Boss Talk, Bangkok (2026)

27/04/2026

AI UPDATE 2026 (ของจริงที่กำลังเกิดขึ้น)
---

🔵 ChatGPT (ฝั่ง OpenAI)

ออก โมเดลใหม่ต่อเนื่อง (GPT-5.x) → เร็ว + ฉลาดขึ้นมาก

ดัน AI ทำภาพรุ่นใหม่ → ภาพสวย + ใส่ข้อความได้แม่น (สายคอนเทนต์กำลังฟีเวอร์)

มีแนวโน้มเพิ่ม Ads / Monetization ในแพลตฟอร์ม

📌 สรุป:
👉 ChatGPT = “เครื่องทำคอนเทนต์ + เครื่องทำเงิน”

---

🔴 Gemini (Google)

ปล่อย Gemini 3.1 Pro → เน้น “คิดวิเคราะห์ลึก”

มี Flash / Lite → เร็ว + ถูก (เหมาะยิงคอนเทนต์จำนวนมาก)

เริ่มทำ Notebooks (Memory AI) → จำข้อมูลเราได้จริง

กำลัง integrate กับ Apple (Siri รุ่นใหม่)

📌 สรุป:
👉 Gemini = “AI ที่ฝังในชีวิตประจำวัน + Ecosystem ใหญ่”

---

🟡 NotebookLM (ตัวโหดสายข้อมูล)

ใช้ Gemini เป็น backend

จุดเด่นคือ “เอาเอกสารเราไป train” แล้วตอบจากข้อมูลจริง

ทำได้:

สรุปเอกสาร

วิเคราะห์ไฟล์

ทำ Podcast จากข้อมูล

เชื่อมกับ Gemini แบบ real-time (Notebooks)

📌 สรุป:
👉 NotebookLM = “AI ที่เก่งเรื่องความน่าเชื่อถือ + วิเคราะห์ลึก”

---

🔥 ภาพรวมตอนนี้ (สำคัญมาก)

ChatGPT = Creator Economy

Gemini = Ecosystem + Scale

NotebookLM = Knowledge + Authority

📌 ตอนนี้ “ไม่มีใครชนะขาด”
แต่กำลังแข่งกันที่ →
👉 ใคร “ทำเงินจาก AI ได้จริง”

---

💸 มุมมองสายทำเงิน (ปุ๊กสรุปให้)

ถ้าจะใช้ให้ได้เงิน:

👉 ใช้ ChatGPT → ทำ Content / หากลุ่มยิงแอด
👉 ใช้ Gemini → ทำระบบ / Scale งาน
👉 ใช้ NotebookLM → ปั้น Authority / ทำข้อมูลให้ลึก

---

📌 คนที่ชนะในยุคนี้
ไม่ใช่คนที่ใช้ AI เป็น
แต่คือ “คนที่ใช้ AI แล้วทำเงินได้”

ใครยังใช้ AI แค่ถามเล่น
อีกไม่นานจะ “โดนคนใช้เป็น แซงทั้งหมด”

อยากได้ Roadmap ใช้ AI ทำเงินจริง (สายประกัน / ธุรกิจ)
พิมพ์ “AI Money” เดี๋ยวจัดให้ 🔥

ิน #ธุรกิจออนไลน์ #สร้างรายได้ออนไลน์

23/04/2026

(เน้นสายขาย + ปิดลูกค้าได้จริง)

---

📌 Prompt ทำภาพสายขาย (ใช้ได้ทันที)

Prompt 1: โพสต์ขายตรง (สายปิดดีล)
Create a high-converting marketing image (4:5 vertical).
NO human, NO face. Clean premium design.

TOP (big bold headline):
[ใส่ Hook เช่น “ยังไม่มีประกัน = เสี่ยงกว่าที่คิด”]

CENTER (support message):
[ใส่ Pain point + ทางออก เช่น “เริ่มต้นวางแผนวันนี้ เบี้ยหลักร้อย คุ้มครองหลักล้าน”]

BOTTOM (CTA):
[ใส่ เช่น “ทักแชท รับแผนฟรี”]

Design style:
modern, minimal, premium
color tone: dark blue / gold / white
soft glow, clean layout, strong contrast
financial / insurance theme elements (shield, protection, family icon subtle)

---

📌 Prompt 2: สายให้ความรู้ (แต่ขายได้)

Create an educational marketing image (4:5 vertical).
NO human, clean infographic style.

