Teeba Press

Teeba Press Empowering Sudanese journalists and civil society, Promoting peace, combating hate speech, and advancing truthful media.

Teeba Press, established in 1998, is Sudan’s pioneering media organization dedicated to empowering journalists and strengthening civil society. Through specialized training, advocacy, and awareness campaigns, we promote peace, combat hate speech, and enhance accurate information dissemination across Sudan. From our offices in Khartoum and Kampala, Teeba Press continues to foster a new generation o

f media professionals committed to truth, peace, and positive social change.

طيبة برس، التي تأسست عام 1998، هي أول مؤسسة إعلامية رائدة في السودان تُعنى بتمكين الصحفيين وتعزيز المجتمع المدني. من خلال التدريب المتخصص، والحملات التوعوية، ومكافحة خطاب الكراهية، تعمل طيبة برس على نشر ثقافة السلام والمعلومات الدقيقة في جميع أنحاء السودان. من مكاتبنا في الخرطوم وكمبالا، نواصل دعم جيل جديد من الإعلاميين الملتزمين بالصدق والسلام والتغيير الإيجابي.

أسواق الماشية في جنوب دارفور٠٠٠شريان اقتصادي يصارع من أجل الاستقرار اصوات السودانيين  |  الثلاثاء/11/ اغسطستحتل أسواق ال...
11/08/2026

أسواق الماشية في جنوب دارفور٠٠٠شريان اقتصادي يصارع من أجل الاستقرار
اصوات السودانيين | الثلاثاء/11/ اغسطس

تحتل أسواق الماشية في جنوب دارفور موقعاً محورياً في الدورة الاقتصادية المحلية، ليس باعتبارها أماكن للتجارة فحسب، وإنما بوصفها شرياناً رئيسياً تعتمد عليه قطاعات واسعة من مربي الماشية والتجار والمجتمعات المحلية لتوفير مصادر الدخل وتحريك النشاط الاقتصادي.
وفي هذا السياق،أجرت اصوات السودانيين مع إدارة أسواق المحاصيل والماشية بولاية جنوب دارفور جولة ميدانية إلى سوق أبوري للماشية بمحلية رهيد البردي، باعتباره أحد الأسواق المهمة في المنطقة، للوقوف على واقع النشاط التجاري، ومستوى التحصيل والإيرادات، إلى جانب رصد التحديات التي تواجه السوق والعاملين فيه.
ويقع سوق أبوري على مسافة تقدر بنحو 200 كيلومتر من مدينة نيالا، الأمر الذي يجعل انتظام العمل فيه وتوفير آليات إدارية ومالية فعالة مسألة بالغة الأهمية، خاصة في ظل المسافات الطويلة وصعوبة الوصول إلى الأسواق الطرفية.
بين النشاط التجاري وتعزيز الإيرادات
تكشف المتابعة الميدانية عن أهمية إعادة تنظيم العلاقة بين النشاط التجاري والموارد العامة، بحيث لا تتحول إجراءات التحصيل إلى عائق أمام التجار ومربي الماشية، وفي الوقت نفسه تضمن للدولة الاستفادة من مواردها بصورة منظمة وشفافة.
ويبرز هنا احتياج واضح إلى تطوير آليات التحصيل، ومراجعة الإجراءات الإدارية، وتعزيز الرقابة المالية، بما يضمن انسياب عمليات البيع والشراء ويحافظ على حقوق التجار والدولة على حد سواء.
كما أن تحسين إدارة الأسواق لا يرتبط فقط بزيادة الإيرادات، وإنما يتصل بصورة مباشرة بتوفير بيئة تجارية مستقرة تساعد على تنشيط حركة المواشي وتشجع المنتجين والتجار على التعامل عبر الأسواق الرسمية.
أصوات التجار ومربي الماشية
أتاحت الجولة فرصة للاستماع إلى التجار ومربي الماشية والإدارة الأهلية، والتعرف على أبرز العقبات التي تواجه النشاط التجاري في السوق.
وتشمل هذه التحديات الجوانب الإدارية والمالية، إلى جانب الحاجة إلى تحسين البيئة العامة للسوق وتسهيل الإجراءات بما يتناسب مع طبيعة النشاط وحجم الحركة التجارية.
ويظل التعاون بين السلطات المحلية والتجار والإدارة الأهلية والجهات ذات الصلة عاملاً أساسياً في معالجة هذه القضايا، خصوصاً أن الأسواق في المناطق الطرفية تعتمد بدرجة كبيرة على التفاهم والتنسيق المحلي لضمان استمرار نشاطها.
الأسواق الطرفية ودورها في الاقتصاد المحلي
لا يمكن النظر إلى سوق أبوري بمعزل عن شبكة الأسواق المنتشرة في جنوب دارفور؛ فهذه الأسواق تمثل حلقات مترابطة في اقتصاد يعتمد بصورة كبيرة على الثروة الحيوانية والزراعة والتجارة المحلية.
ويعني الحفاظ على استقرار هذه الأسواق حماية مصادر دخل آلاف الأسر، وتنشيط حركة التجارة بين المحليات، وتوفير موارد يمكن أن تسهم في دعم الخدمات العامة.
ومن هذا المنطلق، ينبغي أن يتجاوز تطوير الأسواق الطرفية مفهوم التحصيل المالي إلى رؤية اقتصادية متكاملة تشمل تحسين البنية التحتية، وتنظيم عمليات البيع والشراء، وتوفير الخدمات الأساسية، وتعزيز الرقابة، وفتح قنوات أكثر فاعلية أمام المنتجين للوصول إلى الأسواق.
الحضور الميداني مدخل للإصلاح
تكشف الزيارة الميدانية أهمية الانتقال من الإدارة المكتبية إلى المتابعة المباشرة لأوضاع الأسواق، خاصة في المناطق البعيدة عن مركز الولاية.
فالوقوف على الواقع الفعلي للأسواق والاستماع إلى المتعاملين معها يمكن أن يساعد في اكتشاف مواطن الخلل، ووضع حلول أكثر واقعية، وربط الإيرادات بتحسين الخدمات بدلاً من النظر إليها باعتبارها مجرد أرقام مالية٠
وتشير بيانات FAO إلى أن الثروة الحيوانية تعرضت منذ اندلاع الحرب لأضرار كبيرة، منها تراجع التحصين، وانتشار الأمراض، ونقص المراعي والمياه، واضطراب الأسواق.
FAOHOME
وفي عام 2024، تمكنت FAO وشركاؤها من تحصين نحو 2.8 مليون حيوان، استفادت منها قرابة 558 ألف أسرة رعوية وزراعية رعوية.
كما يمكن للزيارات الميدانية المنتظمة أن تعزز الثقة بين الإدارة والتجار والمجتمعات المحلية، وأن تخلق مساحة للحوار حول كيفية تطوير النشاط التجاري ومعالجة المشكلات قبل تفاقمها.
---------------------------------
SOUTH DARFUR'S LIVESTOCK MARKETS٠٠ A LIFELINE STRUGGLING FOR STABILITY
Sudanese Voices | Tue /Aug/ 11th

