https://www.facebook.com/263218870357460/

Vương Mạnh Hoàng

Home
United States
Iowa City, IA
Vương Mạnh Hoàng

Năng động trong cuộc sống năng động
Đam mê kinh doanh và thử thách bản thân

07/12/2025

Người Việt Nam đang sinh con rất ít

07/06/2025

Facebook đang phạt

07/06/2025

Hello

06/25/2025

Theo cơ quan điều tra, trước đó, Phòng Cảnh sát hình sự Công an Nghệ An phát hiện 1 băng nhóm tội phạm có tổ chức sử dụng công nghệ cao xuyên quốc gia do đối tượng người nước ngoài trực tiếp cầm đầu, điều hành với sự tham gia của nhiều đối tượng người Việt Nam.

Băng nhóm này có 2 chi nhánh với trụ sở đặt ở tại các nước Myanmar và Philippines. Mỗi chi nhánh trong ổ nhóm trên được phân công 1 đối tượng người Việt Nam điều hành, quản lý theo mô hình công ty, phân cấp theo từng bộ phận.

Các đối tượng tham gia lừa đảo đều được “huấn luyện” theo kịch bản lừa đảo và cả kịch bản đối phó với lực lượng chức năng khi bị bắt giữ. Tổng số lượng các đối tượng tham gia tổ chức tội phạm lừa đảo tại cả 2 chi nhánh lên tới hơn 300 người.

06/25/2025

Nơi ngồi làm việc một mình...

06/25/2025

🔁 MÔ HÌNH HỢP TÁC MARKETING ĂN CHIA DOANH SỐ

🎯 Mục tiêu:
• Doanh nghiệp không phải đầu tư mạnh vào đội marketing nội bộ hoặc phần mềm đắt tiền.
• Đơn vị marketing không thu phí cố định mà hưởng phần trăm doanh số thực.
• Cùng chịu trách nhiệm – cùng chia lợi nhuận, tạo hiệu quả bền vững.

1. Phân vai hợp tác

BÊN DOANH NGHIỆP (Góp của) BÊN MARKETING (Góp công)
Cung cấp sản phẩm/dịch vụ Lên chiến lược marketing
Lo giấy tờ pháp lý, bảo hành Chạy quảng cáo, viết content
Xử lý đơn hàng, hậu cần Quản lý fanpage, Tiktok, SEO, Ads
Giao hàng – thu tiền Nuôi tệp khách, remarketing
Cung cấp CRM/website (nếu có) Tối ưu chuyển đổi, phân tích dữ liệu

2. Mô hình chia lợi nhuận

Doanh số (VNĐ) Tỷ lệ chia thường gặp
Dưới 100 triệu/tháng 50% – 50%
100 – 500 triệu/tháng 60% doanh nghiệp – 40% marketing
Trên 500 triệu/tháng 70% doanh nghiệp – 30% marketing

Tùy lĩnh vực, biên lợi nhuận và rủi ro, tỷ lệ có thể đàm phán linh hoạt.

3. Yêu cầu rõ ràng từ đầu
• 📑 Ký hợp đồng rõ KPIs: doanh số, số đơn, lead tiềm năng, v.v.
• 💼 Báo cáo minh bạch: truy cập chung vào tài khoản quảng cáo, CRM, báo cáo sale.
• ⏳ Giai đoạn thử nghiệm: 1–3 tháng đầu test để hiệu chỉnh chiến lược.
• 🔄 Được quyền dừng nếu KPI dưới ngưỡng 3 tháng liên tiếp.

4. Ưu điểm của mô hình

✅ Doanh nghiệp tiết kiệm chi phí cố định (không phải thuê nhân sự fulltime, không mua công cụ đắt đỏ).
✅ Đơn vị marketing có động lực vì thu nhập phụ thuộc vào hiệu quả.
✅ Dễ mở rộng quy mô khi tìm được công thức hiệu quả.
✅ Rất phù hợp với doanh nghiệp nhỏ, startup, hoặc ngành có biên lợi nhuận cao.

5. Ngành phù hợp áp dụng
• Thương mại điện tử
• Bán hàng livestream
• Bất động sản, xe cộ (đơn giá lớn)
• Thực phẩm chức năng, mỹ phẩm
• Dịch vụ định kỳ (spa, phòng khám…)

6. Ví dụ thực tế

Doanh nghiệp gốm sứ Bát Tràng:
• Bạn góp sản phẩm, kho hàng, vận hành, hậu mãi.
• Bên marketing xây dựng nội dung video, chạy quảng cáo Facebook & Tiktok.
• Chốt sale về doanh số, chia theo tỷ lệ lợi nhuận.

