美門整合行銷 行銷槓桿魔法師

美門整合行銷  行銷槓桿魔法師 美門文化傳播1992年成立於台北,2009年另成立美門整合行銷,目前客戶遍及產、官、學、上市櫃公司、中小企業、非營利組織。
美門協助企業與組織發掘差異化優勢,找出品牌獨特亮點,讓品牌為企業成長創造無限可能。

2021年起實施周休三日的先驅企業。
美門整合行銷團隊,超過 20 年市場經驗,服務超過 100 個品牌與企業客戶遍及產、官、學、上市櫃公司、中小企業、非營利組織,有業界「行銷槓桿魔法師」之稱號。2022年美門正式開啟永續轉型行動:懷抱對人、環境的良善之心,創造永續經營、協助品牌發展長久獲利的好事業,核心能力為擅長「整合與溝通設計」,品牌行銷、曝光與溝通策略的長期經驗與營運能力。

總監思想啟2025/8月號█ ▋ ▌▍#我們的勇氣這個月,有三本書一直陪伴著我。上個月在越南旅途中隨手讀的是前德國總理梅克爾執政16年的回憶錄,一返台偶然被高齡88歲的徐小虎教授(原來也是南藝教授,我們學校好生猛啊)打到,把網路上能讀到她所...
01/08/2025

總監思想啟2025/8月號

█ ▋ ▌▍#我們的勇氣

這個月,有三本書一直陪伴著我。
上個月在越南旅途中隨手讀的是前德國總理梅克爾執政16年的回憶錄,一返台偶然被高齡88歲的徐小虎教授(原來也是南藝教授,我們學校好生猛啊)打到,把網路上能讀到她所有的資料幾乎都讀完,覺得她實在超激進與前衛,永遠保持的12歲童真也是我渴求的狀態。

她說她多樣精采的人生永遠用”Proactive"(主動的、積極的)態度來回應,每一天都覺得人生很好玩,這就是她可以保持探索與好奇之童真狀態的原因。

命運的鎖鏈,繼續牽引著我,然後我就遇到另一位猛踩紅線的學者-蔡潔妮,她博士論文觀點和審查教授對台灣政治的認知不同,險些無法拿到學位,這段答辯的精采歷程,結果卻變成博士論文最閃亮的鑽石。

這三位女性,三位優秀的女博士,用她們各自的精采生命,告訴我什麼是真正的勇氣。

▋徐小虎:真實,靠自己去尋找

徐小虎(Joan Stanley-Baker),中德混血藝術史學者,畢業於普林斯頓及牛津大學。

她在中國書畫鑑定領域以大膽言論著稱,尤其在著作《被遺忘的真跡》中,公開指出台北故宮多幅名畫為贗品,顛覆傳統鑑定結論,讓她成為台灣藝術圈的「黑名單學者」。

徐小虎拒絕「大師崇拜」的傳統鑑賞法則,主張「沒有大師的藝術史」,透過筆墨行為和時代結構分析重建藝術史。這種堅持真理的做法,意味著放棄學術安全和名聲,直面整個權威體系的壓力。她的勇氣來自對真實的追求,不畏誤解與孤立,只為讓歷史回到事實本身。

在她的文字中,我讀到的不只是不隨波逐流專業的冷靜,而是小孩子看見國王新衣直說:「國王,你為何裸身上街?」的單純誠實,

「如果不說出真實,我的存在就背離了自己。」

在經營事業、領導組織時,我們也常面對類似抉擇:�是否要為了權威和安全感,壓抑真實的判斷?�是否要為了市場數據,掩蓋內在的直覺?而這樣的直覺在女性企業主身上尤其常見,我敢按照自己心中的鼓聲,前進嗎?

