Fellows - 品牌創業者的商業解析站

Fellows - 品牌創業者的商業解析站 一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助人們過充實幸福的工作生活。

Fellows先生(顏銘俊),目前都在住辦合一的公寓工作,

詢問電話 (Fellows先生手機) : 0981524065 ( 簡訊、通話、加line 好友皆可)
詢問 e-mail : [email protected]
Fellows先生住辦合一公寓地址(視樂友數位有限公司): 台北市中正區金山南路一段 65-2 號 3 樓之2(公寓3 樓離電梯最遠的這一戶)

Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,使用本站服務之前請先確認本尊身份,以免被詐騙~

「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」目前就只有 「Fellows先生(銘俊)」負責人一個人在經營 。

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品牌故事:

Fellows先生(銘俊) 在經歷

兩次創業和兩次事業轉型之後,發現了兩件事:

第一點就是在台灣一直處於低薪的環境,人們普遍看重 C/P 值,很多時候工作常常要超時加班,但產出的價值卻是沒有得到很大的提升,在整個企業都沒辦法建立強勢品牌提供人們高價值的服務和得到高獲利的回報時,當然人們的薪水就凍漲了,反觀歐洲,工作者每年都有150天休假可放的情況下,還因為企業擁有好的品牌形象並產出高價值的產品,跟台灣比,同樣的工時,得到的獲利卻是台灣企業的數十倍或數百倍! 當我們還在努力的用代工思維超時工作時,歐洲的品牌企業工作者可能正在度假,但他們得到的收入和薪水卻是我們的數倍,因為他們的企業建立了優質的品牌價值。

第二點,在台灣大部分的人都常常自我設限,受到周遭的人的影響或工作的條件而選擇自己的事業,而不是自己感到熱情的志業。遇到頭痛的問題時,較容易用主觀和慣性的方式來處理,以致於無法找出事物的本質來解決背後真正的問題,跳脫不出困境。也無法找出自己的定位,發揮出真正的濳力,在事業上更上一層樓,真正能夠用創新思考來創造價值的人不是很多。

Fellows先生 體悟到產業的大環境和人們的觀念是很難一夕之間改變,好在如果沒有這個觀念、文化和環境,我們還是可以創造一個的,所以 Fellows先生 有感而發,想要藉由內容社群和商業教練諮詢的方式,經由觀念的改變,創造一個環境,建立品牌和創新思維,逐漸地幫助台灣人跳脫框架以低成本創造高價值的生產力,進而擁有工作以外充實優質的生活或者在工作上事半功倍,以嶄新的方式,高效率的解決問題。

為了達到這樣的願景,Fellows 創新幸福工作學內容社群因此而生。
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經營粉絲頁的編輯們:
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Fellows 先生:

一個滿腔抱負,想要協助台灣人才找到自己的熱情和定位,從低價值的勞動中解放,運用創新思維和品牌創業的心法,跳脫框架,以多方共贏的方式和合理的成本創造出高價值的生產力。現在正在經營「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」,擅長找出一件事物的價值和可行的定位、商業模式的創新、目標管理協作流程的建立、品牌體驗行銷、流量用戶的成長、部落格和社群的經營。這裡想藉由深入淺出的方式,用自媒體內容的方式從「幸福生產力」相關的方方面面幫助想過充實幸福工作生活的人。

肥編(已離職):

擅長UX/品牌設計/遊戲化/顧客黏著度,希望透過輕快幽默的筆觸,把品牌創業的各個面向用淺顯易懂的文字,傳達給對創業有興趣的人們,讓讀者能在閱讀過程中吸收UX/社群/品牌設計等領域知識,提升創業者在這些方面的軟實力,因為喜歡任何有趣的事物,也期許能把各種事業變得有趣、有價值。目前擔任 Fellows 品牌創業平台的 UI/UX設計師、社群編輯。

