-Gen Teams
สำหรับผู้บริหารหรือผู้จัดการที่อยากเข้าใจทีมที่ต่าง Generation กัน
✨หลักสูตรที่ 3 — Future Leader Lab: Lead Without Title
สำหรับคนรุ่นใหม่ที่มีทักษะ ความสามารถ มีแววที่จะเติบโตเป็นผู้นำในอนาคต
คุณจะได้เรียนรู้:
✅ เข้าใจบทบาทผู้นํายุคใหม่ที่ต้องบริหารทั้ง "งาน" และ "คน"
✅ได้พัฒนา Mindsets สําหรับผู้นําเพื่อรับมือการเปลี่ยนแปลง
✅ ได้เรียนรู้เครื่องมือและทักษะสําคัญในการบริหารจัดการทีมยุคใหม่
✅ ได้ฝึกฝนและออกแบบแนวทางการนำไปใช้จริงในองค์กร
✅ ฝึกทักษะ Coaching & Feedback ที่ใช้ได้จริงกับทีม
✅ เข้าใจเทคนิคสร้าง Team Culture ให้สร้างพฤติกรรมใหม่ให้แก่ทีม
พร้อม Workshop เข้มข้นในทุก ๆ พาร์ทเพื่อให้มั่นใจว่าผู้เรียนเข้าใจและนำไปปรับใช้ได้จริงซึ่งเป็นเป้าหมายหลักของ Massive Momentum ที่สามารถสร้างโมเมนตัมในองค์กรหลังจบการอบรมได้จริง เพราะเราไม่ได้แก้ไขที่ปลายเหตุ แต่เข้าไปปรับปรุงและพัฒนาที่ต้นเหตุในการทำงานและเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างแท้จริง
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
👉Business Owners เจ้าของธุรกิจที่ต้องการพัฒนา “หัวหน้า” ในองค์กร
👉Startup Leaders ที่ต้องการให้ทีมมี Ownership Mindset และทักษะความเป็นผู้นำในตัว
👉Managers, Supervisor ที่ต้องบริหารทีมยุคใหม่ ซึ่งมีคนต่างเจเนอเรชั่น
👉คนที่สนใจการพัฒนา Soft Skill ในการทำงาน เพื่อเติบโตไปอีกขั้น
__________________________
โดยทาง Massive Momentum จะปรับเนื้อหาและ Workshop ให้เหมาะกับปัญหาจริงที่เกิดขึ้นในองค์กรของคุณ สอบถามรายละเอียดการจัดอบรมเพิ่มเติม
📌 LINE:
หรือ https://lin.ee/jNOv9VOv
#องค์กรยุคใหม่
_____________________
ใครว่าบริหารคนยุคนี้ง่าย!
🚩✨ Leading Forward: Mindset & Skills for Modern Managers
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจบทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ พร้อมเสริมทักษะการบริหารคนให้ทีมอยากโตไปด้วยกันในยุคที่ทุกวินาทีคือการเปลี่ยนแปลง
สอบถามรายละเอียดคอร์สเรียน
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
#หัวหน้า #การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