▋梅克爾:以人性的關懷出發,展現理性與母性的領導

安格拉·梅克爾(Angela Merkel),東德物理學博士出身,德國統一後投入政治,2005 年成為德國首位女性總理,執政長達 16 年。

在男性主導的政壇中,她憑冷靜與理性突破重圍。梅克爾面對歐債危機、難民潮、俄烏衝突等重大挑戰時,做出逆風決策,例如接納百萬難民,頂著輿論壓力堅守人道價值。她也在卸任時主動放下權力,淡出公眾視野,維護民主制度的輪替精神。

即便卸任後遭批評過度依賴中國與俄羅斯,她仍選擇以回憶錄承擔歷史評價,而非追求安全的沉默。她的勇氣是柔韌而務實的,能在全球政治風暴中穩定航向,並以退場之舉完成對民主的最大尊重。

她選擇承擔風險,而不是追求權力的安全。在她的回憶錄中,她寫道:「如果我們現在無法展現人性,這還是我們的國家嗎?」

梅克爾的勇氣,來自內在的智慧——她沒有模仿男性政治的權力遊戲,而是讓靈魂中更深層的母性力量,指引國家穿越風暴。因此人們會說,梅媽媽是用照顧家庭的方式管理整個德國。

當我們面對企業轉型、ESG投資、永續經營時,是否也能信任這股內在智慧?即使眼前看不到回報、即使外界質疑,仍然選擇不背叛心中更長遠、更高維度的價值觀。

我的經驗是,女性往往堅持的韌性更大過於男性。

▋蔡潔妮:跨越紅線,堅持台灣藝術的主體性

蔡潔妮,藝術家出身,後赴法國社會科學高等學院取得藝術社會學博士。她的博士論文《Écrire une histoire de l'art taïwanais》挑戰歐美漢學界的中國中心論述,提出台灣美術史是獨立的政治文化進程,而非中國藝術史的附屬。

這一觀點一度遭預審委員否決,幾乎因此失去學位,但她選擇不妥協,撰寫長篇答辯,以堅定立場最終獲得博士學位。回台後出版中文著作《書寫一部台灣美術史》,顛覆百年來的「正統」歷史版本,重新揭示台灣文化主體性。

跨越學術、文化與政治的紅線,不懼爭議與孤立,開創用社會科學方法重構藝術史的全新路徑。蔡潔妮在演講中說:「觀點特異,易生爭議;紅線踩久就會模糊,不必害怕踩線。」

她探討的不只是台灣主體性,更是台灣藝術家的主體性。她提醒我們,台灣人的特質是對新的毫無保留的接受,甚至誤以為「新就是好」,進而輕易拋棄舊的文化資產。她不喜歡「台灣文化是拼盤」的說法,因為真正的台灣文化並非一堆東西拼湊,而是一個有主體的、多元且精采的存在。

她提到,早期台灣藝術家在作品中展現「殖民地的進步」,如畫中有電燈、噴泉、自來水、整齊道路與高樓,象徵進步與自立自強;而現今的台灣美學則常用「台俗」來表現本土,例如藍白拖、街頭混混、兄弟感。蔡潔妮認為,現在正是台灣脫離「台俗」與「華國美學」,呈現屬於自己的「臺雅美學」的時刻。

在經營組織、推動創新時,我們也經常被看不見的隱形紅線所框架:傳統家族治理方式不能改變、產業遊戲規則不能挑戰、傳統家庭角色認知難以翻轉。女性面臨的無形框架更多,太太的學歷、職場成就、收入如果高於先生,可能就會在夫妻關係埋下危機;傳統對於媳婦的角色框架;梅克爾至今稱呼自己都是以物理博士(Physikdoktor),而非女物理博士(Physikdoktorin)(德文名詞有分陰性與陽性),對德國人而言就是很大的突破。

█ ▋ ▌▍勇敢選擇,用自己的方式經營

三位女性的故事,讓我看到:

勇氣,
從來不是大聲呼喊,
而是深深吸一口氣,
靈魂與身體同步,
按照內在的節奏,
在不確定中堅持前行,
永不退縮。

對我而言,
公司經營的意義,
從來不只是為了獲利而汲汲營營。
真正的企業,是能夠 #在未來讓人津津樂道,
因為它留下的不是財報上的數字,
而是為世界帶來的啟發與價值;

同時,
它也能 #在當下讓我們興奮莫名,
因為每一步都是靈魂與使命的共鳴,
每一個決策、都讓我更接近真我,
而不只是更接近競爭對手的背影。

當企業以這樣的節奏運行,
它不只是市場裡的一個品牌,
而是世界裡的一束光,照亮他人,也照見自己。


#以非凡的勇氣把公司開成自己喜歡的樣子
#我想要的就是這樣而已。

圖:藝術家 黃冠連作品

28/07/2025

|美門KID活動|勤美術館 CMP Inspiration 夏季展《Net & String Taichung》

久違的 #美門KID 活動回來啦 🎉!