TOP:
“3 ข้อที่ต้องรู้ ก่อนซื้อประกันสุขภาพ”

MIDDLE (3 bullet points):

1. [ข้อ 1]

2. [ข้อ 2]

3. [ข้อ 3]

BOTTOM CTA:
“อยากได้แผนที่เหมาะกับคุณ ทักมาได้เลย”

Design:
clean infographic, blue-white tone, easy to read, modern

---

📌 Prompt 3: เปรียบเทียบ (ปิดการตัดสินใจ)

Create a comparison marketing image (4:5 vertical).
Split layout A vs B

TOP:
“ประกันแบบไหนคุ้มกว่ากัน?”

LEFT:
Plan A
[ข้อดี/ข้อเสีย]

RIGHT:
Plan B
[ข้อดี/ข้อเสีย]

BOTTOM CTA:
“ไม่แน่ใจเลือกแบบไหน ทักมาปรึกษาฟรี”

Design:
modern split layout, contrast color, premium finance style

---

📌 Prompt 4: Hook แรง (หยุดนิ้ว)

Create a viral hook marketing image (4:5 vertical).
NO human, bold typography focus.

TEXT:
“90% ของคนไทย
ซื้อประกัน ‘ช้าเกินไป’”

SUBTEXT:
“อย่ารอให้ป่วยแล้วค่อยคิด”

CTA:
“เริ่มวันนี้ ยังทัน”

Design:
dark background, bold white text, dramatic lighting, emotional tone

---

📌 สูตรลับ (สำคัญมาก)

เวลาใช้ Prompt ให้คิดเพิ่ม 3 อย่างนี้เสมอ:

👉 ภาพนี้ “ขายอะไร”
👉 ลูกค้าคือ “ใคร”
👉 จะให้เขา “ทำอะไรต่อ”

---

ใครอยากได้
🔥 Prompt สร้าง “Reels + Script + ปิดการขาย ครบในชุดเดียว”
พิมพ์ “ชุดใหญ่” เดี๋ยวปุ๊กจัดให้ครบ 💸

#สร้างรายได้ออนไลน์ #การตลาดออนไลน์ #ขายประกัน

23/04/2026

โพสต์ทุกวัน…แต่ยังไม่ได้เงิน = คุณยัง “ทำคอนเทนต์ผิดวิธี” อยู่
คนส่วนใหญ่เข้าใจผิดว่า
ยอดวิวเยอะ = รายได้จะมาเอง

แต่ความจริงคือ
ยอดวิว = แค่โอกาส
รายได้ = ระบบ

3 สิ่งที่ทำให้คอนเทนต์ “เปลี่ยนเป็นเงิน” ได้จริง:

Content ต้องมีเป้าหมาย (ไม่ใช่แค่ให้ความรู้)
จะขายอะไร?
จะปิดลูกค้าตรงไหน?
จะพาเขาไปต่อยังไง?

ต้องมี Funnel (ทางเดินของลูกค้า)
ดูคลิป → สนใจ → DM → ปิดการขาย
ถ้าไม่มีทางเดิน = คนดูแล้วก็เลื่อนผ่าน

ต้องมี Offer (ข้อเสนอที่ “ซื้อได้ทันที”)
คอร์ส / บริการ / หนังสือ / คลาส
หรืออย่างน้อย “ทักมาเพื่อคุยต่อ”

📌 ถ้าคุณโพสต์อย่างเดียว แต่ไม่มี 3 อย่างนี้
คุณกำลัง “ทำคอนเทนต์ให้แพลตฟอร์ม…ไม่ใช่ทำเงินให้ตัวเอง”

ใครอยากเปลี่ยนคอนเทนต์ → ให้กลายเป็นรายได้จริง
พิมพ์คำว่า “Monetize” เดี๋ยวจัด Roadmap ให้

#หาเงินออนไลน์ #สร้างรายได้จากคอนเทนต์ #การตลาดออนไลน์ #ธุรกิจออนไลน์ #ยิงแอด #ทำคอนเทนต์