Livestock markets in South Darfur occupy a pivotal position in the local economic cycle, not merely as places of trade, but as a key lifeline that broad segments of livestock breeders, traders, and local communities depend on to secure income and drive economic activity.
Within this context, the Sudanese Voices conducted a field tour with the Crop and Livestock Markets Department of South Darfur state to the Aboori livestock market in Rehaid al-Berdi locality, considered one of the important markets in the region, to assess the state of commercial activity, revenue and collection levels, alongside monitoring the challenges facing the market and those who work in it.
The Aboori market is located approximately 200 kilometers from Nyala city, making the regularity of its operations and the availability of effective administrative and financial mechanisms a matter of great importance, particularly given the long distances and difficulty of access to peripheral markets.
Between Commercial Activity and Strengthening Revenues
The field monitoring reveals the importance of reorganizing the relationship between commercial activity and public resources, so that collection procedures do not become an obstacle for traders and livestock breeders, while at the same time ensuring the state benefits from its resources in an organized and transparent manner.
This highlights a clear need to develop collection mechanisms, review administrative procedures, and strengthen financial oversight, in a way that ensures the smooth flow of buying and selling operations while preserving the rights of both traders and the state alike.
Improving market management is not only linked to increasing revenues, but is also directly connected to providing a stable trading environment that helps stimulate livestock activity and encourages producers and traders to deal through official markets.
The Voices of Traders and Livestock Breeders
The tour provided an opportunity to hear from traders, livestock breeders, and the native administration, and to identify the most prominent obstacles facing commercial activity in the market.
These challenges include administrative and financial aspects, alongside the need to improve the market's general environment and simplify procedures in a way that matches the nature and scale of commercial activity.
Cooperation between local authorities, traders, the native administration, and relevant bodies remains a key factor in addressing these issues, particularly since markets in peripheral areas rely heavily on local understanding and coordination to sustain their activity.
Peripheral Markets and Their Role in the Local Economy
The Aboori market cannot be viewed in isolation from the network of markets spread across South Darfur; these markets represent interconnected links in an economy that relies heavily on livestock, agriculture, and local trade.
Preserving the stability of these markets means protecting the income sources of thousands of families, stimulating trade movement between localities, and generating resources that can help support public services.
From this standpoint, developing peripheral markets should go beyond the concept of revenue collection toward a comprehensive economic vision that includes improving infrastructure, organizing buying and selling operations, providing basic services, strengthening oversight, and opening more effective channels for producers to access markets.
Field Presence as a Gateway to Reform
The field visit reveals the importance of shifting from office-based administration to direct follow-up on market conditions, especially in areas far from the state's center.
Assessing the actual reality of markets and listening to those who deal with them can help uncover shortcomings, develop more realistic solutions, and link revenues to improved services rather than viewing them merely as financial figures.
FAO data indicates that livestock has suffered significant damage since the outbreak of the war, including a decline in vaccination coverage, the spread of disease, shortages of pasture and water, and disrupted markets. In 2024, FAO and its partners were able to vaccinate approximately 2.8 million animals, benefiting nearly 558,000 pastoral and agro-pastoral households.
Regular field visits can also strengthen trust between the administration, traders, and local communities, and create space for dialogue on how to develop trade activity and address problems before they escalate.