最近大家都在忙著協助客戶,終於抓到一個全員都在的機會
趁著新實習生「慢慢」加入,我們安排了一場別開生面的迎新活動,
一起走訪公司附近的 #勤美術館,體驗這場近期超熱門的沉浸式展覽:
🎈《Net & String Taichung》
由奧地利知名策展團隊 Numen / For Use 操刀,
兩件量身為勤美術館建築語彙打造的作品
《Net Taichung》和《String Taichung》,
讓我們身體力行、跳進藝術裡「玩一次」!
———————————————
📌 認識策展團隊:Numen / For Use
來自奧地利維也納的 Numen / For Use,是一支橫跨歐洲三地的跨領域創作團隊,
作品融合概念藝術、舞台設計、工業設計與空間裝置,致力於打破藝術與設計、物件與空間的界線。
團隊成員包括三位工業設計師:
Sven Jonke
Christoph Katzler(本次策展人)
Nikola Radeljković
自1998年起,他們就以For Use名義活躍於設計領域,1999年以Numen身份展開藝術創作。
他們的沉浸式作品(如《Tape》、《Net》、《Tube》、《String》)常邀請觀眾進入作品本身互動,
挑戰空間、身體與感知的關係,也是此次展覽的最大特色!
———————————————
✨ 來看看夥伴們的體驗心得 👇
Liza:
進到作品的空間裡面
身體就不得不開始移動。
果然一個好的策展互動是精密設計的結果。

今天印象最深刻的是策展人在牆壁上留下的這句話:
“It needs courage to make a good exhibition!”(好的展覽需要勇氣!)
的確,安全牌永遠讓人安心,但是出人意外與印象深刻的事物永遠需要勇氣,不論對策展人、對美術館或者對觀眾都一樣。

今天你有看到自己「勇氣」了嗎?

展覽另外讓我印象最深刻的是那一種你在網子裡面翻滾很安心😌喜悅,而且無論如何都會被接住的安心感,這也是我最近在學習的功課:冒險,然後練習相信,宇宙會接住你。

Wilson:
這展覽真的很特別,第一次玩到需要完全透過身體實際參與的展覽,整個過程不是只用眼睛看,還要身體力行,就像你自己也變成展覽的一部分,要爬、要走、要探索,很新鮮、很好玩,整場體驗很像在玩一個大型的互動遊樂場,真的很推薦!

Lesley:
在《String Taichung》裡,我用不同角度去觀察,感受到每條線的交錯與變化;而《Net Taichung》像是一幅可以走進去的立體畫,讓人用身體去感受它的形狀與張力。
整個展覽的體驗,不同於以往只是用眼睛欣賞,而是在與作品、身體的一場交流。
在城市中,能有這樣一座美術館,我對他非常期待,也期待未來能在勤美術館看到更多大膽、有創意、充滿生命力的展覽。

子安:
從神秘小房間開門一進到《Net Taichung》作品裡,就被眼前黑色尼龍繩以張力懸吊在空間中的網狀結構所震撼,空間不斷隨著人的腳步移動而變形,我們在裡面穿梭、躍動、伸展,感受結構隨行進而律動,成為作品的一部分,也如同策展人說的像孩子般地自由快樂玩耍。一開始用手腳攀爬移動起來不是很輕鬆,後來發現用邊滾邊爬的方式覺得變得更有趣且較不費力,隨著結構的高低起伏,像在山坡上翻滾,真的很好玩!
通過通道後映入眼前的是由很多水平垂直線構成的《String Taichung》,在這個場域裡我覺得身體的位置與方向感隨著視線移動會變得模糊,眼前的畫面隨著觀看角度一直在改變,雖然肢體上的互動性不高,但是在視覺感受上也有很強的互動性,也能從作品得到很多的回應。
身體和心靈都可以得到很多釋放,非常推薦大家來✨