23/04/2026

Weekly Challenges หรือ ภาระกิจประจำสัปดาห์ เป็นอีกวิธีนึง ที่ทำให้เฟสของเราโตได้อย่างรวดเร็วครับ

แต่ละสัปดาห์เริ่มต้นวันจันทร์ จะมีภารกิจให้ทำสามถึงห้าข้อ เราสามารถทำภารกิจแต่ละตัวได้ง่ายขึ้น โดยการลงโพสต์บ่อยบ่อยครับ

02/04/2026

เป็นผู้นำไม่ต้องฉลาดทุกเรื่อง แต่เรื่องที่ต้องฉลาดคือ ต้องรู้ว่าตัวเองไม่รู้อะไร
รวม 6 คำแนะนำเพื่อตั้งคำถามว่าการมาของ AI จะยกระดับองค์กรได้อย่างไร โดยคุณเจี๊ยบ - กานติมา จาก AIS
อย่ามองว่าการมาของ AI มันเข้ามากระทบชีวิตของเรา เพราะทุกคนรู้อยู่แล้วว่ามันมีโอกาสเสมอ
แต่ทุกคนก็กลับพูดว่า AI จะมาแทนที่คน และทุกคนก็รู้ว่าต่อไปจะลำบาก แต่ในมือถือทุกคนก็มี AI แล้วมันเริ่มเข้ามามีบทบาท แต่เรากลับคนเราใช้มันกลับหน้าที่กัน ในวันที่เราพูดเรื่อง Digital Disruption มันคือเรื่องของความสามารถที่จะอยู่ร่วมกับปัญญาประดิษฐ์ เพราะสิ่งนี้ ‘มนุษย์ประดิษฐ์’ แต่ในทางกลับกัน มนุษย์กลับใช้กลับด้านกัน งานไหนใช้สมองไปพึ่ง AI ส่วนงานไหนง่าย ๆ กลับทำซะเอง!
ใน Session นี้จึงอยากชวนคนอ่านทุกคน มามองถึง 6 คำแนะนำถึงการบริหารจัดการคนภายในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
กับหัวข้อ People x Technology with Challenges on HR Practices ถอดสมการคนทำงานและเทคโนโลยี โดยคุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม Deputy CEO/CCO - AIS

