Nok Nori ติดต่องาน
Line : noriko_nok

ฉันฟังไปแล้ว 1 แสนครั้ง🤣ไปฟังเด้อ https://youtu.be/umGbo9oRRoQ?si=FGfVclBbqM9QC_JU #ปลายฟ้า  #เบิ้ลปทุมราช  #อ้ายแมน  #แ...
28/06/2025

ฉันฟังไปแล้ว 1 แสนครั้ง🤣

ไปฟังเด้อ https://youtu.be/umGbo9oRRoQ?si=FGfVclBbqM9QC_JU

#ปลายฟ้า #เบิ้ลปทุมราช #อ้ายแมน #แมนภิสิทธิ์พงษ์

11/06/2025

จงเตรียมพร้อมและตั้งใจลองทำสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ เพราะเป็นโอกาสที่คุณจะได้เติบโตและก้าวหน้าออกจากพื้นที่เดิมๆ

ดีนะเริ่มเตรียมตัวมาซักพักแล้ว แต่ก็น่าจะต้องเริ่มใหม่🤣
16/12/2024

ดีนะเริ่มเตรียมตัวมาซักพักแล้ว แต่ก็น่าจะต้องเริ่มใหม่🤣

กพ68 มาแล้วจ้า📌สามารถสมัครได้ทั้ง 2 รูปแบบเลยนะคะ
14/12/2024

กพ68 มาแล้วจ้า

📌สามารถสมัครได้ทั้ง 2 รูปแบบเลยนะคะ

HRM (Human Resource Management) และ HRD (Human Resource Development) เป็นสองแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย...
10/12/2024

HRM (Human Resource Management) และ HRD (Human Resource Development) เป็นสองแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ แต่มีจุดมุ่งหมายและขอบเขตที่แตกต่างกัน

1. ความหมายและจุดมุ่งหมาย

HRM (การบริหารทรัพยากรมนุษย์)
• หมายถึง กระบวนการจัดการบุคลากรในองค์กร ตั้งแต่การสรรหา การว่าจ้าง การบริหารค่าตอบแทน การดูแลสวัสดิการ และการบริหารแรงงานสัมพันธ์
• จุดมุ่งหมาย: ให้บุคลากรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

HRD (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
• หมายถึง การพัฒนาและเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ และศักยภาพของบุคลากรในระยะยาว
• จุดมุ่งหมาย: สร้างการเติบโตของบุคลากรให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต และเสริมสร้างความสามารถเพื่อพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร

2. ขอบเขตการทำงาน

HRM
• มุ่งเน้นการจัดการเรื่องเฉพาะหน้า เช่น การรับสมัครงาน การจัดการผลงาน และการจัดสวัสดิการ
• รวมถึงการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน เช่น ความขัดแย้งระหว่างพนักงาน

HRD
• มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรในระยะยาว เช่น การฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำ และการสร้างโอกาสเรียนรู้
• เน้นการส่งเสริมให้บุคลากรมีความรู้และทักษะใหม่ ๆ ที่สามารถนำไปใช้ในอนาคต

3. ความแตกต่างในเชิงเวลา

HRM
• เน้นที่การบริหารในปัจจุบันเพื่อแก้ปัญหาและสนับสนุนการดำเนินงานในปัจจุบัน

HRD
• มุ่งเน้นการพัฒนาในอนาคต เช่น การวางแผนทักษะที่จะต้องใช้ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า

4. เครื่องมือและกลยุทธ์

HRM
• การสรรหาบุคลากร (Recruitment)
• การบริหารค่าตอบแทน (Compensation Management)
• การวัดผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)

HRD
• การฝึกอบรม (Training Programs)
• การพัฒนาอาชีพ (Career Development)
• การสร้างแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)

5. ความสำคัญต่อองค์กร

HRM
• สร้างความมั่นคงและความราบรื่นในการดำเนินงานในปัจจุบัน

HRD
• สร้างความยั่งยืนและความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

สรุปได้ว่า
• HRM มีลักษณะเป็นกระบวนการบริหารจัดการที่มุ่งเน้นงานในปัจจุบัน
• HRD มุ่งเน้นการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพในระยะยาวเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต
ทั้งสองแนวคิดนี้เกี่ยวข้องกันและเสริมซึ่งกันและกัน เพื่อให้เกิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนในองค์กร

“หากไร้วาสนา ขอฝือนชะตาจนกว่าจะคว้าดาวสำเร็จ“ขออนุญาตเจ้าของภาพด้วยนะคะ
09/12/2024

“หากไร้วาสนา ขอฝือนชะตาจนกว่าจะคว้าดาวสำเร็จ“

ขออนุญาตเจ้าของภาพด้วยนะคะ

"ทุกก้าวที่คุณเดิน คือการเข้าใกล้เป้าหมาย แม้จะช้าแต่ก็ยังดีกว่าหยุดนิ่ง" #อ่านหนังสือ  #สอบราชการ  #ข้าราชการ
04/12/2024

"ทุกก้าวที่คุณเดิน คือการเข้าใกล้เป้าหมาย
แม้จะช้าแต่ก็ยังดีกว่าหยุดนิ่ง"

#อ่านหนังสือ #สอบราชการ #ข้าราชการ

เมื่อไหร่จะถึงวันนั้น...
26/11/2024

เมื่อไหร่จะถึงวันนั้น...

“นึกถึงวันที่ภาคภูมิใจ” #สอบข้าราชการ  #อ่านหนังสือ
04/10/2024

“นึกถึงวันที่ภาคภูมิใจ”

#สอบข้าราชการ #อ่านหนังสือ

ที่อยู่

Khon Kaen
40000

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Nok Noriผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

แชร์