الدعم السريع يفاقم الازمة الانسانية بقري الابيض اصوات السودانيين  |  الثلاثاء/11/ اغسطسبقلم / رحاب مبارك سيداحمدمحامية و...
11/08/2026

الدعم السريع يفاقم الازمة الانسانية بقري الابيض
اصوات السودانيين | الثلاثاء/11/ اغسطس

بقلم / رحاب مبارك سيداحمد
محامية ومدافعة عن حقوق الانسان

تعاني قري الابيض من اوضاع انسانية ومعيشية غاية في التعقيد بسبب اغلاق الطرق المؤدية للابيض ومحاصرة اغلبها بواسطة الدعم السريع وهذا الاغلاق الشبه تام قطع كل سبل الاعانات للقري خصوصا الطبية والمعيشية فاصبحت هذه القري تعيش في غلاء معيشي كبير بعد ان اصبحت اغلبها تحت رحمة الدعم السريع واغلقت جميع الاسواق خوف النهب كما توقفت هذه القري عن زراعة المحاصيل بسبب الوضع الامني المتردي وصعوبة وصول التقاوي
كذلك انقطعت كل سبل التواصل عن طريق الانترنت واصبح المتاح فقط هو الاستارلينك ولكي اعكس الوضع المعيشي والانساني انتظرت شهرا كاملا من الرسائل المتقطعة لتوصل هذه المعلومات
والان سأوضح بالتفصيل الوضع الحالي للقري المحاصرة والمغلقة تماما
اولا :- طريق غرب الابيض
هذا الطريق مغلق بواسطة الدعم السريع من الوسط ومن الجيش من مدينة الابيض وعلي هذا الطريق تقع قري العيارة_ ام صميمة_ ابقعود- الشقيلة _ الجلابية
ثانيا :_ طريق ابوحراز
ايضا هذا الطريق مغلق بواسطة الدعم السريع وعلي امتداده تقع قري ام رماد_ اب حراز _ كازقيل
ثالثا :- طريق الدلنج
وهو مغلق بواسطة الدعم السريع والجيش معا وعلي امتداده تقع قري ام عردة_ والسعاته ود بخاري- والسعاته شمبول-والسعاته طعنتو_ وابوزبد_الدبيبات
رابعا :-طريق دار الريح
وهذا الطريق مغلق اغلاق كامل بواسطة الدعم السريع وعلي امتداده تقع قري ام هجيليجة_تلوشي_نزيهة_ام كريدم_ المزروب
خامسا :- طريق بارا الابيض
وهذا الطريق تم فتحه مؤخرا بواسطة الجيش السوداني
في تلك القري الصمت هو سيد الموقف بسبب الخوف الكبير في وسط الاهالي من تمليك المعلومات الصحيحة عبر الاستارلينك بسبب الاستهداف بالاعتقال او التصفية الشخصية وبجانب الغلاء الفاحش في الاسعار تنقصهم الرعاية الصحية ولايمكنهم نقل مرضاهم للابيض من كل القري المذكورة بعاليه
وكذلك بسبب الخوف من هجمات الدعم السريع يضطر الاهالي للمشي لساعات بين القري لكي يحصلو علي الغذاء بسبب الاغلاق التام للاسواق
الدعم السريع قام بسرقة اغلب قطعان الماشية وكذلك توقف عمل الجزارة في الاسواق اسوة بالاغلاق الذي شمل الكل
والان تنتشر عمليات واسعة من النهب والسلب في وسط القري بالرغم من الوضع الانساني الحرج الذي تعيشه
اما الوضع في الابيض نفسها فحدث ولا حرج
المدينة تعيش في ظلام دامس مقطوعة منها الكهرباء والماء والاتصالات
واجهزة الاتصالات الموجودة يمتلكها ضباط الجيش والمشتركة
والمدينة اصبح ينعق فيها البوم وتم تهجير اهاليها بسبب العمليات العسكرية واتهام الاغلبية منهم بالتعاون مع الدعم السريع فخرج الاهالي من خوف الموت والاتهام واصطدمو بسرقة ونهب الدعم السريع في القري التي نزحو اليها حيث نهب الدعم السريع حتي الاراضي الزراعية والمحاصيل
وحسبنا الله ونعم الوكيل
RSF DEEPENS THE HUMANITARIAN CRISIS IN EL OBEID'S VILLAGES
Sudanese voices | Tues/Aug /10th

