งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล

27/10/2025

5 ท่าง่าย ๆ แก้ "ออฟฟิศซินโดรม"
📌ออฟฟิศซินโดรม ไม่หาย รักษาเลยที่...พีซ คลินิกกายภาพบำบัด ราคาไม่แพง
#ออฟฟิศซินโดรม #ปวดคอ #ปวดคอบ่าไหล่ #กายภาพบำบัด #คลินิกกายภาพบำบัด

27/10/2025

💝😊 แอปเติมพลังใจ สัญญานะว่าจะยิ้มให้กับตัวเอง

💭 ใครกำลังเหนื่อยหรือท้อใจ ลองพักก่อนแล้วมาเติมพลังกัน! แอดมีลิสต์แอปดี ๆ ที่ช่วยเติมพลังใจ จะปรึกษาปัญหา ระบายความรู้สึก หรือหาแรงบันดาลใจก็มีครบ สัญญาว่าจะยิ้มให้ตัวเองเยอะ ๆ นะ

📌 ดาวน์โหลดได้ที่ iOS และ Android

#ชอบโปร #แอปเติมพลังใจ

06/10/2025

👉 มาดูสิทธิประกันสังคม ฉบับย่อ เข้าใจง่ายกันครับ..
ว่าในแต่ละสิทธิที่ได้รับ ต้องมีระยะเวลาเท่าไรถึงใช้สิทธิได้ครับ☺
ู้_HR

06/10/2025

ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร อันดับที่ 1 คือ “วัฒนธรรมองค์กรเป็นเรื่องที่จับต้องไม่ได้ – มันจะดีหรือไม่ดีก็แล้วแต่โชคชะตา” แต่จากประสบการณ์ที่ผมทำงานให้คำปรึกษาเรื่องวัฒนธรรมองค์กรมามาก ผมขอยืนยันว่าเราสามารถวางแผนและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรอย่างเป็นระบบได้!!⁣
⁣
เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านวัฒนธรรมอย่างแท้จริง เราใช้กรอบแนวคิด Aware, Desire, Adopt เพื่อช่วยให้พนักงานก้าวผ่าน 3 ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง:⁣
⁣
Aware (ตระหนัก) – เข้าใจถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง⁣
Desire (ต้องการ) – มีแรงจูงใจและความมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลง⁣
Adopt (ปรับใช้) – นำพฤติกรรมใหม่มาประยุกต์ใช้ในงานประจำวัน⁣
⁣
กระบวนการนี้มีความสำคัญ เพราะวัฒนธรรมองค์กร “ไม่ใช่แค่ประกาศนโยบายแล้วจบ แต่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง” และผู้นำต้องเป็นแบบอย่างที่ชัดเจนผ่านการตัดสินใจ พฤติกรรม และปฏิสัมพันธ์ในองค์กร ต่อไปนี้คือ 8 ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร ที่พบบ่อย และแนวทางแก้ไข⁣
⁣
────⁣
📍1. วัฒนธรรมองค์กร = สวัสดิการและปาร์ตี้⁣
⁣
✗ ความเข้าใจผิด: หลายคนคิดว่าวัฒนธรรมองค์กรที่ดีหมายถึงการมีสวัสดิการต่าง ๆ เช่น อาหารกลางวันฟรี ห้องเล่นเกม หรือกิจกรรมสังสรรค์ของบริษัท⁣
⁣
✓ ทำไมถึงผิด: สวัสดิการสามารถช่วยเสริมวัฒนธรรมองค์กรได้ แต่ไม่ใช่รากฐานของวัฒนธรรมที่แท้จริง วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งต้องยึดอยู่บน ค่านิยม พฤติกรรม และกระบวนการตัดสินใจร่วมกัน⁣
⁣
⁣
ตัวอย่าง: Google มีออฟฟิศที่เต็มไปด้วยสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น ห้องงีบหลับและพื้นที่ทำงานแบบเปิด แต่องค์ประกอบเหล่านี้ไม่ได้มีไว้เพื่อความสนุกเพียงอย่างเดียว แต่ถูกออกแบบมาเพื่อ ส่งเสริมความร่วมมือและนวัตกรรม ถ้าไม่มีวัฒนธรรมที่สนับสนุนการทำงานเป็นทีมและความคิดสร้างสรรค์ สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ก็ไร้ความหมาย เพราะ “สวัสดิการเป็นเพียงเครื่องมือเสริม ไม่ใช่ตัวสร้างวัฒนธรรมองค์กร”⁣
⁣
⁣
📍2. วัฒนธรรมองค์กรถูกกำหนดโดยผู้นำเท่านั้น⁣
⁣
✗ ความเข้าใจผิด: หลายคนคิดว่าวัฒนธรรมองค์กรเป็นสิ่งที่ถูกกำหนดโดย CEO หรือผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น⁣
⁣
✓ ทำไมถึงผิด: แม้ว่าผู้นำจะมีบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทางวัฒนธรรม แต่พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมนี้⁣
⁣
ตัวอย่าง: องค์กรที่ประสบความสำเร็จไม่ได้อาศัยแค่ผู้นำ แต่ต้องให้ผู้จัดการและพนักงานมีส่วนร่วมในการสร้างวัฒนธรรมที่ต้องการ เช่น ถ้าผู้นำส่งเสริมการทำงานร่วมกัน แต่ผู้จัดการไม่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น วัฒนธรรมที่ดีจะไม่เกิดขึ้น ดังนั้น “ผู้นำเป็นผู้กำหนดทิศทาง แต่ทุกคนมีบทบาทในการทำให้วัฒนธรรมเกิดขึ้นจริง”⁣
⁣
⁣
📍3. ถูกสร้างขึ้นเพียงครั้งแรก แล้วใช้ได้ตลอดไป⁣
⁣
✗ความเข้าใจผิด: บางองค์กรคิดว่าวัฒนธรรมเมื่อประกาศขึ้นครั้งแรกแล้วมันจะคงอยู่ตลอดไป⁣
⁣
✓ ทำไมถึงผิด: วัฒนธรรมเป็นสิ่งที่ เปลี่ยนแปลงและต้องพัฒนาอยู่เสมอ ตามการเติบโตและความท้าทายขององค์กร⁣
⁣
ตัวอย่าง: เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง เช่น การทำงานระยะไกลในช่วงโควิด-19 องค์กรที่ประสบความสำเร็จต้องใช้แนวคิด Aware, Desire, Adopt เพื่อช่วยให้พนักงานปรับตัวได้อย่างราบรื่น ดังนั้น “วัฒนธรรมองค์กรต้องได้รับการประเมินและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง”⁣
⁣
อ่านฉบับเต็มต่อได้ที่ ➾⁣ bsidepeople.com/8-ความเข้าใจผิดเกี่ยวกั-2/
⁣
⁣
⁣
⁣
A Cup of Culture⁣
────⁣
#วัฒนธรรมองค์กร⁣
⁣
⁣
⁣
==================⁣
พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣
📞: 0939322445 📧: [email protected]⁣
(คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣
⁣
ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติม⁣ https://bsidepeople.com/services/

