01/07/2026
LEĞENDEKİ BEBEK KİM?
📉 Bir ülke enflasyonla mücadele ederken neyi kaybetme riski taşır?
Faizi, kuru, maliyetleri ve rekabet gücünü tartışıyoruz...
Peki ya bütün bunlarla mücadele ederken aslında korumamız gereken şeyi gözden kaçırıyorsak?
Cem Boyner, Capital’e verdiği röportajda bunun için eski ama çok güçlü bir benzetme yapıyor:
"Bebeği leğende yıkadıktan sonra suyu dökerken bebeğin hala
leğenin içinde olduğundan emin olmak gerekir."
Boyner'e göre bugün o "leğendeki bebek" Türkiye'nin sanayisi.
🏭 Boyner, artan maliyetler nedeniyle üretimini Mısır'a taşıyan şirketleri eleştirmiyor. Tam tersine, bunun daha fazla kâr etme isteğinden değil ayakta kalma mücadelesinden kaynaklandığının altını çiziyor.
⚠️ En kritik uyarılarından birini de şöyle yapıyor:
Enflasyonla mücadele ederken üretim altyapısını, yetişmiş insan kaynağını, ihracat pazarlarını ve rekabet gücünü kaybetmemek gerekiyor. Çünkü kaybedilen bir fabrika yeniden kurulabilir; ancak kaybedilen müşteri, üretim kültürü ve sanayi ekosistemi aynı hızla geri gelmiyor.
🚀 Cem Boyner, kendi grubu adına çözümü ise başka coğrafyalar yerine verimlilikte, teknoloji yatırımlarında ve katma değerli üretimde görüyor.
🎯 Yeni dönemde işe bakışını, "İçimize döndük. Esas hedeflerimiz içe dönük. Sıfır hata, sıfır kaçak yaklaşımımız var" sözleriyle özetliyor.
📖 Boyner Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Cem Boyner ile Capital Temmuz sayısı için bir araya geldik.
Türkiye'nin rekabet gücünü, üretimin geleceğini, perakendenin yeni kurallarını ve Boyner Grup'un yeni dönem stratejisini konuştuk.
Capital Temmuz sayısı şimdi bayilerde.