By: Rehab Mubarak Sidahmed
Lawyer and Human Rights Defender

The villages of El Obeid are suffering from extremely difficult
Humanitarian and living conditions due to the closure of roads leading to El Obeid, most of which are under the control of the Rapid Support Forces (RSF). This near-total closure has cut off all avenues of assistance to the villages, particularly medical and living supplies, leaving these villages facing severe cost-of-living increases after most of them fell under the mercy of the RSF, with all markets closed out of fear of looting. These villages have also stopped planting crops due to the deteriorating security situation, and access to means of internet communication has been cut off, with (Starlink) now the only option available. In order to reflect the living and humanitarian situation, I waited a full month, gathering intermittent messages in order to relay this information.
I will now detail the current situation of the villages that are besieged and completely closed off.
First: The Western El Obeid Road
This road is closed by the RSF from the middle section and by the army from El Obeid city. Along this road lie the villages of Al-Ayara, Umm Simeima, Abqoud, Al-Shuqaila, and Al-Jalabiya.
Second : The Abu Haraz Road
This road is also closed by the RSF. Along its length lie the villages of Umm Rimad, Abu Haraz, and Kazgeel.
Third: The Dallinj Road
This road is closed by both the RSF and the army together. Along its length lie the villages of Umm Arda and the Al-Sa'ata villages of Wad Bukhari, Shambool, and Ta'antu, as well as Abu Zabad and Al-Dabaybat.
Fourth : The Dar Al-Rih Road
This road is completely closed by the RSF. Along its length lie the villages of Umm Hajlija, Talushi, Naziha, Umm Kridim, and Al-Mazroub.
Fifth : The Bara–El Obeid Road
This road has recently been reopened by the Sudanese army.
In these villages, silence prevails, driven by the great fear among residents of sharing accurate information via Starlink, out of fear of being targeted for arrest or personal elimination. Alongside the exorbitant rise in prices, residents lack healthcare and are unable to transport their sick to El Obeid from any of the villages mentioned above.
Likewise, out of fear of RSF attacks, residents are forced to walk for hours between villages in order to obtain food, due to the complete closure of the markets. The RSF has stolen most of the livestock herds, and butchering operations in the markets have also stopped, in line with the closures affecting everything else. Widespread looting and plundering operations are now spreading throughout the villages, despite the critical humanitarian situation these communities are already living through.
As for the situation in El Obeid itself, it defies description. The city lives in total darkness, cut off from electricity, water, and communications. The available communication devices are held only by army officers and their associates. The city has become a place where owls now hoot in the silence, its residents displaced due to military operations and accusations against most of them of collaborating with the RSF. Residents fled out of fear of death and accusation, only to run into RSF looting and plundering in the villages to which they were displaced, where the RSF has looted even agricultural land and crops.


11/08/2026

🔘 محمد لطيف: البرهان ونظرية الحوار المحروس بالسلاح !!

10/08/2026

العلاقة مع واشنطن بين نهج الإسلاميين و منهج حمدوك !! (2 من 2)

09/08/2026

محمد لطيف : العلاقة مع واشنطن بين نهج الاسلاميين و منهج حمدوك !! (1من 2)

اصوات السودانيين | لماذا تفشل الأمم؟ السودان نموذجًا٠٠من جدل دولة 1956 إلى بناء الدولة التي يحتاجها السودان اصوات السودا...
09/08/2026

اصوات السودانيين | لماذا تفشل الأمم؟ السودان نموذجًا٠٠من جدل دولة 1956 إلى بناء الدولة التي يحتاجها السودان
اصوات السودانيين | السبت /8/ أغسطس
* بقلم :اسماء محمد جمعة

