Hospitalmanager Dergisi

Hospitalmanager Dergisi Sağlık profesyonellerinin dergisi

hospitalmanager Dergisi,

Modern sağlık yöneticilerine özel bir dergi olmayı hedefleyerek 2008 yılı Ocak ayında yayın hayatına başladı. Sağlık ekonomisi, yönetimi, finansmanı, hukuku, teknolojisi ve ilgili konularda haber kaynağı olmak, uluslararası boyutta bilgi akışı sağlamak, yöneticilerin yaşam tarzı, mesleki donanım ve ticari başarılarına odaklı haberler, röportajlar hazırlamak ve aynı zaman

da motivasyon unsuru olmayı amaçlamaktadır. Her sayısında özel bir dosya konusu belirlenerek hazırlanan hospitalmanager’da ilgili tüm taraflar (kamu ve özel sağlık sektörü uzmanları, ilgili bakanlıklar, bürokratlar, ilaç ve tıbbi cihaz sektörü, ulusal ve uluslar arası platformlarda öne çıkan aktörler vb) ile yapılan röportajlara, istatistiksel verilere, araştırmalara, makalelere ve uluslararası anlamda referans merkezi kabul edilen kişi/kuruluşlara ve yine sektörün önde gelen kuruluşların ilanlarına yer verilmektedir. Sağlıkta yabancı ve yerli sermaye, sağlığın lider isimleri, hastanelerde satın alma ve birleşmeler, sağlık turizmi, sağlıkta dönüşüm projesi, bu alanda yapılan reformlar, kalite-akreditasyon, hastanelerde teknolojik kullanım ve yenilikler, özel ve kamu sektöründeki sağlık yatırımları, özel sağlık sigortacılığı, tamamlayıcı sigorta başlıklarıyla özel sayı olarak hazırlanan Hospital Manager; sağlık yönetimi dışında ülkelerin üç büyük sağlık politikasını da mercek altına aldı; Türkiye’nin kanser politikası ve organ nakli özel sayılarıyla yayınlanan derginin yeni sayısında kalp sağlığı özel dosya konusu olacak.

Üçer aylık periyotlar halinde yayınlanan hospitalmanager 3 bin adet basılarak Türkiye genelinde sağlık sektörünün tüm taraflarına ulaştırılmaktadır. Profesyonel sağlık yöneticileri başta olmak üzere;
hekimler (profesör, doçent, uzman, araştırma görevlisi, pratisyen, serbest çalışan) özel hastane yöneticileri, başhekimleri ve satın alma yöneticilerine ulaştırılan hospitalmanager, hedef kitlesini oluşturan sağlık yatırımcıları, finans kuruluşları, özel tıp-dal merkezleri ve poliklinik yöneticileri, Sağlık Bakanlığı, SGK, devlet hastaneleri (klinik şefleri, başhekimleri, satın alma yöneticileri), eczacılar (profesör, doçent, uzman, araştırma görevlisi, serbest çalışan), diş hekimleri ( profesör, doçent, uzman, araştırma görevlisi, serbest çalışan), sağlıkla ilgili fakülte ve yüksek okul öğrencileri (tıp, eczacılık, diş hekimliği fakülteleri, sağlık meslek - hemşirelik yüksek okulları), hemşireler, il sağlık müdürlükleri, rektörlükler, tıp fakülteleri, eczacılık fakülteleri, diş hekimliği fakülteleri, Türk Tabipleri Birliği ve tabip odaları, Türk Eczacıları Birliği ve eczacılık odaları, Türk Diş Hekimleri Birliği ve odaları, Türk Hemşireler Birliği, uzmanlık dernekleri, tıbbi organizasyon - turizm firmaları, adli tıp kurumu ve yan kuruluşları, ilaç firmaları (ürün müd., satın almalar, pazarlama ve bölüm müd. ), medikal firmalar, taşeron firmalar, tıbbi yayın kuruluşları, sağlıkla ilgili sendikalar (ilaç, işçi, memur), sağlıkla ilgili sivil toplum örgütleri, vakıflar ve dernekler, AİFD, YÖK, TÜBİTAK, TBMM ( sağlık komisyonu ve sağlıkla ilgili milletvekilleri ), Dünya Sağlık Örgütü, hastanelere ve doktorlara mal ve hizmet satmayı amaçlayan tüm kuruluşlara ortak bir platform oluşturmaktadır.

Klinik Başarısının Anahtarı: Bankoda Başlayan Hasta MemnuniyetiModern bir kliniğin başarısı, sunduğu tıbbi hizmetlerin k...
03/12/2025

Klinik Başarısının Anahtarı: Bankoda Başlayan Hasta Memnuniyeti

Modern bir kliniğin başarısı, sunduğu tıbbi hizmetlerin kalitesi kadar, hasta deneyiminin her aşamasındaki mükemmelliğe de bağlıdır. Ancak bu zincirin en kritik halkası olan ilk karşılama, çoğu zaman en çok ihmal edilen alandır. Bu konuyu ve çözüm yollarını, 15 yıllık sektör tecrübesiyle ALL FOR CLINICS’te Klinik Yönetimi ve Eğitim Sorumlusu olarak görev yapan Tülay Keleş ile ele aldık. Keleş, kliniklerin operasyonel verimliliğini ve hasta memnuniyetini doğrudan etkileyen banko yönetimi stratejilerini hospitalmanager ile paylaştı.

Röportaja bio linkimizden ulaşabilirsiniz.