【公司穩健經營的好方法 - 經營顧客的兩條線 [ Fellows先生的梗圖圖文 ]】Fellows先生常常看到某些企業雇用許多的業務幫忙打江山,讓市佔率節節的提高,業績大好,很多的業務都變成了 Top Sales ,但是在這一片榮景之下,往...
10/04/2025

【公司穩健經營的好方法 - 經營顧客的兩條線 [ Fellows先生的梗圖圖文 ]】

Fellows先生常常看到某些企業雇用許多的業務幫忙打江山,讓市佔率節節的提高,業績大好,很多的業務都變成了 Top Sales ,但是在這一片榮景之下,往往公司太過依賴業務,導致業務出走之後,把顧客也都順帶的帶走了,公司賠了夫人又折兵,不但重新雇用新手業務來訓練耗費成本,流失的顧客也要重頭開始爭取...

https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2025/04/10/2-line-connection/38618/

#公司穩健經營 #公司經營顧客 #業務經營顧客

Fellows先生常常看到某些企業雇用許多的業務幫忙打江山,讓市佔率節節的提高,業績大好,很多的業務都變成了 Top Sales ,但是在這一片榮景之下,往往公司太過依賴業務,導致業務出走之後,把顧客也都順帶的帶走了,公司賠...

【提升顧客口碑的好方法 - 購買後課程 [Fellows先生的梗圖圖文]】看了這篇梗圖圖文之後,就可以知道大部分的消費者在購買需要操作技巧的商品之後,常常需要一些學習曲線來學習使用這些商品,但是往往過程曲折,需要下很大功夫才可以上手,而且也...
07/04/2025

【提升顧客口碑的好方法 - 購買後課程 [Fellows先生的梗圖圖文]】

看了這篇梗圖圖文之後,就可以知道大部分的消費者在購買需要操作技巧的商品之後,常常需要一些學習曲線來學習使用這些商品,但是往往過程曲折,需要下很大功夫才可以上手,而且也只懂得一部分商品的功能...

https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2025/04/07/after-purchase-course/38608/

#提升顧客口碑 #購買後課程 #商品學習曲線

看了這篇梗圖圖文之後,就可以知道大部分的消費者在購買需要操作技巧的商品之後,常常需要一些學習曲線來學習使用這些商品,但是往往過程曲折,需要下很大功夫才可以上手,而且也只懂得一部分商品的功能...

【讓全聯、7-11 電商營收更上ㄧ層樓的模式 - 外部商家】看到全聯終於和併購的大潤發整合完畢,而且要把大潤發改名為大全聯,真的是零售業的一件大事,統一也不遑多讓併購家樂福之後也進行了一連串的合縱連橫,把 yahoo 電商給買下來,又買下了...
30/03/2025

【讓全聯、7-11 電商營收更上ㄧ層樓的模式 - 外部商家】

看到全聯終於和併購的大潤發整合完畢,而且要把大潤發改名為大全聯,真的是零售業的一件大事,統一也不遑多讓併購家樂福之後也進行了一連串的合縱連橫,把 yahoo 電商給買下來,又買下了 pchome 的股份,再再的顯示統一要進軍電商虛實整合的企圖心,全聯現在的電商有全電商+小時達,統一有博客來+foodomo,剛好是往電商和外送的領域邁進...

https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2025/03/30/third-store/38587/

#全聯 #統一超商 #外部商家

看到全聯終於和併購的大潤發整合完畢,而且要把大潤發改名為大全聯,真的是零售業的一件大事,統一也不遑多讓併購家樂福之後也進行了一連串的合縱連橫,把 yahoo 電商給買下來,又買下了 pchome 的股份,再再的顯示統一要...