Bạn có sản phẩm muốn hợp tác ? Chúng ta cùng bán

06/25/2025

“Không còn phí dịch vụ – chỉ còn sự đồng hành và chia sẻ rủi ro”

Có một sự thay đổi lớn đang âm thầm diễn ra trong cách cung cấp dịch vụ:
Không còn “thu phí trước” – mà là “cùng ăn chia kết quả”.

Thay vì bắt doanh nghiệp phải trả tiền thuê nhân sự, trả chi phí dịch vụ hàng tháng ngay cả khi chưa có doanh thu, giờ đây nhiều đối tác – đặc biệt trong lĩnh vực marketing, công nghệ, phát triển thị trường – bắt đầu chuyển sang mô hình “đồng hành – chia lợi nhuận”.

Điều này có gì đặc biệt?
→ Nó đánh dấu một sự trưởng thành trong tư duy dịch vụ.
→ Không còn là mối quan hệ chủ - thầu. Mà là đối tác – cùng chiến đấu – cùng hưởng lợi.
→ Bên cung cấp dịch vụ không còn chỉ làm cho có, làm cho xong. Họ buộc phải gắn mình vào hiệu quả, chịu trách nhiệm cùng doanh nghiệp.

Cũng không còn chuyện “đốt tiền quảng cáo rồi đổ lỗi cho thị trường”, vì nếu không hiệu quả – cả hai cùng mất. Nhưng nếu làm tốt – cùng thắng lớn.

Là người kinh doanh, tôi thấy cách làm này công bằng hơn, văn minh hơn, và thực tế hơn.
Nó cũng tạo ra một tiêu chuẩn mới: không phải cứ có tiền là thuê được dịch vụ giỏi nữa, mà phải có sản phẩm tốt, mô hình rõ, cùng giá trị thì người ta mới dám bắt tay đồng hành.

Và cũng chính điều đó khiến tôi tin rằng:
Kỷ nguyên “bán dịch vụ” đang tàn dần – kỷ nguyên “kết quả là tất cả” đang đến rất gần.

06/24/2025

Để làm tên tuổi của mình ghi nhớ trong lòng người hâm mộ, bạn có thể thực hiện các chiến lược sau:

1. *Tạo nội dung chất lượng*: Chia sẻ những nội dung độc đáo, sáng tạo và phù hợp với sở thích của người hâm mộ.
2. *Tương tác với người hâm mộ*: Trả lời comment, tin nhắn và tương tác trên mạng xã hội để xây dựng mối quan hệ gần gũi.
3. *Tổ chức sự kiện*: Tổ chức các sự kiện trực tiếp hoặc trực tuyến để kết nối với người hâm mộ.
4. *Xây dựng thương hiệu*: Tạo dựng hình ảnh và thương hiệu cá nhân độc đáo, dễ nhận biết.
5. *Hợp tác với người có ảnh hưởng*: Hợp tác với các nghệ sĩ hoặc người có ảnh hưởng khác để mở rộng phạm vi tiếp cận.
6. *Sử dụng mạng xã hội hiệu quả*: Sử dụng các nền tảng mạng xã hội phù hợp để tiếp cận và tương tác với người hâm mộ.

Những chiến lược này sẽ giúp bạn xây dựng mối quan hệ bền vững với người hâm mộ và ghi nhớ tên tuổi của mình trong lòng họ.

06/24/2025

Xuất bản số - 'mỏ vàng' khai thác chưa hiệu quả

06/24/2025

Ngày 24/6, nhiều quản trị viên và thành viên của các hội nhóm Facebook lớn tại Việt Nam bất ngờ phát hiện nhóm của mình 'biến mất' không dấu vết

06/23/2025

Một doanh nghiệp ứng dụng AI vào vận hành trong thực tế sẽ có sự chuyển đổi rõ rệt từ cách làm thủ công – cảm tính – sang vận hành tự động, dữ liệu và ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn.

🎯 1. Quản lý vận hành – giảm chi phí, tăng hiệu suất

AI giúp doanh nghiệp:
• Dự báo tồn kho: biết lúc nào sắp hết hàng, khi nào nên nhập thêm.
• Tối ưu chuỗi cung ứng: đề xuất lộ trình vận chuyển nhanh và tiết kiệm nhất.
• Tự động hóa quy trình nội bộ: phê duyệt đơn từ, xử lý hóa đơn, theo dõi tiến độ dự án… không cần con người can thiệp nhiều.

Ví dụ: Một chuỗi cửa hàng thời trang dùng AI để phân tích dữ liệu bán hàng theo từng mẫu mã và vùng miền, từ đó chủ động điều phối hàng hoá giữa các chi nhánh.