02/10/2025

01/10/2025

🎉 คอร์สเรียน 🤖 AI / 🧠 Prompt Engineering ฟรี
สอนโดย ผศ.ดร.ทวีศักดิ์ สมานชื่น
อาจารย์ประจำ กลุ่มสาขาวิชาเทคโนโลยีการจัดการระบบสารสนเทศ คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล

ใครอยาก UpSkill AI รีบเข้าไปเรียนได้เลย 👉 https://cbtumu.net
** เรียนจบแล้วได้ ใบประกาศนียบัตร ด้วยนะ **

🎉 คอร์สเรียนฟรีมาแล้วจ้าาา!
ใครอยากอัปสกิล รีบเข้าไปเลย 👉 https://cbtumu.net
ตอนนี้มีคอร์สฟรีให้เรียนเพียบ ทั้ง
🤖 AI
🧠 Prompt Engineering
📚 และคอร์สใหม่ ๆ ที่กำลังจะตามมาอีกเพียบ!
เรียนจบแล้วได้ ใบประกาศนียบัตร ด้วยนะ
✔️ มี Barcode ตรวจสอบได้จริง
✔️ ใช้ยื่นสมัครงานได้เลย
ใครกำลังหาทางอัปเกรดตัวเอง แบบไม่เสียตังค์
ลองเข้าไปเรียนดูได้เลยน้า~
💻 https://cbtumu.net
#เรียนฟรี #มีใบประกาศ

30/09/2025

🎉 คณะวิศวกรรมศาสตร์เปิดรับสมัครงาน จำนวน 1 อัตรา
ตำแหน่ง อาจารย์ (ปฏิบัติงานภาควิชาวิศวกรรมเคมี)

📄 สมัครได้ที่ : https://muhr.mahidol.ac.th/E-Recruitment/user/job/view.php?id=12561

📌ดาวน์โหลดประกาศรับสมัครและอ่านข้อมูลเพิ่มเติมที่ : https://drive.google.com/drive/folders/1cUN8GsV52QAAhlQnHMLJZ6BQXq1GSfRP?usp=sharing

▶️สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
คุณสโรชา Tel. 0-2889-2138 ต่อ 6076
E-mail : [email protected]

30/09/2025

🌦️ ช่วงนี้อากาศเปลี่ยนแปลงบ่อย 😷 ✨

💡 อย่าลืมใส่หน้ากาก เพื่อป้องกันและดูแลสุขภาพของคุณ และคนที่คุณรัก 💙

เพราะสุขภาพดี สำคัญที่สุด! 🫶
มาช่วยกันดูแลตัวเองและคนรอบข้างไปด้วยกัน 🤍

ด้วยความห่วงใยจากน้องเอ็นจี้
คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ⚙️🎓