Fellows先生每次經過平常走的路上的時候,會經過 2-3 家美容保養服務的店面,常常看到 3-4 個店員就站在門口發試用品,非常賣力地推銷,會講「你在意你的眼袋嗎?」 等等的話來搭話,因為是國外品牌,也常常會參雜一兩個老外來凸顯品牌是國...
26/03/2025

Fellows先生每次經過平常走的路上的時候,會經過 2-3 家美容保養服務的店面,常常看到 3-4 個店員就站在門口發試用品,非常賣力地推銷,會講「你在意你的眼袋嗎?」 等等的話來搭話,因為是國外品牌,也常常會參雜一兩個老外來凸顯品牌是國外來的,有國外的月亮比較圓的品質保證,但往店面一眇,卻常常是門可羅雀...

https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2025/03/26/transparent/38577/

#店面 #透明 #公開

Fellows先生每次經過平常走的路上的時候,會經過 2-3 家美容保養服務的店面,常常看到 3-4 個店員就站在門口發試用品,非常賣力地推銷,會講「你在意你的眼袋嗎?」 等等的話來搭話,因為是國外品牌,也常常會參雜一兩個老.....

16/03/2025

看了這篇梗圖圖文,有常去餐館的人應該都會知道,所以,這一篇部落格,Fellows先生要闡述的是百貨公司、賣場、outlet 餐廳忽略掉的一個非常重要的體驗,就是必須要把所有跟顧客接觸點的體驗做好。

12/03/2025

看了這個梗圖大概大家都心有戚戚焉~ Fellows先生也經歷過這段日子,應該說因為某些原因停更了部落格 1 年,在這一年中開始轉型做專業股票投資人,也慢慢的找回了自己的步調,在股市上小有斬獲,但始終忘懷不了數位內容創作的樂趣,因為沒有寫部落格很久了,等於沒有當一線球員很久,幾乎是要從板凳從新再上場打先發...

【短影音除了內容導流、影片精華以外,還可以有什麼樣的創新經營方式呢 [ Fellows先生的梗圖圖文]】相信,看了這個梗圖,一定打中了很多人的痛點,因為短影音雖然看似只有 1 分鐘,但跟拍長影片可以暢所欲言相比,想要簡單扼要地講個大概,並且...
11/10/2023

【短影音除了內容導流、影片精華以外,還可以有什麼樣的創新經營方式呢 [ Fellows先生的梗圖圖文]】

相信,看了這個梗圖,一定打中了很多人的痛點,因為短影音雖然看似只有 1 分鐘,但跟拍長影片可以暢所欲言相比,想要簡單扼要地講個大概,並且被大眾理解,必須要用字簡潔,抓住重點,非常的困難。

👉 https://fellowsglobal.com/fellowsblog/knowing-smile/2023/10/11/shorts-and-reels-business-model-sirfellows/36368/

-By Fellows先生 顏銘俊🍚🐔

Fellows先生每週都會發佈一集 Podcast 或一篇梗圖圖文或一篇補給包文章和一篇電子報(共兩篇內容),週ㄧ 4:00pm - 7:00pm 也開放提供「KOL 影響力內容行銷業配服務」預約洽詢,另外提供「商業問題解決方案教練諮詢服務」預約 (實績請參考本站部落格中 Fellows先生曾經培訓的前員工 - 作者:肥編的內容),針對商業模式、品牌創業、熱情定位、體驗行銷、內容行銷集客等工作生活方面相關議題提供解決方法、概念解說,提升你的創新思維,讓你產生靈感,可以有持續性創新生產力來面對各種挑戰,如果還在考慮要不要預約線上商業教練諮詢或內容行銷業配的洽詢的話,也可在預約前先閱讀或聆聽 Fellows先生之前所提供的 Podcast、補給包 、梗圖圖文和電子報等內容再做決定~

Fellows先生(顏銘俊),目前都在住辦合一的公寓工作,只有週ㄧ 4:00pm - 7:00pm 接受預約 (想預約商業教練諮詢和內容行銷業配的洽詢的話,請由官網預約頁面預約,或由 Fellows先生的 FB、IG、X、line、google 商家的 messenger 和Fellows先生的 e-mail 信箱與手機詢問或查詢預)!