هناك سؤال مازال محل نقاش بين السودانيين لعقود طويلة: وهو لماذا نجحت دول كثيرة في تحقيق الثراء والاستقرار رغم محدودية مواردها الطبيعية، بينما فشل السودان و ظل غارقا في الفقر والصراعات رغم ما يملكه من ثروات وإمكانات هائلة؟ ولماذا عجزت الدولة السودانية، منذ الاستقلال، عن كسر دائرة الأزمات التي ظلت تتكرر وتعيد إنتاج نفسها، في الوقت الذي كانت فيه دول أخرى تنطلق نحو التنمية والازدهار؟
وغالبا ما تأتي الإجابات مألوفة: الفساد، والانقلابات، والحكم العسكري، والصراعات السياسية، والتدخلات الخارجية. ورغم أن لكل عامل من هذه العوامل أثرا لا يمكن إنكاره، إلا أنها لا تقدم وحدها تفسيرا كاملا للأزمة، لأنها مظاهر ونتائج لمشكلة أعمق ، اي انها عرض لمرض .

يعد كتاب «لماذا تفشل الأمم؟» للمؤلفين دارون أسيموغلو وجيمس أ. روبنسون واحد من افضل المراجع التي تشرح لماذا تفشل الدول، ويقدم رؤية مختلفة مما هو شائع . فالكتاب لا يرجع نجاح الأمم أو فشلها إلى الجغرافيا، أو ثقافة المجتمع، أو وفرة الموارد الطبيعية، كما يعتقد كثيرون، بل يركز على طبيعة المؤسسات السياسية والاقتصادية التي تنظم الدولة، وتحدد كيفية توزيع السلطة والثروة وإدارتها، وما إذا كانت تعمل لخدمة المجتمع كله أم لخدمة فئة محدودة تحتكر النفوذ والموارد.
ولا يقدم الكتاب تفسيرا جاهزا لكل دولة، وإنما إطارا لفهم أسباب نجاح الدول أو فشلها من خلال طبيعة مؤسساتها. فالسؤال الأساسي ليس فقط: من يحكم؟ بل: كيف تعمل المؤسسات؟ ومن يملك السلطة والثروة؟ ومن هذا المنطلق يمكن استخدام هذا الإطار لتحليل التجربة السودانية وفهم أثر مؤسساتها منذ الاستقلال في تشكيل واقع الدولة الحالي.
ويعزو الكتاب أسباب فشل الدول إلى نوعين من المؤسسات:
الأولى: المؤسسات الشاملة، وهي التي تتيح للمواطنين المشاركة في الحياة السياسية والاقتصادية، وتحمي حقوق الملكية، وتطبق القانون على الجميع، وتشجع الاستثمار والإنتاج والابتكار. وفي ظلها يشعر المواطن بأن جهده سيعود عليه بالنفع، فتزداد الإنتاجية، ويتحقق النمو، ويترسخ الاستقرار، وينشط الابتكار فتزدهر الدولة.
الثانية: المؤسسات الاستخراجية أو الاستغلالية، وهي التي تتركز فيها السلطة والثروة في يد مجموعة محدودة تستخدم مؤسسات الدولة لبناء مصالحها وحمايتها. وفي هذا النموذج لا تكون الكفاءة والجدارة دائما المعيار الأساسي للوصول إلى المناصب، بل قد تتقدم علاقات الولاء والمصالح، فتنتشر المحسوبية والفساد، ويضعف الاقتصاد، وتهاجر الكفاءات، ويتراجع الابتكار وفرص التنمية.