慢慢:
在進入展場前就被大型充氣球外型吸引,純白色與黑色尼龍繩在勤美術館裡完美融合,起初展間比我想像的小,小時候攀爬遊戲的記憶漸漸浮現在空白空間,待久了竟然覺得這裡可以無限放大,背景伴隨輕柔的音樂,讓人的身體、頭髮、指尖重重抓上《NET》,與之融合。一旁的方形空間《String》整齊佈滿縱橫交錯的筆直線條,就像小時候的九宮格不鏽鋼遊戲器材一樣,小心翼翼穿越,甚至追逐,都讓觀者體驗到兒時快樂。
今天也是我來美門第一次參與戶外藝文活動,很高興總監還有子安學姊安排了這樣很特別的歡迎會!來到美門的這四週我也受到總監以及學長姊的耐心教導,總監問我這裡與想像中有沒有甚麼落差?能參與標案的討論過程、一起參觀藝術展、一起吃飯討論想法、能到不同單位學習設計,都讓我在這四周過得非常充實,美門提供我的陪伴不是嚴肅的工作環境,而是像探索世界一樣邊玩邊學習!
———————————————
美門團隊體驗後共同推薦的優質展覽,展期到2025/11/02
還沒體驗過的朋友真的要趕緊手刀搶票來玩!
P.S 小編發誓我們絕對沒有業配!心得都打成這樣了,看得出來我們是真的很推吧!

展覽名稱|《Net & String Taichung》
展覽日期| 2025/6/20(五)~11/2(日)
開放時間|週二至週五10:00~18:00,週六、日及國定假日10:00~19:00
展覽地點|勤美術館 (台中市西區館前路79號)
主辦單位|勤美璞真文化藝術基金會
更多資訊|勤美術館官網 https://cmp-inspiration.com.tw/

#勤美術館夏季展 #沈浸式展覽 #整合行銷

一直在出國的Willson又來分享旅遊見文了(小編表示,好羨慕^o^)|☠️在首爾美術館MMCA驚見「100顆超巨型頭骨」-Wilson|6月規劃行程前往首爾前正好看到MMCA有一個很酷的展原來是寫實派雕塑家 Ron Mueck 韓國首場大...
17/07/2025

一直在出國的Willson
又來分享旅遊見文了(小編表示,好羨慕^o^)

|☠️在首爾美術館MMCA驚見「100顆超巨型頭骨」-Wilson|

6月規劃行程前往首爾前
正好看到MMCA有一個很酷的展
原來是寫實派雕塑家 Ron Mueck 韓國首場大型個展

一開始是因為在社群上看到覺得很酷才想安排
但實際走訪完全被現場畫面震撼住
尤其Ron Mueck 的作品很容易讓人停下來細細品味
很自然地讓你身在其中,整個展覽就像一場 #沉浸體驗
而展品本身發在社群自然分享的效益就夠頂了
最後的百顆巨型頭骨是一堆人瘋狂打卡的熱點

身為 #行銷人,看完那一整片頭骨海,我腦中便想像
做品牌就是要能做到這種讓人「 #不用推就想分享」的體驗
那才真的是讚
#美門 #品牌體驗 #數位遊牧

|總監叮咚EP.61|「恆美 ESG Lab」Ep03-傳承六十年,添加自在與慢活的恆春地方品牌《一芳海苔醬&惦佃》本集來賓王正彥,是恆春六十年品牌「 #一芳海苔醬」的第四代主理人,接手後並創立新品牌「 #惦佃」。因為疫情跟妻子廖文莉提早啟...
11/07/2025

|總監叮咚EP.61|
「恆美 ESG Lab」Ep03-傳承六十年,添加自在與慢活的恆春地方品牌《一芳海苔醬&惦佃》
本集來賓王正彥,是恆春六十年品牌「 #一芳海苔醬」的第四代主理人,接手後並創立新品牌「 #惦佃」。
因為疫情跟妻子廖文莉提早啟動返鄉計劃。
#地方品牌更新 如何面對長輩堅持、老味道與新市場的拔河;
如何從代工思維跨向 #品牌意識;
自在和慢活如何熬成新的恆春地方品牌精神;
接手老品牌的過程如何同時找到自我的生命價值與理想中的生活節奏?
一罐海苔醬能成為 #文化載體 嗎?
本集來聽聽王正彥如何延續一個家族跨世代的滋味,並連結一座城鎮的生命記憶。
---
|一芳海苔醬|https://www.facebook.com/ifungSeaweed/?locale=zh_TW
|惦佃.餐桌上的食文化|https://www.facebook.com/dian.dian.tw/
---
#總監叮咚 收聽連結
Apple:https://reurl.cc/nZqqq1
Spotify:https://reurl.cc/0646k9
#美門整合行銷 #總監叮咚

