10/12/2024
HRM (Human Resource Management) และ HRD (Human Resource Development) เป็นสองแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แต่มีจุดมุ่งหมายและขอบเขตที่แตกต่างกัน
1. ความหมายและจุดมุ่งหมาย
HRM (การบริหารทรัพยากรมนุษย์)
• หมายถึง กระบวนการจัดการบุคลากรในองค์กร ตั้งแต่การสรรหา การว่าจ้าง การบริหารค่าตอบแทน การดูแลสวัสดิการ และการบริหารแรงงานสัมพันธ์
• จุดมุ่งหมาย: ให้บุคลากรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
HRD (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
• หมายถึง การพัฒนาและเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และศักยภาพของบุคลากรในระยะยาว
• จุดมุ่งหมาย: สร้างการเติบโตของบุคลากรให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต และเสริมสร้างความสามารถเพื่อพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร
2. ขอบเขตการทำงาน
HRM
• มุ่งเน้นการจัดการเรื่องเฉพาะหน้า เช่น การรับสมัครงาน การจัดการผลงาน และการจัดสวัสดิการ
• รวมถึงการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน เช่น ความขัดแย้งระหว่างพนักงาน
HRD
• มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรในระยะยาว เช่น การฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำ และการสร้างโอกาสเรียนรู้
• เน้นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้และทักษะใหม่ ๆ ที่สามารถนำไปใช้ในอนาคต
3. ความแตกต่างในเชิงเวลา
HRM
• เน้นที่การบริหารในปัจจุบันเพื่อแก้ปัญหาและสนับสนุนการดำเนินงานในปัจจุบัน
HRD
• มุ่งเน้นการพัฒนาในอนาคต เช่น การวางแผนทักษะที่จะต้องใช้ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า
4. เครื่องมือและกลยุทธ์
HRM
• การสรรหาบุคลากร (Recruitment)
• การบริหารค่าตอบแทน (Compensation Management)
• การวัดผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
HRD
• การฝึกอบรม (Training Programs)
• การพัฒนาอาชีพ (Career Development)
• การสร้างแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
5. ความสำคัญต่อองค์กร
HRM
• สร้างความมั่นคงและความราบรื่นในการดำเนินงานในปัจจุบัน
HRD
• สร้างความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว
สรุปได้ว่า
• HRM มีลักษณะเป็นกระบวนการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นงานในปัจจุบัน
• HRD มุ่งเน้นการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพในระยะยาวเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต
ทั้งสองแนวคิดนี้เกี่ยวข้องกันและเสริมซึ่งกันและกัน เพื่อให้เกิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนในองค์กร