24/09/2025
Güçlü bir lider yalnızca destekleyen değil, gerektiğinde “hayır” diyebilen kişidir. Çünkü sınır koyamayan liderler; hem kendilerini hem ekiplerini tüketir, istikrarı zedeler.
🧱 “Şu an senin için müsait değilim” diyebilen bir lider, zayıf değil; net ve özgüvenlidir. Bu tür netlikler, hizmetkar liderlik anlayışıyla çelişmez; tam tersine, sağlıklı iletişim ve sürdürülebilir iş ilişkileri için gereklidir.
🧠 “Başkalarını memnun etmeliyim” inancı, liderin öz yönetimini zayıflatır. Net sınırlar, hem saygı görmenizi hem de istikrarlı kararlar almanızı sağlar.
❌ Sık düşülen iki tuzak: Varsayımlar ve kavram kargaşası. “Kaç senelik çalışan elbette bunu bilir” demek çoğu zaman bir hatadır. Her detayda netleşmek ve kavramların sınırlarını iyi çizmek gerekir. Esnek olmak, sınırı olmayan biri olmak demek değildir.
Amit Ray’in sözünü hatırlayalım: “Liderlik hem sertliğe hem esnekliğe ihtiyaç duyar. Sertlik hesap verebilirlik için, esneklik ise şefkat ve uyum için gereklidir.”
Peki siz bir lider olarak sınır koyabiliyor musunuz?
Birlikte çalıştığınız ekibiniz iş arkadaşlarınız ya da müşterilerinizin taleplerine “dur” diyemediğiniz anlar size tanıdık geliyorsa, sınırlar konusundaki yaklaşımınızı tekrar gözden geçirmenin zamanı gelmiş olabilir.