|實習生觀察筆記:當媒體遇上美門|今天下午總監接受記者採訪,討論美門的 #周休三日 制度。坐在旁邊聽著,我發現自己一直很開心,可能是因為很喜歡聽人聊天吧!最有共鳴的是記者問到:「要怎麼解決無法脫離工作的狀況?」這真的是創意工作者的共同困擾。...
08/07/2025

|實習生觀察筆記:當媒體遇上美門|

今天下午總監接受記者採訪,討論美門的 #周休三日 制度。坐在旁邊聽著,我發現自己一直很開心,可能是因為很喜歡聽人聊天吧!

最有共鳴的是記者問到:「要怎麼解決無法脫離工作的狀況?」這真的是創意工作者的共同困擾。記者說他們的工作性質容易讓人處在隨時工作的緊繃狀態,美門也是類似的工作性質,所以彈性安排工作時間反而是一大挑戰。

總監的回答很有意思,她形容這是一種「#病」:「有病就要治病。」病因可能是擔心自己做得不夠好、對自己不夠自信,或是過於完美主義。但時時要求自己也會感到疲倦,所以要適時回歸生活,出去走走或吸收有興趣的事。

這讓我想到剛來美門時讀的第一本書《#練習幸福工作》,裡面提到要平時就收集創意的種子,有一天它就會發芽並幫助到我們。

從這次採訪中真正感受到美門的企業文化:不只是口號上的工作生活平衡,而是從根本上理解現代工作者的焦慮,並且提供實際的解決方案。能在這樣有溫度的環境中學習,覺得自己很幸運。

#實習生活 #美門文化 #周休三日 #工作哲學

|實習生編號  #014 報到!|大家好!我是這個月初加入美門的實習生,編號 #014 ,大家可以叫我慢慢。我目前就讀雲林科技大學視覺傳達設計系,正從大三升上大四。在這個暑假,我選擇「降落」在美門――一間行銷策略公司,而不是我熟悉的設計或廣...
03/07/2025

|實習生編號 #014 報到!|

大家好!我是這個月初加入美門的實習生,編號 #014 ,大家可以叫我慢慢。
我目前就讀雲林科技大學視覺傳達設計系,正從大三升上大四。
在這個暑假,我選擇「降落」在美門――一間行銷策略公司,而不是我熟悉的設計或廣告公司,對設計人來說,也許不是最直覺的選擇,但這正是我想要的挑戰。
在找實習機會時,我就告訴自己:要用學生的身分去做畢業後學不到的事。
我知道自己在視覺表達上已有一定基礎,如果未來想進入廣告或設計產業,這條路我可以自己走。但我更想打開新的視角,理解品牌如何運作、策略如何推進、行銷語言怎麼與受眾對話――這些是學校學不到的,也是我迫切想理解的世界。
很幸運地來到美門。
加入之前,總監就說:「這裡不會把你當學生。」這句話讓我瞬間確定:我找對地方了。
實習第一週,我就開始投入閱讀與整理「美」日行程,也逐漸感受到:觀察的層次正一層層轉換,從表面美感延伸到行銷思維與品牌結構。
每天會發生什麼我還不確定,但我已經準備好,把自己當成一塊海綿,好好吸收、慢慢成長,也期待在這段時間裡,遇見新的自己。
#美門 #實習生

30/06/2025

|總監思想啟|每月一文2025年七月

【認輸與滋養|從衝刺女王到內在節奏的重新對齊】

■ #企業主的內在領導練習

我一直是一台永不熄火的引擎。
每天都要把電池耗到最乾才肯休息。
就像一輛沒有煞車系統的車,只能往前衝——不能停,也不敢慢。

我深信著一個信念:「只要我停下來,就會出錯、就會落後、就會失守。」
但最近,我開始質疑:這樣的信念真的是必要的嗎?
或者,它其實只是一種「過勞而不自知」的信仰?

