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2014年接班,當年葡萄王生技合併營收約63億元。2024年營收達111.6億元,他是如何做到的?大師543邀請董事長曾盛麟分享數位轉型與接班創新歷程!立即點擊收看:
29/12/2025

2014年接班,當年葡萄王生技合併營收約63億元。
2024年營收達111.6億元,他是如何做到的?

大師543邀請董事長曾盛麟分享數位轉型與接班創新歷程!立即點擊收看:

喝了再上! 進化中的葡萄王從提神飲料到生技、從本土品牌到國際布局,健康產業正站在新一波轉型的關鍵點。面對高齡化社會、預防醫學興起與全球健康需求升溫,生技產業不再只是產品競爭,而是一場結合研發、製造、品.....

AI 竟然能「抹去情緒」?😮以後客服接到客人怒吼「爛透了!」耳朵聽到的會變成:「希望能再改進一下。」日本正在做:AI 幫你把怒氣自動濾掉!但當 AI 修飾了所有情緒,我們會不會慢慢忘了如何面對真實的憤怒與理解彼此的心?有興趣可以參考!---...
05/12/2025

AI 竟然能「抹去情緒」?😮

以後客服接到客人怒吼「爛透了!」
耳朵聽到的會變成:「希望能再改進一下。」

日本正在做:AI 幫你把怒氣自動濾掉!

但當 AI 修飾了所有情緒,
我們會不會慢慢忘了
如何面對真實的憤怒與理解彼此的心?

有興趣可以參考!
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詹文男/當AI抹去你的情緒
2025-12-05 00:03 聯合報 詹文男
好友老張年輕時曾擔任客服,他說當年常常莫名其妙被電話另一端的客人罵得狗血淋頭,但主管都叫他要忍耐再忍耐,害他差點得了憂鬱症。不過拜AI之賜,這樣的問題可能即將得到解決;你可以想像到以下的情景嗎?當一位客服小姐在接電話時,對方怒吼著:「爛透了!」但她聽到的竟然是一個溫柔的聲音說:「我對這個服務有點不滿意,希望貴公司能改進。」聽起來有點天方夜譚,但這真的在發生。
為了保護客服的心理健康、減輕壓力,日本有家公司正在開發一項稱為「情緒消除AI」的技術;它能即時分析來電客戶的情緒,將怒罵或激烈語氣即時抹去,自動轉換成禮貌且中性的語音,以達到保護客服免受謾罵騷擾的目的。不過,這技術雖然讓客服壓力減半,但也在日本這樣講求禮貌與和諧的社會引起廣泛討論。因為當AI幫你過濾憤怒時,是否我們也在放棄真實的情緒?
持平而言,抹去情緒AI的確有好處。首先,客服工作向來高壓,長期面對客戶怒罵,容易導致創傷後壓力症候群;AI過濾能讓人員只聽到理性內容,而非情緒攻擊。其次,情緒常會干擾溝通。AI抹去怒氣、重構語句,讓客服能更專注於事實與問題本身,而非被罵到回應語無倫次或被迫反擊;尤其日本社會重視人和,要求客服忍耐,現在AI幫他們隔音,讓客服保持尊嚴,也讓企業形象不再被情緒汙染。
不過,AI抹去情緒也帶來幾個隱憂。其一,是真實感消失,溝通失去誠意;當AI過濾掉怒氣,客服聽到的只是重製版的語氣,那麼對方的憤怒還算存在嗎?誠意又從何而來?一通充滿修飾的對話,可能像劇本演出般失真。其次,AI抹去情緒的同時也在重製語音,若技術外流或被濫用即可能成為詐騙工具;模仿他人聲音、偽造通話記錄,讓受害者難以辨識真假。日本監管機構已開始討論是否應強制標註「本通話經AI處理」,以防止語音偽造導致的信任危機。
最後,情緒是人類溝通的重要成分;我們自小從被罵、被誇、被安撫的過程中學會同理與表達。如果AI幫忙過濾負面情緒,長期下來人類是否會變得不會處理情緒?尤其,當AI開始修飾人們的感受,人類的互動也將被重新定義。我們究竟想要一個不被冒犯的世界,還是能承受真實的社會?
綜言之,「情緒消除AI」反映了人類在科技與情感間的微妙掙扎;它確實能讓客服工作環境更安全、更理性、減輕精神壓力,也象徵AI正逐步進入情緒管理的新階段。然而,若我們過度依賴AI過濾真實情緒,社會或將失去理解與包容情緒的能力。科技可以安撫耳朵,卻不應取代心的交流;未來的挑戰,不在於AI能多聰明,而是我們能否願意真誠地面對彼此的情緒,學會在人性與科技之間找到平衡。
(作者為數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商學研究所兼任教授)

政府正全力推動『百工百業用AI』,建議推動政策要進化:『從補助到共創!』亦即重點不只補助,更要搭建共用的平台,讓資料能共享、AI能落地。🌟三大關鍵:1️⃣ 建立產業語料與AI基礎建設。2️⃣ 打造AI共創平台,串起產官學研。3️⃣ 推動「A...
14/11/2025

政府正全力推動『百工百業用AI』,
建議推動政策要進化:『從補助到共創!』
亦即重點不只補助,
更要搭建共用的平台,讓資料能共享、AI能落地。

🌟三大關鍵:

