06/02/2026
Apoyemos el esfuerzo de Diana DiZoglio
Este año está sucediendo algo muy emocionante, algo bastante inusual, ya que controversias como esta son raras.
Nuestra Auditora Estatal, Diana DiZoglio, incluyó en la boleta electoral una pregunta que autorizaba a su oficina a realizar una auditoría de la Legislatura, la cual recibió la aprobación del 72% de los votantes de Massachusetts. No se trata de una campaña política, pues incluso Anne Brensley, una republicana que se postula para vicegobernadora se ha unido a DiZoglio para exigir que nuestras voces sean escuchadas.
Eso fue extraordinario, pero así fue como comenzaron los problemas. La Legislatura se negó a permitir que la oficina de DiZoglio llevara a cabo la auditoría y, para generar un escándalo aún mayor, Andrea Campbell —nuestra fiscal general del estado— desobedeció las órdenes judiciales de representar a la Auditora DiZoglio, incumpliendo así la ley que se supone debe representar y respetar.
Ahora, diversas ciudades y pueblos de nuestro estado están reafirmando su voto mediante el envío de una notificación a las autoridades estatales, exigiéndoles que respeten nuestra decisión en las urnas. La ciudad de Methuen aprobó la medida por unanimidad y sin debate alguno; sin embargo, en Lawrence el asunto se convirtió en un conflicto, dado que la concejala Celina Reyes se negó a emitir su voto hasta recibir la confirmación del abogado de la ciudad de que dicha acción era procedente.
¿Acaso está bromeando? Sé que se postula para el cargo de representante estatal y que desea aparentar ser sumamente cautelosa en sus decisiones. No obstante, considero que no comprende el verdadero propósito de esta iniciativa, la cual constituye una vía para lograr que el público escuche su voz, algo que rara vez ocurre, ya que casi nunca interviene durante las reuniones.
Se trata de una mancha más en el historial de nuestra ciudad, el resultado de ser gobernados por personas que no tienen la menor idea de lo que están haciendo.
Sobre la Escuela Chárter y Lawrence Prospera
Hace unos días, la Comisión de Vivienda planteó el tema de la venta de la propiedad ubicada en el 141-143 de Hancock St., inmueble que la ciudad vendió a la organización Lawrence Family Development and Education Fund, Inc. por la suma de $12,000 en el año 2004.
Ha habido muy poca “transparencia” en torno a este asunto, y los residentes sospechan que podría haber algo turbio de por medio, dado que este tipo de transacciones suelen realizarse sin publicidad alguna y, con el paso del tiempo, la ciudadanía tiende a percatarse de lo poco que realmente sabe sobre ellas. Además, han transcurrido ya varios años, y dichas organizaciones han experimentado numerosos cambios en su estructura y funcionamiento. Hubo un tiempo en que Patricia Karl creó la escuela chárter y continuó expandiendo los servicios, todo ello bajo la misma organización sin fines de lucro. Los departamentos de Recursos Humanos, Personal, Finanzas y Contabilidad de Subvenciones, Instalaciones y Tecnología de la Información se encontraban todos bajo el amparo de la organización sin fines de lucro de la escuela chárter.
En 2025, la Lawrence Family Development School determinó que ya no deseaba que Lawrence Family Development Inc. gestionara y administrara dichos departamentos.
Esta determinación fue tomada unilateralmente por la escuela. Lawrence Prospera hizo todo lo posible para que esta fuera una transición fluida para todos los involucrados, pero no estuvo exenta de obstáculos. La transferencia de docenas de empleados de la organización sin fines de lucro resultó un desafío, ya que debían ser incorporados a la nómina de la escuela, lo cual consumió una cantidad considerable de tiempo y dinero para resolverse y para dar cumplimiento a los deseos de la escuela. También tuvieron que negociar un nuevo contrato de arrendamiento con la escuela. Esto no fue fácil, pero llegaron a un acuerdo hace un par de meses.
En lo que respecta a Hancock Street, este asunto se remonta a hace más de 10 años. La Junta Directiva de Prospera quiso investigar todos los activos que controlan. La propiedad en el 143 de Hancock era un activo de bajo rendimiento (sin restricciones de escritura de ningún tipo), por lo que encargaron a un agente inmobiliario que la pusiera a la venta. Los fondos obtenidos de la venta se destinaron a apoyar programas para jóvenes y adultos jóvenes.
Prospera vendió la propiedad a Daher Group, Inc. en 2025 por $165,000. El propósito de que el Comité de Vivienda sacara el tema a colación fue verificar si la venta original conllevaba alguna "restricción", lo cual no es el caso.
La propiedad no pertenece a la Ciudad, dado que fue vendida a la escuela chárter y, posteriormente, vendida de nuevo de manera legal a Daher. Cualquier persona interesada puede llamarme para solicitar una copia de las escrituras y los documentos que tengo en mi poder.
Recaudación de fondos del alcalde DePeña
La semana pasada, el alcalde Brian DePeña organizó otra recaudación de fondos. Al enterarme, me sorprendió, ya que él no se postulará nuevamente para el cargo. Cuando hacemos una donación a un candidato, creemos estar ayudando a cubrir los gastos asociados a su campaña. El único gasto lógico en este contexto sería la donación a otros candidatos a los que él esté apoyando.
No voy a especular sobre posibles nombres. No obstante, resulta sumamente irrespetuoso utilizar el dinero recaudado de los votantes, quienes más tarde descubrirán que sus fondos se destinaron a apoyar a un candidato con el que no están de acuerdo o que les resulta desagradable.
¿Qué está pasando con el parque Nunzio DiMarca?
Ha pasado un año desde la inauguración del parque —aunque este sigue inconcluso— y, mientras otros parques reciben toda la atención y el cuidado, este parece haber quedado en el olvido.