كما يناقش الكتاب إحدى أكبر معضلات الإصلاح، وهي مقاومة الفئات المستفيدة لأي تغيير حقيقي. فكل إصلاح يوسع المشاركة السياسية، أو يعيد توزيع السلطة والثروة، أو يجعل الكفاءة معيارا أساسيا، يمثل تهديدا لمصالح هذه الفئات، ولذلك تعمل على تعطيله أو إفراغه من مضمونه.
ومن هذا المنظور يمكن النظر إلى أزمة السودان بصورة مختلفة؛ فالمشكلة لا تكمن فقط في الفساد أو الانقلابات العسكرية أو التدخلات الخارجية، وفساد النخبة ،وإنما في المؤسسات التي سمحت بحدوث ذلك كله، ولم تمتلك القدرة الكافية على منعه أو محاسبة المسؤولين عنه. ولهذا فإن معالجة الأزمة لا ينبغي أن تقتصر على تغيير من يحكم، بل تمتد إلى كيفية إدارة الدولة وطبيعة المؤسسات التي حكمت البلاد منذ الاستقلال، وكيف يمكن إعادة بنائها على أسس تحقق الشمول والمشاركة.
ومن هنا يمكن أيضا فهم الجدل حول مفهوم «دولة 56»، الذي يستخدمه البعض لوصف الدولة التي نشأت بعد الاستقلال دون تحديد طبيعة المشكلة فيها بصورة دقيقة، بينما ربطه آخرون بمنطقة جغرافية محددة، وحملوا سكانها مسؤولية ما آلت إليه البلاد، مع أن الوصفين لا يقدمان تفسيرا دقيقا.
فالتفسير الأول لا يشخص المشكلة بما يسمح بتقديم حلول واضحة، أما الثاني فيخلط بين النخب التي امتلكت النفوذ داخل مؤسسات الدولة وبين المجتمعات التي تنتمي إليها، ويتجاهل دور المؤسسات نفسها. فوجود مسؤولين من منطقة معينة لا يعني أن جميع أبناء تلك المنطقة كانوا شركاء في السلطة أو مستفيدين منها، فكثير منهم عانوا الفقر والتهميش مثل غيرهم، ولم يكونوا جزءا من دوائر صنع القرار، وهذا تفسير يتسبب في اشكاليات كثيرة تزيد الازمة تعقيد.
وانطلاقا من هذا الفهم، يمكن قراءة مفهوم «دولة 56»بانها الدولة التي نشأت بعد الاستقلال، وكيف بنيت مؤسساتها وآليات توزيع السلطة والثروة فيها، وليس مجرد تحميل المسؤولية لجهة بعينها حكمت البلاد.
وعليه، فإن جوهر المشكلة السودانية يرتبط بطبيعة القواعد التي تأسست منذ الاستقلال، والتي سمحت باحتكار السلطة والثروة، وشجعت الفساد، وأضعفت المشاركة والمساءلة، وجعلت المؤسسات نفسها تقاوم الإصلاح، بل تعمل أحيانا على تدجين أو تحييد القوى التي تشارك فيها.
ولعل هذا يفسر ظاهرة تكررت في التجربة السياسية السودانية، حين تحولت بعض القوى التي رفعت شعارات مقاومة الظلم والتهميش أو الحكم العسكري والشمولي إلى جزء من النظام نفسه بعدما تهيأت لها فرصة المشاركة في السلطة. كما أن بعض القوى التي عارضت الحكم العسكري في مراحل معينة عادت إلى التعاون معه أو قبلت الدخول في ترتيبات مكنته أكثر، وحافظت على البنية المؤسسية القائمة، فأصبحت تعمل داخل المؤسسات التي كانت تنتقدها، بل ساهمت في استمرارها ومقاومة إصلاحها.