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詢問 e-mail : [email protected]
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Fellows先生本名叫做「顏銘俊」是西元 1980 年 7 月 15 日台北出生新竹長大現居台北的崇尚三民主義的中華民國在台澎金馬的台灣男性,使用本站本人服務之前請先確認本尊身份,以免被詐騙~

「視樂友數位有限公司」的「 Fellows 創新幸福工作學內容社群」目前就只有 「Fellows先生(銘俊)」負責人一個人在經營 ,所以記得一定要確認聯絡到的是 Fellows先生(銘俊)本人才可以得到優質的商業教練諮詢和內容行銷業配的服務喔~

#短影音 #自媒體 #人設 #影集 #梗圖圖文 #台北商業模式創新教練 #台北品牌創業教練 #台北個人創新幸福教練 #台北獨立思考教練 #創業 #創新 #商業教練 #思維 #商業模式 #生產力 #學習 #自媒體 #解決問題 #思考 #一人公司 #內容行銷 #原則

相信,看了這個梗圖,一定打中了很多人的痛點,因為短影音雖然看似只有 1 分鐘,但跟拍長影片可以暢所欲言相比,想要簡單扼要地講個大概,並且被大眾理解,必須要用字簡潔,抓住重點,非常的困難。

【原聲學院擺脫困境並維持初衷的方式 / 運動競賽的勝利心法 | Fellows 創新幸福工作學生活報 10/6/2023】這週 Fellows先生特別回想起了自己在學校曾經受過的音樂訓練,Fellows先生在新竹的光華國中和曾經讀過一年半的...
06/10/2023

【原聲學院擺脫困境並維持初衷的方式 / 運動競賽的勝利心法 | Fellows 創新幸福工作學生活報 10/6/2023】

這週 Fellows先生特別回想起了自己在學校曾經受過的音樂訓練,Fellows先生在新竹的光華國中和曾經讀過一年半的新竹省中都遇到過非常嚴厲的音樂老師,記得他們都很會罵人,尤其是省中(當時是只有男性就讀的男校),因為強調五育並進,所以音樂老師對我們的樂理和古典音樂歷史都有特別的要求,有的時候老師會在課堂上抽點學生回答,Fellows先生還因為答不出來,被罰寫 1600 字的文章,學校還舉辦了同年級的合唱團比賽,由各個音樂老師當評審,讓各班從幾首指定樂曲裡選擇一首來參與競賽,所以每次上音樂課就拼命練習,還有午休時間,就一大堆人在升旗台那邊高歌練習,班級合唱團分成高中低音三個小組,Fellows先生被排在中音部,還記得 Fellows先生在就讀那一年的班級合唱團競賽,班上拿到了第五名。

👉 https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2023/10/06/chorus-school-sirfellows/36352/

-By Fellows先生 顏銘俊 🍚🐔

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#原聲合唱團學院 #擺脫困境 #募款 #維持初衷 #台北商業模式創新教練 #台北品牌創業教練 #台北個人創新幸福教練 #台北獨立思考教練 #創業 #創新 #商業教練 #思維 #商業模式 #生產力 #學習 #自媒體 #解決問題 #思考 #一人公司 #內容行銷 #原則

這週 Fellows先生特別回想起了自己在學校曾經受過的音樂訓練,Fellows先生在新竹的光華國中和曾經讀過一年半的新竹省中都遇到過非常嚴厲的音樂老師,記得他們都很會罵人,尤其是省中(當時是只有男性就讀的男校),因為強調....