■ #認輸不是失敗,是與內我重新對齊

我開始練習一件困難但重要的事——承認自己不是什麼都撐得住。
這不是失敗,不是無能,而是一種誠實的面對。

正如同夜晚熟睡的身體,看似什麼都沒做,實則在深層補充能量。
那些靜止與沉睡的時刻,不是空白,而是更新。
而所謂「認輸」,其實不是向外在壓力低頭,而是對自己真實的屈服。

向那個需要休息、渴望喘息、不再想強撐的自己說一句——
「好,我聽見你了。」

■ #學會溫柔地對待自己

我開始把「沒做什麼」視為一種溫柔的照顧。
不是只有在產能最強時,我才值得被肯定。
我是人,不是機器。我的價值,不只來自任務完成的速度與數量。

當我放下「高效等於好」的思維,我反而更清楚方向、更篤定節奏。
我不再靠衝刺來掌握主導權,而是靠安靜與穩定,重新守住自己。

■ #從我不夠好到我值得好好活著

曾幾何時,我以為:要努力表現,別人才會看見我。
我以為,企業主就該永遠在場、永遠撐住。

但現在,我開始換個方式看待自己。
我告訴自己:

「即使今天沒有產出,我依然有價值。」
「即使這週狀態低落,我依然被接納。」
「即使我什麼都沒做,我依然值得被愛。」

這些話,讓我的心慢慢變得柔軟,也不再急著證明什麼。
我允許自己,好好地活著。

■ #企業主的充電儀式

為了實踐這樣的生活態度,我開始為自己設計「滋養的練習」:

1️⃣ 非產出日:每週至少半天不開會、不處理任務,只做讓自己回到呼吸的事。
2️⃣ 安靜儀式:關掉手機通知,點一盞燈,泡一杯茶,只是坐著,看著窗外。
3️⃣ 觀想練習:觀想自己是一座山。風吹雨打來來去去,而我安然存在。

這些看似不起眼的小事,其實是我在重新與自己的靈魂連結。
我變得更有力量,也更有空間去愛、去領導、去創造。

■ #與宇宙對齊的經營節奏

我不再勉強自己每一天都有答案,也不再害怕偶爾失速。
因為我知道:宇宙的節奏從來不是線性的,而是呼與吸、動與靜之間的流轉。

企業經營,也是一場節奏的對齊旅程。
不是每一步都要有產出,而是每一步都值得被感受。

我相信,企業的經營就像旅行——
不只是目的地,更是如何在路上照顧彼此、照顧自己。

■ #溫柔的力量,是企業主的覺醒禮物

這不是一夜之間的轉變,而是一種習慣的重塑,一種心靈的更新。
我每天練習一點點,留一些空白、一些柔軟,給那個不是企業主、不是領導者、
只是單純「我自己」的那個人。

認輸,讓我重新看見自己的需要;
滋養,讓我重新拾回內在的平衡。

這份溫柔,正是我在這段時間裡,從疲憊中重新領受的祝福。

■ 結語| #暫停是祝福,不是退場

願我們都能找到自己的節奏,允許自己暫停、被滋養,
進而與更高的智慧重新對齊。

真正的滋養,來自於對「暫停」的深度允許。
而這份柔軟,正是我作為企業主、作為一個人,最重要的功課之一。

如果你也曾在衝刺與喘息中尋找平衡,歡迎留言告訴我:
「 #你曾為自己做過哪一件放慢的選擇?那讓你有什麼樣的感受?」

#女性企業主 #溫柔的力量 #認輸的智慧 #企業主自我照顧 #非線性成長 #身心平衡 #內在永續 #企業主心態 #經營反思

|總監叮咚EP.60|「恆美 ESG Lab」Ep02-閱讀恆春的各種可能性這一集,我們走進  #恆春半島大學校 的第二課,邀請到一位被恆春召喚回來的老師 朱思恩她放下台北九年的穩定工作,選擇回到童年暑假最熟悉的土地,開始一段「 #閱讀老師...
27/06/2025

|總監叮咚EP.60|
「恆美 ESG Lab」Ep02-閱讀恆春的各種可能性

這一集,我們走進 #恆春半島大學校 的第二課,邀請到一位被恆春召喚回來的老師 朱思恩
她放下台北九年的穩定工作,選擇回到童年暑假最熟悉的土地,開始一段「 #閱讀老師」的恆春教育旅程。
原本對搬來恆春充滿問號的先生,現在也喜歡上這裡清新的空氣、單車漫遊、在地文化。