เพราะสิ่งที่แน่นอนในวันนี้คือ AI จะมาแทนคนไม่ฉลาด คือพวกไม่พัฒนา ไม่อยากฉลาดแล้ว นั่นคือสิ่งที่ AI จะแทน เพราะมันจะทำงานง่าย ๆ ให้เรา การที่คนประดิษฐ์ปัญญาขึ้นมามันต้องทำงานที่ใช้ข้อมูลซับซ้อนให้มันออกมาง่าย ทำงานระดับ Advancement มากขึ้นจาก Data มากมาย ไม่ใช่ทำงานง่าย ๆ แล้วกลายเป็นมนุษย์ไม่ใช้สมองเลย
1. นี่คือจังหวะที่โชคดีของผู้นำในยุคใหม่
ในฐานะผู้นำต้องบริหารหรือเตรียมความพร้อมอย่างไร สิ่งหนึ่งต้องคำนึงไว้เสมอคือ คำว่าผู้นำ มันจะมีคำว่า ‘ผู้นำค้ำคอ’ คือคนที่ต้องฉลาดตลอดเวลา ฉันต้องรู้ทุกเรื่อง ผู้นำที่มีบุคลิกแบบนี้จะไม่มีวันไปต่อได้ในยุค AGI สิ่งสำคัญคืออย่าเป็นผู้บอกตลอดเวลา ผู้นำยุคใหม่ต้องกล้าฟัง อย่าเป็นผู้นำในแบบอดีต ต้องให้คนทำงานกล้าทำ กล้าคิดด้วย
ในวันที่เราเป็นลูกน้องคุณสามารถสะสมบุญจากประสบการณ์ได้ เมื่อในวันที่คุณเป็นผู้นำ คุณจะมีสกิลที่มากพอ เพราะการเป็นผู้บริหารไม่ต้องรู้ทุกเรื่องก็ได้ แต่ต้องรู้ว่าตัวเองไม่มีความรู้ ความสามารถอะไร ต้องรู้จักตัวเองให้ได้มากที่สุด รวมถึงหาให้เจอว่า ทีมกำลังต้องการทักษะอะไร จะต่อยอดอะไรกับทีม อย่าเป็นผู้นำที่เก่งที่สุดในทีม เพราะนั่นไม่ใช่จังหวะที่ดีของผู้นำในยุคนี้
2. อย่าเลือกคนทำงานที่ถูกใจ หรือเหมือนกับเรา
คนเราชอบหาคนที่ถูกใจเข้ามาทำงานร่วมกัน ซึ่งเป็นวิธีคิดที่ไม่ควรทำในองค์กร เวลาจะเลือกคนที่จะมาเป็น Successor เหมือน ๆ กันต่อไปจะไม่ตอบโจทย์ แต่ต้องเลือกคนที่จะขับเคลื่อนทีมได้ โดยเฉพาะคนที่เหมาะกับยุคนั้น ๆ ซึ่งในยุคนี้มันคือการขับเคลื่อนเทคโนโลยี และเรื่องของคนไปพร้อม ๆ กัน
สิ่งสำคัญของผู้บริหารคือต้องเปิดใจ อย่าไปคิดว่าคนที่เห็นต่างจากเราเป็นคนที่ไม่ถูกใจ เวลาอยู่ในห้องประชุมถ้าคุณเป็นผู้บริหารพูดแล้วในห้องประชุมกลับเงียบหมด นั่นอาจเป็นสัญญาณที่ไม่ดีแล้ว รวมไปถึงลูกน้องเหล่านั้นอาจจะไม่คิดอะไรแล้ว ถ้าเราเอาเขามาเป็นผู้นำ แต่เขากลับเดินตามอย่างเดียว แปลว่าเราไม่ได้ผู้นำมา ซึ่งนั่นคือความเสี่ยงในอนาคต รวมไปถึงผู้นำเองก็ต้องรู้ด้วยว่าตัวเองไม่เก่งอะไร เพราะคุณต้องไปหาคนเก่งเรื่องนั้นมาทำ อย่าเป็นคนที่เก่งทุกเรื่อง มันเป็นไปไม่ได้แล้ว ดังนั้นผู้นำในยุคนี้คุณต้องเก่งบริหารคน นั่นคือหัวใจสำคัญ
รวมไปถึงเวลาบริหารงาน เรามองแค่คนอย่างเดียวไม่ได้แล้ว แต่ต้องมองระบบเทคโนโลยีด้วย ดังนั้น KPI แบบเดิม ๆ จะหมดไปแล้ว เพราะคนที่จะเก่งในยุคนี้ต้องใช้เทคโนโลยี หรือ AI มาช่วยในการทำงานได้จริง อีกส่วนคือเรื่องของการทำงานเป็นทีม วันนี้มันกลายเป็นทีมคือ คนกับAI ไปแล้ว การจะวัดผลหลังจากนี้ มันอาจจะกลายเป็น คนใช้AI ได้มีประสิทธิภาพแค่ไหน