ومن هنا يفهم أن حل أزمة السودان لا يرتبط فقط بتغيير النخب الحاكمة أو بإعادة توزيع السلطة بين القوى السياسية، وإنما بتغيير طبيعة المؤسسات والقواعد التي تنظم ممارسة السلطة.
طبعا هناك من يرى أن الأزمة السودانية وصلت مرحلة لا يمكن حلها الا بتقسيم السودان إلى دويلات للخروج من الصراع التاريخي، وطبعا هذا الخيار لا يضمن بناء دولة ناجحة إذا انتقلت إليها أزمة المؤسسات وقواعد الحكم نفسها. وتبقى تجربة جنوب السودان الذي ورث نفس المشكلة مثالا على أن الانفصال لا يكفي وحده لتحقيق الاستقرار إذا لم يصاحبه بناء مؤسسات قادرة على إدارة السلطة والثروة وتحقيق المشاركة والمساءلة.
وقبل أن نتحدث عن الحل الذي يطرحه الكتاب، وكيف يمكن للسودان الاستفادة منه، لا بد من التنبيه إلى أن تركيز الكتاب على دور المؤسسات في تفسير فشل الدول لا يعني تجاهل دور النخب وسلوكها في صناعة هذا الفشل، وإنما يذهب إلى مستوى أعمق، إذ يفسر كيف تسمح المؤسسات الإقصائية أو الاستخراجية باستمرار أنماط الفشل وإعادة إنتاجها، بحيث لا يقتصر الأمر على أخطاء أفراد بعينهم، بل يتحول إلى نمط متكرر يستمر حتى مع تغير النخب الحاكمة.
ويرى مؤلفا كتاب «لماذا تفشل الأمم؟» أن إصلاح المؤسسات لا يتحقق بمجرد تغيير الحكومات، لأن النخب المستفيدة من المؤسسات الاستخراجية تقاوم أي إصلاح يهدد مصالحها. وإنما يصبح الإصلاح ممكنا عندما يتغير ميزان القوى في المجتمع، وتتسع المشاركة السياسية، وتتمكن القوى الاجتماعية من التأثير في قواعد الحكم. وغالبا ما يحدث ذلك في لحظات التحول التاريخية، حين يصبح الإبقاء على المؤسسات الاستخراجية أكثر كلفة من إصلاحها، فتتهيأ الظروف لبناء مؤسسات أكثر شمولا وعدالة.
وبناء على هذا المنظور، ومن وجهة نظري، فإن الظروف الحالية في السودان تمثل فرصة مهمة للخروج من جدل دولة 56 والعمل على إعادة بناء مؤسسات الدولة، خاصة مع ارتفاع تكلفة استمرار الأوضاع القائمة، حيث أصبح المواطن يدفع يوميا ثمن غياب المؤسسات من خلال انعدام الخدمات، واتساع الأزمات، وتدهور الاقتصاد، وعدم الاستقرار، واليأس الذي يدفع الناس إلى خيارات صعبة وخطيرة.
ولهذا فإن المجتمع السوداني كله مطالب اليوم بأن يجعل إصلاح المؤسسات قضية وطنية تتجاوز المصالح الشخصية و الانقسامات السياسية والجهوية، وأن يدرك أن دوره لا يقتصر على تغيير الحكومات، بل يمتد إلى التأثير في قواعد إدارة الدولة نفسها . وهنا يبرز دور المجتمع المدني باعتباره أحد أهم أدوات المجتمع في تنظيم المطالب، وتعزيز الوعي بحقوق المواطنين، والدفاع عن سيادة القانون، والمساءلة، وتكافؤ الفرص، والضغط من أجل بناء مؤسسات أكثر شمولا وعدالة، لأن إصلاح المؤسسات هو الضمان الحقيقي لقيام دولة قادرة على تحقيق الاستقرار والتنمية والازدهار .
--------------------------------------------------
WHY DO NATIONS FAIL? SUDAN AS A CASE STUDY٠٠ FROM THE DEBATE OVER THE “1956 STATE” TO BUILDING THE STATE SUDAN NEEDS
Sudanese voices | Sun Aug 9th
By:Asma Mohamed Jumaa

