創業小聚 Meet Startup

28/09/2025

「Amazing hardware, software is terrible.」——這是施密特在史丹佛大學演講時，對台灣的評價。

身為全球硬體王國，為什麼我們的軟體總是被看不起？

答案藏在台灣長年以「代工」為主的產業型態裡：硬體做得再厲害，卻少了屬於自己的軟體，終究只能當別人的工具人。

即便近年有 Appier、91APP、Gogolook 等「台灣黑熊」冒出頭，但說到全球知名的軟體品牌，我們還是只能搬出1988年的「趨勢科技」。

重點是——我們不能只賣鏟子，要開始「自己去挖礦」。未來的關鍵在於「軟硬整合」，讓台灣的軟體能力，搭著硬體出海：

簡立峰認為，台灣已經具有硬體的優勢，但是在AI時代，不能一直賣鏟子那台灣的未來方向該怎麼走？

28/09/2025

北美雙雄有Uber vs Lyft
東南亞則是Grab與GoTo的超級App之戰
中國、俄羅斯與南韓有自己的玩法⋯⋯
叫車平台巨頭戰略全解析！

28/09/2025

「老實說，各家叫車平台的技術大同小異。」Bolt台灣總經理曾憲竑坦率地說，當消費者的使用體驗難以拉開差距，打優惠補貼戰又無異於飲鴆止渴的困境下，他將目光投向最常被忽略、卻也最關鍵的一群人。

「司機才是你真正的客戶，而乘客是司機的客戶。」曾憲竑永遠記得剛入行時一位主管這麼對他說，他到現在依然謹記這個觀念，堅信穩定的司機供給是平台服務基石。

那Bolt是怎麼做的？

歐洲叫車平台Bolt正式登台，鎖定北北基桃。策略非補貼戰，而是以「司機抽成更低、乘客費率更便宜」的價格戰，挑戰台灣叫車市場。

27/09/2025

Netflix的三段進化史Netflix就是商業模式演進的教科書案例，它的故事可以分為三個階段：

#階段一
DVD郵寄服務（1997-2007）解決百視達的滯納金和沒片可借問題。你上網選片，我把DVD寄給你。這招成功建立了第一批死忠用戶。

#階段二
線上串流服務（2007-2013）寬頻網路普及了，誰還想等DVD寄來？Netflix轉型成線上影音平台，讓你隨時隨地想看就看。這次轉型讓它從DVD公司變成影音串流龍頭，奠定基礎。

#階段三
原創內容帝國（2013至今）發現版權太貴又受限，Netflix乾脆自己拍片！打造「獨家內容」生態系，形成「砸錢拍片→用戶成長→賺錢再拍片」的良性循環。

這一步讓它從單純的平台，升級為內容創造者，成功在全球市場稱霸。

那柯達為何輸得一敗塗地？

27/09/2025

在AI程式碼生成工具日益普及的今天，許多「Vibe Coding開發者」興奮地與AI協作出程式碼後，卻往往卡在最關鍵的下一步：如何將程式碼順利部署上線？

提供一鍵式部署服務的新創Zeabur正式為此而生，「半年前，我們的台灣使用者只有三分之一左右，現在已經佔據一半了，用戶數成長了四倍。」Zeabur創辦人暨執行長林沅霖說，可見Vibe Coding帶來的開發需求和市場潛力。

為了擴大規模，Zeabur向《創業小聚》透露，已經完成了200萬美元（約新台幣6,400萬元）的天使輪募資，其中包含海外投資人領投、台灣的AVA天使投資以及既有投資人跟投。林沅霖表示，這筆資金將主要用於拓展北美市場。

提供一鍵式部署服務的新創Zeabur針對Vibe Coding浪潮，要解決部署的麻煩與痛點，如今完成200萬美元種子輪募資前進北美市場。

27/09/2025

「當初創業埋下的種子，歷經21年後終於長成神木。」說話的人是金色三麥董事長葉冠廷。從一間虧損的小酒廠翻身年營收超過20億元的餐飲集團，葉冠廷如今不只掌舵900名員工、手握80萬名會員，還要讓公司成為國內唯一主打「餐+酒」雙引擎的上市櫃餐飲業者。

自去年6月興櫃後，金色三麥預計10月下旬轉上櫃：

26/09/2025

你知道 Startup Island TAIWAN 矽谷基地 的魅力在哪裡嗎？

🤔✨ 帶你一次看懂，為什麼這裡是你矽谷最佳支持者！
1️⃣ 地理位置超優｜
>>位於 California Ave，生活機能便利
2️⃣ 核心地段 Palo Alto｜
>>科技新創與創投重鎮
3️⃣ 70個辦工作位｜
>>隨時來你一定有座位，工作辦公沒煩惱
4️⃣ 3間大會議室｜
>>每間可容納8人↑，討論、提案、媒合隨你用
5️⃣ 2間電話亭｜
>>安靜專線，遠端開會、重要通話都不怕被打擾
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>>再多裝置同時上線也不卡
7️⃣ 永遠吃不完的點心｜
>>下午嘴饞？這裡零食飲料永遠滿載！

