More or Less

More or Less More Or Less, your trusted partner in Experience Marketing. We craft events, campaigns, and activations that connect people with brands.

Guided by ‘Less is More or Less,’ we blend creativity, strategy, and human touch A Total Communication Agency that provides communication activities with passion. To communicate all contents or messages via integrated of On-Air + Online and On-Ground communication channels.

ถ้าวันนี้ยังมีแม่อย่ารอวันพิเศษค่อยบอกรัก
12/08/2026

ถ้าวันนี้ยังมีแม่
อย่ารอวันพิเศษ
ค่อยบอกรัก

วันนี้…ลองถามตัวเองเพียงข้อเดียวเรา…ทำหน้าที่ดีที่สุดแล้วหรือยัง
28/07/2026

วันนี้…

ลองถามตัวเอง

เพียงข้อเดียว

เรา…

ทำหน้าที่

ดีที่สุดแล้วหรือยัง

สินค้าดี แต่คนไม่เห็น ก็เติบโตยาก
19/07/2026

สินค้าดี แต่คนไม่เห็น ก็เติบโตยาก

เที่ยวชุมชนไม่ได้ไปดูโชว์แต่ไปเรียนรู้วิถีชีวิตจริงของผู้คน 💙
19/07/2026

เที่ยวชุมชน

ไม่ได้ไปดูโชว์

แต่ไปเรียนรู้
วิถีชีวิตจริงของผู้คน 💙

งานแบบไหนไม่ควรใช้คน
13/07/2026

งานแบบไหน

ไม่ควรใช้คน

Rest #8 — การกลับมาหลังจากเราเรียนรู้ว่าความหมายบางอย่างต้องการจังหวะของตัวเองคำถามถัดมาจึงไม่ใช่ว่ามันจะเกิดขึ้นเมื่อไร...
13/07/2026

Rest

#8 — การกลับมา

หลังจากเราเรียนรู้ว่า

ความหมายบางอย่าง

ต้องการจังหวะของตัวเอง

คำถามถัดมา

จึงไม่ใช่ว่า

มันจะเกิดขึ้นเมื่อไร

แต่คือ

เมื่อถึงเวลานั้น

เราจะกลับไปหาอะไร

มีบางสถานที่

บางบทสนทนา

บางเพลง

บางงาน

หรือแม้แต่บางความรู้สึก

ที่เราไม่ได้คิดถึงอยู่ทุกวัน

มันไม่เคยเรียกร้อง

ไม่เคยส่งเสียง

ไม่เคยพยายามให้เราจดจำ

แต่เมื่อถึงช่วงเวลาหนึ่ง

เรากลับเดินกลับไปหามันเอง

เวลา

ไม่ได้พาเราย้อนกลับ

แต่มันพาเรา

มาถึงวันที่

เราพร้อมจะกลับไป

การกลับมาครั้งนั้น

ไม่ใช่เพราะสิ่งนั้นเปลี่ยนไป

แต่อาจเป็นเพราะ

เราต่างหาก

ที่เปลี่ยนไปแล้ว

Season of Pause

จึงไม่ได้สนใจเพียงว่า

อะไรยังอยู่

หรืออะไรค่อย ๆ เปลี่ยนรูป

แต่เริ่มสังเกตว่า

เหตุใดบางสิ่ง

จึงยังมีแรงดึงดูด

แม้เวลาจะผ่านไปนาน

ในโลกของอีเวนต์

หลายครั้ง

เราพูดถึงการทำให้คน “กลับมา”