【能夠讓參與競賽的運動員獲得勝利的最佳心法 [Fellows先生的補給包]】Fellows先生在國高中大學的時候最喜歡的就是籃球 一對一和三對三的鬥牛了,不過因為 Fellows先生在出社會的時候已經沒有學生時代的體能,也因為這個運動太過劇...
04/10/2023

【能夠讓參與競賽的運動員獲得勝利的最佳心法 [Fellows先生的補給包]】

Fellows先生在國高中大學的時候最喜歡的就是籃球 一對一和三對三的鬥牛了,不過因為 Fellows先生在出社會的時候已經沒有學生時代的體能,也因為這個運動太過劇烈,容易受傷,而放棄了籃球鬥牛這個運動,不過有時也會關注一下主流的 5 v 5 職業籃球賽事,平常很少看到有國際級的 3 v 3 鬥牛大賽 ,結果難得這次的亞運,居然出現了 3v3 的鬥牛籃球賽事,台灣還贏得了金牌,真的是讓 Fellows先生大開眼界,沒想到平常可以在台灣學校或公園看到的全民運動,也可以升格為亞洲的賽事,這次的中華隊開了先例得到了冠軍,真的替他們感到驕傲,也表示以後台灣又多了一個可以替自己爭光的賽事項目了...

👉 https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2023/10/04/vicotry-method-way-sirfellows/36345/

-By Fellows先生 顏銘俊🍚🐔

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#亞運 #運動員 #競賽 #勝利心法 #補給包 #台北商業模式創新教練 #台北品牌創業教練 #台北個人創新幸福教練 #台北獨立思考教練 #創業 #創新 #商業教練 #思維 #商業模式 #生產力 #學習 #自媒體 #解決問題 #思考 #一人公司 #內容行銷 #原則

Fellows先生在國高中大學的時候最喜歡的就是籃球 一對一和三對三的鬥牛了,不過因為 Fellows先生在出社會的時候已經沒有學生時代的體能,也因為這個運動太過劇烈,容易受傷,而放棄了籃球鬥牛這個運動,不過有時也會關注.....

【迪士尼如何化解經營危機 / 分散風險 | Fellows創新幸福工作學生活報 9/22/2023】最近在網路上看到一篇文章,講述了迪士尼在事業上遇到了困境,最近執行長也開始回鍋,但是還是遇到了很大的阻礙,原因大概是之前遇到疫情,所以迪士尼...
22/09/2023

【迪士尼如何化解經營危機 / 分散風險 | Fellows創新幸福工作學生活報 9/22/2023】

最近在網路上看到一篇文章,講述了迪士尼在事業上遇到了困境,最近執行長也開始回鍋,但是還是遇到了很大的阻礙,原因大概是之前遇到疫情,所以迪士尼樂園的收入銳減,Disney + 雖然一度訂閱人數大增,但是卻一直不斷的燒錢,沒有獲利,然後之前對福斯的併購花費了過高的巨額,三重困境,讓 Disney 現在經營得很辛苦,現金流大減。現在迪士尼進行了一連串瘦身的動作,想要讓獲利和現金流回復以往的水準,Fellows先生覺得這是一個危機也可以是一個轉機,讓迪士尼可以重新地找到自己的核心和初衷...

👉 https://fellowsglobal.com/fellowsblog/edm/2023/09/23/solve-disney-crisis-sirfellows/36321/

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#迪士尼 #化解危機 #商業模式轉型 #台北商業模式創新教練 #台北品牌創業教練 #台北個人創新幸福教練 #台北獨立思考教練 #創業 #創新 #商業教練 #思維 #商業模式 #生產力 #學習 #自媒體 #解決問題 #思考 #一人公司 #內容行銷 #原則

最近在網路上看到一篇文章,講述了迪士尼在事業上遇到了困境,最近執行長也開始回鍋,但是還是遇到了很大的阻礙,原因大概是之前遇到疫情,所以迪士尼樂園的收入銳減,Disney + 雖然一度訂閱人數大增,但是卻一直不斷的...

