ไคเซ็น ทุกคนทำได้ ทำง่าย ทำเลย

ไคเซ็น ทุกคนทำได้ ทำง่าย ทำเลย การปรับปรุงงาน และพัฒนางานง่ายๆ ด้?

09/09/2025

ไอเดียไคเซ็น
ถังขยะเคลื่อนที่
เหมาะสำหรับองค์กรที่มีขยะเบาๆ
เคลื่อนย้ายได้ง่าย
ไม่หนัก

ขอบคุณเจ้าของผลงานด้วยครับ

#ผลงานไคเซ็น

 #เปลี่ยนจากขายมาเป็นคุยจะดีกว่าไหมถ้าเราเปลี่ยนวิธีการขาย เป็นวิธีการคุยกับลูกค้าแทนณ ร้านแรกไปซื้อ “น้ำแดงมะนาวโซดา”บอ...
09/09/2025

#เปลี่ยนจากขายมาเป็นคุย
จะดีกว่าไหมถ้าเราเปลี่ยนวิธีการขาย เป็นวิธีการคุยกับลูกค้าแทน
ณ ร้านแรก
ไปซื้อ “น้ำแดงมะนาวโซดา”
บอกพนักงานว่า “น้ำแดงมะนาวโซดาแก้วนึงครับ?”
พนักงานตอบว่า “ได้ค่ะ 35 บาทค่ะ”
“เอาแก้วนึงครับ”
พนักงานก็ชงให้
จ่ายเงินไป 35 บาทถ้วน
ร้านที่สอง
บอกพนักงานว่า “เอาอเมริกาโน่เย็นแก้วนึง”
พนักงานถามกลับว่า “ได้ค่ะ วันนี้เรามีขนมบราวนี่ด้วย ไม่ทราบว่าจะรับไปทานคู่กับกาแฟด้วยมั๊ยคะ ชิ้นละ 30 บาท”
ตอบไปว่า “ก็ได้ครับ เอาหนึ่งชิ้น”
เสียเงินไป 45+30 = 75 บาท
แค่เปลี่ยนจาก “ขาย” มาเป็น “คุย” กับลูกค้า
ยอดขายก็เพิ่มขึ้น

#ไคเซ็น #การปรับปรุงงาน

ทำไมเราคิดไม่ออกนะ
23/08/2025

ทำไมเราคิดไม่ออกนะ

 #ไขควงตัวจิ๋วกับปัญหาวุ่นวายที่โรงงานแห่งหนึ่งพนักงานประสบปัญหาใหญ่ที่หลายคนมองข้าม นั่นคือการหา เครื่องมือ เล็กๆ น้อยๆ...
19/08/2025

#ไขควงตัวจิ๋วกับปัญหาวุ่นวาย
ที่โรงงานแห่งหนึ่ง
พนักงานประสบปัญหาใหญ่ที่หลายคนมองข้าม นั่นคือการหา เครื่องมือ เล็กๆ น้อยๆ อย่าง ไขควงหรือประแจ
แต่ละวันพนักงานต้องใช้เวลาไปกับการเดินหาอุปกรณ์ที่วางกระจัดกระจายทั่วพื้นที่
ผลที่ตามมาคือ เวลาทำงานที่หายไปอย่างน่าเสียดาย
แต่แล้ววันหนึ่งมีคนเสนอไอเดียว่า "ทำไมเราไม่ทำให้มันมีบ้านเป็นของตัวเองล่ะ?"
พวกเขาจึงลองทำแผงแขวนเครื่องมือขึ้นมา (Tool Board) โดยมีรูปทรงของเครื่องมือแต่ละชิ้นวาดไว้บนแผงนั้น เมื่อใช้เสร็จก็เพียงแค่แขวนกลับเข้าที่เดิม
จากนั้นเป็นต้นมา
การหาเครื่องมือก็ไม่ใช่เรื่องปวดหัวอีกต่อไป เวลาที่เคยเสียไปก็ถูกนำกลับมาใช้เพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างเต็มที่