這裡不只是辦公空間，
更是連結全球夥伴、打造未來事業的起點。
快來 Startup Island TAIWAN Silicon Valley Hub，
感受 SV Hub 的魅力吧！🚀🌍

26/09/2025

走進唐吉訶德，狹窄的走道兩側堆著從藥妝到旅行箱，種類繁多的商品，五顏六色的標籤催促著消費者購買，耳邊時不時響起洗腦的「咚咚咚咚gi」。

創辦人安田隆夫用30年時間打造的唐吉訶德，幾乎是台灣人赴日旅遊時的必逛店舖，更在全球擁有近800家分店，甚至台灣也有6家。然而，這偌大的零售帝國，即將交棒給一位24歲的年輕人。

今年7月，安田隆夫對外公開自己罹患肺癌末期，在對抗病魔的同時，他也透露，長子安田裕作將接下他在唐吉訶德母公司泛太平洋國際控股（PPIH）的股份，成為他的接班人。去年8月，PPIH任命安田裕作擔任董事，或許就是安田隆夫規劃接班的訊號。

26/09/2025

2025 Meet Neo Star
30強名單出爐！
今年呈現哪3大趨勢？

26/09/2025

🧴一瓶洗手乳，能讓一家企業市值逼近2兆日圓？

沒有品牌LOGO，卻成為全球最有辨識度的品牌之一——無印良品，近年靠著「日常用品＋保養品」雙引擎，不只翻紅，還在股市交出亮眼成績！

🔍回到本質，無印良品的品牌哲學一直沒變：
「這樣就好。」
簡約、實用、不過度包裝，從商品做到價值觀。

📈然而，當市場遇冷，它卻逆勢成長——
近一年母公司股價翻倍成長、門市全球已近1,400間、台灣營收突破70億台幣，是日本海外市場的第二大重鎮（僅次於中國）。

為什麼大家又愛上無印良品了？

26/09/2025

「晚上7點，一位工程師傳訊息問我：『晚上10點可以約個會議嗎？』當下我完全傻了，這太瘋狂了。」任職於Rippling技術長辦公室的技術專案經理（TPM）徐維澤回憶，「跟大家想像中的矽谷工程師工時很短、早早就下班的印象不同，我那時候真的很震撼。」

這家讓他感到瘋狂的公司，是近年在人力資源科技（HR Tech）領域迅速崛起的公司Rippling。Rippling成立於2016年，總部位於舊金山，它不僅僅提供傳統的HR服務，而是打造一個集結人力資源（HR）、資訊科技（IT）與財務（Finance）於一體的「複合式平台」（Compound Platform），目標是將企業所有後勤營運所需的功能整合，全數涵蓋員工入職、薪資發放到裝置管理與應用程式權限設定。

這種獨特的產品讓Rippling的成長極為驚人。截至2023年底，其年度經常性收入（ARR）已翻倍增長至超過3.5億美元。2024年4月，Rippling完成由Coatue領投的F輪2億美元募資，公司估值達到135億美元、總募資額已達20億美元。

從台灣出發，途經華頓商學院、在知名筆記軟體Notion實習，最終選擇加入這家估值百億美元的獨角獸，徐維澤的旅程，是從一個單純卻強烈的矽谷夢開始的。

徐維澤，從台灣出發到矽谷追尋創業夢，經過Notion實習和獨角獸Rippling的歷練，他學到了什麼？

26/09/2025

Meet 花蓮，陪你光復

自第三年舉辦「花蓮創新創業嘉年華」以來，Meet 和在地建立了深厚的連結，也和大家一同走過兩次重大天災。這次光復鄉的洪災，再一次讓我們深刻感受到彼此的牽絆。

災情傳來後，Meet 策展團隊在 24 小時內與在地夥伴 #將軍府、 #大島東市 聯繫，得知水退後最迫切的需求是 整理家園的器具。短時間內，我們完成了 頭燈、工地平鏟、救難用對講機 的認購，投入災後復原行動。

這只是開端，我們也希望能用媒體微薄的力量，一起投入關注光復鄉的復甦。
讓我們潛心等待，等家園整理完畢後，再親自走訪光復，與在地重逢 🌱

影片拍攝：和木映像