3. การมาของ AGI จะเข้ามาเขย่า Middle management
ในวันนี้องค์กรจะวิ่งไปสู่การซูเปอร์ลีน เพราะเมื่อ AI ปรับไปเป็น AGI แล้ว ซึ่งเจ้าสิ่งนี้คือการที่ AI จะเป็นส่วนหนึ่งของการทำงาน เป็นเพื่อนร่วมงานแล้ว คุณเจี๊ยบเล่าให้ฟังว่ามันมีงานวิจัยตัวนึงระบุไว้ว่า งานที่จะหายไปเยอะ ๆ หลังจากที่ AGI มาคือ ‘Middle management’ ซึ่งผู้บริหารที่อยู่ข้างบนจะกลายเป็นว่าต้องใช้ประโยชน์กับ AI ให้ได้ การวัดค่าศักยภาพหลังจากนี้คือผู้บริหารที่นำ AGI เข้ามายกระดับองค์กร ซึ่งมันจะเข้ามาวัดกึ๋น วัดความสามารถของ Middle management มากขึ้น ในวันนี้ AGI ยังไม่มา แต่อย่าประมาท เทคโนโลยีมันเกิดเร็วขึ้น การเตรียมความพร้อมสำคัญมาก ผู้บริหารควรมี Capability มาร่วมใช้กับ AI
4. อย่ามีเงินอย่างเดียวแล้วซื้อเทคโนโลยีเข้ามา
ในด้านของการลงทุนกับเรื่องเทคโนโลยี ก็ต้องกลับมาคิดด้วยว่า บริษัทของเราจะใช้ AI เข้ามาทำงานในส่วนไหน หา Pain ให้เจอ อย่าทำอะไรที่เป็นตามกระแสเหมือนสมัยตอน Design Thinking หาให้เจอก่อนว่าบริษัทต้องการใช้ AI เข้ามาช่วย Pain อะไร มีเงินแล้วต้องใช้เงินให้เป็นด้วย ไม่ใช่อะไร ๆ ก็ซื้อ เรื่องนี้ความชัดเจนขององค์กรคุณสำคัญมาก รวมไปถึงกลับมาดูคนทำงานของเราด้วย วิเคราะห์ให้ได้ว่าเขาจะไปไกลได้แค่ไหน เมื่อรู้แล้วจะได้เตรียมตัวถูก ว่าคนทำงานเราพร้อมแค่ไหน ให้เขามี Capability ในการไปต่อยอดโดยไม่เป็นภาระขององค์กร
5. การบังคับให้คนเรียนรู้ผิด! แต่จงทำให้เขาหิวในการเรียนรู้
คำถามสำคัญอีกเรื่องในวันนี้ขององค์กรคือ “เราจะพัฒนาคนให้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร” เรื่องของการเรียนรู้นั้นเปรียบเทียบให้เห็นชัดมันเหมือนกับ การไปบอกคนที่ไม่หิวแล้วบังคับให้เขากิน มันจะยากมาก ซึ่งมันไม่ต่างจากบังคับคนทำงานให้เรียนรู้ แต่เขาไม่อยากเรียนรู้ เหตุผลนึงของทางคุณเจี๊ยบที่ได้ทำ AIS Academy โดยเริ่มดีไซน์ Capability ของคนทำงานที่แตกต่างกัน ตั้งแต่การเปลี่ยนผู้บริหาร เปลี่ยนระบบการดีไซน์ เปลี่ยนเทคโนโลยี รวมไปถึงการ Personalize ของคนทำงาน
คีย์สำคัญของผู้บริหารยุคนี้คือ “จงพูดเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย” นี่คือคุณสมบัติหลักถ้าคุณสื่อสารเป็น โอกาสที่ผู้ตามจะเชื่อ หรืออยากเรียนรู้ก็จะต่างอย่างมากกับผู้นำที่สื่อสารไม่เป็น ซึ่งมันเริ่มต้นง่าย ๆ จากการรู้จักคนในทีมคุณก่อน อธิบายให้ได้ว่าทำไมเขาต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ ทำยังไงให้เขาปรับตัวได้ เพราะหัวใจสำคัญของคนที่อยากเรียนรู้ คือการที่ทุกคนมีเป้าหมายร่วมกัน แล้วมันจะเกิดความยุติธรรม ไม่มีใครอยากฝากอนาคตไว้ในมือใครสักคน เมื่อองค์กรอยากได้คนเก่ง เขาต้องซัพพอร์ต 50% รวมไปถึงคนทำงานที่อยากเรียนรู้ก็ต้องพร้อม โดยไม่ต้องรอหัวหน้าให้โอกาสอีก 50% ถ้าองค์กรไหนหัวหน้าไม่ให้โอกาส คุณต้องคิดแล้วว่าองค์กรนั้นเหมาะสมกับคุณจริง ๆ แล้วใช่หรือไม่
