24/03/2025
數位轉型不僅僅是技術的更新迭代，更是一場不斷追求卓越的旅程，過程中涵蓋文化、策略與價值觀各面向的改造與挑戰，如何達成，在在考驗領導者的智慧。
而在佛教的修行中，有六種行持，稱為六度波羅蜜，是協助眾生解脫的方法，即所謂的「布施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若」。而這六種方法，也很合適企業運用於數位轉型的過程中，應對各種挑戰。有興趣可以參考！！
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面對市場的快速變遷，企業不僅需應對客戶的需求，更須適應競爭態勢的變化，數位轉型遂成為所有組織需要採行的必要舉措。但要提醒的是，數位轉型不僅僅是技術的更新迭代，更是一場不斷追求卓越的旅程，過程中涵蓋文化、策略與價值觀各面向的改造與挑戰，如何達成，在在考驗領導者的智慧。
而在佛教的修行中，有六種行持，稱為六度波羅蜜，是協助眾生解脫的方法，即所謂的「布施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若」。而這六種方法，也很合適企業運用於數位轉型的過程中，應對各種挑戰。
首先是布施。指無私地給予或分享，透過幫助他人，放下對物質或自我利益的執著，達成內心的喜悅。
布施強調無私分享，而企業數位轉型過程同樣離不開共享以及協作的文化。這不僅限於對內打破部門之間的數據孤島，還涵蓋對外開放技術與資源，以「共享經濟」的心態，構建多贏。
其二是持戒。指遵守道德規範和行為準則，以約束自己的行為。對企業的數位轉型而言，即指數位治理與倫理框架的建立。
企業在轉型過程中，須遵循個資隱私與安全規範，這不僅有助於保護消費者權益，更能建立長期信任。
其三是忍辱。指在面對困難或批評時，保持內心的平靜，不輕易動怒或退縮。同時以包容與堅韌面對逆境，將壓力轉化為成長的動力。
在數位轉型過程中，企業可能因初期成效未能快速彰顯而受到股東或市場批評，必須能承受指責或誤解，堅持前行。
其四是精進。指專注於正確的方向，持續不懈地努力，不因困難而懈怠。在數位轉型的道路上，停滯即是倒退。
企業的數位化成功，正建立於不斷試錯與改善，持續優化流程。全員也應不斷學習新技術，以提高競爭力。
其五是禪定。指集中精神，排除干擾，以清晰專注的心境看待事物。
數位化浪潮中的新技術層出不窮，對企業來說，禪定的專注力顯得更為重要。企業應基於核心業務，尋找數位化與實際需求的契合點，避免迷失於技術熱潮。
最後是般若。般若亦稱妙智慧，指對事物本質的深刻洞察，超越表面現象，以正確的理解應對複雜問題。
般若作為六度波羅密中最高的境界，它不僅是單獨的一種修行，更是其他五度修行的核心指引。般若的存在讓布施、持戒、忍辱、精進與禪定具有了方向與意義。
整體而言，數位轉型不僅是技術的更迭，更是組織的「內外兼修」。般若賦予我們洞察，布施教會我們共享，持戒指引我們規範，忍辱提醒我們面對挑戰，精進激勵我們不懈努力，禪定讓我們更能專注核心，若能以六度波羅密為引領，數位轉型不僅能帶來技術升級，更將幫助企業重塑文化與價值，成就組織持續的競爭力。
（作者是數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授）
資料來源：經濟日報