#ไคเซ็น #วิทยากรไคเซ็น #หลักสูตรไคเซ็น

 ลูกค้าโรงงานผลิตอาหารแห่งหนึ่งติดต่อมาขอใบเสนอราคาสำหรับเครื่องมือวัดอุณหภูมิรุ่นมาตรฐานพนักงานระดับ Good จะปฏิบัติดังน...
19/08/2025


ลูกค้าโรงงานผลิตอาหารแห่งหนึ่งติดต่อมาขอใบเสนอราคาสำหรับเครื่องมือวัดอุณหภูมิรุ่นมาตรฐาน
พนักงานระดับ Good จะปฏิบัติดังนี้
“ศรัณย์ทำใบเสนอราคาตามสเปกที่ลูกค้าบอก ส่งตรงเวลา ลูกค้าพอใจ”
ในขณะที่พนักงานระดับ Great จะปฏิบัติดังนี้
“ก่อนส่ง เขาขอให้บริษัทช่วยตรวจข้อมูลการใช้งานจริง ณ สถานที่ต่างๆ พบว่าบริเวณติดตั้งมีอุณหภูมิสูงกว่าปกติ จึงเสนอเปลี่ยนเป็นรุ่นที่ทนความร้อนได้มากกว่า พร้อมคำอธิบายเหตุผล
#ผลลัพธ์
-ลูกค้าตกลงเปลี่ยนรุ่นเป็นรุ่นที่ทนความร้อนสูง
-ลูกค้าไม่ต้องเสียเวลาเปลี่ยนอะไหล่ภายหลัง และประทับใจที่ศรัณย์ใส่ใจในรายละเอียด
เพราะคำว่า “ดี”
ทำให้คนจำนวนมากหยุดอยู่แค่นั้น
จึงมีน้อยคนและน้อยบริษัทที่ไปถึง
“ความยิ่งใหญ่” ได้
เนื้อหาบางช่วงบางตอนในการบรรยายหัวข้อ "Owenership Mindset" เพื่อขับเคลื่อนองค์กรจาก Good to Great ของผมเมื่อสองวันที่ผ่านมา

#ไคเซ็น #วิทยากรไคเซ็น #หลักสูตรอบรม

 #ครบรอบสิบปีไม่คิดมาก่อนว่าชื่อของผมจะไปอยู่บนปกหนังสือต้องขอขอบคุณทุกท่านที่อุดหนุน และเป็นกำลังใจให้และผู้ที่ทำให้ควา...
14/08/2025

#ครบรอบสิบปี
ไม่คิดมาก่อนว่าชื่อของผมจะไปอยู่บนปกหนังสือ
ต้องขอขอบคุณทุกท่านที่อุดหนุน และเป็นกำลังใจให้
และผู้ที่ทำให้ความรู้เปลี่ยนมาเป็นตัวหนังสือบนกระดาษได้ ต้องขอขอบคุณสำนักพิมพ์โพสต์บุ๊กส์
ที่หยิบยื่นโอกาสให้ผม
___________
#ไคเซ็น #วิทยากร

  #ผู้ช่วยครัวที่เปลี่ยนสูตรซอสให้ต้นทุนลดลงร้านสเต๊กเล็ก ๆ ในชุมชนร้านหนึ่ง ประสบปัญหา “ต้นทุนซอสพริกไทยดำสูง” และบ่อยค...
13/08/2025


