GM Financial

GM Financial ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก GM Financial, ครีเอเตอร์ดิจิทัล, Muang Nontha Buri.

14/05/2026

ลงทุน 96,000 บาท
ได้คืน 192,000 บาท
ภายในเวลาไม่กี่วัน
แค่ขายเสื้อกันหนาวโปเกมอน
ฟังดูเหมือนโม้ แต่นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นจริงในอเมริกา
โปเกมอนไม่ใช่แค่เกมหรือการ์ดสะสมสำหรับเด็กอีกต่อไป บริษัทวิจัยตลาด Circana รายงานว่าในปี 2025 โปเกมอนกลายเป็นแบรนด์ของเล่นอันดับ 1 ของโลก ด้วยยอดขายในสหรัฐฯ เพียงประเทศเดียวสูงถึง 80,000 ล้านบาท ตัวเลขนี้ไม่ใช่ผลของความบังเอิญ แต่คือสัญญาณบอกว่าตลาดของสะสมกำลังทำงานในแบบที่คนส่วนใหญ่ยังไม่ทันสังเกต
แล้วอะไรทำให้คนยอมจ่ายเงินซื้อเสื้อกันหนาวโปเกมอนในราคาสองเท่า? และทำไมพ่อค้าคนกลางถึงรู้ก่อนทุกคนว่าของชิ้นไหนกำลังจะ "บูม" แล้วถ้าคุณต้องการเล่นเกมนี้ คุณต้องรู้อะไรบ้าง?
ต้นพฤษภาคม 2026 โปเกมอนจับมือกับ Target ห้างค้าปลีกยักษ์ใหญ่ของอเมริกา ออกคอลเลกชันฉลองครบรอบ 30 ปี รวม 65 รายการ ทั้งเสื้อผ้า กระติกน้ำ และแม้แต่ขนม Pop-Tarts ที่พิมพ์รูป Pikachu บนกล่อง สินค้าวางขายในร้านวันเสาร์ และออนไลน์วันอาทิตย์ ปรากฏว่าหลายรายการขายหมดภายในไม่กี่ชั่วโมง
Jack Thomas อายุ 25 ปี คือหนึ่งในคนที่ไม่ได้ซื้อเพราะรัก แต่ซื้อเพราะจะเอาไปขายต่อ เขาติดตามข้อมูลการปล่อยตัวสินค้ารุ่น Limited Edition มาตลอด และรู้ว่าของล็อตนี้จะมีจำนวนน้อยมาก พอเขาไปถึงที่ Target ก่อนเปิดร้านหนึ่งชั่วโมง และพบว่ามีคนรออยู่ก่อนแล้วกว่า 30 คน
Thomas และเพื่อนๆ รวมกันซื้อเสื้อกันหนาวสีน้ำเงินได้ทั้งหมด 20 ตัว ราคาตัวละประมาณ 4,160 บาท รวมต้นทุนทั้งหมดราว 83,200 บาท แต่เมื่อนำไปขายต่อบน eBay เขาตั้งราคาตัวละ 9,600 บาท ขายออกไปแล้ว 19 ตัว ได้เงินกลับมากว่า 182,400 บาท ภายในเวลาเพียงไม่กี่วัน ทำกำไรได้เกือบเท่าตัว
และยังไม่พอ สินค้าที่ขายดีในตลาด resell ไม่ใช่แค่เสื้อผ้า Pop-Tarts กล่องละ 127 บาทถูกนำไปขายต่อที่ 544 บาท กระติกน้ำที่ขายในร้าน 320 บาท ขึ้นราคาเป็น 544 บาทบน eBay และที่น่าตกใจที่สุดคือป้ายตั้งโชว์รูปโปเกมอนที่ Target เอาไว้ตกแต่งร้านเฉยๆ กลับมีคนเอาไปลงขายบน eBay ในราคา 22,400 บาท
สิ่งที่ขับเคลื่อนทั้งหมดนี้คือ FOMO หรือ "ความกลัวที่จะพลาด" Thomas บอกว่านี่คือสาเหตุหลักที่ทำให้คนยอมจ่ายแพงกว่าราคาปกติ 2-3 เท่า เมื่อของมีจำนวนจำกัด และเป็นกระแสในโซเชียลมีเดียรวมทั้งใน Reddit ความอยากได้ยิ่งพุ่งสูงขึ้น และ Target ยังมีแผนปล่อยสินค้าโปเกมอนอีกรอบในวันที่ 6 มิถุนายน รวม 40 รายการ
เคสนี้บอกกับเราว่าสินค้าที่ "ขาดตลาด" มันไม่ได้มีมูลค่าเพิ่มขึ้น เพราะคุณสมบัติของมัน แต่เป็นเพราะ "ความยากที่จะได้มาครอบครอง"
ถ้าวันนี้คุณกำลังทำธุรกิจอยู่ คำถามที่น่าคิดไม่ใช่ว่า "ทำยังไงให้ขายได้มากขึ้น" แต่คือ "จะทำยังไงให้ของของคุณเป็นสิ่งที่คนกลัวพลาด"
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
———
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน
อ้างอิง :
https://bit .ly/4dfvwVt