องค์กรต้องทำให้ข้อตกลงชัดเจนมากขึ้น ในวันนี้ Turnover เป็นเรื่องนึงที่ควรคิด การที่บริษัทไม่มีอัตราการลาออกเลย นั่นหมายความว่าเราอาจเก็บคนที่ไม่เจริญไว้ก็ได้ ดังนั้นการตีความอัตราการลาออกต้องมองทั้งสองมุม
เวลาเลือกหัวหน้างานต้องเก่งคน หากเขาไม่เก่งคน เขาจะ toxic เพราะหน้าที่เขาคือการเก่งคน ไม่ใช่เก่งงาน เพราะฉะนั้นการจะเอาคนใหม่เข้ามา ต้องถามว่าเขาเก่งอะไร และแมทกับอะไรในองค์กรเราตอนนี้ อย่ารับเพราะขาดคน แต่ต้องรับคนที่มี Capability ที่ตอบโจทย์องค์กรจริง ๆ
การจะโปรโมทใคร ต้องคาดหวังในอนาคตด้วย มันไม่ใช่แค่มองความสำเร็จในอดีตเพียงอย่างเดียว สิ่งนี้สำคัญ อย่าเสียโอกาสนี้ไปเด็ดขาด
วันนี้ AI อาจไม่ได้น่ากลัวที่สุดสำหรับคนทำงาน แต่ ‘การใช้คนผิดบทบาท และไม่พร้อมเรียนรู้ ปรับตัวให้เข้ากับบริบท’ ต่างหากที่น่ากลัวที่สุด
โดยบทสรุปนี้ต้องยอมรับว่าในวันที่โลกพูดถึง AI และกำลังขยับเข้าใกล้ AGI หลายองค์กรยังคงใช้คนไปกับงานเดิม ๆ ในขณะที่งานที่ควรใช้ความคิด, การตัดสินใจ และการนำทีม กลับยังไม่ถูกยกระดับอย่างจริงจัง โจทย์ขององค์กรยุคนี้จึงไม่ใช่แค่ซื้อเทคโนโลยีให้เร็ว แต่ต้องตอบให้ได้ว่า จะใช้ AI แก้ Pain อะไร
จะออกแบบทีมแบบไหน และจะพัฒนาคนให้โตไปพร้อมกับเทคโนโลยีได้อย่างไร
เพราะผู้นำในวันนี้ ไม่จำเป็นต้องรู้ทุกเรื่อง แต่ต้องรู้ว่าองค์กรกำลังขาดอะไร ทีมต้องการทักษะอะไร และทำอย่างไรให้คนอยากเรียนรู้ ไม่ใช่แค่ถูกบังคับให้เรียน เพราะอีกไม่นาน บางบทบาทอาจถูกเขย่าหนักขึ้น โดยเฉพาะคนกลาง ๆ แต่คนที่ยังมีโอกาสไปต่อคือคนที่ใช้ AI เป็น, รู้วิธีการ Prompt เพื่อให้งานเดินหน้าได้เร็วขึ้น
สุดท้ายแล้ว AI อาจไม่ได้แทนคนทั้งหมด แต่มันจะเข้ามาแทนคนที่หยุดพัฒนา และทิ้งไว้แค่คนที่รู้ว่าอนาคตของการทำงาน ไม่ใช่คน vs AI แต่คือคนที่ใช้ AI เป็น จะไปได้ไกลกว่าคนที่ไม่ยอมเปลี่ยน
Session: People x Technology with Challenges on HR Practices ถอดสมการคนทำงานและเทคโนโลยี
โดย คุณกานติมา เลอเลิศยุติธรรม Deputy CEO/CCO - AIS
สำหรับใครที่อยากรับฟังแบบจัดเต็มทุก Session
สามารถรับชมย้อนหลัง ในรูปแบบออนไลน์ทุกเซสชัน
ได้ตั้งแต่วันที่ 4 เม.ย. - 31 ต.ค. 2026
ที่ https://creativetalkonline.com/
หรือถ้าใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่
👉 https://www.zipeventapp.com/e/PPC2026