เราวัดจากจำนวนผู้เข้าร่วมซ้ำ

หรือความภักดีต่อแบรนด์

แต่ก่อนที่ผู้คนจะกลับมา

บางที

การกลับมาครั้งแรก

อาจเกิดขึ้นในใจ

อาจเป็นวันที่เรา

นึกถึงประโยคหนึ่ง

โดยไม่มีเหตุผล

อาจเป็นวันที่เรา

เลือกเดินเส้นทางเดิม

เพราะจำได้ว่า

ครั้งหนึ่ง

เราเคยรู้สึกดีกับที่นั่น

หรืออาจเป็นวันที่เรา

กลับไปอ่าน

กลับไปฟัง

กลับไปมอง

บางสิ่งอีกครั้ง

แล้วพบว่า

เราไม่ได้เห็นมันเหมือนเดิม

สิ่งเดิม

ไม่ได้เล่าเรื่องใหม่

แต่คนที่กำลังฟัง

ไม่ใช่คนเดิมอีกแล้ว

บางครั้ง

การกลับมา

จึงไม่ใช่การย้อนกลับ

แต่เป็นการพบกันใหม่

ระหว่างประสบการณ์เดิม

กับตัวเราที่เปลี่ยนไป

ความหมาย

จึงไม่ได้อยู่เพียงในสิ่งที่เราเคยพบ

แต่อยู่ในสิ่งที่เรา

พร้อมจะมองเห็น

ในวันนี้

บางประสบการณ์

ไม่ได้อยู่กับเรา

เพราะมันยิ่งใหญ่

แต่อยู่ต่อ

เพราะทุกครั้งที่เรากลับไปหา

มันยังเปิดพื้นที่

ให้เราเห็นตัวเอง

อีกแบบหนึ่ง

Season of Pause

ไม่ได้ชวนให้ย้อนหาอดีต

แต่ชวนสังเกตว่า

การกลับมาของเรา

กำลังบอกอะไร

เกี่ยวกับตัวเราในวันนี้

บางที

สิ่งที่มีคุณค่าที่สุด

ไม่ใช่สิ่งที่ทำให้เรา

ไม่เคยจากไป

แต่คือสิ่งที่

ทำให้เรายังอยากกลับมา

เมื่อถึงเวลาของมัน

⸻

ห้องนี้

ไม่ได้มีไว้ชวนให้หวนคืน

แต่มีไว้สังเกตว่า

ทุกครั้งที่เรา “กลับมา”

เราอาจไม่ได้เห็น

สิ่งเดิม

แตกต่างไป

แต่เรา

กำลังเห็นมัน

ด้วยตัวตนที่แตกต่างออกไป

เพราะบางครั้ง

การกลับมา

ไม่ได้ทำให้เราเห็นสิ่งเดิม

แต่มันทำให้เราเห็นว่า

เราไม่ใช่คนเดิมแล้ว

⸻

More Or Less

Observe more. Judge less.








ชุมชนไม่ได้อ่อนแอ แค่ยังไม่ได้รับโอกาสให้เป็นเจ้าของการเปลี่ยนแปลง
11/07/2026

ชุมชนไม่ได้อ่อนแอ แค่ยังไม่ได้รับโอกาสให้เป็นเจ้าของการเปลี่ยนแปลง

MORE OR LESS | EVENT DECODER🟢 No.8 — RELATIONSHIP TOOLKIT“People Don’t Remember Where They Stood. They Remember How They...
10/07/2026

MORE OR LESS | EVENT DECODER

🟢 No.8 — RELATIONSHIP TOOLKIT

“People Don’t Remember Where They Stood. They Remember How They Were Treated.”

ในตอนที่แล้ว เราพูดถึง “พื้นที่”

พื้นที่ที่ดี
ไม่ใช่แค่สวย

แต่ต้อง “สื่อสารได้”

เพราะเมื่อพื้นที่สื่อสารได้
ผู้คนจึงรู้ว่าจะเริ่มต้นประสบการณ์อย่างไร

แต่…

พื้นที่ที่สื่อสารได้
อาจทำให้คน “เดินเข้ามา”

ทว่าความสัมพันธ์
คือเหตุผลที่ทำให้เขา “ไม่รีบเดินออก”

เพราะการออกแบบประสบการณ์
ไม่ได้จบลงเมื่อคนก้าวเข้ามา

แต่มันเริ่มต้น
เมื่อคน เลือกที่จะอยู่ต่อ

🧭 คำถามสำคัญจึงไม่ใช่

“คนเข้างานเยอะไหม?”

แต่คือ

“คนอยากใช้เวลากับพื้นที่นี้นานแค่ไหน?”

เวลาที่คนใช้ในพื้นที่ (Dwell Time)

ไม่ใช่เพียงตัวเลข

แต่มักสะท้อนว่า
ประสบการณ์นั้น
มีคุณค่าพอ
ให้คนเลือกอยู่ต่อหรือไม่

อย่างไรก็ตาม

การอยู่นาน
ไม่ใช่เป้าหมายในตัวเอง

สิ่งสำคัญกว่าคือ

คนอยู่ต่อ
เพราะสนใจ
เพราะมีส่วนร่วม
และเพราะรู้สึกสบายใจ

ไม่ใช่เพราะหลงทาง
ต่อคิว
หรือไม่รู้ว่าจะไปไหนต่อ

🧠 CORE SHIFT

จาก

Engagement = Activity

ไปสู่

Engagement = Relationship

หลายอีเวนต์เชื่อว่า

ถ้ามีกิจกรรมเยอะ
คนจะมีส่วนร่วมมาก

แต่ความจริงคือ

คนไม่ได้ผูกพัน
เพราะกิจกรรมเยอะ

คนผูกพัน

เพราะรู้สึกว่า

“ที่นี่…มีพื้นที่สำหรับเรา”