1️⃣ 建立產業語料與AI基礎建設。

2️⃣ 打造AI共創平台,串起產官學研。

3️⃣ 推動「AI即服務」,普惠中小企業。

讓中小企業從「使用者」變成「共創者」,
AI才能真正走進百工百業。

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『百工百業用AI』的政策新思維
資料來源:經濟日報
在生成式AI浪潮席捲全球之際,產業的競爭焦點正從技術競賽轉向應用落地。年初引發震撼的DeepSeek在中國大陸成功的經驗提供了一個關鍵啟示,那就是若要讓百工百業真正善用AI,關鍵不在追求最大模型或最高算力,而在打造一個懂產業語境、能快速導入、可以讓中小企業用得起又用得好的AI生態系。
基本上,AI時代的基礎建設不僅是晶片與算力,更包括語料庫、知識庫與測試平台。DeepSeek之所以能快速落地,正因其背後有龐大的中文語料與算力支援。我們如果想要推動百工百業用AI,那麼或許應該考慮整合製造、醫療、農業、金融….等產業常用的資料集與語料,建置產業基礎語料模型資料平台。
透過這樣的基礎建設,提供企業共用的微調資料與開源模型,降低中小企業蒐集資料與管理的成本,促進跨產業知識共享,形成可重複利用的AI底層資源。亦即未來企業不需從零開始,就能基於此平台發展出符合自身需求的專屬AI模型。
而政府的推動措施也不應僅止於提供補助,更應思考扮演整合者的角色,積極串聯技術端(AI開發者)、應用端(企業與公部門)、教育端(學校與職訓體系)及資金端(創投與金融機構)。
例如可考慮建立AI應用產學聯盟或者AI共創平台,讓企業分享導入經驗、技術團隊提供解決方案、學研單位進行技術驗證,形成知識與需求的循環機制。政府更應建立AI應用地圖,標示各產業的AI導入痛點、可用模組與成熟度評估,協助企業有效對接技術與服務。
此外,AI普及不能只靠大型企業。政府應協助中小企業以「AI即服務」(AI-as-a-Service, AIaaS)的方式租用模組化AI功能。透過模組化設計讓企業可根據需求租用部分功能,如客服問答、報表摘要、影像識別或程式生成。
政府可提供API調用費補助、GPU運算資源支援,並結合法人設立AI試點場域,協助中小企業以低成本方式驗證應用效益。更重要的是,鼓勵企業將自身資料回饋至公共模型平台,共同參與微調與測試,從使用者升級為共創者,形成產業數據的正向循環。
最後,AI應用普及的另一個挑戰是企業缺乏資料治理與部署能力。政府可思考建立AI能力認證制度,針對企業與顧問公司在資料治理、模型微調、部署監控、資安與倫理遵循等面向進行專業分級。同時,也應提升產業從業人員的AI素養,將Prompt工程、資料標註、AI風險管理納入職訓體系,使各產業員工都能具備AI導入的基本素養。
總結來說,政府要讓百工百業真正善用AI,重點在於建立一個懂產業、可導入、能共創的AI生態。唯有整合資料基礎建設、推動在地語料模型、串聯產官學資源,並讓中小企業以低成本參與AI共創,AI才能從口號走入現場,成為推動產業升級與創新的核心力量。
(作者為數位轉型學院共同創辦人暨院長、台灣大學商學研究所兼任教授)

特別企劃 『流感診斷、治療及預防全攻略』最近流感有升溫的現象,『大師543』特別邀請專家,破解民眾對流感的迷思!流感 vs 感冒怎麼分?疫苗何時打最有效?最新治療方法你知道嗎?用專業醫學+親身經驗,教你打造全家人的健康防護網!主持:詹文男 ...
14/11/2025

特別企劃 『流感診斷、治療及預防全攻略』

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主持:詹文男 教授(數位轉型學院院長)
來賓:朱世明 醫師(長庚醫院小兒科部長)

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面對劇烈天氣變化、流感再度升溫的威脅,我們應該如何有效預防與應對流感?剛從流感中康復的數位轉型學院院長詹文男教授,特別邀請長庚醫院小兒科部長朱世明醫師上《大師543》,進行深度對談,從科學角度出發,為大家...

14/09/2025

📚「2025最重磅的決策者專屬課程」
📌「產學權威齊聚|高階領袖課程」
🔖未來五年,企業的競爭力將由 AI 與數位轉型決定。
而真正能領先的,不是會操作工具的人,而是能整合戰略、帶領團隊前行的領導者。
🏛這堂工作坊,專為 高階經理人 設計,由四位重量級專家帶領:
✨ 詹文男|數位轉型學院 院長
✨ 洪春暉|資策會產業情報研究所 所長
✨ 陳忠仁|台大科技政策與產業發展研究中心 主任
✨ 林宇聲|台新創投 總經理
兩天密集課程,結合理論與實務,打造領導者的決策力。
但名額有限,一旦錯過,下一期將難以取代。
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14/08/2025

百工百業用AI - AI應用 × 政策資源
你知道政府如何協助中小企業用AI降成本、搶訂單、育人才嗎?AI怎麼變成工具,而不是壓力?技術司如何整合全台資源,打造53條AI試製線、讓百工百業都能輕鬆上手?

想了解AI如何落地百工百業,如車廠、扣件廠、食品業、紡織業…..?千萬別錯過《大師543》!

🎙 主持:詹文男 博士(數位轉型學院 院長)
🎤來賓:郭肇中 博士(經濟部技術司 司長)

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