「恆春讓思恩重新學會呼吸,也在這裡找回了「 #可以慢慢試錯」的勇氣。」
在恆春,她發現:
偏鄉不是資源的缺口,而是創造的起點
「沒人要做的事」,反而最有可能變成你專屬的舞台。
這裡不比速度,而是鼓勵你用「 #自己的步調」前進。

一起來聽聽恆春半島大學校,如何打開多元又自由的可能性。
---
#總監叮咚 收聽連結
Apple:https://reurl.cc/nZqqq1
Spotify:https://reurl.cc/0646k9
#美門整合行銷 #總監叮咚

 #行銷小抄如今的富裕千禧世代,開始轉向低奢風。為什麼他們不再愛炫富?過去一提到「有錢人」,多半聯想到名牌Logo、浮誇豪宅,但如今的富裕千禧世代(28–43歲),正悄悄改變消費風格:他們喜歡的,是 「#低調但有質感」、「#不張揚卻極度講究...
19/06/2025

#行銷小抄
如今的富裕千禧世代,開始轉向低奢風。為什麼他們不再愛炫富?

過去一提到「有錢人」,多半聯想到名牌Logo、浮誇豪宅,但如今的富裕千禧世代(28–43歲),正悄悄改變消費風格:

他們喜歡的,是 「#低調但有質感」、「#不張揚卻極度講究細節」 的品牌風格——
這不只是品味,更是一種內斂的財富態度。

以New Balance 為例,過去被視為老爹鞋,現在卻成為富裕中產的愛鞋代表。它沒有浮誇設計,但卻重視用料與機能細節,成為低奢風潮的代表之一。

📌 關鍵不是炫耀,而是懂得選擇「值得長久陪伴自己」的東西。

你也是這樣的「#安靜奢華」派嗎?

🔗 延伸閱讀:
👉《商業周刊》報導|更貴、為什麼賣更好?從New Balance「英美製工藝」風靡全球,解密高端消費趨勢
https://www.businessweekly.com.tw/style/indep/1005650

#低奢風 #安靜奢華 #千禧世代 #質感生活 #新中產價值觀 #品牌轉型 #品牌行銷趨勢 #美門整合行銷

|總監叮咚EP.59|「恆美 ESG Lab」Ep01-恆春半島大學校前一陣子美門恆春移地辦公之後,我們立刻就跟母雞下蛋一樣快速生出一個「恆美 ESG Lab」(恆春美門永續實驗室)啦!這絕對不只是想著要把恆春變成一個美門常態的數位遊牧點我...
13/06/2025

|總監叮咚EP.59|
「恆美 ESG Lab」Ep01-恆春半島大學校

前一陣子美門恆春移地辦公之後,我們立刻就跟母雞下蛋一樣快速
生出一個「恆美 ESG Lab」(恆春美門永續實驗室)啦!

這絕對不只是想著要把恆春變成一個美門常態的數位遊牧點
我們的夢想更大,
很多人說「沒去過恆春,但是去過很多次墾丁」事實上這句話根本不成立,
因為墾丁只是恆春的一個「里」
想到墾丁立即聯想墾丁大街「盤子」嗎?
老外來台灣必去的景點墾丁,如今沒落榮景不再

「恆美 ESG Lab」和南移在地十年的「紅氣球書屋」闆娘德慧
思考如何讓恆春成為永不褪色的國際性旅遊點
「恆春半島大學校」就是我們提出的一個可能性解方
---
|紅氣球書屋|台灣最南端的獨立書紅氣球書屋 Le BallonRougeTW
|無所事室|恆春在地生活的實驗場 × 恆春半島的風土選品店
https://www.facebook.com/profile.php?id=61576702434649&locale=zh_TW
---
#總監叮咚 收聽連結
Apple:https://reurl.cc/nZqqq1
Spotify:https://reurl.cc/0646k9
#美門整合行銷 #總監叮咚

Address

台中市西區台灣大道二段489號31樓
Taichung
407

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 美門整合行銷 行銷槓桿魔法師 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to 美門整合行銷 行銷槓桿魔法師:

Share

品牌故事

美門文化傳播1992年成立於台北,2009年另成立美門整合行銷,目前客戶遍及產、官、學、上市櫃公司、中小企業、非營利組織。

美門20年市場經驗,服務超過100個品牌與企業,實體與電商同步,整合線上與線下,獨創行銷界的「槓桿策略」,有業界「行銷槓桿魔法師」之稱號。