❤️ ติดตามข่าวสารคณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.มหิดล ได้ที่
Website: https://www.eg.mahidol.ac.th/egmu/
X (Twitter): https://twitter.com/mahidoleg
Instagram: https://instagram.com/mahidol_engineering
TikTok: https://www.tiktok.com/
Threads: https://www.threads.net/
YouTube: https://www.youtube.com/
#วิศวะมหิดล

26/09/2025

🫶🏻⭐️❤️💪🏻💫

26/09/2025

❤️🎉✨

19/09/2025

19/09/2025

🔥 อวสาน HR (ยุคเก่า) ?
ช่วงนี้ถ้าเลื่อนฟีดโซเชียลมีเดีย หลายคนคงเห็นเทรนด์ “อวสาน” ของสิ่งต่าง ๆ โผล่เต็มไปหมด จนอาจทำให้หลายคนเริ่มตั้งคำถามว่า แล้วถึงเวลาอวสาน HR ด้วยไหมนะ ?
เพราะในช่วงไม่นานมานี้ เรามักได้ยินว่าบทบาท HR กำลังจะถูกแทนที่ด้วยเทคโนโลยี AI และระบบอัตโนมัติ แต่จริง ๆ แล้ว มันไม่ใช่ “อวสาน HR” อย่างที่หลายคนกังวล แต่เป็นการอวสานของ HR ยุคเก่า ที่ยึดติดกับการทำงานแบบเดิม ๆ ที่เทคโนโลยีสามารถทำแทนได้
กล่าวคือ HR ยุคใหม่ไม่ได้หายไปไหน แต่กำลังยืนขึ้นอย่างแข็งแกร่งกว่าเดิม พร้อมทักษะใหม่ ๆ ที่ทำให้เป็นพลังขับเคลื่อนธุรกิจอย่างแท้จริง
และนี่คือ 6 ทักษะแห่งอนาคต ที่จะพิสูจน์ว่า HR ไม่กลัวคำว่า “อวสาน” อีกต่อไป
💪 Business Acumen
HR ยุคใหม่ ต้องมีความเข้าใจในธุรกิจที่ลึกซึ้งเหมือนกับผู้บริหารระดับสูงคนอื่น ๆ ต้องรู้ว่าองค์กรทำเงินจากอะไร ใครคือคู่แข่ง แนวโน้มของอุตสาหกรรม และความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญ เพื่อที่จะสามารถเสนอกลยุทธ์ด้านคนที่สนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจได้อย่างแม่นยำ
💪 Digital Literacy
HR ควรใช้เทคโนโลยีต่าง ๆ ได้อย่างคล่องแคล่ว เริ่มจากการใช้ระบบ HR อย่าง HRMS ให้เป็น เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และควรมีความรู้เท่าทันเทคโนโลยีด้วย จะช่วยให้ HR ทำงานได้เร็วขึ้น แม่นยำ ถูกหลักจริยธรรม และจรรยาบรรณมากขึ้น
💪 Empathy & Communication
HR ที่มีความเข้าอกเข้าใจ มี Emotional Intelligence สูง สามารถเข้าใจความต้องการและความรู้สึกของพนักงานในระดับที่ลึกซึ้ง พร้อมทั้งสามารถสื่อสารกับคนในระดับต่างๆ ให้เข้าใจได้ง่าย ไม่ว่าจะเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการหรือผู้บริหารระดับสูง
💪 Agility & Adaptability
ยิ่งสถานการณ์ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงรวดเร็วแค่ไหน HR ยิ่งต้องมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวได้เร็ว เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนแปลง ต้องสามารถปรับกลยุทธ์และวิธีการทำงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์ใหม่ได้ทันที
💪 Data-Driven Thinking
HR ยุคใหม่ต้องสามารถใช้ข้อมูลในการตัดสินใจแทนการใช้ความรู้สึกหรือประสบการณ์เพียงอย่างเดียว ต้องรู้วิธีเก็บข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล และนำเสนอข้อมูลในรูปแบบที่ผู้บริหารเข้าใจและสามารถตัดสินใจได้
💪 Growth Mindset
ถึงเวลา HR เลิกคือการคิดว่าตัวเองเป็นแค่คนคอยดูแลเรื่องเอกสารและสวัสดิการเท่านั้น แต่ควรปรับเป็น Mindset ใหม่ว่า HR คือตัวขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมีคุณค่า เป็นพาร์ตเนอร์ทางธุรกิจที่สำคัญและมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางขององค์กร การมีแนวคิดว่าเราสามารถเติบโตได้อย่างไม่มีขีดจำกัด จะยิ่งช่วยเพิ่มศักยภาพของเราให้สูงขึ้นด้วย
อ่านเรื่อง HR 2025 & Beyond นิยามความหมาย HR คืออะไร HR ยุคใหม่ที่โลกต้องการเป็นแบบไหน เพิ่มเติมในบทความนี้
👉 https://th.hrnote.asia/personnel-management/hr-2025-and-beyond-250825/

═══════════

🌐 HREX: Connect People to the Best HR Solution
> HR Content 📝 https://th.hrnote.asia/
> HR Community 👥 https://qath.hrnote.asia/
> HR Products & Service 🔎 https://expth.hrnote.asia/