14/05/2026

ทำไม Google
ถึงยังไม่ยิง Ads ใน Gemini
ทั้งๆ ที่รายได้หลัก
มาจากการโฆษณา
350 ล้านบัญชี คือตัวเลขของผู้ใช้งาน Gemini App แบบ Paid Subscription แล้วถ้าวันหนึ่ง Google ตัดสินใจเปิดสวิตช์โฆษณาใน Gemini ขึ้นมา มันจะเปลี่ยนโลก AI ไปมากแค่ไหน?
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Google สร้างรายได้มหาศาลจากโฆษณาบน Search และ YouTube จนกลายเป็นเส้นเลือดใหญ่ของบริษัท แต่เมื่อ AI Chatbot เริ่มเข้ามาแทนที่พฤติกรรมการค้นหาแบบเดิม Google จึงต้องหาคำตอบว่า "โมเดลโฆษณา" จะเดินไปทิศทางไหนต่อในโลกที่คนคุยกับ AI มากกว่าพิมพ์คำค้นหา
ตลอดช่วงที่ผ่านมา Google วางตำแหน่ง Gemini ไว้เป็น Premium Product โดยเน้นดึงรายได้จาก Subscription แทนที่โฆษณา มีการรวม Fitbit Premium และพื้นที่เก็บข้อมูลภาพถ่ายเข้าไปในแพ็กเกจ เพื่อให้ผู้ใช้รู้สึกว่าได้คุณค่าคุ้มกับเงินที่จ่ายไป
กลยุทธ์นี้ได้ผลในระดับหนึ่ง เพราะ Google ประกาศในการประชุมนักลงทุนเมื่อปลายเดือนเมษายน 2026 ว่า ธุรกิจ Subscription รวมทุกบริการแตะ 350 ล้านบัญชีที่ชำระเงินแล้ว
จุดพลิกเกิดขึ้นเมื่อ Philipp Schindler ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจของ Google ออกมาพูดในการประชุมงบการเงินว่า Google ยังไม่ปิดประตู แผนโฆษณาใน Gemini แบบ 100%
Schindler บอกว่า "โฆษณามีบทบาทสำคัญเสมอ ในการขยายผลิตภัณฑ์ ให้เข้าถึงคนหลายพันล้านคน และถ้าทำได้ดี โฆษณาก็คือข้อมูลเชิงพาณิชย์ที่มีคุณค่าและมีประโยชน์"
แต่แผนที่ชัดเจนในตอนนี้คือ Google กำลังโฟกัสที่ AI Mode ซึ่งเป็นโหมดค้นหาแบบสนทนา AI ที่อยู่บน Google Search ก่อน รวมถึง AI Overviews ที่เริ่มมีโฆษณาแทรกอยู่บ้างแล้ว
และ Schindler ก็ทิ้งท้ายไว้อย่างชัดเจนว่า "รูปแบบโฆษณาที่ได้ผลดีใน AI Mode มีโอกาสสูงที่จะถ่ายโอนมาใช้ใน Gemini App ได้สำเร็จ"
นั่นหมายความว่า AI Mode คือ Sandbox ทดสอบโมเดลโฆษณา ก่อนที่จะนำมาใช้จริงใน Gemini
และสิ่งที่น่าสนใจอีกอย่างคือ การเปรียบเทียบกับคู่แข่งอย่าง OpenAI กำลังอยู่ในช่วงเริ่มทดสอบโฆษณาใน ChatGPT สำหรับผู้ใช้ฟรีและแพ็กเกจราคาต่ำ แต่ Anthropic กลับเดินเกมตรงข้าม ด้วยการออกโฆษณา Super Bowl เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา เพื่อประกาศว่า Claude จะไม่มีโฆษณา
แต่ Google เลือกยืนอยู่ตรงกลางระหว่างสองขั้ว ไม่รีบเปิด ไม่ปิดถาวร แต่กำลังหาจังหวะที่ใช่
ตัวเลขที่น่าจับตาคือ Google มีธุรกิจโฆษณาที่แข็งแกร่งอยู่แล้วทั้งบน Search และ YouTube ทำให้บริษัทมีเวลาทดลองโดยไม่ต้องรีบตัดสินใจเหมือนบริษัทที่ต้องพึ่งพารายได้จาก AI เพียงทางเดียว
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
———
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน
อ้างอิง :
https://bit .ly/4tbLVjL