#ผู้ช่วยครัวที่เปลี่ยนสูตรซอสให้ต้นทุนลดลง
ร้านสเต๊กเล็ก ๆ ในชุมชนร้านหนึ่ง ประสบปัญหา “ต้นทุนซอสพริกไทยดำสูง” และบ่อยครั้งหมดก่อนจะครบกำหนด
“ตั้ม” ผู้ช่วยครัววัย 29 ปี พื้นเพเคยช่วยแม่ขายของในตลาดมาก่อน เป็นพนักงานในร้านแห่งนี้
สิ่งที่ตั้มทำคือ
-ทดลองลดปริมาณไวน์ในสูตรซอส แล้วใช้เห็ดแชมปิญองบดเพิ่มรสชาติ
-เสนอให้ปรับสูตรเป็นมาตรฐานใหม่
-จัดทำตารางชั่งตวงทุกครั้งเพื่อควบคุมต้นทุน
ผลลัพธ์ที่ได้คือ
-ลดต้นทุนซอสลง 18% โดยรสชาติยังดีเหมือนเดิม โดยที่ลูกค้าไม่รู้สึกถึงความเปลี่ยนแปลง
-ร้านมีกำไรเพิ่มขึ้นชัดเจน
Kaizen Story เรื่องนี้สอนเราว่า ยอมรับว่าต้นทุนสูงเป็นปัญหา คิดแบบพลิกแพลง และการคุมปริมาณทุกครั้งอย่างมีระบบเป็นสิ่งสำคัญ
_____________
#เรื่องที่สอง
#พลิกยอดขายด้วยการแนะนำเมนู
ร้านอาหารทะเลที่อยู่ในเมืองท่องเที่ยวแห่งหนึ่ง พบว่า ยอดขายช่วง Low Season ลดลงอย่างมาก
พนักงานเสิร์ฟวัย 32 ปี ชื่อ “ฝน” ซึ่งทำงานมานาน รู้จักเมนูทุกจานในร้านนี้
สิ่งที่ฝนทำ คือ
-ฝนสังเกตว่าลูกค้าหลายคนไม่รู้จะสั่งอะไร เพราะเมนูเยอะแยะไปหมด
-ฝนเริ่มใช้วิธี “จับคู่เมนู” เช่น กุ้งเผา + ยำส้มโอ → ได้รสหวาน-เปรี้ยวตัดกัน
-เสนอให้ร้านทำ “เมนูคู่ลดพิเศษ” ในฤดูปกติที่ไม่ใช่ท่องเที่ยว
ผลลัพธ์ คือ
-ออเดอร์เฉลี่ยต่อโต๊ะเพิ่มขึ้น 20%
-ลูกค้าหลายคนกลับมาซ้ำเพราะชอบเมนูคู่
-เจ้าของร้านนำระบบนี้ไปใช้ถาวร
Kaizen Story เรื่องนี้สอนว่า จงหลงใหลในงาน และใช้ความรู้นั้นสร้างสรรค์สิ่งใหม่

#ไคเซ็น #วิทยากรไคเซ็น #ไคเซ็นทำได้ทุกวัน

 #การบริการที่รู้ใจเมื่อนำแนวคิดไคเซ็นมาใช้ในอุตสาหกรรมบริการเราจึงได้เห็นการปรับปรุงกระบวนการที่สอดคล้องกับความต้องการข...
23/07/2025

#การบริการที่รู้ใจ
เมื่อนำแนวคิดไคเซ็นมาใช้ในอุตสาหกรรมบริการ
เราจึงได้เห็นการปรับปรุงกระบวนการที่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้ามากขึ้น
ถ้าใครเคยได้เรียนหลักสูตร การคิดเชิงออกแบบ หรือ Design Thinking ก็คงจะคุ้นเคยกับคำว่า "Pain point" ในขั้นตอน Empathize ดี
ซึ่งเจ้า Pain point นี้นี่แหละที่เราจะหยิบจับมาเป็นประเด็นในการปรับปรุง คิดพัฒนานวัตกรรมมาตอบสนอง
กลายเป็น Product ใหม่ หรือ Minor change ส่งผลให้ผู้บริโภค ลูกค้า หรือ ผู้ใช้บริการมีความพึงพอใจมากยิ่งขึ้น
มีคนโพสต์แตงโมซีกนี้
แอดชอบมาก
อร่อยไม่อร่อยแอดไม่รู้
แต่สิ่งที่ประทับใจคือ
คนคิดเรื่องนี้
ต้องเข้าใจปัญหาของคนกินแตงโมประเภทหนึ่งแน่ๆ
คนภาคอื่นแอดไม่รู้ แต่แอดอยู่ภาคใต้
ถ้าไม่ผ่าแตงโม เราก็จะ "แคว๊ก" กินแบบนี้ครับ
Did you know แคว๊ก?
แอดให้ 10/10
แต่อย่าลืมคิดค่าช้อนด้วยนะ
ยี่ห้อดีซะด้วย
ซื้อช้อนแถมแตงโม
ขอขอบคุณเจ้าของรูปด้วยนะครับ
#ไคเซ็น #หลักสูตรไคเซ็น