28/08/2025

เพราะอะไรคนเก่งถึงลาออก? 💼 👋 เผย 8 ความลับที่ซ่อนอยู่หลัง Performance
1. ค่าตอบแทนต่ำ (Low pay)
พนักงานควรได้รับค่าตอบแทนที่ยุติธรรมสำหรับงานที่ทำ หากไม่ได้รับอย่างเหมาะสม จะรู้สึกไม่มีกำลังใจและไม่ถูกเห็นคุณค่า
2. ผู้นำแย่ (Bad leadership)
หัวหน้าที่ไร้ความสามารถ ไม่สนับสนุน หรือใช้ความรุนแรง ทำให้ลูกน้องหมดแรงจูงใจและไม่อยากอยู่ต่อ
3. สภาพแวดล้อมที่เป็นพิษ (Toxic workplaces)
ที่ทำงานที่เต็มไปด้วยความไม่ยุติธรรม การแทงข้างหลัง และความไม่ไว้ใจกัน จะบั่นทอนทั้งคนและงาน
4. การควบคุมจุกจิกเกินไป (Micro-management)
เมื่อพนักงานถูกควบคุมทุกฝีก้าว จะรู้สึกอึดอัดและหมดไฟ ผู้นำที่ดีควร “ไว้ใจ” ทีมงาน
5. ไม่มีสมดุลชีวิตกับงาน (No work-life balance)
งานสำคัญ แต่ครอบครัวและชีวิตส่วนตัวก็สำคัญเช่นกัน บริษัที่ตั้งเดดไลน์ไม่สมเหตุสมผลและไม่มีขอบเขตชัดเจน ทำให้คนทำงานหมดแรง
6. ขาดโอกาสเติบโต (Lack of opportunities)
องค์กรควรให้โอกาสในการพัฒนาและเติบโต หากไม่มีอนาคต คนก็จะไม่อยากอยู่
7. ไม่ได้รับการยอมรับ (Feeling undervalued)
การไม่ได้รับความเคารพหรือการยอมรับในผลงาน ทำให้พนักงานหมดกำลังใจ นายจ้างควรเห็นและให้รางวัลแก่ความพยายาม
8. สุขภาพจิตถูกละเลย
ความเครียดเป็นปัจจัยที่มักถูกมองข้าม แต่เป็นเหตุผลแรกที่คนอยากลาออก องค์กรควรใส่ใจการบำบัดสุขภาพจิตและเช็คสุขภาพจิตของพนักงานอยู่เสมอ
_____________________
ใครว่าบริหารคนยุคนี้ง่าย!
🚩✨ Leading Forward: Mindset & Skills for Modern Managers
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจบทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ พร้อมเสริมทักษะการบริหารคนให้ทีมอยากโตไปด้วยกันในยุคที่ทุกวินาทีคือการเปลี่ยนแปลง
สอบถามรายละเอียดคอร์สเรียน
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
_____________________
🚩Massive Momentum
เราเชื่อว่าการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ จะต้องสร้าง “Momentum" ที่เกิดจาก Performance + Behavioural Change ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ด้วยหลักการ 3C Based Training
📌 Core Values Based Training
📌 Competency Based Training
📌 Culture Based Training
ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และ กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
#หัวหน้า #พื้นที่ปลอดภัย #การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

27/08/2025

9 ทักษะการสื่อสารที่คนเก่ง (High Performers) เขามีกัน!
1. พูดให้ชัดเจนและแม่นยำ (Speak clearly and with accuracy)
ใช้ประโยคสั้น กระชับ เข้าใจง่าย หลีกเลี่ยงศัพท์เทคนิคเกินจำเป็น
2. ฟังอย่างตั้งใจ (Use active listening)
ฟังสิ่งที่อีกฝ่ายพูดจริง ๆ หลีกเลี่ยงสิ่งรบกวน และแสดงออกว่าคุณกำลังฟัง
3. ใช้คำถามปลายเปิด (Use open-ended questions)
ใช้คำถามที่เริ่มด้วย “อะไร, อย่างไร, ทำไม” เพื่อเปิดการสนทนาและเจาะลึกมากขึ้น
4. แสดงความขอบคุณ (Demonstrate gratitude)
แสดงการชื่นชมความพยายาม ความคิด และการมีส่วนร่วมของผู้อื่น เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
5. ควบคุมภาษากาย (Master non-verbal communication)
ใช้ท่าทาง สีหน้า สายตา และการยืน/นั่ง เพื่อสื่อสารความมั่นใจและเปิดกว้าง
6. อธิบายงานให้ชัดเจน (Speak clearly with accuracy in tasks)
ระบุงาน เป้าหมาย และเดดไลน์อย่างชัดเจนเมื่อมอบหมายงานให้ผู้อื่น
7. สื่อสารอย่างมีสติ (Practice mindful communication)
ระวังคำพูดและโทนเสียง คิดก่อนตอบ โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่กดดันหรือละเอียดอ่อน
8. เคลียร์ความเข้าใจผิด (Clarify assumptions)
ท้าทายหรืออธิบายสมมติฐานที่อาจผิด เพื่อหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด และเปิดโอกาสให้ถาม-ตอบ
9. ปรับสไตล์การสื่อสาร (Adapt communication style)
ปรับวิธีการพูดให้เข้ากับบุคคลหรือสถานการณ์ เพื่อสร้างความเข้าใจและสัมพันธ์ที่ดี
_____________________
🚩Massive Momentum
เราเชื่อว่าการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ จะต้องสร้าง “Momentum" ที่เกิดจาก Performance + Behavioural Change ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ด้วยหลักการ 3C Based Training
📌 Core Values Based Training
📌 Competency Based Training
📌 Culture Based Training
ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และ กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
#หัวหน้า #พื้นที่ปลอดภัย #การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