14/05/2026

ตอนแรกไปเปิด 5 สาขา
ล้อมสตาร์บัค จนแย่งลูกค้า
มาได้ ตอนนี้มีกว่า 2,000 สาขา
Gong Cha ก่อตั้งขึ้นในปี 1996 โดย Zhen-hua Wu ที่ไต้หวัน แต่กว่าจะกลายเป็นแบรนด์ระดับโลก มันต้องรอจนถึงปี 2011 เมื่อ Martin Berry อดีตนายธนาคาร เดินผ่านห้างสรรพสินค้าแห่งหนึ่งในสิงคโปร์แล้วสะดุดตากับร้านชานมไข่มุกร้านเล็กๆ ร้านหนึ่ง
ปี 2011 Martin Berry ยังเป็นนักธนาคารมืออาชีพ ชีวิตมั่นคง รายได้ดี แต่วันหนึ่งระหว่างเดินในห้างที่สิงคโปร์ เขาพบกับ Gong Cha ร้านชาจากไต้หวันที่มีคนต่อคิวยาวเหยียด
สิ่งที่เขาเห็นไม่ใช่แค่เครื่องดื่ม แต่คือระบบ รสชาติ และประสบการณ์ที่ต่างออกไปจากทุกอย่างที่มีอยู่ในตลาด เขามองว่านี่คือสิ่งที่ผู้บริโภคทั่วเอเชียและทั่วโลกยังรอคอยอยู่
ปี 2012 เขาตัดสินใจบินไปไต้หวันเพื่อพบกับ Zhen-hua Wu ผู้ก่อตั้ง เจรจาขอสิทธิ์แฟรนไชส์ และเปิดสาขาแรกที่ประเทศเกาหลีใต้ โดยที่ยังไม่มีใครรู้จัก Gong Cha ในตอนนั้นเลย
และความน่าสนใจไม่ใช่เรื่องชา แต่เป็นกลยุทธ์การตลาดของเขา คือการเปิด 5 สาขาแรกข้างๆ Starbucks เพื่อแย่งลูกค้าให้มากินร้าน Gong Cha แทน
ปรากฏว่า มีคนต่อคิวยาวถึง 250 คน จนทำให้คนจาก Hyundai เสนอให้ Martin กับภรรยา เปิดร้านในห้างของพวกเขาได้ทั่วประเทศเกาหลี จากเดิมที่มีอยู่ 5 สาขา เพิ่มขึ้นเป็น 50 สาขา
และในปี 2017 Martin คิดการใหญ่ ร่วมมือกับ UCK Partners เพื่อเข้าซื้อกิจการแบบย้อนกลับ Royal Tea Taiwan ที่เป็นบริษัทแม่เจ้าของแบรนด์ Gong Cha เพื่อที่จะตีตลาดไปทั่วโลก
ปี 2024 Gong Cha มีมากกว่า 2,000 สาขาใน 30 ประเทศทั่วโลก และสร้างยอดขายรวม 18,500 ล้านบาท
Martin Berry พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า มูลค่าที่แท้จริงในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มไม่ได้อยู่ที่ตัวสินค้า แต่อยู่ที่ระบบที่สร้างความสม่ำเสมอ และแบรนด์ที่สร้างความรู้สึกให้คนอยากกลับมาซ้ำ
ทุกครั้งที่คุณซื้อชานมไข่มุกแก้วหนึ่ง คุณไม่ได้จ่ายเงินซื้อชา น้ำตาล และไข่มุก คุณกำลังจ่ายเงินซื้อระบบทั้งหมดที่อยู่เบื้องหลัง ตั้งแต่การฝึกอบรมพนักงาน ไปจนถึงสูตรที่ถูกออกแบบมาให้คุณอยากกลับมาซื้ออีกครั้ง
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
———
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน
อ้างอิง :
https://cnb .cx/42qZUqU

12/09/2024

ตื่นตอนไหน ก็ได้งาน
รวม 7 เทคนิคการบริหารเวลา
เคยสงสัยไหมว่าทำไมบางคนถึงมักจะพูดเสมอว่า “ไม่มีเวลา” ทั้งที่จริงแล้วพวกเขาอาจจะไม่รู้จักวิธีที่จะบริหารเวลาก็ได้ ซึ่งในบริบทนี้ เราไม่ได้พูดถึงกลุ่มคนทำงานตัวเล็ก ๆ ที่ต้องทำงานหามรุ่งหามค่ำเพื่อดูแลครอบครัว แต่เรากำลังหมายถึงกลุ่มผู้บริหารที่เป็นผู้นำองค์กร หากใครมองว่าพวกเขาทำงานจนไม่มีเวลาพัก นั่นมันก็สะท้อนถึงปัญหาในการจัดการเวลา มากกว่าจะเป็นการไม่มีเวลาจริง ๆ
ซึ่ง Victoria Repa CEO และ ผู้ก่อตั้งของ BetterMe ให้ความเห็นว่าองค์กรประกอบหนึ่งในสำคัญของการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จไม่ฝช่แค่การบริหารคนให้เป็น แต่เป็นการบริหารเวลาที่สามารถทำผลงานให้ออกมาอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้
ถ้าคุณลองมองผู้นำองค์กรระดับโลก คุณจะเห็นได้ว่าใน 1 วันของการทำงาน เขาสามารถสร้างสรรค์ผลงานออกมาได้มากมาย นั่นไม่ใช่เพราะพวกเขาทุ่มเวลาไปการทำงานทั้งหมด แต่เป็นเพราะพวกเขาจัดสรรเวลาให้ทุกอย่างไม่กดดันและมีความยืดหยุ่นมากพอที่จะสามารถสร้างงานที่มีคุณภาพได้ต่างหาก
ต่อไปนี้คือเทคนิคการบริหารเวลาสำหรับผู้นำ หรือแม้แต่คนทำงานที่นำมาปรับใช้ได้ เพื่อให้งานทุกอย่างออกมามีประสิทธิภาพ ในระยะเวลาที่กำหนด และไม่กดดันตัวเองจนเกินไป เพราะสิ่งสำคัญของการทำงานคือสุขภาพที่ดี ไม่ใช่แค่งานที่ดีเพียงอย่างเดียว
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
(Reference in comment)
--
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน



#ไปให้ถึง100ล้าน

08/09/2024

สร้าง "สมองที่สอง"
ช่วยจัดการ ของ "เจ้าของธุรกิจ"
ผู้ประกอบธุรกิจในยุคนี้ ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีดิจิทัลได้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญ ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถปรับตัวและเติบโตท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือด ซึ่งตอนนี้เครื่องมือ AI นั้นได้พิสูจน์แล้วว่าสามารถเป็น "ตัวช่วย" ให้กับผู้ประกอบการได้เป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็นเรื่องวิเคราะห์ข้อมูล คาดการณ์แนวโน้ม และแนะนำได้อย่างฉลาด
นอกจาก AI แล้ว ยังมีเครื่องมือดิจิทัลอีกมากมายที่สามารถยกระดับประสิทธิภาพในการทำงานและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ไม่ว่าจะเป็น การใช้ Notion เพื่อบันทึกไอเดียสำคัญ การจัดการทรัพยากรด้วย Evernote การใช้ ChatGPT ในการสร้างเนื้อหาอย่างรวดเร็ว หรือการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกด้วย Socratic by Google
หากสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเหล่านี้ได้อย่างเต็มที่ ก็เสมือนกับมีผู้ช่วยหรือ "สมองที่สอง" ที่พร้อมให้คำปรึกษาและแนวทางอยู่เคียงข้างตลอดเวลา ซึ่งจะช่วยขับเคลื่อนธุรกิจให้ก้าวหน้าไปได้ไกลกว่าเดิม โดยวิธีการสร้างสมองที่สองของตัวเอง มีด้วยกัน 3 ขั้นคือ..
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
--
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน

08/09/2024

10 วิธีวางตัวให้คนเคารพ
และใคร ๆ ก็อยากเข้าหา
ท่ามกลางความวุ่นวายของโลกธุรกิจ การแข่งขัน ความกดดัน ล้วนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่หนึ่งสิ่งที่มนุษย์โหยหา ไม่ว่าจะอยู่ในสถานะใด คือ “การเคารพ” ในโลกการทำงาน การเคารพไม่ได้เป็นเพียง “ความต้องการ” แต่เป็น “หัวใจสำคัญ” ที่ขับเคลื่อน “ความสำเร็จ”
ในแง่ของการทำงานแล้ว ผลการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Carnegie Mellon พบว่า พนักงานที่รู้สึกเคารพจากหัวหน้างาน มีแนวโน้มที่จะมีความมั่นใจในตนเองสูง มีความคิดริเริ่ม กล้าแสดงความคิดเห็น และกล้าเสี่ยง ในมุมของผู้ประกอบการ ผลการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Stanford พบว่า ธุรกิจที่เจ้าของธุรกิจได้รับการเคารพ มักจะมีภาพลักษณ์ที่ดี น่าเชื่อถือ และดึงดูดลูกค้า
แล้วจะทำยังไงให้ตัวเองกลายเป็นหนึ่งในบุคคลที่ได้รับความเคารพเพิ่มมากขึ้น?
Lachlan Brown ผู้ก่อตั้งและบรรณาธิการของ Hack Spirit ใช้เวลา 15 ปีที่ผ่านมาในการอ่านและศึกษาทุกอย่างที่ทำได้เกี่ยวกับจิตวิทยามนุษย์จนกระทั่งเขาได้พบ 10 พฤติกรรมเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ทำให้คนอื่นเคารพคุณมากขึ้นซึ่งประกอบไปด้วย...
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
(Reference in comment)
--
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน

04/09/2024

เทคนิค "แซงหน้าคนอื่น"
ทำได้มากกว่า แม้มีเวลาเท่ากัน
ทำงานอย่างมีระบบเปรียบเสมือนเข็มทิศนำทางความสำเร็จ ช่วยให้ธุรกิจ บริษัท หรือแม้แต่การทำงานส่วนตัว ราบรื่น มีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายได้
สำหรับบุคคล : การใช้เครื่องมือต่อไปนี้ช่วยจัดลำดับความสำคัญของงานและกำหนดเวลาที่ชัดเจนให้ นอกจากทำให้งานเสร็จตามลำดับแล้ว ยังช่วยลดการหักโหม เพราะเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ที่เริ่มจากเล็ก ๆ จะเน้นการทำงานแบบ “ทำ ทำ ทำ” แบบลืมเวลาพักผ่อน
สำหรับทีม : ตัวช่วยในการวางแผนและช่วยในการทำงานร่วมกัน เพื่อลดปัญหา ความวุ่นวายที่เกิดขึ้น สิ่งสำคัญในการทำงานแบบทีมคือ “ความชัดเจน” พอวางแผนเสร็จแล้วต้องกำหนดให้ชัดว่า ใครทำอะไร ตอนนี้งานถึงขั้นตอนไหน แล้วการตามงานก็จะง่ายขึ้น
สำหรับผู้นำ : ผู้ควบคุมก็ต้องใส่ใจในแบบแผนและการปรับปรุงวิธีคิดของตนเองเช่นกัน การเป็นผู้นำนอกจากโฟกัสที่การเติบโตแล้ว ณ ปัจจุบันผู้นำยังต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและเทคโนโลยีอีกด้วย เพื่อพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างสมบูรณ์
และนี่คือ 9 เทคนิคที่จะทำให้คุณ "แซงหน้าคนอื่น"
ทำได้มากกว่า แม้มีเวลาเท่ากัน..
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
(Reference in comment)
———
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน

30/08/2024

ทำ Tiktok ให้คนรุมซื้อ ตอนนี้ยังทัน
สรุป 7 เทรนด์ครึ่งปีหลัง ก่อนจะทำไม่ได้
(จากงาน Thailand E-Commerce Expo 2024)
โลกแห่ง TikTok และความเปลี่ยนแปลงที่เกิดตลอดช่วงครึ่งปีแรก ครึ่งปีหลังก็คงไม่น้อยหน้าเหมือนกัน สำรวจเทรนด์ใหม่ ๆ ที่กำลังมาโดย คุณแอ๊ม ศรัญย์ แบ่งกุศลจิต เจ้าของช่องการตลาดการเตลิด TikToker ตัวแม่ จาก 1 ใน 18 TikTok Expert ของประเทศไทย
นี่คือสิ่งที่คนทำเงินจาก TikTok ได้ “ต่อเนื่อง” รู้กัน...
1.TikTok ไม่ใช่แค่แพลตฟอร์มความบันเทิงอีกต่อไป
มีผู้ขายบน TikTok Shop กว่า 2.5 ล้านคน , มีผู้ทำ Affiliate Marketing กว่า 5 ล้านคน , และประมาณ 10 ล้านคนใช้ TikTok เป็นเครื่องมือทางธุรกิจ
o มองให้เห็นโอกาส + ศึกษาตลาด TikTok ให้ดี + มีสินค้าที่ดี = มีคนพร้อมจะช่วยขายสินค้าให้
2.คอนเทนต์ง่าย ๆ กำลังจะหมดไป คอนเทนต์คุณภาพเข้ามาแทนที่
แบรนด์ใหญ่ ๆ หรือแม้กระทั่งดารา กระโดดเข้ามาทำคอนเทนต์คุณภาพสูงมากขึ้น ยอดไลก์ยอดแชร์พุ่งกระฉูดส่วนของเราแทบไม่มีคนดู นี่คือเวลาที่ต้องยกระดับคอนเทนต์ช่องตัวเองขึ้นมา แต่จะทำอย่างไรท่ามกลางการแข่งขันที่สูงขึ้นเรื่อย ๆ นี่คือโจทย์ที่ท้าทาย แต่ถ้าแก้ได้คือจบ
o จะอยู่รอดบน TikTok ที่มีคู่แข่งมากขนาดนี้ ต้องสร้างคอนเทนต์ที่แตกต่างและโดดเด่นให้ได้
3.TikTok กำลังขยายอาณาจักรตัวเองไปสู่ธุรกิจ “บริการ”
นี่เป็นโอกาสที่จะเข้าถึงลูกค้าใหม่ ๆ โดยไม่ต้องพึ่งแพลตฟอร์มจองที่พักเจ้าใหญ่เพียงอย่างเดียว ตอนนี้เริ่มมีฟีเจอร์จองโรงแรมผ่าน Agoda อาจขยายไปสู่การจองตั๋วหนังหรือสั่งอาหารในอนาคต
o ถ้าตอนนี้ใครมีธุรกิจบริการ อย่ารอช้าที่จะเข้ามาในตลาดนี้
4.กลุ่มผู้ใช้กระจายตัวขึ้นเป็นวงกว้างกว่าเดิม
TikTok กลายเป็นแหล่งข้อมูลข่าวสารสำคัญ โดยไทยเป็นประเทศที่ใช้ TikTok เพื่อดูข่าวมากที่สุดในโลก กลุ่มผู้ชมบน TikTok ไม่ได้จำกัดแค่วัยรุ่นอีกต่อไป เราต้องคิดหนักว่าจะปรับคอนเทนต์อย่างไรให้เข้าถึงทั้งคนรุ่นใหม่และผู้ใหญ่วัยทำงาน
o โอกาสทองสำหรับคนที่มีความรู้เฉพาะทางที่วัยผู้ใหญ่สนใจ
5.ใช้ให้ครบทุกช่องทาง แล้วจะมีรายได้มากขึ้น
จะสร้างรายได้บน TikTok มี 3 ช่องทางหลัก ต้องทำให้ครบทั้ง 3 ช่องทางทั้ง คลิปวิดีโอ ไลฟ์สตรีมและตะกร้าสินค้า ต้องวางแผนว่าจะแบ่งเวลาในการทำ ระหว่างการทำคลิป ไลฟ์สด และดูแลร้านค้าบน TikTok Shop
o ดูแลให้ครบทุกช่องทาง ช่วยเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้เพราะแต่ละช่องทางมีจุดแข็งต่างกัน
6.กฎระเบียบของ TikTok เข้มงวดขึ้น
แม้กฏจะเยอะมาก แต่การทำตามกฏเราจะโดดเด่น ทำให้คอนเทนต์มีคุณภาพและเป็นระเบียบมากขึ้น จากการเรียนรู้และปฏิบัติตามกฎอย่างเคร่งครัด
o ช่วยลดโอกาสปลิวของคลิป ไลฟ์สด และตะกร้าสินค้า
7.นี่เป็นโอกาสสุดท้ายของความ "ง่าย" บน TikTok
คาดว่าจะยากขึ้นมากตั้งแต่ต้นปีหน้า เพราะแบรนด์ใหญ่ ๆ จะทุ่มงบประมาณมาทำ TikTok มากขึ้น เรากำลังพยายามสร้างฐานผู้ติดตามให้ได้มากที่สุดก่อนที่แบรนด์ใหญ่จะเข้ามาทุ่มงบประมาณมหาศาลในปีหน้า
o นี่อาจเป็นโอกาสสุดท้ายที่จะสร้างตัวตนบน TikTok ก่อนที่การแข่งขันจะดุเดือดเกินไป “ถ้าจะทำอะไร ต้องทำเดี๋ยวนี้”
สุดท้ายคุณแอ๊มฝากไว้ว่า “คนคิดจะทำ แต่ยังไม่ได้เริ่ม ตอนนี้ดูแล้วน่าจะเป็นเวลาที่ดีที่สุด” มีของอยู่แล้ว ให้งัดออกมาใช้ได้เลย
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
--
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน

30/08/2024

ตั้งเป้าหมายให้ตัวเองดีขึ้น 1% ทุกวัน
ถ้าคุณเป็นหนึ่งคนที่มีไอเดียใหม่ทุกวัน
แต่ไม่เคยทำมันได้จนสำเร็จ ระหว่างทางก็จับแล้ววาง อยากทำหลายอย่างแต่ทำไม่ดีสักอย่าง
บางทีคุณแค่ยังไม่เข้าใจว่าต้องจัดการกับความคิดตัวเองยังไง ลองตั้งสติกับตัวเองใหม่ แล้วลองเริ่มเขียนตามนี้ดู
1.เขียนเป้าหมายให้ชัด
(Define the goals)
เพราะการมีเป้าหมายที่ชัด จะทำให้มีจุดมุ่งหมายในการดำเนินชีวิต เมื่อรู้ว่าอยากตั้งเป้าหมายอะไรที่ทำให้เส็จ ก็จะมีแรงผลักดันในการลงมือทำเพื่อไปให้ถึงจุดนั้น
โดยสามารถใช้หลัก SMART Goal เข้ามาช่วยได้ ประกอบด้วย
S (Specific)- ระบุให้ชัดเจนว่าต้องการบรรลุอะไร เช่น เพิ่มยอดขายให้กับธุรกิจ ด้วยสินค้าเดิมที่มีอยู่
M (Measurable) - กำหนดตัวเลขหรือตัวชี้วัดที่วัดผลได้ เช่น เพิ่มยอดขาย 5 ล้านบาท
A (Achievable) - พิจารณาความเป็นไปได้ เช่น ด้วยการเพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ 100% และเพิ่มการซื้อซ้ำกับลูกค้าเก่า 50%
R (Relevant) - ดูความสอดคล้องกับพันธกิจองค์กร ความต้องการลูกค้า เช่น การได้ยอดขายเพิ่มขึ้น เพื่อเป็นฐานสำหรับนำไปพัฒนาสินค้าใหม่ๆ ให้กับลูกค้าในตลาด
T (Time-bound) - ระบุกรอบเวลา เช่น ให้บรรลุเป้าหมายภายใน 1 ปี
ดังนั้นจะได้ออกมาเป็น
จะเพิ่มยอดขาย 5 ล้านบาท จากการขายสินค้าเดิมที่มีอยู่ โดยเน้นการเพิ่มลูกค้าใหม่ 100% และให้ลูกค้าเก่ากลับมาซื้อซ้ำ 50% ภายในระยะเวลา 1 ปี
2.ระบุตัวชี้วัดที่สำคัญ
(Identify the KPIs)
หลังจากที่ตั้งเป้าหมายได้ชัดแล้ว ขั้นต่อมาคือการระบุตัวชี้วัด
เพื่อใช้ในการวัดผล ความก้าวหน้าของเป้าหมายที่กำลังทำอยู่
โดยสามารถใช้แนวคิดของ Balanced Scorecard (บัตรประสิทธิภาพ) ที่โชว์ตัวเลข และ ตัวเงินของสิ่งที่เกิดขึ้นจริง ด้วยการตีตาราง 4 ช่องแบ่งเรื่องการเงิน ลูกค้า เรื่องภายใน การเรียนรู้
เช่น
ปีนี้รู้แล้วว่าจะต้องขายสินค้าตัวใหม่ภายในสิ้นปี แต่ก็ยังไม่มั่นใจว่าต้องจัดการเรื่องอะไรบ้าง
ก็ให้เขียนบัตรสี่เหลี่ยมแล้วตีช่องเป็น
ช่องการเงินเพื่อ วัดรายได้ ต้นทุนการผลิต กำไรสุทธิ อัตราผลตอบแทนการลงทุน
ช่องมุมมองลูกค้าเพื่อ วัดระดับความพึงพอใจลูกค้า ส่วนแบ่งการตลาด อัตราการรักษาลูกค้าเก่า
ช่องมุมมองเรื่องภายในเพื่อ วัดประสิทธิภาพการผลิต เวลาวงจรการผลิต อัตราของเสีย
ช่องมุมมองการเรียนรู้เพื่อ วัดระดับความพึงพอใจพนักงาน จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมพนักงาน อัตราการลาออก
3.การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล
(Collect & analyze data)
เพื่อใช้ในการตัดสนใจและวางแผน สามารถวิเคราะห์แนวโน้ม คาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้
ในส่วนนี้ จะใช้หลัก Data Pyramid (พีระมิดข้อมูล) เข้ามาช่วย
๐ ด้วยการรวมข้อเท็จจริงและตัวเลขในธุรกิจมารวมเป็นไฟล์เอกสารในที่เดียว (ฐานขั้นแรกของพีระมิด)
๐ เลือกของดีมาจัดเป็นโฟลเดอร์ของข้อมูลและตัวเลขสำคัญอย่างเป็นระเบียบ (ฐานขั้นที่สองของพีระมิด)
๐ จากนั้นจึงกลั่นข้อมูลเป็นความรู้ที่คนอื่นสามารถมาอ่านแล้วเข้าใจ (ฐานขั้นที่สามของพีระมิด)
๐ แล้วทำซ้ำจนเกิดเป็นหลักคิดของความฉลาดที่คนทำตามคุณได้ยาก (ยอดของพีระมิด)