23/03/2026

รวมภาพบรรยากาศการเรียนรู้สุดเข้มข้น ✨
“เรียนฟรี!” กับคอร์ส 1 ปี สู่ตัวแทนประกันล้านวิว
⠀
ยกระดับจาก “ตัวแทนทั่วไป”
สู่ “ตัวแทนมือโปรที่มีระบบ” 🚀
⠀
ครบทุกองค์ประกอบของความสำเร็จในยุคใหม่
เพราะยุคนี้…ไม่ใช่แค่ “ขยัน”
แต่ต้อง “มีระบบที่ทำแทนคุณได้” 💡
เริ่มวันนี้ เปลี่ยนตัวเองให้เป็นตัวแทนที่ “ลูกค้าตามหา” ไม่ใช่แค่ “ตามหาลูกค้า” 🎯
⠀
#โรงพยาบาลพริ้นซ์สุวรรณภูมิ
----------------------------------------
📲 Inbox : m.me/princsuvarnabhumi
📞 Call Center: 02-080-5999 | Hotline: 1208
🌐 www.princsuvarnabhumi.com

23/03/2026

ห้ามพลาดนะครับ รอบหน้า !!!!

23/03/2026

ฝากเตือนภัยนะครับ 😆

19/03/2026

“ตัวแทนประกันที่ยังทำงานแบบเดิม…
กำลังจะเหนื่อยขึ้นทุกปี โดยที่รายได้ไม่ได้โตตาม”

คุณอาจเคยเจอแบบนี้…

– ไล่หาลูกค้าเองทุกวัน
– ปิดการขายได้…แต่ไม่สม่ำเสมอ
– ลูกค้าเก่าไม่ต่อ ลูกค้าใหม่ก็ต้องวิ่งหาใหม่ตลอด
– ทำงานหนักขึ้น แต่รู้สึกว่า “ระบบมันไม่ช่วยเลย”

และที่สำคัญคือ…

คุณเริ่มรู้แล้วว่าโลกมันเปลี่ยนไปแล้ว
แต่ยังไม่รู้จะ “เปลี่ยนตัวเองยังไง”

⸻

วันนี้…
ตัวแทนที่โตเร็วที่สุด
ไม่ใช่คนที่ขายเก่งที่สุด

แต่คือคนที่ “มีระบบ”

ระบบที่ช่วยให้
– ลูกค้าเข้ามาเอง
– คอนเทนต์ทำงานแทนคุณ
– AI ช่วยคิด ช่วยเขียน ช่วยวางแผน
– และคุณไม่ต้องเริ่มใหม่ทุกวัน

⸻

🔥 นี่คือเหตุผลที่โปรแกรมนี้เกิดขึ้น

“1 ปี สู่ตัวแทนประกันล้านวิว”

ไม่ใช่คอร์สที่สอนให้คุณ “ขายเก่งขึ้น”
แต่เป็นระบบที่ทำให้คุณ

👉 มีตัวตนในตลาด
👉 มีคนรู้จักก่อนขาย
👉 มีคอนเทนต์ที่ดึงลูกค้าเข้ามาเอง
👉 และสร้างการเติบโตแบบมืออาชีพ

⸻

สิ่งที่คุณจะได้ ไม่ใช่แค่ความรู้

แต่คือ “ระบบทำเงิน”

✔ ปูพื้นฐาน AI ให้ใช้งานได้จริง
✔ สร้างแบรนด์ตัวแทนให้คนจำได้
✔ ทำคอนเทนต์ให้คนหยุดดู (ไม่ใช่แค่โพสต์แล้วหาย)
✔ เข้าใจลูกค้าแบบลึก (Insight ที่ขายได้จริง)
✔ วางระบบ Lead + ปิดการขายอัตโนมัติ
✔ และ “ขยายทีม” โดยไม่พัง

⸻

💡 ที่สำคัญ

คุณไม่ต้องลองผิดลองถูกเอง
เพราะมีที่ปรึกษาคอยอยู่ข้างคุณตลอดปี

⸻

📌 ถ้าคุณเป็นตัวแทนประกันที่…

– อยากเลิกวิ่งหาลูกค้าแบบเดิม
– อยากมีตัวตนในออนไลน์แบบจริงจัง
– อยากสร้างรายได้ที่ “เติบโต ไม่ใช่เหนื่อยขึ้น”

นี่คือจุดเริ่มต้นที่คุณไม่ควรพลาด

⸻

🚨 รับจำนวนจำกัด
(เพราะนี่ไม่ใช่คอร์ส mass แต่เป็นการวางระบบให้คุณจริง ๆ)

