AImpower :Smart Human Coach

19/01/2026

เมื่องานไม่สำเร็จใครต้องรับผิดชอบ?

ผลงานของทีม
เมืีองานไม่ถึงเป้าไม่ใช่ทุกอย่างที่ควรโทษลูกน้อง
และก็ไม่ใช่ทุกอย่างที่หัวหน้าต้องรับแทน

งานไหนคือ “ของลูกน้อง”
-งานที่เป้าหมายชัด งานมอบหมายชัด เครื่องมือพร้อม
แต่ยังไม่ลงมือทำ หรือทำไม่ตามที่ตกลงกันไว้
อันนี้ต้องรับผิดชอบเอง

งานไหนคือ “ของหัวหน้า”
-งานที่เป้าหมายไม่ชัด บทบาทไม่เคลียร์ มาตรฐานไม่ตรงกัน
- ทีมตั้งใจทำ แต่ไปไม่ถึงเป้า
อันนี้หัวหน้าหนีไม่พ้น

ลูกน้องมีหน้าที่ “ทำงานให้สำเร็จ”
หัวหน้ามีหน้าที่ “ออกแบบให้ทีมสำเร็จได้”

ทีมที่โต
ไม่ได้เกิดจากหัวหน้าที่เก่งทุกเรื่อง
แต่เกิดจากหัวหน้าที่รู้ว่า
ตนเองควรรับผิดชอบตรงไหน และควรให้ลูกน้องรับผิดชอบตรงไหน

08/12/2025

หลายองค์กรพัฒนาผู้นำด้วย
การสื่อสาร กลยุทธ์ และการลงมือทำ (Ex*****on)

แต่ความจริงคือ…
ถ้า Mindset ยังไม่ใช่
ทักษะที่เก่งแค่ไหนก็พาทีมไปไม่สุด

เพราะ Communication อาจกลายเป็นการสั่ง
Strategy อาจกลายเป็นแรงกดดัน
Ex*****on อาจกลายเป็นการเร่งผลงาน จนลืมเรื่องคน

นี่คือเหตุผลที่ต้องเริ่มจาก
“The Roots – Building Leadership Foundation”
รากฐานสำคัญของความเป็นผู้นำที่ยั่งยืน

เรียนรู้การปรับ “Mindset ผู้นำ”
ก่อนพัฒนาทักษะ Communication, Strategy และ Ex*****on ให้ได้ผลจริง จาก Mini Workshop: The Roots

Online ผ่าน Zoom | 1 ชั่วโมง
ไม่มีค่าใช้จ่าย (รับจำนวนจำกัด)
เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร, หัวหน้าทีม, HR / L&D

ลงทะเบียนผ่านQR code ที่แนบมานี่

03/12/2025

อยากอัปสกิลให้ได้ผล…
ต้องอัป ‘Mindset’ ให้เหมาะสมก่อน

เพราะทักษะใหม่จะไม่มีค่าอะไร
ถ้ารากความคิดยังไม่เหมาะสมเหมือนเดิม

02/12/2025

การสร้างผู้นำ…ไม่ได้เริ่มจากการเรียนทักษะใหม่

แต่เริ่มจากการยอมรับให้ได้ว่า ‘ทัศนคติเดิม’ ของเรานี่แหละ
คือสิ่งที่ขวางการเติบโตของเราและของทีมมากที่สุด

01/12/2025

ทุกอย่างในทีม…เริ่มต้นจาก “รากความคิดของผู้นำ”

หลายคนพยายามแก้ที่ “ผลลัพธ์งาน”
แต่ความจริงคือ…
ผลลัพธ์ = พฤติกรรมของผู้นำ
และพฤติกรรม = Mindset ที่เป็นรากฐาน

ถ้า Mindset ไม่ใช่
พฤติกรรมก็ไม่ถูก
การบริหารทีมก็จะไม่ลงตัว

แต่เมื่อผู้นำมี “รากความคิดที่เหมาะสม”
สิ่งที่ตามมาคือ
✔ บรรยากาศทีมที่ดีขึ้น
✔ ความไว้ใจสูงขึ้น
✔ การสื่อสารชัดขึ้น
✔ คนกล้าทำงาน กล้าคิด กล้าแสดงออก
และสุดท้าย…ผลงานดีขึ้นแบบยั่งยืน