Hemşirelikte Değişen Rol ve Sorumlulukların Yeniden Tanımlanması: 21. Yüzyıl Beklentilerine YanıtlarProf. Dr. Ükke Karab...
02/12/2025

Hemşirelikte Değişen Rol ve Sorumlulukların Yeniden Tanımlanması: 21. Yüzyıl Beklentilerine Yanıtlar

Prof. Dr. Ükke Karabacak
Acıbadem Mehmet Ali Aydınlar Üniversitesi Hemşirelik Bölüm Başkanı

Bilimsel ve teknolojik gelişmeler, eğitim, yönetim ve araştırma faaliyetlerinde meydana gelen yenilikler, toplumu oluşturan bireylerin sağlık bakım hizmetlerine yönelik değişen beklentileri hemşireliğin rol ve sorumluluklarının yeniden tanımlanmasında önemli rol oynamaktadır. Hemşirelik rollerinde meydana gelen değişim ve gelişmeler, hemşirelerin otonomisinin ve mesleki özerklik düzeylerinin artmasına yol açmıştır. Bu durum, gelecekte hemşirelerin otonomilerini daha da güçlendirerek temel bakım verici rollerinin yanı sıra karar verici ve liderlik rollerini de üstlenmelerini destekleyecektir. Önemli olan, küresel düzeyde hemşirelerden beklenen değişen rol ve sorumluluklara uyum sağlamalarıdır.

Yazıya bio linkimizden ulaşabilirsiniz.

Bu yıl 17.’si düzenlenen hospitalmanager Yılın Başarılı Sağlık Yöneticileri ve Sağlık Gönüllüleri-Türkiye Sağlıkta Sosya...
17/10/2025

Bu yıl 17.’si düzenlenen hospitalmanager Yılın Başarılı Sağlık Yöneticileri ve Sağlık Gönüllüleri-Türkiye Sağlıkta Sosyal Sorumluluk Ödülleri Ortak Ödül Töreninde Ödül Alan Tüm Proje, Kişi ve Kuruluşları Kutluyoruz

Bu yıl 17'ncisi düzenlenecek olan hospitalmanager 'Yılın Başarılı Sağlık Yöneticisi Ödülleri' ile Sağlık Gönüllüleri-Tür...
13/10/2025

Bu yıl 17'ncisi düzenlenecek olan hospitalmanager 'Yılın Başarılı Sağlık Yöneticisi Ödülleri' ile Sağlık Gönüllüleri-Türkiye'nin 'Sağlıkta Sosyal Sorumluluk Ödülleri' ortak töreni, 16 Ekim'de Atlas Üniversitesi'nde gerçekleştirilecektir.

hospitalmanager 2025 Çalıştayları’nın üçüncüsü olarak 19 Nisan'da düzenlediğimiz Hemşirelik Hizmetleri Çalıştayı, hemşir...
10/10/2025

hospitalmanager 2025 Çalıştayları’nın üçüncüsü olarak 19 Nisan'da düzenlediğimiz Hemşirelik Hizmetleri Çalıştayı, hemşirelik mesleğinin geleceğine dair stratejik bir yol haritası çizmek üzere sektörün önde gelen akademisyenlerini, liderlerini ve profesyonellerini bir araya getirdi. Bu sayımızda, çalıştayın aydınlatıcı sonuçlarını ve bu sonuçları destekleyen analizleri sizlerle paylaşıyoruz.

Çalıştayda ortaya çıkan güçlü fikir birliği, mesleğin kritik bir dönüm noktasında olduğu ve dönüşümün “kaçınılmaz değil, elzem” olduğuydu. Bu dönüşümün en güncel ve resmi kanıtı ise Haziran 2025'te Uluslararası Hemşireler Konseyi'nin (ICN) “hemşirelik” tanımını yeniden yapması oldu. Uzm. Saliha Koç Aslan'ın da makalesinde belirttiği gibi, bu artık sadece bir tanım güncellemesi değil, mesleğin geleceğine yön veren bir strateji belgesi niteliği taşıyor.

Peki bu dönüşümü yönlendiren dinamikler neler? Çalıştayda da kapsamlı olarak ele alınan yapay zeka ve teknoloji, bu sorunun yanıtlarının başında geliyor. Hakan Türkoğlu, yapay zekanın sağlık hizmetlerini nasıl görünmez bir maestro gibi yönettiğini anlatırken, Dr. Nuran Aydın ve Utku İlik, bu teknolojinin hemşirelerin rollerini nasıl yeniden şekillendirdiğini ve enformatik hemşiresi gibi yeni uzmanlık alanları doğurduğunu gözler önüne seriyor.

Bu yeni ve genişleyen rollere hemşireleri nasıl hazırlayacağız? Sayfalarımızda Prof. Dr. Merdiye Şendir ve Prof. Dr. Ükke Karabacak, hemşirelik eğitiminin sanal gerçeklikten disiplinlerarası iş birliğine uzanan yeni bir vizyonla acilen yeniden tasarlanması gerektiğini vurguluyor.

Ancak teknoloji ve yeni sorumluluklar, mesleğin özündeki “insan” dokunuşunu asla gölgede bırakmamalı. Prof. Dr. Meryem Yavuz van Giersbergen'in altını çizdiği gibi, hemşire refahı artık bir yan konu değil, sistemin sürdürülebilirliğinin ve sunulan hizmet kalitesinin temel taşıdır. Şefkatli liderliğin ve psikolojik güvenliğin olmadığı bir ortamda ne teknoloji ne de yeni unvanlar tek başına başarıyı getirebilir.

Kısacası, bu sayıda mercek altına aldığımız tüm bu gelişmeler, hemşirelik mesleğinin köklü bir kabuk değişimi yaşadığını gözler önüne seriyor. Geleneksel bakım verici rolünden sıyrılarak sistemin stratej

Address

Ankara

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Hospitalmanager Dergisi posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Hospitalmanager Dergisi:

Share