26/08/2025

อยากเก่งขึ้นแค่วันละ 15 นาที ทำไงมาดู!
ใครว่าบริหารคนยุคนี้ง่าย!
🚩✨ แนะนำคอร์ส : Leading Forward: Mindset & Skills for Modern Managers
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจบทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ พร้อมเสริมทักษะการบริหารคนให้ทีมอยากโตไปด้วยกันในยุคที่ทุกวินาทีคือการเปลี่ยนแปลง
🚩Massive Momentum
เราเชื่อว่าการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ จะต้องสร้าง “Momentum" ที่เกิดจาก Performance + Behavioural Change ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ด้วยหลักการ 3C Based Training
📌 Core Values Based Training
📌 Competency Based Training
📌 Culture Based Training
ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และ กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่ LINE: .momentum
#หัวหน้าที่รัก #หัวหน้าToxic #ออฟฟิศหรรษา #หัวหน้ายุคใหม่ #ผู้นำยุคใหม่
#การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

25/08/2025

เคลียร์งานยากให้จบใน 3 ชม.ต่อวัน ด้วย 🎯 Deep Work Routine 🎯
1. จัดลำดับความสำคัญ (Prioritize)
ลิสต์สิ่งที่ต้องทำและจัดลำดับความสำคัญของงานด้วยหลักการ Eisenhower Matrix ว่าสิ่งไหนสำคัญและเร่งด่วน
2. ทำ Time Blocking
ลงตารางเวลาในปฏิทินที่จะทำ Deep Work ตลอด 3 ชม. โดยไม่แทรกงานอื่นเข้ามา เพื่อให้โฟกัสกับงานได้อย่างเต็มที่
3. เลือกพื้นที่ทำงาน
หาพื้นที่ทำงานที่สงบ มีสมาธิได้เต็มที่ ต้องประเมินจากตัวเองว่าทำงานที่ไหนแล้วได้งานมากกว่า บางคนต้องการห้องเงียบ ๆ หรือบางคนอาจจะชอบการทำงานในคาเฟ่นอกบ้าน
4. เตรียมตัวเองให้พร้อม
เข้าห้องน้ำ เตรียมขนมและเครื่องดื่มที่ชอบให้พร้อม เพื่อที่เวลา Deep Work จะได้ไม่ต้องลุกไปทำอย่างอื่นจนเสียสมาธิ
5. ปิดมือถือ
ปิดเครื่องหรือปิด Notification เพื่อไม่ให้รบกวนการทำงานแบบ Deep Work
6. ตั้งเวลาล็อคแอปพลิเคชั่น
ถ้าปิดมือถือไม่ได้ให้ตั้งเวลาล็อคแอปพลิเคชั่นที่มักจะรบกวนสมาธิ เช่น X, Twitter หรือ Instagram
7. เคลียร์ใจให้ว่าง
ระบายสิ่งที่เครียดลงกระดาษเพื่อเคลียร์สมองและใจให้ว่างก่อนเริ่มงาน เพื่อไม่ให้ความคิดฟุ้งซ่านเข้ารบกวนเวลาทำงาน
8. ใส่หูฟังหรืออยู่ในที่เงียบ
การใส่หูฟังเหมือนเป็นสัญญาณเปิดสวิตช์ทำงานให้กับตัวเอง บางคนอาจจะใช้วิธีกินน้ำเย็นหนึ่งแก้วหรือพฤติกรรมที่บอกกับตัวเองว่าจะเริ่มโฟกัสงานอย่างจริงจัง
9. ตั้งเวลาด้วยหลักการ pomodoro
มีเวลาพักบ้างทุก 25 นาทีพักสัก 5 นาทีไม่ให้ล้าจนเกินไปตามหลักการ Pomodoro
10. ทบทวนตัวเองทุกครั้งที่ทำเสร็จ
หลังจบงานลองทบทวนว่าเราทำงานได้ดีขึ้นไหม หรือควรพัฒนาตัวเองอย่างไร โดยวิธีการนี้อาจจะเหมาะหรือไม่เหมาะกับใครก็ได้ ควรพิจารณาจากพฤติกรรมตัวเองและปรับให้เหมาะสม
_____________________
ใครว่าบริหารคนยุคนี้ง่าย!
🚩✨ Leading Forward: Mindset & Skills for Modern Managers
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจบทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ พร้อมเสริมทักษะการบริหารคนให้ทีมอยากโตไปด้วยกันในยุคที่ทุกวินาทีคือการเปลี่ยนแปลง
สอบถามรายละเอียดคอร์สเรียน
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv
#หัวหน้า #การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