นี่คือหัวใจของ
The Roots – Building Leadership Foundation

Mini Workshop แบบ 1 ชั่วโมงผ่าน Zoom
ที่จะช่วยให้ผู้นำกลับไปมอง “รากของตัวเอง”
ก่อนจะพัฒนาทีมให้เติบโตอย่างแท้จริง

28/11/2025

ทัศนคติของผู้นำ… คือจุดเริ่มต้นของทุกอย่างในทีม

หลายคนคิดว่า
การเป็นผู้นำที่ดี ต้องเริ่มจาก “ทักษะ”

แต่ในความเป็นจริง
สิ่งที่กำหนดทุกอย่างในทีม คือ
“ทัศนคติของผู้นำ”

ถ้าผู้นำมองคนเป็น “ภาระ”
ทีมก็จะทำงานด้วยความกดดัน

ถ้าผู้นำมองคนเป็น “พลังของทีม”
บรรยากาศการทำงานก็จะเปลี่ยนทันที

ทัศนคติของผู้นำ
ไม่ใช่แค่ความคิดในหัว
แต่มันส่งผลไปถึง…

✅ บรรยากาศการทำงาน
✅ ความไว้ใจในทีม
✅ ความกล้าแสดงความคิดเห็น
✅ และสุดท้าย…ผลงานของทั้งทีม

เพราะทีมไม่ทำงานตาม “คำสั่ง” อย่างเดียว
แต่ทำงานตาม “พลังของผู้นำ” ที่เขารู้สึกได้ทุกวัน

นี่คือเหตุผลที่เราพัฒนา

The Roots – Building Leadership Foundation

และเพื่อให้คุณได้สัมผัสประสบการณ์นี้ เราขอเชิญทุกท่านเข้าร่วม mini Workshop ที่จะพาคุณกลับไปดูว่า
“รากฐานของความเป็นผู้นำ” ต้องเริ่มจากอะไร
และจะพัฒนาได้อย่างไรในโลกที่เปลี่ยนเร็ว ด้วย AI

ภายในเวลาเพียง 1 ชั่วโมง คุณจะได้
•“ลองคิด” ถึงผู้นำที่ทีมต้องการจริง ๆ
•“ลองเห็น” จุดแข็ง–จุดอ่อนของรากฐานผู้นำในตัวเอง
•“ลองสัมผัส” การผสาน Human Wisdom + AI
เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำอย่างยั่งยืน

รายละเอียดกิจกรรม

วันที่: 16 ธันวาคม 2568
เวลา: 10.00 – 11.00 น.
รูปแบบ: Online ผ่าน Zoom
ไม่มีค่าใช้จ่าย (รับจำนวนจำกัด)
ลงทะเบียนผ่าน QR code ที่แนบมานี้

#ผู้นำยุคใหม่

&D

27/11/2025

ผมเคยถามผู้บริหารคนหนึ่งว่า…

“คุณคิดว่าผู้นำที่ดี คืออะไร?”

เขาตอบว่า
“ต้องเก่ง ต้องตัดสินใจเร็ว ต้องคุมทีมได้”

ผมถามต่อว่า…
“แล้วทีมคุณ ‘อยากเดินตาม’ คุณไหม?”

เขาเงียบไปพักหนึ่ง…

เพราะความจริงคือ
ผู้นำที่แท้จริง ไม่ได้เริ่มจากทักษะที่เก่งกาจ
แต่เริ่มจาก ‘รากความคิด’ ข้างในของตัวเองหรือ ทัศนคติที่เหมาะสมนั่นเอง

นี่คือเหตุผลที่เราพัฒนา
The Roots – Building Leadership Foundation โปรแกรมที่ได้รับความนิยมอย่างสูง และสามารถเปลี่ยนแปลงทัศนคติ ของผู้นำได้จริง

ใน Mini Workshop 1 ชั่วโมงนี้จะพาคุณกลับไปดูว่า
“รากของผู้นำที่แท้จริง” ควรเริ่มจากตรงไหน และจะสร้างได้อย่างไร โดย ในครั้งนี้ จะพาคุณไปพบกับ New version ของ The Root ที่ยังคงมีจิตวิญญานเดิม แต่เพิ่มเครื่งมือการพัฒนาผู้นำด้วยการใช้ AI Leadership Coach มาช่วยให้การพัฒนาให้ยั่งยืนมากขึ้น