17/07/2025

บรรยากาศการอบรมหลักสูตร “ไคเซ็นเพื่อการพัฒนางาน” (Kaizen for Work Improvement) ให้กับบุคลากร บริษัททรอปิคอลแคนนิ่ง (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) จังหวัดสงขลา
นอกจากการบรรยายทฤษฎี และตัวอย่างผลงานไคเซ็นมากมายที่ให้ผู้เข้าอบรมให้เรียนรู้แล้ว
ยังมี Workshop ฝึกการค้นหาความสูญเปล่าในงาน (7 Wastes)
การนำเสนอไคเซ็นรายบุคคล
การทำกิจกรรมไคเซ็นแบบกลุ่ม พร้อมการนำเสนอ และรับฟังความคิดเห็นจากวิทยากร
อบรมเสร็จ
ผู้เข้าอบรมได้ไอเดียไคเซ็นคนละ 1 ไอเดียทุกคน
บริษัทได้ไอเดียไคเซ็นเป็นกลุ่ม ซึ่ง impact สูงกว่าไคเซ็นรายบุคคล
พร้อมจะนำไปพัฒนาและ implement ต่อไป
เกือบลืม วิทยากรจะนัด Follow up งานทุกกลุ่มด้วย

#ไคเซ็น #วิทยากร #หลักสูตรไคเซ็น

 #ภาพบรรยากาศ ✅  #สถาบันนวัตกรรมพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร (I-IPOD)  #มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ จัดอบรม หลักสูตร “ไคเซ็นเพื่อ...
16/07/2025

#ภาพบรรยากาศ

✅ #สถาบันนวัตกรรมพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร (I-IPOD) #มหาวิทยาลัยหาดใหญ่ จัดอบรม หลักสูตร “ไคเซ็นเพื่อการพัฒนางาน” (Kaizen for Work Improvement) ให้กับบุคลากร บริษัททรอปิคอลแคนนิ่ง (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
วันพุธที่ 16 กรกฎาคม 2568 เวลา 09.00 - 16.00 น.
ณ ห้องประชุมบริษัท
วิทยากรโดย:
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เธียรชัย พันธ์คง
คณบดีคณะบริหารธุรกิจ
____________
#ไคเซ็น #วิทยากร #วิทยากรสอนสนุก

เห็นสวยดี มีสาระ ขนาด A3พริ้นไปแปะฝาผนัง เพื่อประชาสัมพันธ์ในองค์กรได้ครับ   #ไคเซ็น
15/07/2025

เห็นสวยดี มีสาระ ขนาด A3
พริ้นไปแปะฝาผนัง เพื่อประชาสัมพันธ์ในองค์กรได้ครับ

#ไคเซ็น

08/06/2025

“สุขุมเซอร์วิส” จากปั๊มน้ำมันสู่สถานีสร้างสุข
รู้สึกดีใจและภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งเล็กๆ ในความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของบริษัท
ขอขอบพระคุณ คุณหมอ พี่ไก่ ที่ให้โอกาส และขอบคุณพนักงานที่น่ารักทุกคนที่ร่วมแรงร่วมใจ
"พัฒนาตน
พัฒนางาน
บริการด้วยใจ
ห่วงใยลูกค้า
สร้างคุณค่าด้วยรอยยิ้ม”
#ไคเซ็น #วิทยากรไคเซ็น #ทัศนคติ

ที่อยู่

70 ถ. คลองเรียน 2 (ซ. 1)
Hat Yai
90110

เบอร์โทรศัพท์

+66950317775

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ ไคเซ็น ทุกคนทำได้ ทำง่าย ทำเลยผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง ไคเซ็น ทุกคนทำได้ ทำง่าย ทำเลย:

แชร์