14/06/2025
Transfer tahtası kapalı olan ve maddi sıkıntılar yaşayan Konyaspor gibi kulüpler için, hem kısa vadeli hem de uzun vadeli stratejik adımlar atmak şarttır. Aşağıda bu durumda yeni yönetimin atması gereken adımlar maddeler halinde yer almaktadır:
🔑 1. Transfer Tahtasının Açılması İçin Önceliklendirme
Borç Analizi: FIFA ve TFF nezdindeki borçların detaylı listesini çıkarın (hangi oyuncular, hangi menajerler, hangi alacaklılar).
Önceliklendirme: Transfer tahtasının açılması için gereken asgari borçları ödeyerek ilk adımı atın. Her borç eşit derecede önemli değildir; bazıları tahtanın açılması için kritik olabilir.
Pazarlık & Yapılandırma: Eski futbolcularla alacakların yapılandırılması konusunda görüşün (örneğin ödeme takvimi teklif edin).
💸 2. Maddi Sıkıntılar İçin Kaynak Yaratma
Yerel Destek: Konya Belediyesi, Ticaret Odası, sanayi kuruluşları gibi yerel aktörlerden destek alın. Kulüp, şehrin markasıdır.
Bağış Kampanyası: Taraftar destekli bağış kampanyaları başlatılabilir. Dijital platformlar üzerinden şeffaf bağış toplanabilir.
Sponsorluklar: Bölgesel veya ulusal firmalarla sponsorluk anlaşmaları için aktif çalışmalar yapılmalı.
Tesis/Kiralama Geliri: Kulübün elindeki varlıklar (reklam alanları, tesisler, loca satışları) yeniden değerlendirilerek gelir üretilebilir.
🧒 3. Altyapı ve Genç Oyunculara Yönelme
Altyapıya Yatırım: Transfer yapılamayan dönemde kulübün altyapısından oyuncu çıkarmak hayati öneme sahiptir.
Genç Oyunculara Şans: Hazır genç oyunculara A takımda forma verilmeli. Gelişimleri iyi yönetilirse hem sportif başarı hem de potansiyel satış geliri elde edilebilir.
Deneyimli Bedelsiz Oyuncular: Serbest statüdeki tecrübeli futbolcularla düşük maliyetli anlaşmalar sağlanabilir (tahta açılırsa).
⚽ 4. Teknik Yönetim ve Sportif Hedeflerin Gerçekçiliği
Gerçekçi Hedefler: Kısıtlı kadroyla kümede kalmak gibi ulaşılabilir hedefler belirlenmeli.
Uyumlu Teknik Direktör: Genç oyuncu geliştirme konusunda tecrübeli ve kriz yönetimi yapabilecek bir teknik direktör ile çalışılmalı.
📊 5. Şeffaflık ve Taraftarla İletişim
Şeffaf Finansal Raporlama: Yönetim, kulübün ekonomik durumunu ve atılan adımları kamuoyuyla düzenli olarak paylaşmalı.
Taraftar İletişimi: Taraftarla açık, dürüst ve sürekli iletişim kurulmalı. Güven duygusu yönetimin en büyük sermayesidir.