ความสัมพันธ์
จึงไม่ได้ถูกสร้างจากจำนวนกิจกรรม

แต่เกิดจาก
คุณภาพของการมีส่วนร่วม

🧩 RELATIONSHIP TOOLKIT

3 LAYERS OF HUMAN ENGAGEMENT

🟦 LAYER 1 : DWELL WITH INTENT

“คนอยู่…เพราะอยากอยู่ หรือเพราะไม่มีทางเลือก”

เวลาที่คนอยู่ในพื้นที่

สำคัญน้อยกว่า

เหตุผลที่เขาเลือกอยู่

พื้นที่ที่สร้างความผูกพัน

มักมีพฤติกรรมแบบนี้

* คนเดินช้าลงโดยธรรมชาติ
* คนหยุดสำรวจเอง
* คนย้อนกลับมาดูบางจุดอีกครั้ง
* คนพาเพื่อนกลับมาดู
* คนอยู่ต่อแม้กิจกรรมหลักจะจบแล้ว

พื้นที่ที่ยังไม่สร้างความสัมพันธ์

มักเป็นแบบนี้

* เดินผ่านเร็ว
* ทำกิจกรรมแล้วรีบออก
* อยู่เพราะรอเพื่อน
* อยู่เพราะต่อคิว
* อยู่เพราะไม่รู้จะออกทางไหน

🔑 TOOL : DWELL WITH INTENT CHECK

อย่าวัดเพียงว่า

คนอยู่นานกี่นาที

แต่ลองถามเพิ่มว่า

* เขาเลือกอยู่เองหรือไม่
* เขาสำรวจพื้นที่ต่อเองหรือไม่
* เขาย้อนกลับมาหรือไม่
* เขาชวนคนอื่นกลับมาหรือไม่

เวลาที่เกิดจาก

“ความสมัครใจ”

มีความหมายมากกว่า

เวลาที่เกิดจาก

“ความจำเป็น”

🟨 LAYER 2 : WELCOME ENERGY

“คนรู้สึกถูกต้อนรับ หรือกำลังถูกขาย”

หลายอีเวนต์

เริ่มต้นด้วยการขาย

ก่อนจะเริ่มต้นด้วยการต้อนรับ

แต่ความรู้สึกแรก

มักกำหนดความสัมพันธ์ทั้งหมด

เมื่อผู้คนรู้สึกว่า

ตนเองไม่ถูกกดดัน

ไม่ถูกตัดสิน

และไม่จำเป็นต้องรีบตัดสินใจ

พวกเขาจะเริ่มสำรวจพื้นที่

ด้วยความสบายใจ

พื้นที่ที่ทำงานได้ดี

* คนกล้าเดินเข้า
* กล้าถาม
* กล้าลอง
* กล้าอยู่เฉย ๆ
* โดยไม่รู้สึกว่ากำลังถูกเร่งขาย

พื้นที่ที่ยังไม่ทำงาน

* พนักงานรีบเสนอขาย
* ทุก Interaction มีเป้าหมายปิดการขาย
* คนรู้สึกว่าต้องตัดสินใจทันที

เมื่อความกดดันเกิดก่อน

ความไว้วางใจ

มักไม่ทันเกิด

🔑 TOOL : WELCOME TEST

ลองเดินเข้าพื้นที่

โดยไม่ซื้ออะไรเลย

แล้วถามตัวเองว่า

“ที่นี่ยังยินดีให้เราอยู่ไหม?”

ถ้าคำตอบคือ “ใช่”

พื้นที่นั้น

กำลังสร้างความสัมพันธ์

ไม่ใช่แค่สร้างยอดขาย

🟥 LAYER 3 : NATURAL INTERACTION

“บทสนทนาเกิดขึ้นเอง หรือถูกบังคับ”

Interaction ที่ดีที่สุด

ไม่ใช่ Interaction ที่เยอะที่สุด

แต่คือ Interaction

ที่เกิดขึ้นเอง

สัญญาณของพื้นที่ที่ดี

* คนถามเอง
* คนทดลองเอง
* คนเปิดดูเอง
* คนชวนกันสำรวจ
* คนเริ่มคุยกับคนแปลกหน้า
* คนแบ่งปันสิ่งที่ค้นพบ