ผู้สนใจมาร่วมกันสร้างรากของผู้นำที่มั่นคง สามารถลงทะเบียน ได้ที่ QR Code ที่แนบมานี้ โดยรายละเอียดการอบรมตามเอกสารแบบ

ก่อนที่คุณจะเริ่มพัฒนาทักษะ
คุณต้องพัฒนา “ราก” ก่อน
ถ้ารากไม่ดี ถึงจะมีทักษะ
แต่เอาไปใช้งานก็ไม่เกิดผลใดๆ


#ผู้นำยุคใหม่
&D

26/11/2025

หลายองค์กรพัฒนาทักษะผู้นำ…
แต่ลืมพัฒนา “รากฐานของความเป็นผู้นำ”

วันนี้หลายองค์กรลงทุนพัฒนาหัวหน้าอย่างจริงจัง
ส่งอบรม สอนเทคนิคการสื่อสาร
สอนการวางแผน สอนการบริหารทีม

แต่มีสิ่งหนึ่งที่ถูกมองข้ามมากที่สุด…

“รากของผู้นำ”

รากของผู้นำ
ไม่ใช่ตำแหน่ง
ไม่ใช่อำนาจ
และไม่ใช่ความสามารถทางเทคนิค

แต่คือ
“ทัศนคติที่เหมาะสมต่อคน ต่อทีม และต่อบทบาทของตัวเอง”

ผู้นำที่มีรากแข็งแรง
จะไม่ใช่คนที่เก่งที่สุดในห้อง
แต่คือคนที่สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้ทีมคิด
กล้ารับฟัง
กล้ายอมรับว่าไม่รู้
และพร้อมเติบโตไปพร้อมกับทีม

หลายองค์กรสร้าง “ทักษะ” ได้เร็วมาก
แต่ลืมสร้าง “รากฐาน” ที่ทำให้ผู้นำยืนได้อย่างมั่นคง
ในวันที่กดดัน
ในวันที่ทีมสับสน
และในวันที่โลกเปลี่ยนเร็วกว่าเดิม

เร็ว ๆ นี้…
หลักสูตร The Roots – Building Leadership Foundation
จะพาคุณกลับมา “ปลูกราก” ของความเป็นผู้นำใหม่อีกครั้ง
จากภายใน…สู่ภายนอก

เพราะผู้นำที่ดี
ไม่ใช่คนที่ยืนสูงที่สุด
แต่คือคนที่ยืนได้มั่นคงที่สุด

#พัฒนาผู้นำ #ภาวะผู้นำ #ผู้นำยุคใหม่ ู้นำ
&D

20/11/2025

ใส่ใจจะได้งาน

Hawthorne Effect: เมื่อ “ความสนใจ” ทำให้ผลงานดีขึ้น

Hawthorne Effect คือปรากฏการณ์ที่เกิดจากการทดลองในโรงงาน Hawthorne Works ประเทศสหรัฐอเมริกา ในช่วงปี ค.ศ. 1920–1930
การทดลองมีจุดประสงค์เพื่อดูว่า การเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงาน เช่น ความสว่างของแสงไฟ จะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานหรือไม่

การทดลองเริ่มจากการปรับแสงไฟในพื้นที่ทำงาน

•เมื่อเพิ่มความสว่าง → ผลงานดีขึ้น
•เมื่อลดความสว่างลง → ผลงานก็ดีขึ้นอีกเช่นกัน

เพื่อความแน่ใจ ทีมวิจัยจึงทดลองปรับปัจจัยอื่น ๆ เช่น
• ความยาวชั่วโมงการทำงาน
• เวลาพัก
• สภาพแวดล้อมเล็ก ๆ น้อย ๆ

ผลก็ออกมาเหมือนเดิมคือ ผลงานดีขึ้นแทบทุกครั้ง แม้การเปลี่ยนแปลงนั้นจะส่งผลดีหรือผลเสียจริง ๆ ก็ตาม