⸻

🛍️ 2. Marketing & chăm sóc khách hàng – cá nhân hoá ở quy mô lớn
• AI phân tích hành vi khách hàng, từ đó cá nhân hoá nội dung quảng cáo, ưu đãi, thời điểm gửi tin.
• Chatbot AI hoạt động 24/7, tự động tư vấn, trả lời đơn hàng, chăm sóc sau mua.
• Dự đoán khách hàng nào có khả năng rời bỏ để đưa ra chính sách giữ chân kịp thời.

Ví dụ: Một doanh nghiệp bán lẻ online dùng AI để gợi ý sản phẩm phù hợp cho từng khách dựa trên lịch sử xem/mua. Kết quả: tỉ lệ chuyển đổi tăng 25%.

⸻

📊 3. Quản trị dữ liệu – ra quyết định dựa trên sự thật
• AI không “cảm tính” mà dựa vào dữ liệu quá khứ để phân tích xu hướng, hành vi, dự đoán thị trường.
• Báo cáo quản trị không còn dừng ở con số khô khan, mà chuyển thành gợi ý hành động cụ thể cho lãnh đạo.

Ví dụ: Ban giám đốc doanh nghiệp xem dashboard AI cập nhật theo thời gian thực, thấy vùng miền nào đang tăng trưởng chậm → triển khai khuyến mãi chỉ cho khu vực đó.

⸻

💼 4. Nhân sự – tuyển đúng người, giữ đúng người
• AI đọc CV, lọc ứng viên nhanh hơn và chính xác hơn.
• Phân tích hiệu suất nhân viên, phát hiện điểm mạnh/yếu để đào tạo cá nhân hoá.
• Dự báo rủi ro nghỉ việc để có chính sách giữ chân từ sớm.

⸻

⚙️ 5. Sản xuất – từ thủ công sang nhà máy thông minh
• Dùng AI và cảm biến IoT để giám sát máy móc, phát hiện lỗi trước khi hỏng hóc.
• Điều chỉnh dây chuyền sản xuất theo nhu cầu thực tế theo thời gian thực.

06/23/2025

🔍 GIÁ TRỊ CỦA CHIẾN LƯỢC – KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH, CHỈ LÀ ĐANG MAY RỦI

Có một sự thật phũ phàng nhưng rất đúng:

Không có chiến lược, bạn đang chơi trò may rủi với doanh nghiệp của chính mình.

Thế giới thay đổi quá nhanh. Công nghệ, hành vi khách hàng, đối thủ cạnh tranh… tất cả đều biến chuyển từng ngày. Nếu không có chiến lược rõ ràng, bạn sẽ bị kéo đi bởi những việc “khẩn cấp” mà quên mất điều “quan trọng”.

Chiến lược không chỉ là những slide đẹp hay tầm nhìn viển vông.
Chiến lược là cách bạn dùng nguồn lực có hạn để đạt mục tiêu có giá.

⸻

🎯 Chiến lược cho bạn điều gì?

✅ Định hướng rõ ràng: biết mình đang đi đâu và tại sao.
✅ Tối ưu nguồn lực: tiền, người, thời gian đều có chỗ đứng rõ ràng.
✅ Tạo lợi thế cạnh tranh: khác biệt để tồn tại.
✅ Chủ động trước biến động: thay vì bị động điều chỉnh.
✅ Gia tăng giá trị doanh nghiệp: cả về doanh thu lẫn thương hiệu.
✅ Gắn kết nội bộ: khi mọi người cùng nhìn về một hướng.
✅ Nền tảng cải tiến: từ hôm nay để tiến xa hơn ngày mai.

⸻

Làm kinh doanh mà không có chiến lược giống như bạn ra khơi mà không có bản đồ, không biết sẽ đi đến đâu, và cũng không biết lúc nào mình… đắm thuyền.

👉 Thế nên, nếu bạn đang làm chủ, làm giám đốc hay đơn giản chỉ là người muốn đi xa hơn, hãy bắt đầu bằng một chiến lược rõ ràng.

Bạn không cần chiến lược hoàn hảo.
Bạn chỉ cần chiến lược đủ rõ để biết mình nên tập trung vào đâu — và đủ linh hoạt để thay đổi khi cần.

⸻

📌 Viết xuống, nhìn lại, điều chỉnh, và hành động từng bước.
Chiến lược không phải lý thuyết.
Chiến lược là công cụ để bạn thắng trong một cuộc chơi dài hạn.

Address

Iowa City, IA

Telephone

0919321885

Website

facebook.com

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Vương Mạnh Hoàng posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.