25/08/2025

เผย 4 เทรนด์การทำงานครึ่งปีหลัง 2025
ใครว่าบริหารคนยุคนี้ง่าย!
🚩✨ แนะนำคอร์ส : Leading Forward: Mindset & Skills for Modern Managers
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจบทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ พร้อมเสริมทักษะการบริหารคนให้ทีมอยากโตไปด้วยกันในยุคที่ทุกวินาทีคือการเปลี่ยนแปลง
🚩Massive Momentum
เราเชื่อว่าการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ จะต้องสร้าง “Momentum" ที่เกิดจาก Performance + Behavioural Change ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ด้วยหลักการ 3C Based Training
📌 Core Values Based Training
📌 Competency Based Training
📌 Culture Based Training
ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และ กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่ LINE: .momentum
#หัวหน้าที่รัก #หัวหน้าToxic #ออฟฟิศหรรษา #หัวหน้ายุคใหม่ #ผู้นำยุคใหม่
#การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

23/08/2025

ทำงานพลาด! หัวหน้ารับมือยังไง
ใครว่าบริหารคนยุคนี้ง่าย!
🚩✨ แนะนำคอร์ส : Leading Forward: Mindset & Skills for Modern Managers
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจบทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ พร้อมเสริมทักษะการบริหารคนให้ทีมอยากโตไปด้วยกันในยุคที่ทุกวินาทีคือการเปลี่ยนแปลง
🚩Massive Momentum
เราเชื่อว่าการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ จะต้องสร้าง “Momentum" ที่เกิดจาก Performance + Behavioural Change ให้เกิดขึ้นจริงในองค์กร
ด้วยหลักการ 3C Based Training
📌 Core Values Based Training
📌 Competency Based Training
📌 Culture Based Training
ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และ กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่ LINE: .momentum
#หัวหน้าที่รัก #หัวหน้าToxic #ออฟฟิศหรรษา #หัวหน้ายุคใหม่ #ผู้นำยุคใหม่
#การฝึกอบรม #พัฒนาบุคลากร

20/08/2025

ถ้าคุณทำงานมาสักระยะนึงแล้ว คุณน่าจะเคยสงสัยเหมือนผมว่าทำไมบางทีมถึงทำงานเข้าขา ประสานงานกันได้ดี จนสร้างผลงานคุณภาพสูง รวดเร็ว และต่อเนื่อง แต่ทำไมบางทีมกลับย่ำแย่ งานสะดุด คนทะเลาะ และทำให้คนในทีมไม่อยากตื่นมาทำงาน
คำตอบที่เราได้จากการค้นคว้าหาข้อมูลประกอบกับการทำงาน Coporate Training มามากกว่า 2,000 ทีมก็คือ ทีมที่ยอดเยี่ยมถูกสร้างขึ้นจากองค์ประกอบที่ถูกต้อง