โดยพีระมิดจะไม่มีความหมาย ถ้าคุณไม่รู้ว่าตอนนี้ตัวเองกำลังมีภาพรวมของข้อมูลที่กำลังนำพาไปทางไหน
รวมถึงขั้นนี้ ให้ใช้หลักการต่อจิ๊กซอว์ของโมเดล WOOP ที่เอาความคิดระหว่างการสร้างพีระมิดมาแยกลงจิ๊กซอว์แต่ละตัว
จะช่วยให้คุณไม่เสียเวลาเยอะและโฟกัสกับสิ่งที่ทำให้คุณโตได้ไว
๐ จิ๊กซอว์ความปรารถนา ที่ให้ถามตัวเองว่า "ฉันต้องการอะไรจริงๆ ?"
๐ จิ๊กซอว์ผลลัพธ์ ที่ให้ถามตัวเองว่า "ทำไมฉันถึงต้องการสิ่งนี้ ?"
๐ จิ๊กซอว์แผนการ ที่ให้ถามตัวเองว่า "ฉันจะได้รับสิ่งที่ฉันต้องการได้อย่างไร ?"
๐ จิ๊กซอว์อุปสรรค ที่ให้ถามตัวเองว่า "อะไรที่อาจขัดขวางฉัน ?"
4.การประเมินผลลัพธ์
(Evaluate the results)
เป็นขั้นตอนที่สำคัญ เพราะช่วยให้เราเข้าใจว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้นั้นถูกบรรลุหรือไม่ และองค์กรอยู่ที่ไหนเมื่อเปรียบเทียบกับเป้าหมายเหล่านั้น การประเมินผลช่วยให้เราเห็นช่องว่างระหว่างผลลัพธ์ที่คาดหวังกับผลลัพธ์ที่ได้จริง, ระบุปัจจัยที่ทำให้เกิดผลลัพธ์นั้นๆ, และเสนอวิธีการปรับปรุงในอนาคตได้
โดยการใช้ Gap Analysis (การวิเคราะห์ช่องว่าง) โมเดลนี้ใช้เพื่อระบุและวิเคราะห์ช่องว่างระหว่างสถานะปัจจุบันกับเป้าหมายที่ต้องการ. ตัวอย่างเช่น, หากเป้าหมายคือการเพิ่มยอดขาย 20% แต่ผลลัพธ์แท้จริงคือการเพิ่มขึ้นเพียง 10%, การวิเคราะห์ช่องว่างจะช่วยให้เราเห็นว่าช่องว่างคืออะไรและทำไมถึงเกิดขึ้น
และอีกส่วนคือ Benchmark โดยการเปรียบเทียบกับมาตรฐานให้เห็นว่า
ต้องทำหรือไม่ทำอะไรอีกเท่าไร แบ่งออกได้เป็น 3 ด้าน
๐ เขียนกระบวนการทุกขั้นตอนที่ต้องทำให้ได้เป็นอย่างน้อย (Process)
๐ เขียนผลลัพธ์ขั้นต่ำที่ต้องทำได้ (Performance)
๐ เขียนยุทธศาสตร์ที่ต้องมี (Strategic)
5.ระบุปัจจัยที่สำคัญ
(Identify the key factors)
เพื่อให้เข้าใจปัญหาหรือสถานการณ์ได้ดีขึ้น เมื่อรู้ว่าปัจจัยหลักที่ส่งผลคืออะไร ก็จะทำให้เข้าใจภาพรวมและเห็นความเชื่อมโยงของปัจจัยต่างๆ ได้ชัดเจน
ซึ่งการใช้หลัก 5 Why Methods (ถามว่า "ทำไม" 5 ครั้ง) มันจะช่วยให้รู้ว่าปัญหาที่ยาก มันต้องแก้ไขไปที่จุดไหน
เพียงแค่เริ่มถาม "ทำไมมันถึงเกิดขึ้น ?"
จากนั้นถามเจาะลงไปในคำตอบว่า "ทำไมนั่นล่ะ?"
สลับกับ "ทำไมนี่ล่ะ?" "ทำไมนั่นล่ะ?" "ทำไมนี่ล่ะ?"
สุดท้ายต้นตอปัญหาก็จะออกมา
6.พัฒนาการลงมือทำ เพื่อรีดผลลัพธ์
(Implement actions to improve)
สุดท้ายแล้ว หากอ่านมาทั้ง 5 ขั้นตอน แต่ไม่ลงมือทำ สุดท้ายผลลัพธ์ก็จะไม่เปลี่ยนแปลงอยู่ดี
ดังนั้นการวางแผนในการลงมือทำ และปรับปรุงอยู่ตลอด จึงเป็นอีก 1 ขั้นตอนที่สำคัญมาก โดยจะใช้หลัก PDCA Cycle เข้ามาช่วย คือ
คุณระบุปัญหาต่าง ๆ แล้ววางแผนว่าจะทำมันยังไง (Plan)
คุณลงมือทดสอบ วิธีแก้ปัญหา (Do)
คุณตรวจสอบผลลัพธ์ จากการทดสอบแล้ว (Check)
คุณนำไปปรับปรุงการวางแผน ให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น (Act)
ทั้ง 6 ขั้นตอนนี้ จะสร้างระบบขั้นตอน ในการลงมือทำสิ่งใหม่ ให้คุณมั่นใจในสิ่งที่ทำได้ แบบไม่โลเลเปลี่ยนไป ให้คุณพร้อมลุยกับสิ่งใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิม
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH
(Reference in comment)
--
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน

29/08/2024

ROI vs ROE vs ROA
(จุดวัดที่สำคัญของคนทำธุรกิจ)
พอพูดถึงการวัดผลประกอบการธุรกิจ หลายคนอาจจะนึกถึงตัวเลขยอดขาย กำไร ขาดทุน แต่จริงๆ แล้ว ยังมีอีก 3 ตัวย่อสำคัญที่เจ้าของธุรกิจไม่ควรมองข้ามเลย นั่นก็คือ ROI ROE และ ROA ยิ่งประกอบตัวพวกนี้เข้าไปในตัววัดได้มากเท่าไร ก็จะวางแผนสิ่งต่างๆ ง่ายขึ้น โดย
ROI (Return on Investment) คือ อัตราผลตอบแทนจากการลงทุน
๐ บอกให้รู้ว่าธุรกิจสามารถสร้างกำไรจากเงินที่ลงทุนไปได้มากน้อยแค่ไหน
๐ ยิ่ง ROI สูง แสดงว่าธุรกิจมีความสามารถในการทำกำไรจากเงินลงทุนได้ดี
ROE (Return on Equity) คือ อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น
๐ บ่งบอกถึงความสามารถในการสร้างผลกำไรจากเงินที่ผู้ถือหุ้นหรือเจ้าของธุรกิจนำมาลงทุน
๐ ยิ่ง ROE สูง แสดงว่าธุรกิจสามารถสร้างผลตอบแทนให้แก่ผู้ถือหุ้นได้ดี
ROA (Return on Assets) คือ อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์
๐ วัดความสามารถในการใช้สินทรัพย์ที่มีอยู่ในการสร้างกำไร
๐ ยิ่ง ROA สูง แสดงว่าธุรกิจมีประสิทธิภาพในการใช้สินทรัพย์เพื่อก่อให้เกิดรายได้
อื่นๆ ดูในรูปประกอบได้เลย
แปลมาจาก Cr. Justin Mecham
เขียนและเรียบเรียงโดย 100WEALTH

———
“ทำเงินได้ ทุกช่วงเวลา”
100WEALTH l ไปให้ถึง100ล้าน


#ไปให้ถึง100ล้าน

ที่อยู่

Muang Nontha Buri

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ GM Financialผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ทางลัด

แชร์

ประเภท