สัญญาณของพื้นที่ที่ยังไม่ทำงาน

* ทุก Interaction ต้องมี Staff เริ่ม
* คนทำตามขั้นตอนเท่านั้น
* จบกิจกรรมแล้วไม่มีบทสนทนาต่อ

เมื่อพื้นที่

เปิดโอกาสให้ผู้คน

สร้างความหมายร่วมกัน

ความสัมพันธ์

จะเกิดขึ้นเอง

โดยไม่ต้องบังคับ

🔑 TOOL : CONVERSATION CHECK

หลังออกจากพื้นที่

ลองสังเกตว่า

ผู้คนกำลังพูดถึง

ขั้นตอนของกิจกรรม

หรือ

ความรู้สึกที่เกิดขึ้นระหว่างกิจกรรมนั้น

ถ้าผู้คนเริ่มเล่าประสบการณ์ของตัวเอง

มากกว่าการอธิบายกิจกรรม

พื้นที่นั้น

กำลังสร้าง

“ความสัมพันธ์”

ไม่ใช่เพียง

“การเข้าร่วม”

🧠 CORE INSIGHT

คนไม่ได้อยู่นาน

เพราะอีเวนต์ยิ่งใหญ่

แต่เขาอยู่ต่อ

เพราะรู้สึกว่า

ตัวเองเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่

🧩 RELATIONSHIP DIAGNOSTIC FRAME

ก่อนสรุปว่า

อีเวนต์นี้ “Engage”

ลองถามเพียง 3 ข้อ

1. DWELL

คนอยู่

เพราะอยากอยู่

หรือเพราะจำเป็นต้องอยู่

2. WELCOME

คนรู้สึกถูกต้อนรับ

หรือกำลังถูกขาย

3. INTERACTION

บทสนทนาเกิดขึ้นเอง

หรือทุกอย่างต้องมีคนเริ่ม

ถ้าขาดข้อใดข้อหนึ่ง

พื้นที่อาจมีผู้คน

แต่ยังไม่มี

“ความสัมพันธ์”

📌 Event Decoder Note

พื้นที่ที่ดี

ทำให้คนเดินเข้ามา

แต่ความสัมพันธ์ที่ดี

ทำให้คนเลือกอยู่ต่อ

และเมื่อคนเลือกอยู่ต่อ

โอกาสในการสร้าง

ความทรงจำ

ก็เริ่มต้นขึ้น

🎯 SHIFT OF THIS EPISODE

ก่อนหน้า

เราเช็กว่า

“พื้นที่กำลังสื่อสารหรือไม่”

ตอนนี้

เราเช็กต่อว่า

“เมื่อพื้นที่สื่อสารแล้ว ผู้คนอยากตอบกลับหรือยัง”

เพราะประสบการณ์ที่ดี

ไม่ใช่บทพูดฝ่ายเดียว

แต่มันคือ

บทสนทนา

🧠 ONE-LINE IDEA

“Engagement isn’t measured by attendance. It’s measured by the relationships people choose to build.”

⸻

🔥 CLOSING THOUGHT

ครั้งต่อไปที่คุณเดินเข้าอีเวนต์

อย่าเพิ่งนับว่า

คนมาเท่าไร

ลองสังเกตว่า

* คนรีบเดินออก
* หรือค่อย ๆ เดินช้าลง
* คนอยู่เพราะจำเป็น
* หรือเลือกอยู่ด้วยตัวเอง

เพราะอีเวนต์ที่ประสบความสำเร็จ

ไม่ใช่อีเวนต์ที่คนอยู่นานที่สุด

แต่คืออีเวนต์

ที่ทำให้ผู้คนรู้สึกว่า

“เราอยากกลับมาอีกครั้ง”

และเมื่อคนอยากกลับมา

ความสัมพันธ์ก็เกิดขึ้นแล้ว

ส่วนความทรงจำ

จะเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นต่อจากนั้น

ในบทต่อไป

⸻















AI ช่วยสร้าง Draftแต่มนุษย์สร้าง Direction
10/07/2026

AI ช่วยสร้าง Draft

แต่มนุษย์สร้าง Direction

ใครเป็นเจ้าของแบรนด์?ใครถือข้อมูล?ใครได้ตัดสินใจ?
10/07/2026

ใครเป็นเจ้าของแบรนด์?
ใครถือข้อมูล?
ใครได้ตัดสินใจ?

ที่อยู่

Bangkok
10110

เบอร์โทรศัพท์

+66819198956

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ More or Lessผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง More or Less:

ทางลัด

แชร์