5 องค์ประกอบทีมที่แข็งแรง

1️⃣ มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน → ทุกคนรู้ว่า “เราจะไปทิศทางไหน”
2️⃣ ให้คุณค่ากับการร่วมมือกัน → ไม่ใช่แค่ชั้นเก่งคนเดียว แต่ทุกคนต้องชนะไปด้วยกัน
3️⃣ พัฒนาทักษะและเรียนรู้ต่อเนื่อง → ทีมที่ดีจะไม่หยุดโต สมาชิกทีมจะค้องค้นหาทักษะที่พัฒนาได้ของตัวเองอยู่เสมอ
4️⃣ มีบรรยากาศปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) → ทำให้คนกล้าเสนอความคิดโดยไม่กลัวผิด ไม่กล้วถูกต่อว่าหรือเกิดผลเสียต่อการงานและชีวิตด้านอื่นๆ
5️⃣ เสริมอำนาจและความรับผิดชอบ → การให้อิสระและอำนาจตัดสินใจจะทำให้ทุกคนรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้นจริงๆ
จากแนวคิดสู่การปฏิบัติ: 7 กลยุทธ์สร้างทีมแกร่งแบบกระชับและเข้าใจง่าย
✅ ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน: เป็นรูปธรรม มีระยะเวลากำหนด
✅ ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด: รับฟังกันและกันเพื่อทำความเข้าใจโดยไม่ตัดสินกัน
✅ สนับสนุนความหลากหลายและการทำงานเป็นทีม: ยิ่งทีมมีคนคิดต่างกันเท่าไหร่ยิ่งดี
✅ พัฒนาภาวะผู้นำในทุกระดับ: ทุกคนสามารถพัฒนาภาวะผู้นำได้โดยไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่ง
✅ ยกย่องและให้รางวัลความสำเร็จ: ทำให้ความสำเร็จเป็นเรื่องสำคัญและจับต้องได้
✅ สร้างความยืดหยุ่นและการปรับตัว: ทุกคนพร้อมจะปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์
✅ ให้อิสระและอำนาจแก่สมาชิก: ทุกคนมีอำนาจในการตัดสินใจ และรับผิดชอบผลที่ตามมาเสมอ
💡 Insight:
ทีมที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่ทีมที่มีแต่คนเก่ง หรือ ทีมที่ไม่มีปัญหา”แต่คือทีมที่ พร้อมเผชิญปัญหาด้วยกัน และยังคงเดินหน้าไปสู่เป้าหมายได้
🔥 องค์กรไหนอยากสร้าง “Great Teams” ที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ได้จริงแบบวัดผลได้
Massive Momentum พร้อมช่วยคุณออกแบบ Training & Workshop ที่เปลี่ยนทีมธรรมดา → เป็นทีมที่สร้าง Momentum ของความสำเร็จ
ทักมาเพื่อพูดคุยเพื่อเริ่มสร้างทีมที่แข็งแรงไปด้วยกันได้แล้ววันนี้
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv




#หัวหน้า

#การฝึกอบรม
#พัฒนาบุคลากร

17/08/2025

✨ Training ที่ดี ไม่ควรจบแค่ในห้องเรียน แต่ต้องเปลี่ยนพฤติกรรม สร้างผลงาน และขับเคลื่อนทั้งองค์กรได้จริง และนี่คือหัวใจของเรา
🚩Massive Momentum In-house Training
หลักสูตรที่จะช่วยองค์กร “สร้างโมเมนตัม” ที่ไม่จบแค่การฝึกอบรม แต่ต่อยอดไปสู่ผลลัพธ์จริง ทั้งด้านผลลัพธ์ที่จับต้องได้ (Performance) และ การพัฒนาพฤติกรรม (Behavioral Change)
เพราะการพัฒนาคนที่มีคุณภาพ ต้องออกแบบจาก "แก่นองค์กร" ทาง Massive Momentum จึงพัฒนาหลักสูตรให้เหมาะกับแต่ละองค์กรโดยยึด 3 แก่นนี้
✅ Core Values Based Training — ขับเคลื่อนจากคุณค่าขององค์กร
✅ Competency Based Training — พัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อเป้าหมาย
✅ Culture Based Training — ปรับวิธีคิด พฤติกรรม และสร้างวัฒนธรรมใหม่ที่ยั่งยืนในองค์กร
📩 ติดต่อปรึกษาวางแผน Training Roadmap และกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรวันนี้
พร้อมปรับหลักสูตรให้เหมาะกับทีมและเป้าหมายเฉพาะของคุณ
สอบถามรายละเอียด
Inbox: Massive Momentum
Line:
หรือคลิกที่ลิงค์ https://lin.ee/jNOv9VOv