【雞蛋不要放在同一個籃子的新觀點 - 產品組合 [Fellows先生的 podcast. 48 微課程]】Fellows先生曾經在第4集 podcast 講到雞蛋不要放在同一個籃子裡,要分散風險,是用接客戶訂單的觀點來探討,其實這個概念可以...
20/09/2023

【雞蛋不要放在同一個籃子的新觀點 - 產品組合 [Fellows先生的 podcast. 48 微課程]】

Fellows先生曾經在第4集 podcast 講到雞蛋不要放在同一個籃子裡,要分散風險,是用接客戶訂單的觀點來探討,其實這個概念可以運用的很廣泛,這次 Fellows先生就以產品組合的方式來做探討吧~ 歡迎有興趣的人可以參考一下 Fellows先生的 podcast 第 48 集。

👉 https://fellowsglobal.com/fellowsblog/podcasts/2023/09/21/risk-free-way-sirfellows/36293/

-By Fellows先生 顏銘俊 🍚🐔

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Fellows先生曾經在第4集 podcast 講到雞蛋不要放在同一個籃子裡,要分散風險,是用接客戶訂單的觀點來探討,其實這個概念可以運用的很廣泛,這次 Fellows先生就以產品組合的方式來做探討吧~ 歡迎有興趣的人可以參考一下 Fellow...

【台灣少子化,企業缺人才和大學教師供過於求的新解方 | Fellows創新幸福工作學生活報 9/15/2023】但是反過來看,學生變少了,人力也變少了,地方創生以外產業的工作人力需求卻變高了,我們完全只靠台灣的高階人才來運籌帷幄生產全世界大...
15/09/2023

【台灣少子化,企業缺人才和大學教師供過於求的新解方 | Fellows創新幸福工作學生活報 9/15/2023】

但是反過來看,學生變少了,人力也變少了,地方創生以外產業的工作人力需求卻變高了,我們完全只靠台灣的高階人才來運籌帷幄生產全世界大量需求的產品,需求越來越大,人力越來越少,這樣下去不是惡性循環嗎?雖然 Fellows先生建議各個產業都可以往高價值的區塊發展,讓移工來填補價值和門檻較低的工作就可以了。但是如果缺乏的是高階的技術和管理人才該怎麼辦呢?

👉 https://fellowsglobal.com/fellowsblog/2023/09/16/improve-human-resource-way-sirfellows/36272/

-By Fellows先生 顏銘俊🍚🐔

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但是反過來看,學生變少了,人力也變少了,地方創生以外產業的工作人力需求卻變高了,我們完全只靠台灣的高階人才來運籌帷幄生產全世界大量需求的產品,需求越來越大,人力越來越少,這樣下去不是惡性循環嗎?雖然 Fe...

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勇者與夥伴們

某個炎熱的夏天,電腦連線還不順暢的千禧年後,勇者開始了他的遊戲旅程.

當時,世紀帝國猶如英雄聯盟和傳說對決那樣的風行,朋友搬了電腦到勇者家裏找他玩世紀帝國,接觸這款遊戲後,他開始對連線對戰遊戲興致勃勃,參加了無數的遊戲內比賽。

其中一場在激戰上的比賽令他印象深刻,在這場比賽最後的緊要關頭,勇者隊伍佯裝退出比賽,埋伏角落等待時機,運用戰術搭配和夥伴的默契配合,在勝負即將分出之時率隊衝出一舉拿下勝利。之後連贏英雄殿堂數場,更有網路記者專訪勇者的團隊,這場比賽讓勇者深刻體認到夥伴精神的重要,並感受到遊戲帶來的成就感與榮耀。

但之後卻不是一直那麼順利,大家越來越忙,成員總是來來去去導致散團,想再找隊友總是耗費心神,彷彿一切物是人非,相信這樣的故事你我都不陌生。於是,勇者萌生了一個想法,希望能幫助遊戲玩家們省下徵隊友的時間,讓人人都能盡情盡興地玩遊戲,不再因為時光的消逝而失去與遊戲夥伴的聯繫,每個人都能享受和夥伴們ㄧ起奮鬥突破難關的氛圍。