⸻

👉 พิมพ์ “สนใจ” ใต้โพสต์
หรือทัก inbox มาได้เลย

แล้วคุณจะรู้ว่า…

“ตัวแทนที่มีระบบ”
แตกต่างจาก “ตัวแทนที่พยายาม” แค่ไหน

⸻

#ตัวแทนประกัน
#ประกันชีวิต
#นายหน้าประกัน

#สร้างตัวแทนมืออาชีพ

19/02/2026

⭐️1 ปีต่อจากนี้... คุณอยากเป็นตัวแทนประกันที่เหนื่อยกับการหาลูกค้าด้วยวิธีเดิมๆ หรือ เป็นคนที่มีระบบดึงดูดลูกค้าเข้ามาหาอย่างต่อเนื่อง
ความทุ่มเทเป็นเรื่องสำคัญ แต่ในยุคที่ทุกอย่างหมุนไว การมี "เครื่องมือ" ที่ถูกต้อง จะช่วยปลดล็อกขีดจำกัดและคืนเวลาที่มีค่าให้กับคุณได้
โปรแกรม "1 ปี สู่ตัวแทนประกันล้านวิว" ไม่ใช่แค่คอร์สสอนใช้เทคโนโลยีฉาบฉวย แต่คือการเดินทาง 1 ปีเต็มเพื่อ **"วางระบบธุรกิจ"** ให้กับอาชีพตัวแทนประกันของคุณ เติบโตอย่างมือโปรด้วยผู้ช่วย AI
💡สิ่งที่คุณจะได้รับจาก 1 Year Growth Plan ตลอดทั้งปี
1.Foundation & Visual Branding: ปูพื้นฐานการใช้ AI เป็นเครื่องมือคู่ใจ พร้อมยกระดับภาพลักษณ์ของคุณให้ดูพรีเมียมและน่าเชื่อถือ เพราะความน่าเชื่อถือ (Trust) คือหัวใจของการประกันภัย

2.Content & Deep Insight: เปลี่ยนการทำคอนเทนต์แบบเดิมๆ ให้กลายเป็น "ระบบผลิตสื่อ" ที่ดึงดูดคนที่ใช่ พร้อมเจาะลึกข้อมูลลูกค้าเพื่อนำเสนอสิ่งที่ตรงใจที่สุด

3Lead Generation & Scaling: ก้าวข้ามขีดจำกัดของตัวเอง ด้วยการสร้างระบบหาลูกค้าและปิดการขายอัตโนมัติ ไปจนถึงการวางแผนบริหารทีมให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว

4 A Year of Mentorship: การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ไม่ต้องเดินคนเดียว คุณจะมี ดร. ภาณุ (Dr. Oppa) ผู้เชี่ยวชาญตัวจริง เป็นที่ปรึกษาคอยดูแลอย่างใกล้ชิดตลอด 1 ปี ติดขัดตรงไหน มีคนช่วยหาทางออกเสมอ ไม่ต้องงมเอง
.
ไม่ต้องเก่งไอที ขอแค่คุณพร้อมที่จะเปิดรับและลงมือทำ... เราจะย่อยทุกอย่างให้เป็นภาษาง่ายๆ และเน้นผลลัพธ์ที่นำไปใช้ได้จริงทันที
📌 รอบการจัด ปี 2569: มีนาคม / พฤษภาคม / กรกฎาคม / กันยายน / พฤศจิกายน
(เวลา 09.00 - 12.00 น.)
การลงทุนที่คุ้มค่าที่สุด คือการสร้างระบบที่จะทำงานแทนคุณไปตลอด... มาร่วมสร้างรากฐานที่มั่นคงไปด้วยกันครับ
📍 สอบถามรายละเอียดและจองสิทธิ์ได้ที่: [ใส่ลิงก์หรือช่องทางติดต่อ]
🌐 รายละเอียดเพิ่มเติม: [www.princgroup.com](https://www.princgroup.com)

ติดต่อลงทะเบียนเรียน
พิมพ์ "class ai"
เพจ Bosstalk

Boss Talk

27/04/2026

23/04/2026

23/04/2026

23/04/2026

02/04/2026

23/03/2026

23/03/2026

23/03/2026

19/03/2026

19/02/2026

ที่อยู่

เบอร์โทรศัพท์

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ทางลัด

แชร์

ประเภท