06/18/2026
La mayoría de las personas ve Coca-Cola y Pepsi.
Yo veo algo diferente.
Veo dos empresas compitiendo por los mismos clientes desde hace décadas.
Y ninguna ha desaparecido.
Eso me recuerda una frase que escucho constantemente:
“Jane, ese mercado está muy saturado.”
Pero creo que el problema no son los mercados saturados.
Creo que existen las ofertas estancadas.
Porque si un mercado tiene demasiados competidores, normalmente significa una sola cosa:
Hay compradores.
Y donde hay compradores, hay oportunidades.
La pregunta no es cómo evitar la competencia.
La pregunta es cómo dejar de parecer igual a ella.
Si hoy estuviera entrando a un mercado competido haría estas 3 cosas:
1️⃣ Buscaría un problema más específico.
No ayudaría a “emprendedores”.
Ayudaría a emprendedores que no saben qué vender.
No ayudaría a coaches.
Ayudaría a coaches que necesitan conseguir sus primeros clientes.
2️⃣ Buscaría una promesa más concreta.
No vendería más ventas.
Vendería claridad sobre quién te compraría y qué podría comprarte.
3️⃣ Buscaría una primera victoria rápida.
Porque cuando no tienes autoridad, los resultados rápidos sustituyen parte de la confianza.
Por eso muchas veces el problema no es la competencia.
Es que todos están diciendo exactamente lo mismo.
Y cuando todos dicen lo mismo…
el mercado deja de escuchar.
Pregunta:
¿Cuál crees que es hoy el mayor problema de tu negocio?
A) No sé qué vender.
B) No consigo clientes.
C) No logro diferenciarme.