There is a question that has remained a subject of debate among Sudanese for decades: why have many countries succeeded in achieving prosperity and stability despite their limited natural resources, while Sudan has failed to achieve either, remaining mired in poverty and conflict despite the enormous wealth and potential it possesses? And why has the Sudanese state, since independence, been unable to break the cycle of crises that keeps repeating and reproducing itself, at a time when other countries were moving forward toward development and prosperity?
The answers that usually come are familiar ones: corruption, coups, military rule, political conflicts, and foreign interventions. While each of these factors undeniably has an impact, none of them alone provides a complete explanation for the crisis, because they are manifestations and outcomes of a deeper problem; in other words, they are symptoms of a disease, not the disease itself.
The book Why Nations Fail by Daron Acemoglu and James A. Robinson is considered one of the best references on why states fail, and it offers a perspective that differs from conventional wisdom. The book does not attribute the success or failure of nations to geography, societal culture, or abundance of natural resources, as many believe, but instead focuses on the nature of the political and economic institutions that govern the state and determine how power and wealth are distributed and managed, whether they serve the whole of society or serve a narrow group that monopolizes influence and resources.
The book does not offer a ready-made explanation for every country, but rather a framework for understanding why states succeed or fail based on the nature of their institutions. The fundamental question is not only: who governs? but rather: how do institutions function? and who holds power and wealth? From this standpoint, this framework can be used to analyze the Sudanese experience and understand how its institutions, since independence, have shaped the current reality of the state.
The book attributes the causes of state failure to two types of institutions:
The first: inclusive institutions, which allow citizens to participate in political and economic life, protect property rights, apply the law equally to everyone, and encourage investment, production, and innovation. Under such institutions, citizens feel that their effort will benefit them, so productivity increases, growth is achieved, stability takes root, innovation is activated, and the state prospers.
The second: extractive or exploitative institutions, in which power and wealth are concentrated in the hands of a limited group that uses state institutions to build and protect its own interests. In this model, competence and merit are not always the primary criteria for reaching positions of authority; instead, relationships of loyalty and self-interest often take precedence, so favoritism and corruption spread, the economy weakens, skilled individuals emigrate, and innovation and development opportunities decline.
The book also discusses one of the greatest dilemmas of reform: the resistance of beneficiary groups to any genuine change. Every reform that expands political participation, redistributes power and wealth, or makes competence a core standard represents a threat to the interests of these groups, and so they work to obstruct it or strip it of its substance.
From this perspective, Sudan's crisis can be viewed differently: the problem does not lie only in corruption, military coups, foreign interventions, or elite corruption, but in the institutions that allowed all of this to happen and lacked the capacity to prevent it or hold those responsible accountable. For this reason, addressing the crisis should not be limited to changing who governs, but should extend to how the state is managed and the nature of the institutions that have governed the country since independence, and how they can be rebuilt on foundations that achieve inclusiveness and participation.
From here, one can also understand the debate over the concept of the "1956 state," a term some use to describe the state that emerged after independence without precisely identifying the nature of its problem, while others have linked it to a specific geographic region, placing responsibility for the country's current condition on the shoulders of its inhabitants even though neither description offers an accurate explanation.
The first interpretation fails to diagnose the problem in a way that allows for clear solutions, while the second conflates the elites who held influence within state institutions with the communities they belong to, and ignores the role of the institutions themselves. The presence of officials from a particular region does not mean that all the people of that region were partners in power or beneficiaries of it; many of them suffered poverty and marginalization just like others and were not part of the decision-making circles. This is an interpretation that creates many problems and adds further complexity to the crisis.
Building on this understanding, the concept of the "1956 state" can be read as referring to the state that emerged after independence, and to how its institutions and mechanisms for distributing power and wealth were built rather than simply assigning responsibility to a specific party that governed the country.
Accordingly, the core of Sudan's problem is tied to the nature of the rules established since independence rules that allowed the monopolization of power and wealth, encouraged corruption, weakened participation and accountability, and made the institutions themselves resistant to reform, sometimes even working to tame or neutralize the very forces that took part in them.
This perhaps explains a phenomenon that has recurred in Sudan's political experience, where certain forces that raised banners against injustice, marginalization, or military and authoritarian rule ended up becoming part of the very system they opposed once allowed to share in power. Likewise, some forces that opposed military rule at certain stages later returned to cooperating with it, or agreed to enter arrangements that further empowered it and preserved the existing institutional structure, thus coming to operate within the very institutions they once criticized, and even contributing to their continuation and resisting their reform.
From this, it becomes clear that solving Sudan's crisis is not tied merely to changing the ruling elites or redistributing power among political forces, but to changing the nature of the institutions and rules that govern the exercise of power.
Of course, some believe Sudan's crisis has reached a stage that cannot be resolved except by dividing Sudan into smaller states as a way out of the historical conflict. This option, of course, does not guarantee the building of a successful state if the same crisis of institutions and rules of governance is simply carried over into it. South Sudan's experience, having inherited the very same problem, stands as an example that separation alone is not enough to achieve stability if it is not accompanied by the building of institutions capable of managing power and wealth and achieving participation and accountability.
Before discussing the solution the book proposes, and how Sudan might benefit from it, it must be noted that the book's focus on the role of institutions in explaining state failure does not mean ignoring the role of elites and their behavior in producing that failure rather, it goes to a deeper level, explaining how exclusionary or extractive institutions allow patterns of failure to persist and reproduce themselves, so that the issue is not limited to the mistakes of particular individuals, but turns into a recurring pattern that continues even as the ruling elites change.
The authors of Why Nations Fail argue that institutional reform is not achieved merely by changing governments, because the elites who benefit from extractive institutions resist any reform that threatens their interests. Reform becomes possible instead when the balance of power in society shifts, political participation expands, and social forces gain the ability to influence the rules of governance. This often happens at historical turning points, when maintaining extractive institutions becomes more costly than reforming them, creating conditions favorable to building more inclusive and just institutions.
Based on this perspective, and in my own view, the current circumstances in Sudan represent an important opportunity to move beyond the debate over the "1956 state" and to work toward rebuilding the state's institutions especially given the rising cost of the continuation of the current situation, where citizens now pay a daily price for the absence of institutions through the collapse of services, the widening of crises, the deterioration of the economy, instability, and the despair that pushes people toward difficult and dangerous choices.
For this reason, Sudanese society as a whole is called upon today to make institutional reform a national cause that transcends personal interests and political and regional divisions, and to recognize that its role is not limited to changing governments, but extends to influencing the very rules by which the state is managed. Here, the role of civil society emerges as one of society's most important tools for organizing demands, raising awareness of citizens' rights, defending the rule of law, accountability, and equal opportunity, and pressing for the building of more inclusive and just institutions because institutional reform is the true guarantee for establishing a state capable of achieving stability, development, and prosperity.

Address

Salim Bey Road, Ntinda
Kampala

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Teeba Press posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Teeba Press:

Shortcuts

Share