โดยผลสรุปการทดลอง คือ

สิ่งที่ทำให้ผลงานดีขึ้น “ไม่ใช่แสงไฟ ไม่ใช่เวลาพัก และไม่ใช่สภาพแวดล้อมใหม่” แต่เกิดจากสิ่งเดียวคือ…

“พนักงานรู้ว่าตัวเองกำลังถูกสนใจ ถูกติดตาม และถูกให้ความสำคัญ”

ความรู้สึกที่ว่า “มีคนเห็นคุณค่าของงานที่เราทำ”
ทำให้คนตั้งใจมากขึ้น ระมัดระวังมากขึ้น และอยากทำงานให้ดีขึ้นโดยอัตโนมัติ

นี่คือหัวใจของ ”Hawthorne Effect“

ดังนั้นสิ่งที่หัวหน้าควรปฏิบัติต่อทีม ถ้าต้องการ ให้ผลงานของทีมดีขึ่น

1. แสดงความสนใจอย่างสม่ำเสมอ

ไม่ใช่การจ้องจับผิด แต่เป็นการติดตามงานแบบให้ความสำคัญ เช่น
– ขออัปเดตงาน
– สนใจความคืบหน้า
– ดูความพยายามของลูกน้อง

2. ให้ Feedback บ่อย ๆ แต่ไม่ต้องยาว

คำชมเล็ก ๆ หรือข้อแนะนำสั้น ๆ ช่วยให้ลูกน้องรู้ว่าหัวหน้าเห็นสิ่งที่เขาทำ

3. สร้างบรรยากาศ “ถูกมองเห็น” ในทางบวก

ทำให้ทีมรู้ว่าความตั้งใจและความขยันของเขาไม่สูญเปล่า
การยอมรับเพียงเล็กน้อยสามารถกระตุ้นผลงานได้มากกว่าการสั่งงานหลายเท่า

4. ใช้ความสนใจแทนการควบคุม

หัวหน้าที่สนใจด้วยความเคารพ ช่วยพัฒนาทีมได้ดีกว่าหัวหน้าที่คอยจับผิด
เพราะคนตอบสนองต่อ “ความเป็นมนุษย์” มากกว่าคำสั่ง

งานวิจัย Hawthorne ชัดเจนมากว่า
คนจะทำงานดีขึ้นเมื่อรู้ว่าหัวหน้าเห็นคุณค่าในสิ่งที่เขาทำ

ไม่จำเป็นต้องปรับสภาพแวดล้อมใหญ่โต
แค่เปลี่ยน “ระดับความใส่ใจ” ของหัวหน้า
ผลลัพธ์ของทีมก็สามารถเปลี่ยนอย่างมีนัยสำคัญได้

17/11/2025

จะทำอย่างไรเมื่อความคาดหวังขององค์กรสูงขึ้น…แต่ปริมาณทีมยังเท่าเดิม?

เมื่อตกอยู่ในสถานการณ์นี้ ใครบ้างไม่อยากได้ผลงานที่ดีขึ้น…ด้วยทรัพยากรเท่าเดิม

สิ่งสำคัญคือ ถ้าทีมไม่เติบโต
ความคาดหวังเหล่านี้ คือ ระเบิดเวลานั่นเอง

หัวหน้าทำแค่ สั่งการ บีบบังคับ กดดัน ระเบิดก็จะทำงานเร็วขึ้น
แต่ถ้าหัวหน้าเป็นการบริหารเป็น “ผู้โค้ชที่ทำให้ทีมเก่งขึ้นเรื่อย ๆ” ก็จะเป็นการค่อยๆปลดระเบิดออกเรื่อยๆเช่นกัน

เพราะ…

ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน ไม่ได้มาจากความพยายามของหัวหน้า
แต่มาจากการเติบโตของทีมทั้งทีม

แล้วจะโค้ชทีมได้อย่างทรงพลังในยุค AI ได้อย่างไร?

เตรียมพบกับ TRANSFORM
หลักสูตรที่ทำให้การพัฒนาคนของหัวหน้า “เกิดผลลัพธ์จริง” ผ่านFree mini Workshop ACT ผู้ที่สนใจสามารถลงทะเบียนผ่าน QR Code ที่แนบมานี้ได้ ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ


&D